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本版编辑:红娟电话:010-670780842018年8月22日19BIBF·版权故事E-mail:dushubao@263.
net8月22日,中国人民大学出版社将在2018北京国际图书博览会上与帕尔格雷夫·麦克米伦出版社(palgraveMacmillan)就《人工智能》一书的英文版版权输出举行签约仪式.
2018年上半年以来,中美两国之间贸易摩擦不断,逆全球化争论不绝于耳,在这样的背景下,中国对前沿技术的理解、中国企业在前沿科技领域的探索,不仅牵动着中国千万读者的心,也为世界读者所热切关注.
中国的互联网产业在最近二十年快速发展,一些大型互联网企业在国际上具有了一定知名度.
人们普遍认为,人工智能将是下一个技术和产业发展重点.
中国政府在2017年制定发布了《新一代人工智能发展规划》.
对于国外读者来说,中国的人工智能发展到什么程度了、产业状态如何、人才储备如何、中国的政策制定者对于人工智能这一新技术带来的伦理挑战和制度规范是如何考虑的……都是非常关注的.
中国人民大学出版社出版的《人工智能:国家人工智能战略行动抓手》,正是一部回应这些点问题的优秀作品.
这本书由腾讯公司携手工信部信通院联合创作,是不同机构、不同学科背景的一流人才,面对人工智能这样一个前沿题目,各自发挥优势,彼此激发,亲密合作的成果.
在创作过程中,人工智能技术团队、产业孵化团队、政策研究团队紧密结合在一起,对人工智能产业全貌、最新进展、发展趋势进行了清晰梳理,对各国的竞争态势做了深入研究,还对人工智能给个人、企业、社会带来的机遇与挑战进行了深入分析.
我们能够深切感受到人工智能在国内外受到的广泛关注.
当我们的作者团队在国际会议上发表演讲的时候,当他们在多国成员参与的工作坊内进行研讨的时候,甚至在一些闭门会议中,许多国外大学的教授,或研究机构的研究员,或互联网企业的成员,都对《人工智能》一书表示了极大的兴趣.
甚至牛津大学未来研究所的研究员拿到中文版《人工智能》后,爱不释手,主动着手开始翻译.
这些反馈让我们十分欣喜,为中国发展引起的世界关注感到由衷的自豪.
在版权输出合作伙伴的挑选上,我们可谓精挑细选,最终选择了帕尔格雷夫·麦克米伦出版社.
帕尔格雷夫·麦克米伦出版社隶属于麦克米伦出版有限公司,该公司是全球最大、最知名的国际性出版机构之一,一直以其高质量的教育、学术等类图书蜚声于世.
我们相信,由帕尔格雷夫·麦克米伦出版的《人工智能》英文版,一定能为世界读者了解中国人工智能领域发展、了解中国相关产业发挥作用.
还想说的是,中国人民大学出版社大众图书出版分社专注于出版前沿、精品著作,为读者呈现中国学者的观察和思考、呈现中国企业的实践和奋斗.
我们的许多精品著作,版权都输出到世界各地.
联合国资深官员梁国勇的《中国经济2040:全球变局与中国道路》,前瞻性地展望了全球变局下,中国经济的未来发展,受到许多国家读者的关注,其中一些数据和观点,被国外知名研究机构和报告引用,输出了英文、俄语、阿拉伯语、土耳其语、波兰语等9种语言;以中国人民大学宋华教授《供应链金融》为代表的供应链系列,展现了中国物流供应链领域近年来的飞速发展和理论总结,英文版合作伙伴我们选择了美国著名出版公司圣智集团(CENGAGELearning),受到广泛赞誉.
《深圳特区报》吕延涛副总编的《老乡——对中国西北一个移民村庄的一线调查》,真实呈现了中国西北农民的生活以及他们对美好生活的向往,门廊出版公司(PorticoPublishingCompany)十分看好,与我们密切合作,积极推出了英文版并已向全球发行……近些年中国的快速发展,引发了全球的关注、好奇,甚至引起了一些国家的焦虑和敌意.
