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剑桥国际考试委员会剑桥管理高级专业级资格证书财务管理作业
财务预算与项目投资
字数 14848
学员姓名(中文)
学员识别号h
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目 录
概论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
一、组织简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
二、公司财务管理现状. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
一预算制度现况及方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
二预算流程及编制. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
三预算的执行与监控. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
四预算的考核评估. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
三、对比报表分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
一 2011年度财务报表与2012年度财务报表对比分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
二企业外部环境分析以及与竞争对手的对比数据分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
三 SWOT分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
四、基于以上分析制作新年度预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
一公司的战略目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
二财务目的及目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
三相关假定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
四预算报表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
五、资本投资项目. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
一项目介绍以及投资该项目的. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
二项目投资预算及资金来源. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
三项目周期内的预测现金流量表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
四盈亏平衡点的分析量-本-利分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
六、报告程序. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
七、组织财务管理状况的总体评价及改善建议. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
八、附件. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34h
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概论
本报告共分为九个章节主要包括组织简介、企业管理现状、对比报表分析、预算、资本投资项目等内容。
首先简单介绍了公司所从事的行业主要经营项目拥有的优势和资源以及目前在行业中的地位。然后从财务管理入手系统阐述和分析了公司目前管理现状找出其中的不足并提出解决建议。
其次通过对三张报表的分析找出和发现现阶段公司存在的经营问题并给出了具体的解决建议。
年度预算编制部分克服上年未开展预算工作的不足对下一年度预算进行编制。
公司投资管理部分通过对投资项目投资回报的分析确定投资项目可行性。
最后通过对组织财务管理状况的总体评价和改善建议对前述内容做了总结和归纳并给出了具体的改善财务管理工作的建议。
通过对上述十章内容的逐项撰写和分析使本人从整体上对如何管理、规划好公司财务前景有了深刻的理解并通过报告的撰写找出和发现了公司目前在财务管理工作上的不足提出了具体的改善建议达到了理论学习与工作实践相结合的目的。
说明本报告财务报表数据取自集团财务报表。h
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一、组织简介
本公司成立于1989年注册资金7620万元人民币。许可经营项目玩具、工艺品、工艺礼品研发设计产品检测、销售动漫制作、对工业、商业、房地产项目投资货物进出口、技术进出口。
公司愿景及战略简介
愿景让快乐与祝福传遍天下(成为动漫早教产业一流企业) 。
使命致力于儿童动漫早教事业将快乐与祝福带给全中国乃至全世
界的儿童。
战略定位奥光致力于动漫早教事业,打造中国早教动漫产业龙头企业。
奥光积极相应国家战略规划投身动漫、文化创意领域成立动漫研究院设立动漫衍生品研发部门促进动漫创意与衍生品研发生产的对接。投千万制作动漫片《汉字智立方》 104集。发展早教产业研发系统早教教材、建立早教培训中心、早教主题教室、亲子园等。定期出版幼童潜能开发刊物报刊杂志、音像光盘等。紧密结合动漫衍生品动漫书籍形成早教书籍+早教动漫片+早教动漫衍生品三位一体的多维早教产品业务。
旗下主要品牌智立方特宝儿 topbright等。
国内品牌智立方早教益智玩具 2011年玩具类唯一的淘品牌
2012年全球百佳网货品牌。
特宝儿三位一体的0-6岁早教产品套餐早教书籍+早教
动漫片+早教动漫玩具。h
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国内木制玩具市场占有率达13%以上。
海外品牌 topbright木制拼图、实木玩具等产品欧美木制玩具市场占有率达15%以上。
核心价值观道德、责任、团队、共赢。
奥光慈善 引导员工不断支持慈善事业遵守社会公德依法保护环境。近年来公司累计慈善捐赠近1000万元。
★公司组织结构图如下
奥光集团组织机构图2013年
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本人所属部门为公司财务中心担任公司财务执行副总监职务主要职责有
1、依据公司年度经营目标制定财务部年度、月度财务工作目标和工作计划经批准后组织实施。
2、负责起草拟订本部门各项管理制度与流程并主持制度及流程讨论工作报公司领导审批后组织实施。
3、负责应收应付报表、纳税申报、 出口退税、利润核算及相关部门报表的提交与管理。
4、负责公司资金管理存货管理定期编制现金流量表做好现金的流量控制。
5、负责做好公司应收款的催促回笼、应付款的合理支付及总部与工厂各项费用的核销。
6、负责公司各项财务数据的统计与分析及总经理要求提交的其他财务分析报告。
7、做好财务部门对外联络工作处理好公司与工商税务、银行、政府机关等单位关于财务工作的关系。
8、负责公司融资管理根据总经理确认的资金需求 以公司现金流为依据结合现有资金流入、流出做好企业融资需求计划。
本人在公司内对经营支出的审批权限有
1、预算内5000元以上费用性支出。
2、预算内所有固定资产、无形资产、在建工程的资本性支出。
3、所有预算外支出。h
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二、公司财务管理现状
一预算制度现况及方法
公司于二零一三年开始进行预算管理其中收入预算、生产成本预算、销售费用预算采用增量预算方法编制原因一是公司目前处于发展期预算编制适宜以销售预算为起点二是公司国内市场经过一年多的投入二零一三年将有较稳定的增长 由于国内市场以零售为主销量的增长需要广告投入的支持 同时由于业务扩大需要增加客服人员三是为不断扩大市场份额公司每年的经营计划都会针对销售目标提出一定量的增长 因此收入预算、生产成本预算、销售费用预算采用增量预算编制。
管理费用及财务费用主要采用零基预算方法编制原因一是公司致力于持续改进管理工作通过零基方法编制期间费用预算可以促使各业务单位改进工作质量提高工作效率达到节约费用的目的增加公司盈利空间二是公司管理费用中的招待费、交通费、办公费、物业水电费等一些固定费用与收入无变量关系更适宜采用零基预算方法。
二预算流程及编制
公司预算流程图如下h
★公司预算编制时间及总体要求
☆公司设立预算管理委员会负责年度预算编制工作委员会由总经理、事业部负责人、行政总监、财务总监、财务副总监组成。
☆每年12月25日前 由公司董事会根据制订的本年度经营目标确定并下达本年度公司预算编制原则和要求。
☆预算管理委员会组织各预算责任部门根据公司董事会下达的预算编制原则和要求按照统一格式编制各部门年度预算草案并于1月15 日前报送至公司财务中心。
☆公司财务中心对预算草案进行审查、汇总提出修改意见并于1月25日前反馈给相关预算责任部门限期予以修正。
☆财务中心在相关预算责任部门修正调整预算草案的基础上再次汇总公司预算草案并于1月31 日前上报公司预算管理委员会审核并由预算管理委员会报董事会讨论审批。h
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☆上述各预算均按照季度进行编制。
三预算的执行与监控
公司董事会审议批准的年度预算 由预算管理委员会下达给各事业部负责人或预算责任部门责任人负责组织落实公司财务中心负责日常预算执行的监督、控制。
具体执行情况如下
★预算的具体控制
☆销售预算控制
国内营销事业部副总经理、国际营销事业部副总经理、电商事业部副总经理分别负责公司国内、国际、 网络销售预算的日常进度控制 同时负责销售回款计划的日常控制财务部予以监督。h
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