hp裁员HP召回的笔记本有那些啊？

hp的口头录用已经下来了，可是正式offer？

既然口头录用通知下来了，就应该能要你，建议你直接找他们HR问一下工资福利，买车怎能不试着开一下？现在的劳动法，离职越晚越好，就是说明天去HP上班，今天离职就来的及，如果单位欠你钱，赶紧报销；如果你欠单位钱，那倒是可以等一等。

单位是否压了你的学位证一类的？还有户口、社保等等，这些事都好好想想。

hp该死的你们究竟想怎样57

57、进化杯具的告白 　　“啊——” 　　被盖勒特一把扔到床上，亚撒发出了一声短促的惊呼，身陷柔软的大床之上，亚撒并没有被摔疼，只是对盖勒特突然间的行为有些不明所以而已。

　　“盖伊，你干嘛啊？！” 　　有些恼怒的瞪了一眼站在床边的男子，亚撒双手支撑起自己想要坐起来，刚刚才撑起了一点点距离，身体就被一股重力重新压回了床上。

　　“唔” 　　胸口被压的有些闷痛，亚撒喉间冒出低低的呻|吟，伸出手，推了推把全身重量都压在自己身上的人，在发现自己根本推不动对方后，亚撒有些不满的怒嗔。

　　“盖伊，你压的我好难受啊，走开啦！” 　　说完后半晌，发现身上的人依旧死死的压着自己，亚撒才发现气氛中过分的沉默，疑惑的抬起头看向盖勒特，却发现盖勒特的双眼中似乎有什么东西不停的涌动，越来越浓，像是快要爆发的暴风雨一般，此刻只是之前伪装的平静，让他有些压抑有些不安。

　　“盖伊，怎么了？”这样的盖勒特让亚撒觉得不习惯，似乎，太过于霸道，侵入性太强，那双深的看不见底的蓝眸，让他有一种自己会被吞没的错觉。

　　盖勒特依旧沉默着，蓝色的双眸盯着他，让亚撒心中冒出一股莫名的不安，他的身体被紧紧的压着，双手抵在盖勒特的胸膛，想要挪开，却在这种诡异的气氛中偏偏像是被灌了铅般的动不了，双腿相对的比较自由，只是，双腿之间被挤入了盖勒特的腿，这样的姿势让他多多少少的感到有些尴尬，以及羞涩。

　　亚撒的脸上渐渐浮起了淡淡的粉色，在盖勒特那如同实质的目光之下，亚撒有些别扭的把头转向一边，不再看他也不再说话，空气之中的热度似乎随着这股沉默越升越高，最终，感觉到自己脸都快烧起来的亚撒在也忍受不了这股让他感到别扭到极点的气氛，猛的转回头，狠狠的瞪着盖勒特，粗声粗气的怒道：“盖伊，走开啦，让我起来！” 　　该死的该死的该死的，看什么看？！有什么好看的？自己长的又不是什么美丽动人也不像动物园里的观赏性珍兽，需要看的这么专注吗？眼睛眨都不眨。

最该死的是，自己为毛要感到害羞啊？！羞毛羞，自己才不是害羞呢，这是愤怒，对，是愤怒！！ 　　这样想着的亚撒，瞪着盖勒特的目光更是凶狠了，当然，这个是他自认为的，就他那张肉嘟嘟的包子脸，再怎么瞪也瞪不出凶狠之色的，那睁得大大圆圆的双眼，泛起了微微羞恼，蒙上了白纱的紫色在神秘之中悠远，让他的怒声怒气反而更像是一种虚张声势，在有心人的眼里，可爱的紧。

　　这样的可爱，也让某个本身因为亚撒一次次的把他和别人凑成对的行为气恼非常的人，开始软化了自己的怒气，无奈的低低叹息，对上身下之人，自己还真是输惨了啊！ 　　他迟钝，自己就耐心的等；他伤心，自己就甘愿说抱歉；他愤怒，自己就想办法让他开心；他简简单单的一个吻，自己就可以满足的偷着乐想想真不甘心啊，自己这样骄傲，却偏偏可以为了他几乎毫无原则的放□段，可是、可是，最让他生气的是，他已经做得这么明显了，这个小家伙却硬是不开窍啊！！！ 　　越想越不平，盖勒特孩子气的瞪着亚撒，然后，在得到亚撒一枚回瞪之后，对着亚撒的唇，恨恨（注意：这不素虫）的吻了上去。