这些焦虑和敌意有一部分来自不了解,沟通交流无疑是化解分歧的必要途径.
今年是改革开放四十周年,在中国对外开放进一步扩大之时,更需要我们国外的朋友、合作伙伴、顾客了解我们:了解我们对于未来中国经济和全球经济的看法;了解我们的企业是如何通过艰苦的奋斗获得快速成长;了解我们除了一线城市之外的小镇和乡村的真情实况……在全方位立体的了解此基础上,也才能真正理解中国文化,并化解分歧.
从这个角度来说,我们出版人在"走出去"的道路上,任重道远.
让世界了解中国关于人工智能的思考曹沁颖人工智能是当今以至未来较长一段时间内产业界和出版界关注的重点.
人民邮电出版社2017年下半年出版的新书《深度学习》中文版,一经上市就吸引了众人的目光,两个月内接连5次印刷,迅速登顶京东、亚马逊等网络书店的畅销榜,并在开卷统计的2017年全年计算机类新书榜上名列第一.
对于一本高定价、专业理论很强的科技图书来说,取得这样骄人的成绩,确实有些出乎我们的意料.
现在回过头来总结,该书之所以畅销,如果用一句话概括,那就是它占尽了天时、地利、人和.
作为图书策划编辑,由于负责选题策划,是一本书生命周期的源头和起点,更应当发挥不可替代的重要作用.
在《深度学习》这本书的策划过程中,笔者深刻地体会到,要抢到重磅版权图书、畅销书的选题,眼光就要看的比别人远一些,甚至超前一些,嗅觉要比别人敏锐一些,动作要比别人快一点,只有这样才能先人一步,抢得先机.
关注技术的发展趋势、关注行业的发展态势,可以说是科技图书策划编辑的必修课.
几年前,人工智能这个词还不热,那时是大数据流行、火热的年代.
直到2016年3月人机围棋大战,谷歌AlphaGo战胜李世石,媒体的报道才让"人工智能"这一概念进入大众视野.
早在2015年,在思考自己的三年选题规划(2016-2018),给部门提交的建议中,我就明确提出了"机器学习这一技术是带动整个互联网行业向下一波发展的核心技术",并判断这一领域至少会红火五至十年.
大的方向确定了,剩下的就是寻找和筛选具体的选题了.
出版社考核策划编辑很重要的一个指标是图书的销售码洋,因此挑选畅销书、和知名作者建立合作关系就是每个策划编辑工作的重点和工作的核心内容了.
如何判断一本书会不会畅销呢首先我们要把畅销的概念或者说畅销的标准确定下来.
当前,计算机专业图书首次印刷的数量在二三千或者三四千册,在这个基础上,我们认为,一本书的累计销量能突破一万册,就可以说是畅销书了.
而不同的畅销书,其市场表现也不同.
有的品种是爆款,出版之前已积累了很高的人气,一上市,购买需求极大释放,书接连重印,甚至供不应求;有的品种则是慢热型,需求很稳定,几年来一直销得不错,一个台阶一个台阶地上.
当然,也有一些"半死不活"的品种,看起来没什么畅销的希望了,突然时来运转,赶上市场上一个大的变化,火了一把.
这种畅销不可控,但它也提醒我们,黑马总是有的!
《深度学习》这本书的畅销,可以说是"爆款"和"慢热"兼而有之.
所谓"爆款",本文开头已提及,上市之初,就得到读者的追捧,接连重印;所谓"慢热"是指,这本书作为人工智能这个领域、这个学科奠基性的理论图书,其地位没有其他书可以取代,因此,其畅销也不会是一年两年,只要人工智能一直热下去,这本书就会一直畅销.
《深度学习》这本书是如何发现的呢这就要靠策划编辑的嗅觉、敏感性了.
策划编辑对作者越了解,特别是对整个产业界的学术领袖、技术领袖越了解,对他们的出书动态越了解,就越有机会抓到"大牛""大神"的作品.
