Costco茅台被抢光Costco在中国大陆第一家店开业首日被挤爆，为什么人们都特别青睐洋货？

costco在中国火爆的原因仅仅是因为他的价格比市价低很多吗？

说起Costco，可能许多人还没法立刻想起这是什么。

但是如果说到最近几天因为太受欢迎，开业仅一天就被狂热的消费者们硬生生“买到不得不暂停营业”的一家新超市，那么许多人就会想起最近在网上火热的“抢购飞天茅台转手日入上万”的消息。

8月27日，大陆首家Costco门店在上海闵行开业，因其价格低廉，部分展示商品甚至低于市场价30%-60%，进而引发抢购热潮，这家主打仓储会员制的超市巨头从开业的第一天开始便感受到了中国市场强大的市场潜能。

商业界未来的发展趋势，很大程度上要看零售业。

因为零售业对商业、消费文化趋势的变化的敏感度最高。

在某种程度上可以说，零售业的变化就是商业的风向标。

而在美国，有这么一家传统超市，似乎并没有受到电商的冲击，反而取得了非常不错的增长。

它就是Costco，美国第二大零售商、美国第一大连锁会员制仓储式超市，在过去的十年时间里，市值增长了5倍。

虽然我们不知道Costco在中国未来的表现如何，但是，透过它在开业当天的表现，我们似乎可以找到零售行业的某些底层脉络，从而可以为我们当前拼命加持的新零售找到某些发展方向。

价格依然是引发人们哄抢的关键因素之一，价格是万能解药，新零售依然跳不出价格陷阱。

正如前面所说，Costco开业当天之所以会引发人们的疯抢，其中一个很重要的原因在于它在当天的价格非常实惠，很多商品的价格都是在低于市场价销售。

极致性价比是商业模式制胜的常见法宝。

Costco规定，所有销售商品的毛利润要控制在10%-14%之间，如果必须超过的话，还得向CEO汇报。

Costco通过控制利润的手段，从而给顾客提供极致性价比。

京东预约抢茅台显示你已超出抢购数量是什么意思？

你好， 很高兴回答你的问题， 你的问题是 京东预约抢茅台显示 你已超出抢购数量是什么意思？ 他的意思证明已经抢不到了， 因为抢购的库存量已经不存在了，已经抢光了， 所以你只有下次赶早了。

Costco开业，价值十余万爱马仕被抢光，Costco的奢侈品到底有多便宜？

肯定不便宜呀，既然是奢侈品都是非常贵的了，追求时尚并没有错，但也要根据自己的经济条件来去追求时尚，要不然也没什么意义！ 8月27日是大陆首家Costco正式营业的第一天，由于人气过于火爆，开业仅5小时，就暂停营业了！Costco成立于1976年，是全球第一家会员制超市。

按照Costco的规定，只有已经缴纳了会员费的消费者才能进入卖场。

Costco中国区的官网显示，Costco会员分为金星会员和企业会员两类，分别针对个人和企业客户。

个人会员年费299元，可以免费办理一张家庭卡，由年满18周岁的家人持有。

既然需要会员才能进店，而且会员价格也不低，Costco为何能吸引这么多人爆买。

一方面是Costco的品牌知名度高，而闵行店是其在中国大陆地区的第一家店；另一方面是因为Costco一张会员卡可免费在门店服务台办理一张家庭卡，两卡可各自携带2名同伴进入。

但是说到底，价格便宜才是硬道理，这才是大爷大妈扎堆的真正原因。

从开门即秒没的爱马仕铂金包，到半小时内售空的飞天茅台酒，再到排队至少半小时起的人气烤鸡，以及最后贯穿全场、等候至少两小时起的结账队伍。

声势盛大的Costco实体店在中国大陆营业第一天就遭遇了如此状况，这也许印证了外界预测的“水土不服”。

Costco在中国大陆第一家店开业首日被挤爆，为什么人们都特别青睐洋货？

大家普遍都有尝鲜、猎奇的心理。

Costco的经营策略是“量大、质优、价格低",是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，是美国第三大、世界第九大零售商。

里面的物品种类丰富，可以以最优惠的价格买到质量有保证的商品。

这次国内大陆第一家店开业，之前做了充分的市场调研，针对中国中产阶级消费者的习惯，对商品的品类也做了相应的调整。

奢侈品和受消费者欢迎的优质商品增加了爱马仕包、茅台等商品。

一方面质量保真，另一方面极具竞争力的价格也让人欲罢不能。

外面2000多的茅台酒，这里1489即可买到。

限量版爱马仕包不用再看柜姐的脸色，不用等待，不用1:1.5的配货，即刻就可以买到，只要你是会员并且手快。

新秀丽一大一小两个行李箱组合销售，上海门店内售价1000元，同比网上旗舰店价格为1449元。

这样的价格怎能不受消费者的喜爱。

开业第一天很多商品被抢购一空，下午半天停止营业，第二天开始限流，人流量控制在2000人，但这也阻挡不了大爷大妈们的消费热情。

看起来好像是冲着洋货来的，但实际上它的产品构成中相当大的比例是国内本土的商品，所以并不能说人们特别青睐洋货。

爱马仕包毕竟数量有限，茅台酒这样的中国品牌产品同样受热捧。

消费者并不是一定区别是进口产品还是国产，而是一个首要消费目标是优质且高性价比。

国内的消费者早就习惯了网上购物，愿意奔波过去并愿意买单，都是做了充分的比较：品质是否可靠，价格优惠多少，购物体验如何？消费者早就用脚投了票。

对于目标消费群体：中产阶级家庭来说： 1. 停车位充足：1200个。

第一波消费热情后，这个数量可以满足消费者的需要，购买大宗物品，不依赖于公共交通开车前往后，停车位的重要性显而易见。

2. 同类商品品牌数量简化，不需要太多的思考比较时间。

节约时间 3. 性价比高：家庭装，单价便宜，产品质量优异 猎奇心理满足后，相信Costco的热度会渐渐恢复正常。