　　双眼蓦地瞪的更圆，一时愕然，鼻息间满是熟悉的气息，唇上也传来那重重的撕磨，让他感到了微微的刺痛，楞了一下，亚撒眨了眨眼，就回了神，也没什么太大的反应，毕竟，与盖勒特之间的亲吻次数都已经数不清了，虽然，这一次的吻力道比较大，时间比较长，甚至，亚撒还感觉到了双唇之间被那柔软之物轻轻刺入了一点噬添，亚撒也只当是盖勒特的不小心而已。

　　“啊——”两唇分离之时，一阵刺疼传来，亚撒气鼓鼓的瞪着盖勒特，“盖伊，你属狗的啊，居然咬人！” 　　莫名其妙在众目睽睽之下一路把他抱到这里，用的还是最丢人的公主抱，什么都不说就这样压着他，现在居然还用牙齿咬他的唇，真是不可理喻！亚撒越想越气，抬起脚就想踢，却忘了自己的状态，于是，一脚踢了空不说，甚至还因为这番动作让自己的身体更加的镶入了盖勒特的身体之中，身体各处带起了不经意间的摩擦。

　　“嘶——”盖勒特猛的倒抽一口冷气，脸上露出了一种忍耐的表情，目露凶光的瞪着亚撒，从齿缝里挤出了几个字，“不、要、乱、动！！” 　　盖勒特这个名字也许可以令整个巫师界都心有余悸，在德国巫师界更是跺跺脚就可以抖三抖的人物，但是那些害怕恐惧崇拜的人中绝对不会包括亚撒，盖勒特的凶恶光芒，对亚撒来说就更不具备什么震慑力了，反而，让亚撒的怒气燃烧的更加的旺盛了。

什么叫做乱动？要不是他咬自己的话自己会踢他吗？而且，自己不是根本就没有真正踢到吗？他有毛资格说自己乱动啊！！ 　　“你这个莫名其妙的混蛋，你说不动就不动了？哼，我偏动，你能把我怎样？！” 　　说着，亚撒就气哼哼的抬起褪来踹，有了上次的失败教训，这一次，亚撒没有反射性的向上踹，而是往旁边踹去，方向倒是踹对了，只不过，存在着些高底的误差，于是，这一脚，亚撒贴着盖勒特的双腿擦过，依旧没有踹到目标，落下时，亚撒的那条腿就斜斜的压在了盖勒特的腿上，这样看去，就像是亚撒主动的勾上了盖勒特的腿，缠绕出当事人所不知道的暧昧。

　　该死的！盖勒特急急的喘着气，双手从亚撒的身下穿过，彻底的把亚撒禁锢，脸埋在了亚撒的颈窝，呼吸声变得粗重起来，脸上也因为亚撒的动作瞬间扭曲，布满了忍耐，紧绷的身体因为对身下之人的渴望而不由自主的再往下压了压，让两具身体更加的贴近，真正紧密的不再留有一点点缝隙。

　　亚撒僵硬住了，就算是隔着衣袍，可是，这样紧密的贴近，也让亚撒感受到了盖勒特身上的变化，自己也是男的，而起还曾经做过成年男性，就算没有忄生经验,但绝对不是忄生无能，所以，不可能不知道现在那个戳着自己大腿的硬|挺究竟是什么。

　　被一个同忄生这样戳着，亚撒说不别扭是假的，就算那个人是盖勒特也一样，知道这时候不应该动，但亚撒还是控制不住那股不自在感而想要把自己的大腿从那个下面挪开，却在刚使劲的时候就被盖勒特强力的压制住了，亚撒欲哭无泪，这下子，那个戳着自己的东西紧贴着自己的右腿直直的插|入了自己双腿之间，随着盖勒特每一次呼吸的动作而微微上下摩擦着，炙热的温度隔着布料在自己的腿上慢慢扩散开来，不久，就熏染了全身，让亚撒觉得自己快要自燃了。

　　因为刚刚的教训，亚撒再也不敢随便的乱动，僵硬着身体，被盖勒特紧紧的压着，双眼更是飘忽，为了分散自己的注意力，不让自己再去集中精力感受腿上的炙热，亚撒开始发散思维。

