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联合国A/66/582大会Distr.
:General2December2011ChineseOriginal:English11-61934(C)271211180112*1161934*第六十六届会议议程项目160(b)联合国中东维持和平部队经费的筹措:联合国驻黎巴嫩临时部队联合国驻黎巴嫩临时部队2010年7月1日至2011年6月30日期间的预算执行情况秘书长的报告目录页次一.
导言4二.
任务执行情况4A.
概述4B.
预算执行情况4C.
特派团支助举措6D.
区域任务合作6E.
成果预算编制框架7三.
资源使用情况21A.
财政资源21B.
各组资源调配概况22C.
月支出模式23A/66/58211-61934(C)2D.
其他收入和调整23E.
特遣队所属装备支出:主要装备和自我维持24F.
未编入预算的捐助的价值24四.
差异分析25五.
有待大会采取的行动27六.
为执行经大会认可的行政和预算问题咨询委员会建议而采取的后续行动摘要27A/66/582311-61934(C)摘要联合国驻黎巴嫩临时部队在2010年7月1日至2011年6月30日期间的支出总额已通过按业务和支助这两个构成部分归类的若干成果预算编制框架与联黎部队的目标相联系.
财政资源使用情况(千美元.
预算年度为2010年7月1日至2011年6月30日)差异类别分配数支出数额百分比军事和警务人员295615.
1279541.
716073.
45.
4文职人员90963.
8104820.
9(13857.
1)(15.
2)业务费用132131.
3134329.
7(2198.
4)(1.
7)所需资源毛额518710.
2518692.
317.
9—工作人员薪金税收入10996.
513629.
5(2633.
0)(23.
9)所需资源净额507713.
7505062.
82650.
90.
5自愿实物捐助(已编入预算)所需资源共计518710.
2518692.
317.
9—a符号"—"表示数字为零或小于0.
1%.
人力资源在职情况类别核定数a实际数(平均)空缺率(百分比)b军事特遣队员150001186221.
0国际工作人员40133416.
7本国工作人员74165411.
7临时职位c国际工作人员d3313.
9a系最高核定人数.
b根据每月在职人数和每月核定人数计算.
c在一般临时助理人员项下供资.
d任职者按实际平均数2.
58四舍五入.
有待大会采取的行动见本报告第四节.
A/66/58211-61934(C)4一.
导言1.
秘书长2010年2月1日的报告(A/64/641和Corr.
1)开列了2010年7月1日至2011年6月30日期间联合国驻黎巴嫩临时部队(联黎部队)的维持预算,共计毛额564536900美元(净额552557100美元).
该预算用作15000名军事特遣队人员、404名国际工作人员(包括3名临时职位)和741名本国工作人员的经费.
2.
行政和预算问题咨询委员会在2010年4月30日的相关报告(A/64/660/Add.
14)第57段中建议大会批款毛额534489200美元,充作联黎部队2010年7月1日至2011年6月30日期间的维持费用.
3.
大会第64/282号决议批款毛额518710200美元(净额507713700美元),充作联黎部队2010年7月1日至2011年6月30日期间的维持费用.
批款总额已分摊给各会员国.
二.
任务执行情况A.
概述4.
安全理事会第425(1978)号和第426(1978)号决议确定了联黎部队的任务,安理会第1701(2006)号决议扩大了联黎部队的任务,其后各项决议又延长了该部队的任务期限.
本执行期的任务是由安理会第1884(2009)号和第1937(2010)号决议规定的.
5.
联黎部队的任务是帮助安全理事会实现一个总体目标,即恢复黎巴嫩南部的国际和平与安全.
6.
在这项总体目标内,联黎部队在本执行情况报告所述期间提供了相关的重要产出,取得不少成绩,具体情况见下文按业务和支助构成部分分类的方框.
7.
本报告按照2010/11年度预算所列的计划成果预算框架评估了实际执行情况.
特别是,执行情况报告比较了计划绩效指标和实际绩效指标,即以预期成绩衡量本报告所述期间实际取得的进展,还比较了计划产出和实际完成产出.
B.
预算执行情况8.
在本报告所述期间,联黎部队与黎巴嫩武装部队密切协调,继续其正常业务活动,包括通过定期巡逻活动和努力防止"蓝线"违规事件,监测各方停止敌对行动并协助黎巴嫩武装部队维持一个行动区,其中除联黎部队本身的武装人员、资产和武器外没有其他未经授权的武装人员、资产和武器.
与此同时,海事工作队继续在海上行动区进行海上拦截行动并与黎巴嫩武装部队海军举行演习.
在开A/66/582511-61934(C)展规定的业务活动时,联黎部队继续加强与黎巴嫩武装部队的合作与协调,方式包括开展联合业务活动和进行定期演习和训练活动.
联黎部队还与黎巴嫩武装部队和以色列国防军保持高级别的联络与协调,以维持停止敌对行动状态,防止违反安全理事会第1701(2006)号决议的行为.
在这方面,联黎部队继续推动并领导一个黎巴嫩武装部队和以色列国防军均派代表参加的三方机制,各方继续通过该机制定期讨论行动和安全问题.
这项安排也成为在以下方面采取措施的主要机制:在黎巴嫩武装部队和以色列国防军之间建立信任和互信并防止任何敌对行动发生.
9.
为执行安全理事会第1701(2006)号决议规定的任务,联黎部队一直与黎巴嫩武装部队合作,在稳定行动区局势的原有成绩基础上继续努力.
联黎部队继续开展正常的业务活动,通过醒目标注蓝线和支持黎巴嫩当局修筑蓝线公路,防止侵犯蓝线的事件,并继续协助黎巴嫩武装部队采取措施在利塔尼河南部建立一个区域,其中除联黎部队和黎巴嫩武装部队的武装人员、资产和武器之外,没有其他任何未经授权的武装人员、资产和武器.
联黎部队继续努力推动以色列国防军撤出盖杰尔北部和蓝线北部附近一地区,这是安全理事会第1701(2006)号决议的一项重要规定.
在这方面,联黎部队已敲定了在以色列国防军撤出后拟议作出的安全安排.
不过,以色列对这项建议并没有作出积极回应.
设立以色列政府2007年同意的联黎部队驻特拉维夫办事处的事宜没有取得任何进展.
10.
联黎部队的文职人员继续向军事部门提供政治咨询和指导意见,并开展更多新闻和民事活动.
