绩效长沙商管公司部门三级组织绩效考核细则(11.4)

长沙商管公司三级部门组织绩效考核办法(试行1目的

为使长沙商管公司部门绩效考核(PI)更加公平合理,更好地发挥绩效考核的作用,提升公司的整体绩效,特制订此办法。

2适用范围

2. 1适用于长沙商管公司各部门。

3术语与定义

3. 1公司P :关键绩效指标,反映对公司战略、年度经营计划与部门职能起重大支持作用的绩效指标。

3. PPI :计划绩效指标,反映对部门或岗位工作计划完成起主要作用的绩效指标。原则

. 1关联性原则:组织绩效与个人绩效强关联原则。

.2严肃性原则:绩效计划一旦经总经理审批确认必须严格执行,不得随意更改。

4 实事求是原则绩效完成情况的反馈、填报需实事求是不得弄虚作假。权责

5. 1总经理室

5 1. 1负责部门绩效计划和考核结果的审批。

5  .2负责对绩差部门进行绩效面谈。

5.  .3负责绩效申诉结果的审批。

5. 1.4负责绩效结果应用的审批

5 行政人事部

.2. 1负责各部门绩效的跟进。

.2 2负责部门绩效结果的统计和汇总

5.2.3负责绩效申诉的处理。

5.3其他各部门

5.3. 1负责本部门绩效计划的实施和落地。.3. 负责本部门绩效结果的确认。

.   协助行政人事部实施绩效结果的应用。6绩效考核流程

整绩效结果应用

7. 1部门绩效与个人绩效

.  . 1部门绩效

7.  . 部门绩效与个人绩效的关联

①员工数≤5人

②员工数>5人

7.   万博之星与长沙商管吾悦之星

7. 1. . 1每月月会通报上月各部门组织绩效完成情况,并公布上月万博之星(每月被评为绩优、绩良的员工中确定) 、长沙商管吾悦之星每月被评为绩优、绩良的员工名单,予以通报表扬。行政人事部拟定每月万博之星、长沙商管吾悦之星激励方案报二级组织负责人审批后执行。

.2绩效奖金

.2. 1每季度根据员工绩效积分和绩效成绩,采取强制排序方式,将公司内员工分别进行积分排序(对于积分相同的员工,按照分数由高到低进行排序 ,报公司总经理室审批。

7. .2 C、 、 E级员工绩效奖金分为季度绩效奖金和年终绩效奖金。

7. .2. 1计算公式:

1)季度绩效奖金=季度绩效奖金基数×季度绩效系数×出勤系数

2年终奖=年终奖金基数×年度绩效系数×出勤系数

7 .2 绩效系数确定方式

1)级员工绩效系数

①C级员工数≤7人

②C级员工数7人

2)D、 级员工绩效系数确定方式

7 2.2. 3出勤系数=员工实际出勤天数员工应出勤天数出勤系数小于等于1。员工入职第一个月不参加考核

7.2.2. 季度、半年度、年度绩效奖金享受人员为当期在册员工未完成绩效考核周期,不享受绩效奖金即中途离职员工不享受绩效奖金) 。

 .2.5在考核周期内 出现薪酬调整的员工绩效奖金分段计算。

7.3加薪晋职

7.3 1薪酬调整

.3 2岗位调整

7.3. . 1年度考核结果为“优秀” 或连续两年内考核结果不低于“良好” ,行政人事部需将其列入晋升通道,如有职位空缺,经审批后进行职位晋升。 3.2. 一年中有四个月或连续两个月积分均为1分的员工行政人事部需

将其列入岗位调整通道根据实际情况采取调岗、降级或辞退。

7 3.2 3若出现调岗、降级的情况,薪酬将按新变动后的岗位薪酬体系作相应调整。

7.3 2.4试用期员工月度考核成绩累计两个月(含)积分为-分的,视为不符合录用条件,可以解除劳动合同。

绩效申诉

. 1被考核部门如对月度绩效考评成绩存在异议应及时沟通或申诉,申诉内容包括考核人未按上述规定执行,考核结果缺乏客观、公正性等等。

8. 由行政人事部负责协调及沟通,将调整建议报公司总经理室审批,并将最终结果告知申诉部门。

9其它规定

  1本办法由行政人事部提出并负责解释,从1 月1日开始试行。

1 附件

附件1长沙商管公司部门绩效考核表.   sx