施工矿外供水工地进程施组

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陕煤集团神木红柳林矿业有限公司矿外供水工程N3标段

施工组织设计投标单位

法定代表人

日 期h

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第一章 编制说明

一、编制说明

根据招标单位提供的招标文件及施工图的要求结合现场实际情况及建设单位对工期、质量的要求等为使工程有计划、有步骤地进行特编制本施工组织设计。本设计为工程标前设计若我公司中标后将在此基础上对组织设计做进一步完善编制实施性施工组织设计以最大程度的指导施工。

二、编制依据

 、陕煤集团神木红柳林矿业有限公司矿外供水工程N3标段招标文件及招标图纸。

 、现场勘察、实地调查情况及我公司在类似工程中的施工经验。

3、公司ISO9001质量体系系列文件。

4、引用标准及规范

《水利水电工程施工质量评定规程》 SL176-96

《水利水电建设工程验收规程》 S L223-1999

《橡胶坝技术规范》 S L227-98

《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 S DJ249-88、SL38-92

《水工混凝土施工规范》 S L207-82

《水工建筑物抗冰冻设计规范》 S L211-98

《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》 S DJ 17-78

《水利水电工程施工组织设计规范》 S DJ338-89

《堤防工程施工规范》 S L260-98

《堤防工程施工质量评定与验收规程试行》 S L239-1999

《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-92

《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-97h

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《浆砌石坝施工技术规范》 SD120-84

《防洪标准》 GB50201

《水利水电混凝土防渗墙施工技术规范》 SL174-96

三、编制原则

1、严格遵照招标文件各项标准和条款要求。

2、严格遵守设计规范、施工规范和质量验收标准。

3、坚持先进性、科学性、经济合理性与实际情况相结合。

4、坚持对施工过程严密监控、科学管理、文明施工的原则。

5、坚持“项目法”管理通过对劳力、资金、机械、材料、施工方法和反馈信息优化处理实现造价、工期、安全、质量的最佳目标效果。

6、施工过程中要做好安全生产同时要做好环境保护工作严禁乱取、弃土、防止水土流失。

7、严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系强化施工安全技术组织措施使各项工作落实到实处为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。

8、在仔细考察工程实地认真研究招标文件和有关规定的基础上针对本合同段工程的特点、施工条件、 自然条件并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件科学合理地组织施工。

9、坚持对业主负责对用户负责对自己负责的原则组织精干、高效的指挥机构选派具有丰富渗渠及泵站工程施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构加强现场组织指挥规范管理标准化作业严格工程质量齐心协力全力以赴建好本工程项目。h

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第二章 工程概况

一、工程概况

工程名称陕煤集团神木红柳林矿业有限公司矿外供水工程N3标段

建设单位陕煤集团神木红柳林矿业有限公司

设计单位陕西中源水利设计有限公司

建设地点陕西省神木红柳林矿井工业场地

招标编号 S MHKZ2009-土-002/S XQ Y(2009)A 1-102

质量标准符合国家GB50300-2001 《建筑工程质量统一验收标准》各项合格等级。

工期要求 75日历天

(一)建筑工程概况

1、概述

本工程建筑设计年限 50年建筑物抗震设防烈度为6度建筑物耐火等级为Ⅱ级建筑设计等级为三级一级泵站地面设计标高±0.000高于室外地平300mm相当于绝对标高964.00m。一级泵站地下一层为钢筋砼结构机房和集水井配置一级输水机泵和橡胶坝充排水机泵地上一层为砖气体结构配电、管理房总建筑面积314.6㎡。

2、建筑工程做法

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(二)结构工程概况

渗渠工程主要包括渗渠5道每道长750米共计3750米渗渠埋深管道顶部距基岩面不小于1.2米渗渠纵坡不小于0.15%h

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集水渠一道长271米其中 0+000~0+200段断面形式及做法与渗渠相同进水阀门井1座渗渠检查井15座一级泵站基础内容包括拆除已成堤防90米一级泵站基础及集水井一座。

主要工程内容 1、土石方工程 2、砼工程 3、钢筋制安工程 4、浆砌石工程 5、预制砼管环安装工程 6、 PE管安装工程 7、干砌片石工程

8、滤料铺设工程。

(三)施工排水

渗渠施工时沟槽渗水采用明沟排水方式抽排管沟开挖后在管沟两侧凿300×300 mm的排水槽各一道沿渗渠方向每隔50m凿集水坑一个用潜水泵抽排沟槽内集水。

第三章 项目经理部的组成

一、施工指导思想

我公司为确保本工程能成为建设单位满意的工程并本着“百年大计质量第一”的质量方针将本工程列入我公司的重点信誉工程 同时在施工过程中实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。

二、项目经理部设置原则

1、 目的性原则

为了产生组织功能实现施工项目管理的总目标编制机构按编制设岗位定人员 以职责制定授权力。

2、精干原则

以能实现施工项目所要求的工作任务为原则尽量简化机构力求一专多能一人多职。并增加项目管理班子人员的知识含量。

三、项目经理部的组成h

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一工程管理体系及人员配备

本工程为陕煤集团神木红柳林矿业有限公司矿外供水工程建设项目能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地顺利实施完成合同内所有工作内容人员的配备将起到不可忽视的作用。因此本工程将实行“项目法”施工按IS09001质量体系进行质量管理科学地划分施工段抢赶施工工期合理地穿插设备安装及装饰工程的施工全面贯彻落实质量、安全、进度、文明施工目标。

施工人员组织主要分成两大类 即施工管理层和施工劳务层。

⑴、施工管理层

我公司若能中标将成立精干高效的“陕煤集团神木红柳林矿业有限公司矿外供水工程N3标段项目经理部”对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、 内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目部下设工程技术部、安质环保部、计划财务部、物资设备部及综合办公室共四部一室。各部室领导将由工作能力强、经验丰富的专业人员担任。

本工程实行项目法施工我公司将在全公司范围内调集精兵强将选派我公司既有丰富施工经验、又有综合管理能力的贾万峰同志担任该工程项目经理 由项目经理选聘一批管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人等组成项目经理部组建后在建设单位、监理单位和公司的指导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策对生产施工的各个环节实施全过程的动态管理为该工程创优奠定基础。

⑵、施工劳务层

根据工程量和工期要求合理编排劳动力需用量计划组织经过岗前教育、培训的工人有序进场为该工程合理地配备施工劳务层是完成施工任h

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务的关键首先配备专业化强的技术工种其中包括机械工、维修工、电焊工等这些人员在我公司曾参与过类似工程施工具有丰富的实践经验持有相应的上岗证。再配备普通技术工种其中包括砼工、瓦工、架子工、h