特别是联黎部队还开展各项活动,协助黎巴嫩政府向黎巴嫩南部拓展权力,提高黎巴嫩武装部队在联黎部队行动区内保障安全的能力,包括:加强黎巴嫩武装部队的民事军事协调能力;开展侧重于青年和妇女以及环境和其他共有问题的特殊举措;继续实施一项外部供资的调查,以评估当地社区对联黎部队的看法及其对联黎部队执行安全理事会第1701(2006)号决议所规定任务的了解.
联黎部队同时协助当地市镇当局进行捐助者供资项目的可行性研究,促使外部各界增加向市镇当局提供的资金并提高市镇工作人员在项目管理主要方面的能力.
11.
黎巴嫩南部当地民众与联黎部队的关系对部队执行任务仍具有极为重要的意义.
在这方面,联黎部队提供人道主义援助和与发展有关的援助,支助特遣队利用各种媒体工具向当地民众开展宣传,继续与当地民众建立信任,以确保公众更好地了解联黎部队的任务和活动.
12.
各方继续全面承诺支持联黎部队的规定任务,执行安全理事会第1701(2006)号决议.
黎巴嫩武装部队和以色列国防军曾发生一次交火,交火后局势一度非常紧张.
由于更广泛地区的事态发展,其他时期也发生紧张局势加剧的情况,这往往需要联黎部队军事部门尽其所能进行运作.
A/66/58211-61934(C)6C.
特派团支助举措13.
联黎部队继续实施柴油燃料消耗方面的限制和节约措施,在不影响联黎部队行动效益的情况下,共减少了发电机和车辆的柴油消耗360万升,而计划消耗2860万升(相当于减少12.
6%).
实施的节约措施包括合理利用空调机组、发电机负荷管理(甩负荷)、在联黎部队总部内更广泛使用电动车、严格遵守拼车政策和限制非必要和短途旅行.
由于安全原因,从2011年5月起停止使用联合国所属车辆进行娱乐、福利和其他非值勤的旅行,这也降低了油料消耗.
此外,综合给养包和作战口粮在保质期到期前继续充分利用,而不是注销.
14.
联黎部队继续实施环保举措,包括作为援助当地市政当局的一种方式,与国际和当地的政府和非政府组织合作,从联黎部队阵地向行动区分拣站运送可回收材料.
环境战略利用现有的人力和物力,费用不变,却减少了联黎部队在任务区的环境足迹,特别是减少了仅作为堆填垃圾的固体废物数量.
15.
此外,联黎部队向为联黎部队人员提供医疗服务的1级+医疗设施分派医疗专家,这导致转诊到上一级医院的病人数量减少并促成医疗护理类支出项下出现未动用余额286300美元.
16.
此外,联黎部队尽可能使用自己的卡车,把货物从贝鲁特(海港和机场)运送到行动区不同目的地,从而减少了原计划对商业货运服务的依赖.
这一举措导致其他用品、服务和设备类支出项下产生未动用余额142700美元.
17.
由于联黎部队采用有效的征聘政策,联黎部队继续出现各职类工作人员空缺率稳步改善的趋势.
为了实现2010/11年期间人力资源行动计划10%空缺率的总体目标,联黎部队通过选择外地中央审查机构核准的现有名册候选人,加速征聘过程和填补国际员额空缺.
联黎部队还采用名册方式挑选国家工作人员,加快填补空缺.
18.
在本报告所述期间,与编入预算的空缺率16%相比,11%较低的空缺率以及从2010年9月1日起生效的国家薪金表修订本导致所需追加经费1020万美元.
此外,与编入预算的燃料费用每公升0.
47美元相比,平均燃料费用每公升0.
74美元,较高的燃料费用导致车辆和发电机燃料所需追加经费580万美元.
不过,部队费用偿还款所需经费减少部分地抵消了所需追加经费,军事人员平均空缺率为21%,高于编入预算的延迟部署因素20%,因此,军事特遣队类支出项下产生未动用余额1610万美元.
D.
区域任务合作19.
联黎部队继续与该区域联合国其他维持和平行动密切合作以及与联合国黎巴嫩问题特别协调员办事处和联合国中东和平进程特别协调员办事处保持合作和协调.
联黎部队还与联合国脱离接触观察员部队(观察员部队)和联合国停战监A/66/582711-61934(C)督组织(停战监督组织)进行密切协作,缓解其行动区,特别是蓝线附近地区的紧张局势.
20.
联黎部队担任下列特派团在通信和信息技术服务、行为和纪律、艾滋病毒和(或)艾滋病和监督活动方面的区域协调中心:联黎部队、观察员部队、停战监督组织、联合国驻塞浦路斯维持和平部队(联塞部队)和意大利布林迪西联合国后勤基地.
区域协调计划涵盖通信和信息技术服务、培训、艾滋病毒和(或)艾滋病、行为和纪律以及安全,它们将按照联黎部队的目标加以进一步编制和实施,同时考虑到其他维持和平特派团的具体任务.
该区域的维持和平特派团之间加强了协调和合作,以增强资源利用的协同效益.
21.
联黎部队继续与西亚经济社会委员会保持密切合作,共享生活费用调查等区域经济和社会发展信息和使用其培训设施.
联黎部队还与联合国黎巴嫩问题特别协调员办事处保持密切合作,该办事处协调驻黎巴嫩所有联合国机构的工作并就安全理事会第1701(2006)号决议的政治问题与黎巴嫩政府联系.
联黎部队根据现有资源向联合国黎巴嫩问题特别协调员办事处提供各种行政服务、后勤和技术支持.
22.
联合国开发计划署(开发署)驻贝鲁特安保信息行动中心继续向在黎巴嫩利塔尼河以北活动和(或)居住的所有联合国工作人员提供安保信息,并负责对前往贝鲁特的联黎部队人员进行安全审查.
23.
联黎部队的文职和军事人员参加了联合国驻地协调员主持的黎巴嫩南部机构间协调会议.
在本报告所述期间,联黎部队驻贝鲁特的外勤安全顾问就安全事项与北利塔尼河首席安全顾问不断联系并代表联黎部队安保主任参加安保管理小组和安保小队的会议.
联黎部队为其行动区内的联合国各机构工作人员提供安保支持、安保审查和后送安排.
驻扎在联黎部队行动区或在其中运作的联合国机构工作人员完全纳入了南利塔尼河安保计划并可充分使用联黎部队应急通信系统和安保服务.
联黎部队军事联络官和联黎部队安保干事与在黎巴嫩南部开展行动的联合国机构举行会议,以确保在安全问题上的充分协调与合作.
E.
成果预算编制框架构成部分1:业务24.
