雅虎周鸿祎3721

商业论坛全球共有100家家族企业荣登榜单.
处于榜首位置的是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组,拥有1400多年的历史,现在已经传到第40代王功权"私奔"疑云管理实务E1经济导报ECONOMICHERALDE2011年5月20日星期五责任编辑:王伟电话:0531-851965026E-mail:wangweicn2008@163.
com商道·思想家族企业,在西方发达国家的企业中占据了很大的比例.
据美国季刊《家族企业》杂志统计,美国家族企业在企业总数的占比达到54.
5%,英国为76%,澳大利亚为75%,西班牙为71%,意大利和瑞典甚至超过了90%.
据美国《商业周刊》的一次调查结果,在标准普尔500指数的成分股公司中,有177家属于家族企业.
《胡润百富》杂志曾发布一个"胡润全球最古老的家族企业榜",全球共有100家家族企业荣登榜单.
处于榜首位置的是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组,拥有1400多年的历史,现在已经传到第40代.
日本:单子继承制日本的企业像三井、三菱、住友、安田等,这些都是日本著名的家族企业,都有着几百年的传承历史.
支持它们能够长久生存并持续发展的原因,其中很重要的一点,就在于这些日本家族企业实行的基本都是类似于中国古代皇位继承般的"单子继承制"(或称"单独继承制"),即家族事业只会传给下一代中的一位成员,而其他成员则要被"扫地出门".
这么做的目的很简单,就是为了防止"内斗".
一般情况下,日本家族企业的继承者将是下一代中的长子,或其他能力比较强的创始人子孙.
但是,如果创始人认为他的儿子并不具备接管企业的能力,或者儿子不愿意接管企业,那么,他也会在公司的年轻人中,物色一个能力最强的小伙子,把一个女儿嫁给他并举行仪式,让其成为"养子",然后由这个"女婿养子"成为家族的掌门人,并正式掌管企业.
如安田财阀的创始人安田善次郎,虽然他自己有儿子,但却选择了"女婿养子"作为自己的继承人;松下电器公司的创始人松下幸之助,也是将公司交给了"女婿养子"松下正治(本姓平田).
欧美:完善的经理人法治体系相比日本企业的"单子传承制",欧美等国的企业则是通过不断完善经理人法治体系,实现家族对其所拥有企业的管理.
欧美企业市场化程度高,相关法律也比较完善.
欧美的家族企业,一般并不会因为本家族是企业的"主人",而过于强调对企业的日常经营管理权.
如果家族的"接班人"并不适合接管企业,他们会选择职业经理人来对企业进行管理,或者采取类似"托孤"的做法,即建立一个由律师、银行家及职业经理人等成员组成的团队,共同协助继承人管理企业.
实际上,众多的欧美家族企业,其中许多并非完全意义上的由某个家族实际统治,而是凭借多数股权来掌握公司的控制权.
例如家族企业排名第一的沃尔玛和排名第二的福特,沃顿家族和福特家族分别占有38%和40%的股权.
在股权安排上,主要有两大方式,一是分散化股权安排;二是集中化股权安排.
前者主要是较大型的家族企业,后者主要是较小的家族企业.
第一种安排的目的在于让尽可能多的家族成员持有公司股份,在这类家族企业中,家族通常只扮演政策制定者的角色,日常经营管理则交给外聘的专业人员;第二种安排只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权.
这种安排注重控制所有权而非管理权,着眼于保证家族权力的世代持续.
(刘琼裘一娜)已经是17日凌晨4点半,住在北京北四环的一些年轻人还没睡.
同时远在上海的另一些同龄人也都醒着,他们的理由,都是一条微博.
前一天深夜,王功权在微博上称:他放弃一切,和王琴"私奔"了.
这条微博在此后不到18小时内被转发61743次、评论29785次.
这是互联网的力量.
是不是营销策划显然,如果男主角不是王功权,未必会有如此之多的围观者.
王功权何许人也他应该算是国内VC(风险投资)圈的元老级人物,万通海南时期的"六君子"之一.