　　他知道男人在这方面很容易就冲动，毕竟自己也曾有过这种时候，他也理解，可是，为毛盖勒特会在这个时候兴起这种需要？明明自己也没有做过什么啊！最主要的是，为毛盖勒特会对着自己有冲动啊啊啊啊！！！！ 　　亚撒抓狂，他知道盖勒特喜欢上的是同性，所以对同性有欲|望也不奇怪，可是，自己现在才十一岁啊十一岁，对着一个十一岁的孩子冲动，盖伊，你真的不是和哈利说的一样是恋童癖？！ 　　不不不，亚撒马上就否定了自己这个可怕的猜想，因为，如果说把盖伊认定为恋童癖的话，再想想盖伊喜欢邓布利多这件事情，那么，就可以得出邓布利多=童这个等式——哦，梅林的三角内裤啊，这太具有惊悚片气息了！ 　　也许应该可能大概或许是因为憋得太久才会忍不住冲动的吧？亚撒不确定的猜测着，毕竟，他记得，盖伊在邓布利多妹妹死之后两人就决裂了，后来两人虽然一直有着感情纠葛，但是，却站在了对立的场面，不可能会发生任何关系，而按照原著中盖伊的痴情程度，又不可能去找别人发泄，于是，这样算算的话，最起码憋了有六十五年了，哇哦，不愧是黑魔王啊，忍耐性一流！（盖勒特会哭的，真的，盖勒特真的会哭的啊，亚撒~~） 　　越想越觉得自己找到了这一次意外事件的真相，亚撒心也安定了，眼神也不飘忽了，身体也不僵硬了，对着盖勒特贴着自己的变化，也从别扭状态转变成为了宽容，他想拍拍盖勒特的肩膀安慰一下，却因为自己的双手被禁锢着而无法圆满这个想法，于是，安慰这个活，只能靠唯一能够自由活动的嘴巴来完成了。

　　“盖伊，放心吧，我不会介意的，我知道你也不容易，毕竟，你为了校长憋了这么久了，会冲动也不奇怪。

”老气横秋的说到这里，亚撒停顿了一下，转瞬，又有些纠结的开口，“只是，盖伊，你确定你对着校长那张脸做的下去？” 　　哗啦啦啦，一阵冰水把热血沸腾中的盖勒特从头淋到脚，邓布利多的那张老菜皮似乎在自己的眼前晃动，于是，前一刻还精神抖擞的分|身以一种快的不可思议的速度萎靡了下去，盖勒特—杯具—魔王君彻底的凌乱了一把,再也忍受不住这种打击，双手用力的撑在亚撒肩膀两侧，俯身直视着亚撒，表情慎重，一字一顿吐字清晰： 　　“亚撒，你听清楚了，我不喜欢邓布利多，一点也不喜欢，从一开始，我喜欢的人一直就只有你，亚撒，我喜欢你！” 　　一时间，满室寂静，只有盖勒特那如同誓言般的话语在房间里不停的回荡着，一遍又一遍 　　作者有话要说：嗷嗷嗷，杯具吧杯具吧和杯具浅浅一起进化吧，哦活活活~~~~

惠普与康柏是什么关系？

惠普和康柏经过接近一年的“联姻”， 在2002年5月7日随着惠普公司CEO菲奥莉娜（Fiorina）的一声宣布，康柏和惠普正式合二为一，成立了新惠普公司。

合并后新惠普在规模上基本接近了IBM。

半年之后，人们对惠普与康柏合并能否成功存在着猜测和质疑，但是半年之后新惠普在市场上的杰出表现却让世人震惊和喜悦。

惠普和康柏的合并也代表着全球IT产业的大势走向。

惠普（HP）和康柏（COMPAQ）是新惠普的前身。

惠普在高性能计算领域以“大节点”技术和“安腾”闻名，所谓大节点就是单节点以SMP(对称多处理器)的形式提供高性能计算，最多可以提供64个CPU的巨型机；安腾是HP和Intel共同研发的一款高端处理处理芯片，它强大的浮点运算和显示并行指令运算功能，为高端服务器提供了杰出的性能。

而Compaq是集群技术的精英，它将较小的机器以集群的方式提供给用户，在确保高性能的同时，用户提供了更加可靠的性能。

可想如果这两大技术融合之后，服务器的性能会有飞速的提高。

因此菲奥莉娜对两家合并后的技术优势雄心勃勃，并且对公司的结构，运作，营销策略都大刀阔斧进行了一番改革。

新的惠普公司主要有四个核心集团构成：企业系统集团(ESG)，专业及支持服务集团(HPS)，打印及成像系统集团(IPG)，信息产品集团(PSG)。

按菲奥莉娜的战略规划，惠普和康柏的技术融合后，新公司将在PC、服务器、中高端打印机领域称雄全球，在IT咨询及外包服务、数据存储领域也将具备挑战IBM、EMC霸主地位的实力。