根据业务构成部分,联黎部队继续与黎巴嫩武装部队密切合作,开展定期巡逻以及监测停止敌对行动的业务活动,防止侵犯蓝线,以期进一步稳定利塔尼河以南行动区的局势.
联黎部队还继续协助黎巴嫩武装部队确保蓝线和利塔尼河之间的地区没有未经授权的武装人员、资产和武器.
海事工作队继续与黎巴嫩武装部队海军合作,在海事行动区巡逻并开展海上拦截行动,并继续向黎巴嫩海军部队提供训练.
联黎部队根据安全理事会第1884(2009)号决议的要求,进一步加强和深化了与黎巴嫩武装部队的合作力度.
此外,联黎部队与黎巴嫩武装部队和以A/66/58211-61934(C)8色列国防军保持密切联络和高度协调,以维持停止敌对状态,防止发生违反安全理事会第1701(2006)号决议的情况.
在这方面,联黎部队继续领导并推动一个黎巴嫩武装部队和以色列国防军均派代表参加的三方机制,将此作为联络和协调的核心机制,并作为解决包括违反第1701(2006)号决议在内的各种业务和安全问题的手段.
预期成绩1.
1:在黎巴嫩南部创造稳定而安全的环境计划绩效指标实际绩效指标"蓝线"一带没有发生空中、海上或陆地入侵或射击事件空中侵犯和陆地侵犯蓝线事件分别为2747次和25次;24次投掷石块事件;1次违犯停止敌对行动的事件;以色列国防军继续维持其在盖杰尔村北部以及毗邻地区("蓝线"以北)的驻军,这是一种持续违规行为黎巴嫩武装部队在利塔尼河以南整个地区,包括在蓝线以北的盖杰尔村部分地方部署人员在整个行动区部署3个黎巴嫩武装部队重步兵旅,但不包括以色列国防军持续违反规定、继续维持驻军的盖杰尔村北部以及毗邻地区除黎巴嫩武装部队和联黎部队外,利塔尼河和蓝线之间的地区无武装人员、资产和武器在联黎部队行动区内:一栋建筑物发生爆炸,另一次爆炸发生在田野间,但无法确定爆炸原因;共记录42次擅自携带军火的情况双方参加三方会议并保持联络和协调安排已完成:在本报告所述期间举行了11次三方会议计划产出完成(数目,是或否)备注流动巡逻1270200人日,包括后备能力和快速反应能力,以便在出现危机局势时视需要侦察局势紧张地区、搜索和进行干预,以支援其他单位(10个士兵*348次巡逻*365日)1244480个流动巡逻人日545310个观察所驻守人日(每个观察所7个士兵*每个观察所3班*63个常设观察所*365日以及每个观察所3个士兵*57个随机或临时观察所*365日)556968个驻守观察所人日沿蓝线空中巡逻500小时725个空中巡逻小时产出增加的原因是增加了侦察飞行小时A/66/582911-61934(C)2080个飞行小时,用于调查事件和运送作战物资、侦察、指挥和控制职能、联络和培训等业务调度1211个飞行小时产出减少的原因是尽可能使用公路运输2190个海军舰艇巡逻日,监测黎巴嫩海上边境,包括与黎巴嫩武装部队进行联合作战演习(平均3艘护卫舰*365日;平均3艘巡逻艇*365日)1800个海军舰艇巡逻日产出减少的原因是,部署更少和更小型的舰船;较小的舰艇更容易受到恶劣气候条件影响,必须更经常地返回港口2200个飞行小时,在海上行动区内执行海上拦截的巡逻和业务活动288个飞行小时产出减少的原因是,为海上拦截活动部署1艘而不是按原计划部署3艘护卫舰,部署1架而不是按原计划部署5架直升机与黎巴嫩武装部队协调巡逻活动,包括至少8次反火箭发射行动、4次徒步巡逻和每天8次在同一地点检查站执勤是进行平均14-15次反火箭发射行动、17次在同一地点检查站执勤以及每天5-6次徒步联合巡逻与黎巴嫩武装部队陆军和海军举行150次联合或协调演习、研讨会、讲习班、讲座和培训课程,以改善战术和行动能力,并改善联黎部队与黎巴嫩武装部队在行动和战术上的协调,提高联合行动的成效是进行6次联合演习;在联黎部队总部一级举办2个联合培训班和1次关于基本调解技巧的培训培训员课程;在区一级进行45次演习和开设12门关于各种行动和战术问题的培训课程;74个关于联合行动的讲习班;进行552次战术演习;34次控制损害演习和2次搜救演习秘书长向安全理事会提交3份报告3份报告此外:秘书长的一封信每日和每周就与执行安全理事会第1701(2006)号决议有关、必须立即处理的问题与双方进行联络、沟通和信息交流是在双边一级以及在三方会议期间每日举行会议和进行接触;每日与双方进行书面联系每月和视需要主持三方会议并提供秘书处支助服务是11次三方会议,其中9次为正常会议,2次为特别会议A/66/58211-61934(C)10为三方小组委员会会议提供秘书处支助服务,包括视需要为"蓝线"小组委员会提供秘书处支助服务,并为醒目标注"蓝线"的实地工作每周提供支助是就与标注蓝线有关的问题,每两星期与双方每一方举行工作一级会议;由于双边会议已具有足够的建设性和实效,未举行蓝线小组委员会会议;与黎巴嫩武装部队或以色列国防军共进行17次蓝线标注视察为了提高成效,视需要与黎巴嫩武装部队官员举行战略对话会议和其他高级别会议,讨论加强联黎部队-黎巴嫩武装部队的联络、经协调的业务活动、调整和培训等问题是共举行7次战略对话会议视需要对指称违反安全理事会第1701(2006)号决议的事件和有可能加剧行动区紧张局势的其他事件进行调查是共进行9次调查每周与地方当局、社区代表、公民协会和(或)伙伴组织举行联络和协调会议,讨论协助解决冲突和建立信任举措以及地方一级维稳的进展是每周平均与当地民政当局、社区领袖、宗教领袖以及当地公共机构(学校、社会发展中心和诊所)主管举行15次会议,讨论援助和建立信任举措每周并视需要与黎巴嫩和以色列当局、外交代表及联合国各办事处、机构、基金和方案举行会议,讨论如何增进对联黎部队的任务、作用和活动的了解是每周并视情况与黎巴嫩政府国家一级高级官员、黎巴嫩地方主管部门和民间社会组织(国际和国家非政府组织、青年和妇女协会)举行会议视需要向会员国、部队派遣国和捐助国通报联黎部队的业务问题是向来访的会员国代表团进行389次情况通报;与部队派遣国和安全理事会常任理事国的代表举行临时安排的会议;每月参加捐助者论坛每日监测和