1998年王功权加盟IDGGVC,当时风险投资在国内还处在萌芽阶段,此后又于2005年6月参与创办鼎晖创投.
公开资料显示,他和他的团队管理着两只美元基金和一只人民币基金,总规模为9亿美元.
与其相关的创业公司名单里,有3721、易趣、框架传媒、金融街、展讯、江西赛维等等.
就在两个月前,其主投资的奇虎360上市.
以当天奇虎360过30美元的股价计算、总市值约为34.
94亿美元.
王功权的这单生意有40倍的回报率.
2006年鼎晖向奇虎360投入500万美元,这部分投资在上市后占到奇虎360大约6.
7%的股权.
股票总价值已经为2亿美元.
毫无疑问,王在VC圈子的影响力给他的微博"私奔"赋予了另一重想象.
有人认为这种大张旗鼓的隐私公告是借力微博的一次营销行为,一方面是为了帮助王琴踏入金融投资圈,另一方面也为他的新投资公司炒作.
王琴,此次"私奔"事件的女主角.
南京当地人士指出,王琴掌控的江苏中孚投资有限公司,其主营业务是"房地产项目策划".
但王琴的身影此前已在北大PE班中闪现,被认为有意介入金融投资圈.
更有圈内人士言之凿凿地说:两王将合办一个新的投资公司.
现实似乎与这种臆断开了个大玩笑,就在"私奔"微博之后,中国在美概念股转跌.
被认为与王琴有关的中孚实业(600595)在17日午前强势走高达7%强,但午后却又一路回头.
"现在跳槽自己去创业的投资人多的是.
"一位VC圈内人士认为,以王功权的资历和在圈内的人脉关系,根本不需要用这种手段为自己炒作.
何况做投资在业绩之外更看重个人信誉,"以自身名誉炒作不是发神经吗"在外界狂风暴雨式的各种猜测下,王功权和王琴自微博发出至今一直保持缄默.
尽管有媒体人士称曾与王功权通过电话,但与其相熟的潘石屹、周鸿祎等人都表示:他们以及王的家人都联系不上王功权.
至于17日上午有微博引述搜狐焦点CEO曾伏虎的话称,王功权"竟然还在公司开会,不知道咋个私奔法儿",一位不愿公开姓名的鼎晖内部人士表示,王功权近期不可能在北京办公室,"他和团队都在外面开投资会议".
事实上即使鼎晖内部,似乎也对王功权的此番作为一头雾水.
"不知道怎么会发生这种事情,也不知道他将来是否还会继续做投资.
"上述鼎晖内部人士说.
"这很普遍"从一些迹象看,"私奔"似乎之前就有端倪.
就在前一天的5月15日,王功权在微博上发表了原创的《私奔之歌》:"总是春心对风语,最恨人间累功名.
谁见金银成山传万代千古只贵一片情!
"而去年年底,王功权也多次公开表示,已经有退休计划.
接近王功权的人都认定他是一个浪漫的人:想要追求一种富有想象力和有意思的生活.
早在1988年就下海的他早已是个老商人,但王功权对自己的界定中还是加上了"半个文人",他爱写诗填词在圈子里是出了名的,年底送给很多VC同侪的礼物往往也是诗集、书.
浪漫之外则是较真.
在商言商的王功权对于制度、社会公平等问题一直有所关注,26岁就写出了《中国社会各阶层分析》.
在做投资之余,也经常就制度建设、社会不公平现象等长抒己见.
而能让他发脾气的,是他的此类文章被删改.
这场"私奔"会否只是一时冲动对此,江苏五星投资控股集团董事长汪建国在微博上说,王琴和王功权"私下交往多年,私奔不怪".
也有VC圈内人士认为,王功权与其妻杨雪峰多年来已经形同陌路,仅通过冯仑的《野蛮生长》得知她也是万通海南时期的旧相识.
同样处在迷雾中的还有王琴.
她1977年出生,2001年前曾在包括《人民日报》江苏站、江苏卫视等平面、电视媒体工作,2004年创办中孚投资.
对于这位长发、爱穿中式服装、也爱吟诗唱和的女人,江苏本地几家与她有过面缘的投资机构人士的评价是4个字,"极有魅力".
