小型机IPS - POWER重装上阵，教你如何避开小型机下迁的内卷化
IPS|POWER重装上阵教你如何避开小型机下迁的内卷化
可能因为最近马云风头正劲让我不由得想起了多年前阿里巴巴那个最后一台小型机下线的条幅。
时隔多年我竟然还在讨论这个话题一切皆因我们的POWER重装上阵。
本周末新购的浪商K1 POWER E950小型机将完成最后一次割接再加上之前核心POWER i980的上线今年小型机升级工作将圆满落幕。
今天打算用最近很火的“内卷化”来重新解读一下小型机下迁。
小型机江湖
当年 Oracle开创了一体机这个新品类用新物种迭代了小型机 最后把Sun的SPARC给玩死了。
HP的SuperDome我没接触过但想起HP大厦都变卖了莫名有种凉凉的感觉。以前玩小型机的现在都退场了只剩IBM和lPS。
入行这些年我搞过AS/400和RS/6000对大多数从业者来说这经历也算难得了。后来IBM重新命名了产品线 我们成了POWER最大的IP iSeries&pSeries用户之一。七年之“痒”
2013年数据中心迁移那个时点我们做了最大也是最后一批小型机采购。
之后在去小型机的浪潮下我们对于IBM和小型机的态度开始变得冷淡随之而来的是对互联网的拥抱基于X86的开源和分布式变成了主旋律。
回首这七年看到的是小型机的零采购 在这期间技术也生了很多变化云计算取代虚拟化成了新的技术风口别说I BM就连VMware也逐渐势微。
我自己也未曾想到七年之后我们选择了与IPS再续前缘。
为什么要去IOE
阿里为什么去IOE 因为不适合互联网应用场景。
我们为什么去IOE 因为有特定的历史背景。
那时 国内稍微有点体量的公司 有上百台小型机是很正常的事情。除此之外通常还有大量的X86物理服务器在那个没有云计算的年代运维成本高和效率低是普适性痛点。为此我们迫切地需要进行技术变革 在后来的数据中心迁移过程中借助VMware彻底地实现了虚拟化并同步完成了大量的U2VL 运维水平也因此有了大幅提升。
去小型机不是目的提升资源利用率和运维水平才是根本。
现如今我们的小型机上只剩下重载的核心数据库迁移进入了深水区。
用户价值体验
新科技包括互联网都不是存量竞争而是增量竞争。
所以当X86虚拟化和与云计算的趋势形成后原来的POWER增量断崖式下跌随之而来是IBM业绩的持续下滑。
为什么我们现在又继续采购POWER小型机 因为存量需要。
早期我们存量环境中有大量的POWER服务器在应用场景和资源利用率上都有优化空间也就是所谓的烟囱式向资源池化和云化的转变。
套用一下梁宁老师在产品思维课上讲到的用户价值公式 用户价值= 新体验-旧体验 -替换成本。
拿X86替换POWER小型机这个场景举例初始阶段能够很明显感受到VMware所能带来的好处 在资源池上快速交付标准化系统。
此时 VMware带来的用户体验比原有的运维体验好太多而且很多非关键应用的小型机下迁其实没什么太多的挑战风险可控。
此时用户价值很高。 所以在VMware的加持下做U2VL是水到渠成的事结果就是成规模的下线了一批小型机达到了降本增效的目标。
小型机下迁的内卷化
但随着小型机下迁进入深水区对于核心数据库的迁移改造牵一发而动全身风险敞口显著放大开始出现了内卷化。
我先来解释一下什么叫内卷化从经济学角度讲就是边际成本越来越高但边际收益越来越低经济学专业名词——边际效益递减。
这里面涉及到两个成本一个边际成本一个是机会成本。
在成本分析之前还要解决几个技术可行性的问题。
比如对于重载的核心数据库 X86服务器的性能是否能撑得住X86服务器的RAS特性跟小型机比还有差距如果没有Oracle RAC这样的架构系统高可用性怎么保证而对我们这种DB2的重度用户只能引入DB2 pureScale架构还需要考虑产品成熟度和运维水平是否能跟得上
此外还需要协调开发和测试团队进行充分测试项目周期也会更长关键是还不一定能控制风险。
最近我们有个X86上的DB2数据库时不时的就来个fi lesystem readonly的故障打了补丁换了硬件好像也没彻底解决这种事撞上了就是风险。
除了看得见的X86采购成本低收益几乎为零甚至是负的再考虑到测试和管理工作这些都是发展新业务的机会成本。
所以别用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。
如何避免内卷化
如何避免内卷是一项系统工程借鉴官方的说法 “以内循环为主构建双循环促进发展的新格局。
前几年有个说法叫双模IT讲的是IT的稳态和敏态。那个时候其实就已经定性了让凯撒的归凯撒让上帝的归上帝。
虚拟机规模的快速膨胀所产生的资源消耗相对于POWER要大得多对于运维成本的提升也是显著的。
当下可以把POWER的升级换代看成是内循环而外循环我最新的看法是借助容器化技术进行去虚拟机的变革。
当然从稳态IT的角度讲是否去小型机要从业务发展的角度做好充分的评估 如果只是在服务器层面去小型机就会变成为了去而去没价值不说还出力不讨好。
如果真想科技驱动业务那就彻底的用分布式建设新核心然后把旧核心给演化掉这才是变革。
可以说不做系统整体分布式改造的小型机下迁都是无用功。
写在最后
时光匆匆无影无踪。
一转眼跟小型机一起走了十几年在可以预见的未来还要继续走下去。
在这个大多数人都在讲分布式的时代选择坚守 即是一种无奈也是一种职责。
不过换个角度想随着时间推移懂小型机的人越来越少竞争也越来越不激烈说不定哪天就又成了香饽饽哈哈。
谨以此文献给那些曾经现在和未来还要靠小型机营生的人
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