分析关于联黎部队的媒体报道,每日早上和下午的新闻综述、每日和每周阿拉伯媒体简报、每周分析与联黎部队有关的媒体报道趋势是制作和散发250份每日新闻摘要、52次每周媒体评论、250次早上新闻综述及每周和每月新闻事件报道每日向国际和地方媒体提供有关联黎部队的信息,协助和组织媒体采访了解联黎部队的活动和业务,定期发表新闻稿,向媒体提是每天向地方和国际媒体(电视、平面媒体、联黎部队网站、推特和脸书)提供信息;协助记者A/66/5821111-61934(C)供关于联黎部队活动的最新情况,定期图片报道联黎部队的各种活动和事件以及每周更新联黎部队的英文和阿拉伯文网站参加新闻吹风会,并为采访联黎部队特遣队提供便利;对联黎部队活动进行图片报道;安排对联黎部队高级管理人员和发言人进行250次采访;安排媒体对整个行动区进行300次采访;每周更新联黎部队的网站、推特、网络相簿、脸书和播客网账户制作和散发电视和电台视听材料,定期播出电台专题节目,以英文和阿拉伯文出版关于联黎部队和联合国各机构在整个行动区活动的双月刊(每年6期,120000本)6部在3个国家电视台播出的《探索联黎部队》视频短片,并上载到联黎部队网站、脸书网页和播客网频道6000份用阿拉伯语和英语制作的《探索联黎部队》整套数字视盘,分发给民众、媒体和国际代表团6期联黎部队的2种期刊,包括阿拉伯文和英文的2期和只有英文的4期24次每两周一次在黎巴嫩四个广播电台播放题为《南方问候》的广播节目每日更新联黎部队的网站、播客网、脸书和推特账户及网络相簿网页与黎巴嫩地雷行动中心等黎巴嫩当局协调排雷和清除战争遗留爆炸物行动,清除联黎部队行动区内的地雷和集束弹药活动是就联黎部队各排雷股的认证和培训与黎巴嫩地雷行动中心协调;提供持续质量保证的监测和技术咨询;参加每月和临时业务会议协助黎巴嫩武装部队和黎巴嫩地雷行动中心持续审查以色列国防军提供的集束弹药攻击技术数据否在2009年1月将地雷行动协调活动从联合国地雷行动协调中心移交给黎巴嫩地雷行动中心之前,产出已经完成A/66/58211-61934(C)12排除地雷和未爆弹药,将192000平方米土地交还给当地平民12016平方米土地,提供34个可穿越蓝线的管点产出降低的原因是,由于维持和平行动部和联黎部队在2009年9月至2010年1月联合开展技术审查,业务要求从清理作战地区的任务转移到手工清理蓝线各地点此外:660枚发现和销毁的反坦克地雷预期成绩1.
2:黎巴嫩政府在黎巴嫩南部的权力正常化计划绩效指标实际绩效指标增强黎巴嫩南部新设市级地方政府机构以及公民和宗教机构的运作134个市拥有正常运作的议会,43个市拥有全职市长;三个市由区一级主管部门管理;三个市的市长或市议会议员辞职;六个新成立市的市机构开始正常运作;各市的公共安全和安保由国内安全部队或黎巴嫩武装部队负责提供黎巴嫩政府在黎巴嫩南部所有社区提供水、卫生、电力、保健服务和教育等公共服务方面的作用得到加强尽管黎巴嫩政府提供公共服务,包括公用事业、保健服务和教育,但是黎巴嫩南部缺水断电.
联黎部队行动区内的保健设施和学校已完成升级换代.
私营、政治、非政府和(或)宗教团体与黎巴嫩政府一道,继续在整个行动区提供保健和教育服务.
黎巴嫩武装部队防止黎巴嫩国家当局以外的任何权力机构出现在联黎部队行动区内部署黎巴嫩武装部队的三个重步兵旅(盖杰尔村北部和邻近地区除外),开展黎巴嫩武装部队和联黎部队共同业务活动加强黎巴嫩武装部队的民事-军事协调能力黎巴嫩武装部队在南利塔尼区设立民事-军事协调办公室,任命已经掌握基本民事-军事协调技能的工作人员,包括举办一个有联黎部队参与的讲习班.
黎巴嫩武装部队核准一项旨在进一步加强其民事-军事协调能力的发展计划A/66/5821311-61934(C)计划产出完成(数目是或/否)备注与涉及服务的黎巴嫩部委等中央主管部门举行月会,讨论黎巴嫩政府在黎巴嫩南部扩展权力的问题是与环境部、农业部和教育部以及行政改革国务部长办公室的高级官员定期举行会议与地方当局和社区领袖每日接触,讨论市镇相关问题、建立信任措施以及解决联黎部队与当地居民可能发生的冲突是每周平均与地方民政部门、社区领袖、宗教领袖以及当地公共机构(学校、社会发展中心和诊所)主管举行15次会议;与中央主管部门定期联络,其中包括环境部、农业部和教育部以及社会和行政改革办公室,就联黎部队对当地居民生活造成的影响,解决他们主要关切的问题,与地方市政当局一道继续开展联合项目,满足当地社区的需求就制订外部捐助方供资的项目提案以及项目管理和其他举措向地方当局提供咨询意见,协助提高其在黎巴嫩南部各社区中的地位,并就扩展政府权力和履行地方治理责任问题提供咨询意见是就制定外部捐助方项目以及项目管理向市政官员提供指导通过项目管理、谈判和调解技能、解决冲突和建立信任的联合培训班和讲习班,与黎巴嫩武装部队协调并向其提供援助,以加强民事-军事协调是每天与黎巴嫩武装部队民事-军事协调官员开展互动,在民事-军事协调讨论会上介绍情况就黎巴嫩南部总体局势,特别是联黎部队行动区的安全情况向联合国中东和平进程特别协调员办事处、联合国其他办事处、机构、基金和方案、外交代表和非政府组织提供咨询意见并与之协调是每周与联合国黎巴嫩问题特别协调员办事处举行协调会议,每天与该办事处进行工作一级的互动;以观察员身份参加联合国国家工作队和综合工作组的四次会议,确保以协调一致方式处理黎巴嫩南部的总体局势以及联黎部队任务区内的安全情况每周与在黎巴嫩南部开展活动的联合国机构及国际和当地非政府组织就方案协调举是每周与开发署、联合国人类居住规划署、联合国儿童基金会A/66/58211-61934(C)14行会议,包括有关行动区的环境、选举、加强地方政府能力、恢复、发展和人道主义援助的会议和欧洲联盟委员会平均举行2次协调会议,讨论黎巴嫩南部的发展和人道主义问题;参与由联合国驻地协调员办事处负责协调的(供水和卫生、教育、保健和生计)群组和专题工作组;与国际和国家非政府组织开展项目和方案协调执行25个速效项目,以支持黎巴嫩南部社