"投资人有个知己,在外面有情人或异性朋友的,都很普遍.
"VC、PE某业内人士说,这一方面是这行压力太大,往往想要找个倾诉对象;另一方面则是这些人更有异性缘,很多异性都看到了投资人头上的光环.
只是王功权选择了公开,而且还是以这种激烈的方式.
私奔之后为这场私奔,王功权说他"放弃一切".
这其中包括和家人、朋友的联络.
出于"没法面对大家的期盼和信任,也没法和大家解释,也不好意思,故不告而别".
潘石屹在微博中也对王功权说:家人都非常着急,为你的安全担心,请速与他们联系.
然而王功权到底放弃了什么、放弃了多少在微博里他并没有具体阐述,事情是否真的如圈内人士八卦的那样,王功权是"净身出户"外界津津乐道于王功权放弃了过亿的身价,以及对一个总量超过80亿的基金的管理权.
随着其负责的投资项目渐渐上市、退出,这部分收益是仍归王功权还是留给家人看来他在"私奔"前并没有做好相应的安排.
据鼎晖内部人士透露,他们甚至不知道王功权会出走.
以奇虎360为例,这家公司尽管已经上市,但作为投资方的鼎晖选择了日后逐步套现.
而按照VC、PE圈的惯例,包括王功权在内的投资团队将会在项目完全退出后,才能获得carryGinterest.
一般原则是管理团队在把初始投资成本还给LP(limitedGpartner,有限合伙人,一般是基金的投资人)后,投资收益部分的20%将作为奖励分配给投资团队.
鼎晖所持的奇虎360股票若以2亿美元的总价值计算,鼎晖投资团队将分享3900万美元的分红,但每个有分红权的人所占的比例并不相同.
而奇虎360只是王功权2006年的投资项目.
作为鼎晖创投的合伙人、创始人,在他出走之前参与的所有投资案中,王功权理论上都有分享carryGinterest的权利.
这份名单里包括了磨铁图书、旅游网站驴妈妈、俏江南、一嗨租车等等.
成立于2002年的鼎晖投资目前旗下有私募股权基金、创业投资基金、地产投资基金以及证券投资基金4块业务,管理的基金总量为55亿美元.
"鼎晖每只基金都有专业团队在独立运作,"一位鼎晖内部人士介绍说,王功权的离去不会影响到其他团队的运作.
王功权所在的总量为9亿美元的创投基金中,其中一期美元基金的2亿美元募集于2006年、另一只5亿美元的外币基金2007年募集完毕.
鼎晖团队内部人士称,以创投基金7-10年的存续周期而言,这两只美元基金差不多投完了.
王功权的离去惟独会影响到的,可能是2010年新募集的人民币基金.
管理团队的稳定是LP们考虑的重要因素.
(木易)围绕支付宝股权转移一事,雅虎与阿里巴巴之间冲突再起.
"阿里巴巴发展到今天这么大一个公司,做的事都是百分之百合法、百分之百透明的.
"日前,面对外界关于"支付宝重组可能未获大股东雅虎同意而不合法"的质疑,阿里巴巴集团董事局主席马云公开表示.
此前雅虎发表声明称,阿里巴巴攻其不备,直到今年3月31日才告知雅虎和软银支付宝所有权变更的两笔交易,而这两笔交易均未获得董事会或股东的批准.
雅虎所说的两笔交易,一是去年8月阿里巴巴转移支付宝所有权,另一笔则是今年第一季度阿里巴巴对支付宝的实际分拆.
"雅虎将继续与阿里巴巴密切合作,并与软银集团一道为所有利益相关方捍卫其经济利益.
"各执一词的雅虎与阿里巴巴目前面临许多未解的疑问.
例如,假设此前雅虎不知道支付宝股权转移一事,支付宝的所有权如何能够被转移成一家纯内资公司雅虎在3月底获得消息之后为什么在40多天之后才公开如果雅虎等未获合理补偿,阿里巴巴将会面临哪些风险和法律问题股权之争存疑对于雅虎的不知情,马云表示,央行关于支付政策的规定出来之后,董事会没有一次不参与讨论.