另一方面,也要发挥自己身边的作者、译者朋友的力量,请他们给自己当参谋,帮自己发现、发掘畅销书.
《深度学习》这本书,我们签下版权合同是2015年的10月,当时作者仅仅写了一个草稿(draft),全书什么时候能完成,尚不知晓.
特别是这些顶尖的专家学者,平时的科研教学任务繁重,对自己的图书作品的质量要求又很高,这些因素导致了原书写作进度比较缓慢.
直到2016年的12月,英文原著才由美国MIT出版社正式出版.
应该说,合同的提前签订是我们对这本书抱有充分信心的体现,也是我们在人工智能领域提前布局的重要举措,同时,此举也给我们寻找、筛选合适的译者,做好策划和准备工作留下了充分的时间.
时间到了2016年3月,人机围棋大战不仅使AlphaGo一战成名,也使深度学习技术、深度学习的领军人物YoshuaBengio和IanGoodfellow广为人知,而由他们花费数年心血撰写的《深度学习》这本教科书也受到众多专家学者和技术爱好者的关注,一时间主动请缨希望翻译此书的来电、来信接连不断.
2016年7月,经过反复遴选、评估,最终确定了由北京大学张志华教授带领的团队负责翻译.
张老师曾在美国求学,和YoshuaBengio都是UCBerkeley著名的机器学习专家MichaelJordan的学生,由他负责的团队来翻译是再合适不过的了.
为了让这本书在第一时间出版,我们和译者沟通后决定,立即启动翻译工作,从作者在网上公开的初稿入手,待正式的纸书出版后,再比对内容进行更新.
应该说这一策略的制定和实施保证了简体中文版的快速推出.
2016年12月,英文纸书正式出版.
也是在这个月,简体中文翻译版的初稿完成,并在Github上预热、公开征求意见.
《深度学习》简体中文版初稿和英文版纸书的同步上市,很好地满足了国内读者的迫切需求,是一次完美的借力营销、提前营销(在翻译阶段)的成功案例.
如何在深度学习中发掘"爆款"王峰松随着互联网时代的到来,知识与创造力受到的束缚越来越少,"斜杠青年"成为了一种年轻人热衷的生活方式,他们不满足于单一的职业背景,选择同时拥有多重职业、多种身份.
这不仅是个人事业追求的需要,也是多元化的事业模式对从业人员提出的新的要求.
互联网时代的出版业既是制造业,又是服务业,还是信息产业,在这样的时代背景中成长起来的一代青年编辑,个个都是"斜杠青年",而我则是其中刚刚开始尝试这种生活方式的一个新成员.
我供职的厦门大学出版社是一家规模适中、门类齐全的出版社,工作空间和人力资源并不富裕,很难像一些大型出版社那样设置专门的版权部门,在出版"走出去"蓬勃发展和中外版权交流日益增进的大背景下,靠每一个编辑自身的精力去联系版权,有时难免疲于应付,也不方便集中管理.
于是领导找我谈话,问我有没有兴趣把社里的版权业务做起来.
我当时刚来社里不久,还在寻找下一步的选题方向,感觉自己还有一些时间和精力,于是便恭敬不如从命了.
此前,我只是以责编的身份处理过几本书的版权问题,还不知道做一家出版社的版权是一种什么样的体验,就一头扎进了版权工作中,一时间有点懵,不知道该从哪里入手.
好在当时社里正在和国际学术出版巨头施普林格合作出版巴曙松教授著作《房地产大转型的"互联网+"路径》的英文版,我及时接手了后续的沟通工作,才得以在版权工作的开端就获得了一个很高的起点.
经过几个月的努力,这本书得以成功面世,并获评"2016年度输出版引进版优秀图书",这极大地鼓舞了我们的工作热情,后面的工作思路变得清晰起来.
我们从国内外几家版权代理公司的工作方式中得到启发,从优势产品中选出与前序版权输出图书中类型、品质相近的品种进行精确推介,并充分借助参加BIBF的机会进行沟通交流,果然又有以《新中介的崛起与房地产价值链的重构》为代表的多个品种成功实现版权输出,使厦大社打造的"新经纪系列丛书"具有了鲜明的"走出去"外向型特色,实现了超出预期的品牌价值.