区的社会需求、基本服务的提供、能力建设和冲突管理30个环境(6)、社会基础设施(7)、保健(5)、基本服务(6)、能力建设(3)、教育(2)和公路基础设施(1)方面的速效项目每月与地方当局、民间社会、当地妇女团体和联合国各机构和其他国际伙伴举行协商,讨论性别平等和保护儿童权利问题是每月与黎巴嫩南部的联合国机构举行性别平等问题会议;每季度与国家一级联合国工作队(联合国发展援助框架工作组)举行会议;与当地非政府组织(包括两个妇女非政府组织)和其他国际利益攸关方举行会议就联黎部队的任务和活动开展宣传运动(每季度印发多达25000份传单、维护经更新的网站、定期发表新闻稿和双月刊、定期播出电台专题节目、每周和每月制作录像在国家和国际电视台及网站上播出)是维护联黎部队网站(英文和阿拉伯文)、播客网和脸书网址,开设新的推特和网络相簿账户;发布46份新闻稿或声明;2种联黎部队期刊发行6期,包括2期阿拉伯文(每期16000份)和英文(每期4000份)以及4期英文(每期10000份)20000份以"了解蓝线"为主题的2011年年历、600张海报和10000份介绍联黎部队任务和排雷活动的小册子;在三个国家电视台播放4集新的《探索联黎部队》纪录片并上载到英文和阿拉伯文的联黎部队网站、脸书网页和播客网频道;每两个星期一次在四家电台播A/66/5821511-61934(C)放24个《南方问候》广播节目;分发1000个足球、1000个排球、2250个棒球帽、2000支钢笔、2250个彩色铅笔盒、2500个书包、5000块电子手表和4000个作业本在当地居民中组织社区外联活动,促进建立信任和解决冲突的工作是每月在行动区举办至少两次社区外联活动;30个落成典礼;联合庆祝节日活动;每个季度向学生分发各种学习用品构成部分2:支助25.
在本报告所述期间,支助构成部分将继续提供切实有效的后勤、行政和安保服务,交付相关产出,改善服务,提高医疗服务和货运代理服务的效率,支持部队执行任务.
将向平均11862名军事特遣队员以及337名国际工作人员(包括临时职位)和654名本国工作人员提供支助.
支助范围将涵盖所有支助事务,包括执行行为和纪律方案和艾滋病毒和艾滋病方案、人员行政管理、保健、信息技术和通信、陆运业务,对口粮、燃料和一般用品供应的监测和控制,以及为整个联黎部队提供安保服务.
预期成绩2.
1:向部队提供高实效、高效率的后勤、行政和安保支助计划绩效指标实际绩效指标把提供语言支助服务方面的主要业务短缺事件从每年10次减少到2次已完成;通过集中管理资源和使用临时任务满足了所有业务需求,未出现任何重大短缺事件重大车辆事故减少(2008/09年度:314起;2009/10年度:247起;2010/11年度;228起)由于开展公路安全宣传、监测车辆行驶记录系统以及在高峰时段部署宪兵,修理费用超过500美元的车辆事故共有36起全面实施不当行为数据库跟踪系统,提供中东地区维持和平特派团所有案件准确的最新情况根据政策和程序要求,评估和处理了所有不当行为的申诉和(或)指控,并及时将所有有关文件上载到不当行为数据库跟踪系统加强区安全员演习(2010/11年度每月至少2次)计划举行12次演习,实际举行11次,一次因安全理由取消.
此外,每月为各区所有区安全员单独举行通信或无线电演习增加区安全员人数(2009/10年度:35个区安全员;2010/11年度:60个区安全员)已完成.
共有74名区安全员,包括30名国际和44名本国工作人员,原因是增加了更适当和有效划区的重组要求A/66/58211-61934(C)16增加同伴教育者和自愿咨询助理人数(2009/10年度:200名;2010/11年度:250名)由于3个培训课程的实际注册人数减少,仅对54名同伴教育者进行培训增加经过自愿咨询和保密检验协议、普遍安全防范措施以及暴露后预防准则培训的多学科保健人员(医生、护士和化验员)(2009/10年度:25人;2010/11年度:50人)对28名多学科医护人员进行了自愿咨询、保密检验协议以及暴露后预防的培训;人数较少的原因是保健工作者人数有限计划产出完成情况(数目或是/否)说明服务方面的改进加强语文支助服务,包括采用联黎部队总部备用名册,以确保昼夜服务,以及集中类似的语文支助服务,以满足业务需要是已建立并采用联黎部队总部语文助理备用名册;在两个地点集中了类似的语文支助服务联黎部队车辆实行5000公里维修方案并开展道路安全运动是共处理工作单7876份,包括预防性维修执行涵盖所有军事和文职人员的行为和纪律方案,包括培训、预防和监测,并在发生不当行为时提出补救行动建议是培训:2039名联合国人员接受了以下培训:有关行为和纪律的上岗培训(1366名军事人员和194名文职人员);军事教员培训方案(202人);防止性虐待和性剥削的培训(89名文职人员);防止骚扰、性骚扰及滥用权力的培训(188名文职人员)案例:共审查和评价了757项不当行为报告或投诉预防:执行措施包括:启动区域行为和纪律小组内联网;进行有关行为和纪律问题的广播;开展人员行为状况调查;组建行为和纪律问题重点小组;主持不当行为问题专家小组活动;进行不当行为概况和风险评估;向高级领导人和军事指挥官介绍情况;与联合国驻各区人员进行外联活动;通过介绍情况提高认识;举办全体人员培训和全体论坛会议;颁布军事人员强制性培训的标准作业程序;报告不当行为和报告宪兵的权利与责任A/66/5821711-61934(C)支助区域特派团:就行为和纪律问题对区域特派团进行了7次访问,包括向高级军事和文职人员介绍情况,就具体案例提供指导,并就如何制订行为和纪律政策与程序提供建议和协助;为本区域各机构(停战监督组织、联合国中东和平进程特别协调员办事处、观察员部队、联塞部队、联合国后勤基地以及联合国黎巴嫩问题特别协调员办事处)所有行为和纪律问题协调人举办了一次讲习班每周7天每天24小时在行动区提供安保服务是7名国际工作人员和7名本国工作人员为行动区所有文职人员和受抚养人提供了安保服务对联黎部队