为什么需要合并 曾经有两种比较流行的观点：其一，有人认为惠普和康柏正处于深度困境。

两家公司的合并只是让其中的一家通过合并和裁员进行“安乐死”。

但希望在于，合并后的公司将能够保留下彼此最好的产品。

其二，惠普和康柏目前并没有处于困境，只是希望能够更直接地与IBM、Sun进行竞争，并且坚信合并后的公司能够做到这一点。

以上两种观点并不完全，笔者看来公司合并的理由主要有三点： 加强竞争实力。

在当今IT业并不是很景气的情况下，果断的向前发展是非常重要的。

只有不断的发展才能够提高自己的竞争实力。

合并后Itanium、Unix/Linux、NT、开放资源、开放APIs等统一的市场标准会对经济带来潜移默化的影响，会带来更加公平的竞争机会和更多的商机。

统一的标准可以使客户能够以更加低廉的价格购买产品。

所以新惠普希望能够在合并后从市场标准方面赢得更大的消费团体。

同时，合并后新惠普会有更多的合作伙伴，在技术上会得到更多的支持。

增加技术优势。

新惠普希望在合并后能够充分利用惠普的“大节点”技术，康柏的Tru64集群技术，以及它们之间和Intel公司良好的合作关系，逐步实现在技术上领先IBM，SUM公司。

菲奥莉娜接受采访时曾说，“合并后新惠普公司能够处理业界领先的API，能够管理90%以上的各种不同的存储系统。

”所以，新惠普会利用合并后的新技术开发出更加自动化，更加高性能的跨平台的企业系统。

在帮助客户设计，部署，整合等方面比其他厂商更加有优势。

降低成本。

在技术的不断发展的同时，新惠普的主攻方向就是降低成本和基础设施的复杂性。

新惠普利用两家公司的技术优势，减少交叉的产品，缩短重复产品的开发周期，精简人员，从而达到降低成本的目的。

合并后的阵痛 正如婴儿呱呱坠地之前，必有母亲的阵痛。

新惠普的阵痛来自于公司本身，也来自于外部的竞争对手。

惠普和康柏两大公司都提供PC、服务器以及存储器等产品，双方各自的产品系列虽然不同，但是许多产品有重叠之处。

其中。

NIX服务器以HP原有产品线为主体；Intel-based服务器以Compaq的产品线为主体。

合并后不但内部的员工无所侍从，而且原有的顾客也会持观望的态度。

新惠普在高端的产品的发展战略上，会逐渐向低端市场倾斜。

HP将逐渐放弃自家生产的PA-RISC、Alpha及Tandam为核心的服务器，而逐渐转向以Intel的Itantium processor family（IPF）为核心。

由于刚刚合并成功，新惠普面临Sun及IBM的强力的竞争，由于这两大供货商的客户基础相当的稳固，同时产品亦有一定的口碑，因此HP以其Intel为核心的产品并不易在短期间获得太大的成果。

而且合并后，康柏中的Digaital公司也所剩无几。

合并的一大目的就是要减少开支，并且新惠普把减少的开支作为衡量合并成功的标准。

新惠普公司宣布，公司初期的目标是在2004年之前省下25亿美元的成本。

要节省这样一笔开支免不了需要大量的裁员。

从合并之初宣布的1.5万人，现已达到1万7,900人。

对于中国新惠普来说，要在合并之初的两年内裁员1.5万。

新惠普员工面对随时可来的裁员，工作压力非常大。

惠普和康柏的合并也免不了公司文化的融合和统一。

环境的“陌生化”使员工缺少归属感。

公司文化的冲突会给每个员工带来心里上的失落。

例如，惠普公司是先想好以后，再按部就班地做，而康柏是先去做，做后再改。

因此如何让员工找到自己的位置，快速的融入新惠普中去，是新惠普必须解决的问题。

目前的成果 虽然合并之初困难重重，但是在这短短半年的时间内，新惠普易已经向世人上交了一份满意的答卷。

财务 2002年第2季度，IDC亚太区发布的调查数据显示，凭借强劲销售势头，惠普与康柏的收入总和在上一季度中猛然跃升至市场首位。

IDC数据还证明了惠普在亚太区UNIX服务器市场收入中的霸主地位，其上一季度亚太区的市场份额达到33.3%。

2002年第二季度亚太区UNIX服务器市场的总收入比上一季度增长了11.5%，从6.02亿美元增加到6.71亿美元。

惠普在亚太地区的UNIX服务器收入增长率达到23.1%，是第一季度的两倍。

2002年第3季度，Gartner Dataquest发布的统计数据表明，惠普公司以30%的市场份额，雄踞全球服务器市场榜首，并高出排名第二的厂商10个百分点之多。