在版权输出之外,还有很多版权引进的事务亟待处理,我们也因此与一些版权代理机构和外国出版公司在华机构建立了联系.
一般而言,版权引进的品种在授受双方的产品线上都占据着较为重要的地位,也和出版社其他产品在选题方向上有着较强的联系,于是我们又找到了一个新的版权经营模式,即在版权引进、输出的过程中通过加强交流实现伙伴关系的建立,使版权交易过程变得更加顺畅,甚至还得以实现版权置换模式,这也为版权输入、输出的比例起到了较强的平衡作用.
借助这样的合作模式,厦大社的东南亚社会及华人华侨研究、海上丝绸之路研究、"南强丛书"中的理工精品图书等几大板块都获得了更大的影响力,越来越多的精品图书成功输出版权.
这份版权运营的工作,也为我自己策划的图书品种提供了帮助和启发.
2016年,我在国内著名的数字阅读平台"豆瓣阅读"见到了一个名为"打开文学的方式:文学解读讲义"的专栏,作者"王熊daddy"是我熟悉的中国人民大学文学院教师王敦.
经与平台沟通,我了解到,豆瓣阅读对上架作品的版权实行统一管理,经过一番努力,我顺利拿到了这本书的国内版权,最终出版的图书砍掉了原副标题,就叫《打开文学的方式》.
这本书业绩很不错,很快就卖完了起印数,入选了很多榜单,入围了鲁迅文学奖初选名单,最后还有幸成为中华读书报评选的"2017年度百佳图书".
这本书是国内第一本将世界主要文艺理论介绍给大众读者的通俗图书,很快受到了台湾地区出版界的注意.
于是我们迅速与原版权方豆瓣阅读建立联系,拿到了转授权,并成功与台湾大雁出版平台签约,在本届BIBF前后即将推出繁体中文版.
这个经历让我感受到版权工作有着丰富的层次,不仅要关注国内版权市场的状况并积极参与,也要对数字阅读等多种信息载体予以重视,版权市场有着鲜明的跨界特征,传统出版业不能在"IP"运营的大潮中掉队.
成为一名"斜杠青年",同时处理业务部门与职能部门的任务,就像是既打输出又打辅助,确实是一件有点辛苦的事,但也给我带来了难得的多重视角,可以从不同的角度审视自己策划编辑的本职工作,也懂得了配合我工作的同事们有着怎样的思维方式,甚至还在版权沟通的过程中在社内外都得到了珍贵的友情.
自从六年前进入出版业,我每年的BIBF都没有缺席,在只当编辑的时候,BIBF对我而言像是一个看世界的窗口;自从"斜杠"以后,BIBF就变成了一个版权领域的嘉年华,能有机会和很多朋友见面、聚会,互相分享自己手里的"好东西".
今年的BIBF在即,我非常期待能够得到新的体验、新的机遇.
"斜杠青年"的时代,编辑也能做版权冀钦作为社里的第一套低幼绘本,目前也是唯一的一套,"便便的伟大征程"丛书见证了幼儿绘本市场竞争的残酷和幼儿图书选题决策的摇摆.
近些年,幼儿绘本市场的熊熊大火,烧得许多出版社的心砰砰直跳,往前跨一步,也许前面是会一条充满鲜花的阳光大道,但这一步走进的也许是一座备受煎熬的火焰山,让人进退两难.
机遇是否要把握,拖得越久,机遇就成了最好不要相遇.
2015年底,我刚到出版社不久,就开始着手策划幼儿类的选题.
虽说是策划,其实是摸着石头过河.
我首先想到的就是引进图书,大多优秀的绘本都是从国外引进的.
找了一家版权代理公司,前期商谈之后,就是从茫茫书海中进行挑选.
好多书是西班牙语、法语的,我只能一个单词一个单词地输到翻译软件里,再结合猜测和重组,了解个大概.