高级工作人员和来访高级官员提供24小时近身保护是为联合国总部高级官员的4次来访提供了近身保护根据安全和安保部强制性安全文件更新整个联黎部队的安全风险评估是就整个联黎部队情况编写了2份新情况报告为所有联黎部队人员共进行12次关于安全意识和应急计划的信息通报活动12次信息通报会对所有新工作人员进行上岗安保培训和初级消防培训和(或)演习,对50个住所进行实地检查是举行了26次上岗安保培训会,举办了1次消防演习培训,并进行了68次住所实地检查共进行12次演习,以测试安全计划和分区安全员制度的成效11次演习;因技术和业务原因取消了贝鲁特的1次演习对所有联黎部队人员进行艾滋病毒的预防和教育以及安全性行为的上岗培训和宣传是举办了各种上岗培训和概况介绍会,共培训人员10228名,包括10008名军事人员和220名文职人员编制并向所有联黎部队人员分发9种关于艾滋病毒和艾滋病的宣传、教育和交流材料12种向所有人员分发的宣传、教育和交流材料培训200个同伴教员,以扩大覆盖面并确保同伴教育方案的连续性,包括监测和监督联黎部队人员的同伴教育活动54名经培训的同伴教员产出少于计划的原因是登记参加3次培训会的人数少A/66/58211-61934(C)18额外培训50个自愿咨询和保密检验辅导员,向所有联黎部队人员进一步大力提供和推广合乎道德水准和专业的自愿咨询和保密检验服务否未完成产出计划的原因是培训方案因审查和评估成本效益而暂停对25个多学科医护人员(医生、护士和化验员)进行自愿保密咨询和检验协议和暴露后预防扩散的通用安全措施及指南的培训28名经培训的多学科医护人员1.
标准支助产出产出2010/11年度计划产出2010/11年度实际产出军事和警务人员的进驻、轮调和返国以及文职人员的管理平均兵力为15000名军事特遣队员和1145名文职人员(包括3个临时职位)平均兵力为11862名军事特遣队员和991名文职人员(包括3个临时职位)监测提供的特遣队所属装备和自我维持服务通过强制检查特遣队所属装备,检查和核实43支建制陆军部队43支建制陆军部队352份特遣队所属装备核查报告340份核查报告产出少于计划是由于3支部队延迟部署48份海上工作队核查报告,为报销目的转交总部33份核查报告产出少于计划是由于平均部署了7至8艘舰艇特遣队所属装备和谅解备忘录管理审查委员会举行3次会议特遣队所属装备和谅解备忘录管理审查委员会举行了10次会议产出多于计划是由于管理审查委员会所需会议次数增加7次,以审查拟议部署的更多军事人员和特遣队单位及其装备,以及审查与2个部队派遣国有关的谅解备忘录草案联合国所属装备100%有着落21500件联合国所属装备经核查和入账,100%有着落共有12998件联合国所属装备经核查和入账,有着落,其余8482件装备由非消耗性财产改为消耗性财产口粮向23个地点分发4050934份/日口粮向24个地点分发了3932516份/日口粮产出较少的原因是军事人员实际空缺率为21%,高于20%的预算空缺率A/66/5821911-61934(C)燃料供应1890万公升柴油、980万公升汽油、130万公升航空燃料1830万公升柴油燃料用于发电机;670万公升柴油和汽油燃料用于车辆;841419公升航空燃料航空燃料产出少于计划是由于实际飞行小时数(1917)少于计划数(2580)房舍维修169座硬墙房舍,位于63个地点169座硬墙房舍,位于63个地点发电机维修203台发电机的运行和维修181台发电机数量少于计划是因为注销了一些设备预制房屋维修1813处财产和设施1706处财产和设施数量少于计划是因为注销了一些损坏或陈旧的住房道路维修和修复100公里道路100公里车队1062辆1089辆数量多于计划是由于根据业务需要延迟注销11辆车飞机9架7架数量少于计划是因为2010年11月撤走了两架军用直升飞机飞行时间2580个飞行小时1917小时产出少于计划的一个原因是往返贝鲁特的航班从每周3日(每日两次)减至每周一日(每日两次),另一个原因是在可行的情况下尽量以陆地交通代替空中交通机场地点31个直升飞机起降点,位于21个地点31个直升飞机起降点,位于21个地点医疗设施22个一级诊所,1个二级医疗设施,1个超一级医疗设施19个一级诊所;1个二级医疗设施,联黎部队总部的1个超一级医疗设施升至二级;41个急诊和急救医疗站,位于行动区各地点通信2个卫星网络,10个甚小口径终端系统,39个电话交换台,165个微波通路,78个高频和51个甚高频中继器和1台发报机2个卫星网络,10个甚小口径终端系统,40个电话交换台,114个微波通路,80个高频和92个甚高频中继器和1台发报机微波通路数量少于计划的原因是注销了102台设备,甚高频中继器数量多于计划的原因是为从模拟技术升级到数字技术而购买了设备A/66/58211-61934(C)20地理信息和地图制作42幅作战地图、95幅主题地图、55幅卫星影像地图、12幅网络电子地图制作了76幅作战地图、97幅主题地图、132幅卫星影像地图、12幅网络电子地图作战地图和卫星影像地图数量多于计划是由于现有地图升级和需要更多作战地图提供9次地形分析、地理空间情报和研究服务提供了9次服务为特派团人员提供12次关于全球定位系统、地理信息系统和地图的培训提供了24次关于全球定位系统、地理信息系统和地图的培训次数多于计划的原因是需要向所有符合条件的工作人员提供每月蓝线情况简报和谷歌地球企业客户每月用户培训为特派团行动收集2300平方公里的地理空间数据3496平方公里产出多于计划的原因是收集了联黎部队行动区以北和以南关切地区更多的地理空间数据信息技术65台服务器、1719台台式计算机、323台膝上型计算机、463台打印机、115台数字发送机、33个局域网和广域网71台服务器、2098台台式计算机、358台膝上型计算机、319台打印机、115台数字发送机、33个局域网和广域网服务器、台式计算机和膝上型计算机数量多于计划的原因是本报告所述期间未完成注销程序;打印机数量少于计划的原因是共用了打印机2.
