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敏捷管理专业人士敏捷认证有什么价值

敏捷认证的价值： 　　※获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

　　※该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

　　※增加项目管理专业能力。

　　※为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

acp证书需要掌握编程吗

PMI-ACP考试主要考察两个方面： 一、工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。

采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法；并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

综上可知：PMI-ACP证书不需要掌握编程。

ACP敏捷管理的报考资格是什么？

敏捷ACP的报考需要具备一些条件： 1.敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时（这个一般由培训机构出证明） 2.教育背景：申请敏捷ACP需要具备中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上） 3.普通项目经验：申请人员需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月） 4.敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。

如果这些条件都具备，一般申请报考敏捷项目管理是没有什么难度的。

如果不知道自己是否具备申报的资格，可以找相应的专业人员咨询了解，可以免费帮忙评估。

PS：一般申请报考需要在考试之前提前2个月报名。

PMI的新认证，到底是考ACP还是PgMP?

PMI是美国项目管理协会，在项目管理领域比较权威。

最有名的是PMP认证。

PgMP认证是PMI的项目管理核心认证，主要针对大型项目、复杂项目与项目群，尤其适用于战略导向型的重量级项目。

PMP是针对的是单项目，小型项目。

适合于刚入门的年轻项目经理学习。

ACP认证是针对采用敏捷开发模式的项目的管理。

在互联网项目，敏捷软件开发项目适用。

请问敏捷认证到底哪个受国际认可？

PMI-ACP是PMI协会颁布的敏捷项目管理专业人士认证。

体系bai：不仅适用于小团队的敏捷迭代，同时针对大公司多团队进行规模化敏捷迭代时打下很好的基础。

它du的学习体系被Scrum Alliance（敏捷联盟）认可的没有偏见的全面针对敏捷体系的学习。

培训成本：4000-5000左右 考试成本：3900RMB 续证费用：150＄/3年 教材：官方zhi教材《AGILE PRACTICE GUIDE》（中文名《敏捷实践指南》） 全球认可度：dao405个国家认可 ASM是EXIN颁布的敏捷认证。

体系：适合8-9人小团队的敏捷迭代，它学的是Scrum，XP（极限编程），lean（精益）敏捷方法论及应用回。

培训成本：8000左右 考试成本：2000RMB 续证费用：无费用、终身有效 教材：官方教材 全球认可度：欧洲认可度高 CSM是Scrum Alliance(敏捷联盟）颁布的敏捷认证。

体系：以Scrum为框架的敏捷方法论学习，适合8-9人小团队敏捷。

培训成本：8000左右 考试成本：无 续证费用：100＄/2年 教材：无官答方教材，培训讲师自定义 全球认可度：北美

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在PMI认证考试体系中，基础。

ACP和PMP没有可比性,针对的人群不同。

这两个证书都是美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）颁发的。

PMP（Project Management Professional）项目管理专业人士； ACP（Agile Certified Practitioner）敏捷项目管理专业人士。

PMP认证是项目管理通用基础专业知识，是学习其他项目管理模式（如ACP）和组织级项目管理的基础。

ACP是敏捷型项目管理的方法论，适合软件开发、互联网等虚拟产品的项目开发管理。