与此同时，在产品发货量方面，惠普本季度的产品发货量超过上一季度，增长率高出全球平均水平。

惠普最新第4财季报告发布，惠普在第4季度的赢利额几乎达到 了去年同期的4倍，销售额也大幅攀升。

来自惠普的财季报告显示，第四季度的净赢利为3.9亿美元，每股收益13美分，而去年同期的这些数字仅为9700万美元和5美分。

截至目前，在全球高性能计算市场占有43%的销售份额，在业界排名第一。

在11月14日由劳伦斯-伯克利(Lawrence Berkeley)实验室和曼海姆大学(Mannheim)联合发布的最新版本的全球最快500台超级计算机排名目录中，惠普取代IBM占据了第2和第3的位置，并在总体席位中占据138席，数量上已经超过IBM。

而在中国TOP50高性能计算排行榜中，由惠普负责安装、实施的各类应用方案在50个席位中就占据了23席，遍布各商业应用领域，处于绝对优势。

根据Gartner 7月份的数据统计，惠普的全球市场占有率约是15.5%，而戴尔则是14.9%。

合并后的惠普已一跃成为PC市场占有率的第一名。

在惠普随后发布的财务报告中显示：惠普公司的营业额165亿美元，毛利率增长到25.7%。

值得关注的是，与去年同期相比，其运营成本下降了10%，相当于节省了4亿美元。

合并后的惠普存储在业界拥有多项第一：磁盘存储系统第一，外部存储系统第一，磁带机市场第一，存储区域网络市场第一，虚拟存储技术市场第一。

新文化的融合 两家公司针对自己的优势，做了不同的整合。

在商用PC品牌上方面，新惠普公司采用了“Compaq Evo，惠普出品”的品牌策略。

康柏成为产品品牌，惠普成为公司品牌。

原惠普商用PC以外观稳重、性能稳定著称；而原康柏产品则以感性的设计和创新的理念取胜。

新惠普研发部门考虑到康柏商用PC在全球的认知度相当理想，所以新的商用PC将在相当程度上向着时尚创新的原康柏的设计方向靠近，同时将惠普性能稳定的特点融入其中，使产品具备了两家之所长。

惠普和康柏以优质服务引以为荣，所以新惠普继续延续了“金牌服务“的理念。

新惠普集中了原惠普和康柏一大批优秀的技术工程师，不仅服务人员比以前多了1倍，而且在服务网点覆盖面方面也得到快速的提升。

服务方面，制定了PC主机3年免费现场维修、VIP用户4小时故障响应制度。

合并的启示 IT行业经过的泡沫经济后，逐渐进入了高发展，高支出，高重复的运作方式。

在竞争激烈的IT行业，任何公司在运作中，必须减少重复的资源的建设；在合理资源组合的前提下，必须加快技术的进步，只有这样才能够有机会淘汰竞争对手，使自己的企业有生存之地。

商业巨头IBM，SUN便是很好的例子，它们单单靠自己的实力就能够在竞争激烈的环境中获得一席之地。

而HP和康柏选择了合并同类型行业这一种解决方案，在双方的品牌和资本独立的条件下，实现了优化资源的目的，优化资源的过程，为新惠普提供了更好，更宽的发展空间。

新惠普面及160多个国家，十几万员工，600多亿美元的资本，它的合并对于商界意义远远超过了个人的得失和去留，也远远超过了单体公司的成败。

无论新惠普走向何方，但是，至少从目前来看，新惠普已经迈开成功的脚步

HP召回的笔记本有那些啊？

问题系列是DV2000，V3000，4416S，6531S等，具体型号包括：　　HP Pavilion系列：　　dv20xx dv21xx dv22xx dv23xx dv24xx dv60xx dv61xx dv62xx dv63xx dv64xx dv90xx dv92xx dv93xx dv94xx 　　　　Compaq Presario系列：　　v30xx v31xx v32xx v33xx v34xx v60xx v61xx v62xx v63xx v64xx