具体特派团非标准(或专门)产出产出2010/11年度计划产出2010/11年度实际产出废水处理厂的运行和维修26个厂,位于13个地点26个厂,位于15个地点净水厂的运行和维修11个净水厂,位于9个地点;14口水井,位于13个地点11个净水厂,位于9个地点;14口水井,位于13个地点为各类车辆司机或驾驶员开办培训和评估方案500名军事和文职司机根据培训和评估尽可能多的军事和文职司机这一需要,培训和评估了各类车辆的司机或驾驶员609名为联黎部队人员每周5天开班车.
平均为24人提供服务根据实际需要,平均为19人提供服务舰艇运营和保养7艘舰艇(3艘护卫舰、3条巡逻艇和1条补给船)8艘舰艇(2艘护卫舰、3条巡逻艇、1条补给船和两条武装快艇)A/66/5822111-61934(C)维持全特派团陆地和空中撤运安排为联黎部队所有地点提供,包括1所三级医院和5所四级医院为联黎部队所有地点提供,包括1所三级医院和5所四级医院三.
资源使用情况A.
财政资源(单位:千美元.
预算年度为2010年7月1日至2011年6月30日.
)差异分配数支出数额百分比a类别军事和警务人员军事观察员————军事特遣队295615.
1279541.
716073.
45.
4联合国警察————建制警察部队————小计295615.
1279541.
716073.
45.
4文职人员国际工作人员56887.
060524.
0(3637.
0)(6.
4)本国工作人员33527.
743860.
8(10333.
1)(30.
8)联合国志愿人员————一般临时人员549.
1436.
1113.
020.
6小计90963.
8104820.
9(13857.
1)(15.
2)业务费用政府提供的人员————文职选举观察员————咨询人282.
0151.
7130.
346.
2公务差旅1148.
71162.
2(13.
5)(1.
2)设施和基础设施49742.
351001.
2(1258.
9)(2.
5)陆运8594.
39537.
1(942.
8)(11.
0)空运7753.
17148.
2604.
97.
8海运30456.
735041.
8(4585.
1)(15.
1)通信16260.
013946.
72313.
314.
2信息技术4181.
74136.
545.
21.
1A/66/58211-61934(C)22差异分配数支出数额百分比a类别医疗4368.
54082.
2286.
36.
6特种装备5180.
23944.
41235.
823.
9其他用品、服务和设备3663.
83680.
1(16.
3)(0.
4)速效项目500.
0497.
62.
40.
5小计132131.
3134329.
7(2198.
4)(1.
7)所需经费毛额518710.
2518692.
317.
9—工作人员薪金税收入10996.
513629.
5(2633.
0)(23.
9)所需经费净额507713.
7505062.
82650.
90.
5(编入预算的)自愿实物捐助————所需资源共计518710.
2518692.
317.
9—a"—"表示数字为零或小于0.
1%.
B.
各组资源调配概况(千美元)批款组别原分配数调配订正分配数一.
军事和警务人员295615.
1(16073.
4)279541.
7二.
文职人员90963.
813870.
8104834.
6三.
业务费用132131.
32202.
6134333.
9共计518710.
2—518710.
2资源调配占批款总额的百分比3.
1%26.
调配资金主要是由于以下各项所需经费增加:(a)文职人员所需经费增加,原因是两个职类文职人员的实际空缺率均低于计划,以及自2010年9月起修订的国家薪金表生效;(b)业务费用增加,原因是部署的舰艇数量(8艘)多于计划(7艘),以及柴油燃料、液化丙烷气、煤油和航空燃料费用增加.
一部分所需追加经费因以下原因而被抵消:用于向部队派遣国政府偿还军事人员项下特遣队所属装备标准费用的所需经费减少,这是由于计划部署的一些部队延迟部署,两支部队提前返国以及部署的装备少于谅解备忘录所规定的数量.
A/66/5822311-61934(C)C.
月支出模式27.
2010年9月和10月以及2011年3月和5月用于偿还部队派遣国政府的部队、特遣队所属装备和自我维持的费用支出增加.
D.
其他收入和调整(千美元)类别数额利息收入7279.
5其他/杂项收入1294.
6上期调整数(10.
1)上期债务核销额20293.
5共计28857.
5—20000.
040000.
060000.
080000.
0100000.
0120000.
02010年7月2010年8月2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年2月2011年4月2011年3月2011年1月2011年5月2011年6月千美元.
A/66/58211-61934(C)24E.
特遣队所属装备支出:主要装备和自我维持(千美元)类别支出主要装备军事特遣队64763.
9小计64763.
9自我维持设施和基础设施22540.
9通信8141.
4医疗3364.
8特种设备3944.
3小计37991.
4共计102755.
3特派团因素百分比生效日期上次审查日期A.
与任务区有关极端环境条件因数0.
62008年7月1日2008年3月14日超常作业条件因数0.
82008年7月1日2008年3月14日敌对行动/被迫放弃因数3.
12008年7月1日2008年3月14日B.
与本国有关运费递增因素0.
5-3.
5F.
未编入预算的捐助的价值(千美元)类别实际价值部队地位协定a13801.
4共计13801.
4a与东道国政府提供的土地房舍有关,其中包括贝鲁特联黎部队大楼、后方总部后送中心、纳古拉联黎部队总部和军事阵地,还包括服务、增值税退款和豁免关税.
A/66/5822511-61934(C)四.
差异分析1差异军事特遣队16073.
45.
4%28.
产生未用余额主要是由于以下方面所需经费减少:(a)向派遣国政府偿还特遣队所属装备的标准费用减少,因为计划部署的一些部队延迟部署,两支部队提前返国以及部署的装备少于谅解备忘录所规定的数量;(b)向派遣国政府偿还部队费用的标准费用减少,因为实际空缺率为21%,高于20%的计划空缺率;(c)娱乐假津贴减少,因为一些特遣队员在完成六个月服役期限之前被轮调.
一部分未用余额因特派任务生活津贴所需经费增加而被抵消.
该生活津贴增加的一个原因是全额部署了参谋人员,而预算采用了20%的延迟部署因数.
另一个原因是各轮调期有重叠部分.
差异国际工作人员(3637.
0)(6.
4%)29.
所需经费增加主要是由于实际空缺率为16.
7%,低于22%的预算空缺率.
差异本国工作人员(10333.
1)(30.
8%)30.
所需经费增加主要是由于:(a)实际空缺率为11.
7%,低于16%的计划空缺率;(b)修订了国家薪金表,自2010年9月起生效.
差异一般临时人员113.
020.
6%31.