阿里巴巴方面还透露,在2009年7月召开的董事会上,阿里巴巴集团董事会讨论并确认了支付宝70%的股权已转入一家独立的中国公司.
言外之意,2009年雅虎就已获悉支付宝股权转移一事.
DCCI互联网数据中心创始人胡延平表示,雅虎不可能不知情,只不过想通过声明使得自己在支付宝的转移、支付宝股权转让过程中的利益能够最大化.
倘若事实如雅虎所言,公司直到今年3月底知晓支付宝股权转移一事,为何没有及时在今年4月的财报电话会议上告知股东此事而且今年4月之后绿光资本还特别强调增持了雅虎股票,表示雅虎的亚洲资产价值吸引力很高.
目前,作为当事人之一的雅虎正面临信任危机.
StifelGNicolaus分析师乔丹·罗翰表示,如果雅虎知道这一交易,却因为种种原因而没有披露,投资者就会对雅虎失去信心.
如果雅虎并不知情,信任问题会更加严重,因为人们会就此假设:当其他重要交易发生时,依旧无法及时获得信息.
外界认为,雅虎应该做好准备,在5月25日的雅虎投资者日上详细讨论事情的进展;而一直强调自己合法透明的阿里巴巴,也需要拿出更有说服力的证据.
(刘佳)长寿家族企业"秘籍"刘强东李彦宏投资京东是真的,是以一种天使投资的方式,是私人投资者.
为什么不接受他的投资呢他给的价格非常好.
对京东来说,我们也需要流量的长期支持.
发微博透露此事实在是操作失误,本来是发私信,不小心发成了微博.
———17日下午,京东商城CEO刘强东与媒体见面沟通,就李彦宏投资京东等消息进行了回应.
Xinnruinzhinsheng新锐之声前几天英国银行家杂志名誉总编问我民生银行的竞争对手是谁,我说转型后好像不存在这个问题.
他说我的回答很特别,我说没什么特别.
你去做别人不愿做的事,肯定没有什么竞争对手.
他说听明白了.
———17日,民生银行董事长董文标在个人微博中这样说.
董文标公司不是永久存在的,而成功则稍纵即逝.
50年后IBM正在庆祝它的百年历史.
它告诉我们了些什么呢成功是短暂的.
在沃森演讲时,全球财富500强企业的前25家企业,在去年只有4家依然存在.
IBM的历史向我们揭示了企业或机构能够持续成功的来源———不断改变自己,让转型成为常态.
———就企业长续发展,15日,IBM大中华区副总裁周忆通过个人微博表达了自己的观点.
周忆周鸿祎点子最不值钱,靠点子就想成功纯属意淫,再好的点子也要经得起挑战,通过讨论才能改善,成功是靠长期不断的尝试修正和执行.
投资者投的是团队和人,好团队才是稀缺资源,投资人巴不得有创业者玩命干活呢.
———近日,奇虎360公司董事长周鸿祎在个人微博中如是说.
支付宝股权之争:谁在说谎有人认为这种大张旗鼓的隐私公告是借力微博的一次营销行为,一方面是为了帮助王琴踏入金融投资圈,另一方面也为王功权的新投资公司炒作5月9日本报:A3版《原油暴跌"利好"后续资源供应》(编辑:王伟)一文倒数第四段"有望跌破-4%"中数据排两行不规范.
5月13日本报:B1版《上市公司大股东股权变现术大起底》(编辑:徐松丽)一文倒数第三段"回购只是隐人耳目"中"隐人耳目"应为"掩人耳目".
D1版《棉花坐上"冷板凳"》(编辑:王伟)一文第二栏"棉民的普遍心态是"中"棉民"应为"棉农".
E2版《陈晓离开无艺术》(编辑:徐松丽)一文第二栏第4段"乔之庸"应为"乔致庸".
F1版《在天上自由得像鸟一样》(编辑:徐松丽)一文第五栏第3段"紧急飞行一至少也要提前72小时申请"中"一"字多余.
本报谨就以上错误和疏漏向读者和相关单位、人士致歉.
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