2016年初,当我第一眼看到"便便的伟大征程"系列,就被它可爱风趣又极具营养的图画吸引.
虽然看不懂法语,但是跟着图走,大概意思就能猜得出来.
因为我是两岁孩子的妈妈,我和她爸爸每天都会给她读书,她2岁的时候,大概听了200多本书.
我了解女儿喜欢读什么样的书,所以我觉得我挑的这本书其他孩子也一样会喜欢.
之前完全没有选题策划的相关经验,凭的只是一个母亲对孩子的了解,执着地选择了这套书.
虽然信息技术才是我的本行和强项,但是初为人母的我从心里还是喜欢并希望出些幼儿类的书.
因为作为一个妈妈,我期待着当自己把书拿到女儿面前,很自豪地对她说:"宝宝,你看,这是妈妈编辑的书.
"一个选题的实施绝非想象中那么简单.
在协商版权代理的同时还要保证这个书能通过社里的选题论证,在幼儿市场方面我们没有经验,如果能有直接的数据支撑,就能更好地帮助选题通过论证.
我们通过开卷在线全渠道数据查询分析系统,以"便便"为关键词做了选题分析报告:实体店和网店的码洋比重逐年增加,其中网店的码洋比重在2015年有巨大的飞跃.
动销品种数不断增加,网店慢慢超过实体店.
这说明与"便便"有关的图书还是具有一定市场潜力的,少儿书在网店销售的日益壮大,对我社来说更是扩展了少儿图书的销售空间.
为了节省图书引进版权的成本,我一再和图书代理"斗智斗勇".
要谈条件,首先要了解市场行情,揣测图书代理的心理.
第一次我没有直接说我很想要这套书,只是说了句,这个书好像有点意思.
代理说,这个书还没人报价,要赶紧.
我拖了几天,报了一个比较正常的价格,我说贵了社里不同意,图书代理信誓旦旦说应该没问题.
一个星期后,她告诉我,对方出版社同意这个价钱,但作者不同意,理由是他们觉得自己的书不止值这个价.
我一听,觉得还挺有道理的,但细细一想,真如她所说的那样吗如果是,我该加多少如果不是,为什么不说是有竞争者出了更好的价思前想后,我似乎找到一个突破口:单本的定价和首印数多少影响版权代理的收入,而外方关心的则是预付款的多少.
在对市场没有把握的情况下,先参照行情,给出一个比较保守的定价.
对于首印数的测算,估算出销售数量达到多少才到平摊成本,而这个销售数量是否是我社可能实现的销售目标,在成本与目标之间取个保本点.
为争取市场份额,尽量减少亏损,只能步步为营.
所以在这一次回复之中,我增加了首印数.
版权代理的态度是,"我"尽量帮你争取.
在周旋的第二次,第三次……我始终坚持不再改变.
虽然担心失去,但越是沉着冷静,越能占据主动权.
经过2个月的"磨合",版权代理终于拿下.
编辑所需的工作能力比我想象的多了"能说会道",我本不擅长跟人谈判,但在网络上用文字表达,我多了些许的底气,因为有了充足的思考时间.
这次经历让我感受到了编辑谈判能力的重要性,无知则无畏,我捧着一堆数字和合同,在还没完全搞清楚它们含义的情况下,就这样开始了这套书的编辑加工工作,也因此,必须更加地用心.
这次斗智斗勇的版权交易过程,虽然没有商场上"尔虞我诈"的故事性,但也是一种有趣的经历,一次值得反思和借鉴的体验.
一路跌跌撞撞,就像小孩刚学走路时的样子.
不同的是,他们的每一个摔倒和爬起,都是那么的可爱,他们终将学会走路,而且走得很好.
"版权小白"踏上"便便先生"的征程雷娜曹沁颖(中国人民大学出版社大众图书出版分社社长)王峰松(人民邮电出版社高级策划编辑)冀钦(厦门大学出版社策划编辑、版权经理)雷娜(福建教育出版社编辑)