产生未用余额主要是由于预算中假定行为和纪律小组的三个国际职位满员,而实际空缺率为13.
9%,高于预算空缺率.
差异咨询人130.
346.
2%32.
产生未用余额的一个主要原因是未部署警察咨询人,因为东道国政府未提出请求.
另一个主要原因是根据任务区的安保局势而取消了计划的安全管理系统培训.
1资源差异数以千美元计.
仅对增减至少5%或100000美元的差异作了分析.
A/66/58211-61934(C)26差异设施和基础设施(1258.
9)(2.
5%)33.
所需经费增加主要是由于:(a)每公升柴油燃料平均实际费用为0.
74美元,高于每公升0.
47美元的预算费用;(b)液化丙烷气消耗量较多,一个原因是建造了新厨房,另一个原因是液化丙烷气平均实际费用为每公斤1.
19美元,高于每公斤0.
81美元的预算费用;(c)结清了未支付的2009/10年财政期间住宿设备发票.
一部分所需追加经费因向派遣国政府偿还的自我维持费用减少而被抵消.
该费用减少是因为实际空缺率为21%,高于20%的预算空缺率.
差异陆运(942.
8)(11.
0%)34.
所需经费增加主要是由于柴油燃料平均实际费用为每公升0.
74美元,高于每公升0.
47美元的预算费用.
一部分差异因购置车辆所需费用减少而被抵消.
该费用减少是因为取消了更换一辆消防车的计划.
差异空运604.
97.
8%35.
产生未用余额主要是由于直升机租赁和运行所需费用减少.
该费用减少是由于:(a)实际飞行小时数(1917)少于计划数(2580),因为在可行情况下尽量使用了公路运输;(b)减少了往返贝鲁特的航班;(c)直升机数量从9架减至7架.
一部分差异由于以下方面所需费用增加而被抵消:航空燃料平均实际费用为每公升0.
78美元,高于每公升0.
50美元的预算费用.
差异海运(4585.
1)(15.
1%)36.
所需经费增加是由于舰艇平均部署数量为八艘,多于七艘的计划数量.
另外,舰艇的实际种类也不同于原计划,即实际部署了两艘护卫舰、三条巡逻艇、一条补给船、两条武装快艇和一架直升机,而计划是部署三艘护卫舰、一条战斗补给船、三条巡逻艇和两架直升机.
一部分差异因责任险实际保险费减少而被抵消.
差异通信2313.
314.
2%37.
产生未用余额的一个主要原因是核销了租赁三部眼镜蛇雷达系统和两部独立识别雷达系统的债务,因为未收到相关的发票.
另一个主要原因是向部队派遣A/66/5822711-61934(C)国政府偿还自我维持标准费用所需的经费减少,因为实际部署的军事人员少于计划.
一部分未用余额因更换电话设备所需经费增加而被抵消.
差异医疗286.
36.
6%38.
产生未用余额的一个主要原因是医疗服务所需经费减少,因为部队派遣国向超一级医疗设施派驻了专科医生,从而减少了向更高级别医院转诊的病人数量.
另一个主要原因是向部队派遣国政府偿还自我维持费用所需的经费减少,因为实际部署的军事特遣队员少于计划.
一部分未用余额因医疗用品所需经费增加而被抵消.
该经费增加是因为文职人员在职人数多于计划.
差异特种设备1235.
823.
9%39.
产生未用余额主要是由于向部队派遣国政府偿还自我维持费用所需的经费减少,因为实际部署的军事特遣队员较少.
产生未用余额的另一个原因是购置观察设备所需的经费减少,因为有库存设备可供使用.
五.
有待大会采取的行动40.
就联黎部队的经费筹措而言,有待大会采取以下行动:(a)决定如何处理2010年7月1日至2011年6月30日期间未支配余额17900美元;(b)决定如何处理2011年6月30日终了期间的其他收入或调整额28857500美元,包括利息收入(7279500美元)、其他或杂项收入(1294600美元)和上期债务核销额(20293500美元),减去上期调整额(10100美元).
六.
为执行经大会认可的行政和预算问题咨询委员会建议而采取的后续行动摘要(A/65/743/Add.
9)向秘书长提出的建议和要求为执行决定和要求而采取的行动行预咨委会回顾,2010/11年度人员编制拟议变更大部分与联黎部队的合理化努力有关(A/64/660/Add.
14,第36段).
在这方面,委员会从秘书长的拟议预算中注意到,2010/11年度,联黎部队的支助部分正在按照任务合理化的要求进行改组,而且集中提供服务方式被证明更加切实有效(A/65/756,第16段).
行预咨委会希望,已实施.
本报告表明,已从多方面采取了增效行动.
联黎部队在2010/11年度预算期间共裁撤员额104个(设立了4个新员额,净减少员额100个).
此外,联黎部队还将3个国际员额本国化,并将一些职位从查明有冗余/任务重复的地区调任到需要更多支助的地区.
A/66/58211-61934(C)282010/11年执行情况报告将报告合理化活动所取得的成果,包括增加的效率和汲取的经验教训(第34段).
联黎部队人事科进行了改组,以增强联黎部队的效率、成效和为客户服务的精神.
对一些单位进行了合并和改组,以确保有明确分工和责任制度并尽量加强本国工作人员的能力.
人事科设立了一个负责叙级和员额管理的独立单位,为解决一些叙级相关问题和向工作人员通报情况发挥了重要作用.
人力资源合理化活动所取得的这些进展大幅度提高了联黎部队解决征聘和人事方面问题的效率.
在2010/11年度期间建立的区域通信和信息技术处结构,通过区域管理方式协调信息和通信技术服务的提供,从而消除重复努力,实现规模经济,增强灾难恢复和危机管理,减少业务风险并消除各次特派任务在服务上的差距.
此外,在改组联黎部队支助构成部分方面,已开展下列活动:(a)语文助理集中点已从区行政办公室转移到联合后勤行动中心,作为军事构成部分所提支助要求的主要联络站和切入点.
该行动的依据是特派团支助司对语文需求进行的一次内部审查,其结果是合并了资源,将重点从资源池转移到语文助理所执行的核心任务;(b)联黎部队在建立后勤基础设施方面取得了重要进展,包括合并仓库安排,以及为直升机群建立安全起降环境;(c)另一些基础设施工程的目标是改善联黎部队人员尤其是高级军事人员2和37名军事参谋人员的福祉和娱乐条件;(d)联黎部队将各种资产寿命周期管理职能合并于综合支助事务处财产管理科,以加强对资产处置工作的管理.