风险投资计划书向一家风险投资i公司递交商业策划书，以获得一笔风险投资，策划书要怎么写？

如何写一份风投喜欢的商业计划书

商业计划书怎么写才能吸引投资人？ 　　1）概括公司的投资亮点。

你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。

通常，可以直接、简练说你解决某个重大问题的方案或产品。

另外，如果可以提到一些重量级的名字，就最好了——比如重量级的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人等； 　　2）介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。

你需要清楚地描述当前的、或是将会出现的某个重大的问题。

公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务，还是综合的？用通用语言，具体描述公司的产品或服务。

不要用各种术语之类的，这只会让VC烦。

另外，如果有一个客户是知名的大公司，一定要讲出来； 　　3）清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？ 　　4）描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。

不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。

当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大稳定的市场更有吸引力； 　　5）概括公司相对于竞争对手的优势。

无论如何，你都有竞争对手，至少，你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。

更常见的是，你正面对一些直接竞争者。

不要想让VC信服你拥有的“先行优势”，想都不要想。

用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。

VC是看重你能做什么，而 不是别人什么东西做不到。

比如：“相对于Cisco的解决方案，我们的解决方案可以……”； 　　6）用一个表格来展示公司的历史财务状 况和未来的财务预测。

如果是初创公司，历史财务部分可以省略，但3-5年的财务预测，要能满足VC的投资回报预期才行。

另外，最好能匹配上收入的驱动因素，比如客户增长等。

但财务预测如果太过离谱，让VC不相信的话，所有的工作就前功尽弃了； 　　7）陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么？这个通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最少的钱。

如果VC愿意多投一些，当然最好。

　　8）展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。

风投商业计划书要怎么写

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:张丽 风投商业计划书 　　风投喜欢哪种商业计划书？ (2014-04-18 11:25:14)转载▼ 　　标签：风投 分类： 专题计划书 杂谈 　　你的创意再好，商业模式再新颖，如果递交给风险投资人的商业计划书一塌糊涂，恐怕对方看了扉页，就没心思往下看，将计划书丢进垃圾桶。

所有打算走创业道路的同学，一定要学会怎么写一份出色的商业计划书，不然千辛万苦找到风投，最后恐怕也空手而回。

　　图文 / 冰磊 　　通常来说，一份好的商业计划书，它必须回答好以下问题： 　　理想：你想建立什么样的公司？ 　　使命：顾客为什么要购买公司的产品或服务？ 　　目标：打算用什么标准来衡量公司的成败？ 　　策略：如何推动公司业务？ 　　计划：公司势必完成的工作？ 　　看看国内“行尊”示范—— 　　周鸿袆: 　　教你打造十页完美商业计划书 　　1.用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。

很多人写了三百张纸，抄上一些报告。

投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。

　　2.你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。

你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能。

　　7.再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎　　1.具有良好纪录的管理团队。

风投计划书怎么写？

商业计划书主要包括： 　　1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　5． 管理团队：描述主要的团队成员。

　　6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

创业计划书风险分析与对策

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

　　商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

　为什么要找专业公司撰写商业计划书？ 　　　　专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版，是否用心编撰。

商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。

这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。

所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。

　　作为中国最早的投融资策划专业公司之一，我们具有：一流专家、丰富经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理！可最大限度提升您的项目/公司价值。

我们策划制作的《商业计划书》在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。

　商业计划书架构（包括但不限于以下内容）： 　　第一章：计划概要 　　摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。

从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。

可以说没有好的摘要，就没有投资。

　　第二章：项目介绍 　　主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

　　第三章：市场分析 　　主要介绍产品或服务的市场情况。

包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

　　第四章：行业分析 　　主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。

和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。

　　第五章：市场营销 　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

　　第六章：管理团队 　　主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。

　　第七章：财务分析 　　主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

　　第八章：资金需求 　　主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。

　　第九章：资金的退出 　　主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

　　第十章：风险分析 　　主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

　　第十一章：结论： 　　对整个商业计划的结论性概括。

　　第十二章：附件 　　附件是对主体部分的补充。

由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。

把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

　编撰商业计划书的时间： 　　一般项目： 　　　　中文版10个工作日 　　　　中英文版15个工作日左右。

　　特殊项目 　　　　中文版15个工作日 　　　　中英文版20个工作日左右。

　　注：如需要加急，我们可根据具体项目协商所需要的时间 　编撰商业计划书的价格： 　　商业计划书的价格根据行业及商业模式的复杂程度、项目融资额度、资料准备情况和相关数据获取的难易程度等制定，在服务费用的制定上力求物超所值，在充分调查了同行业价位的基础之上，制定了行业内较低的价格标准，实行五级梯形定价方法，价格科学合理。

如何写一份风投喜欢的商业计划书

楼主码BP前要清楚一些问题 1. BP最直观的作用是啥？：让投资人初步的了解公司，产生兴趣。

（所以内容无需太详细，千万别长篇大论，不要写成投资建议书，几十页的PPT可不是人人都愿意看的。

）这里可以安利一下鸡窝家的公司发展史干货，个人觉得这篇东东码得还算良心/s?__biz=MzIwMDI2MzQ0MA==&mid=208489292&idx=1&sn=ecf8cb0b8be660caf7b93f08fd3e89a6&scene=1&key=0acd51d81cb052bcf52ecff95074a0300cf9798636c91f60dcdd2892bf3ee5b06a7b8b8283a14383ef2f3871d5eb2727&ascene 2.隐形的作用：整理BP是梳理自己公司之前的发展状态、后面的发展战略和资本部署的一个非常好的机会。

建议表用代写，自己码才能深入了解自己公司的状态让吸引投资人的注意呀~ ? ? plus把下面的问e79fa5e98193e58685e5aeb931333337613161题思考好啦，码BP就不是事儿啦。

这些问题无关乎一下三点： ? ? 1.为什么选择这个行业？这是选轨道的问题，涉及到你对行业的理解和分析。

? ? 2.你是谁？这关乎创始团队，都说天使看团队，团队是否靠谱对公司发展无疑是至关重要 ? ? ? 的，此外，还有你的经验和资历。

? ? 3.为什么你能胜出？没有竞争对手是不可能的，大家都在某个行业里面努力跑到前三名，请表现出为什么你可以使前三甲。

然后就是BP的格式模板什么的，Airbnb的计划书就不错，去搜一下就有了。

BP整体逻辑内容搞定之后呢，就找PPT技术高的朋友帮忙润色一下就好啦~ 希望能够帮助到你~~

向一家风险投资i公司递交商业策划书，以获得一笔风险投资，策划书要怎么写？

注意要点： 1、不要长篇大论，写一本书或招股说明书。

风险投资公司一般都很忙，人员很少，接触的项目又很多。

一般优秀的风投机构1年要看上千个项目，所以贵精不贵多。

这个商业计划书只是引起对方兴趣的第一份材料，如果对方真的感兴趣会进行详细的调查，那时候再把所有的信息都搬出来。

2、用PPT不用Word。

PPT写短句子，每页一个主题，每页不超过10句话。

3、选合适的人选递交。

一定要找一个熟悉投资公司内部的人递交上去，不然通过公开E-mail帐号直接发送效果不佳，可能还没看直接就被删掉了。

4、一次不要发太多的投资公司。

投资圈子小，会互相传递消息。

如果他们互相探讨您的项目，有一个人说不好，其他人就不投了。

要有层次一批一批的发送，形成良性竞争态势。

商业计划书一般这样写，10-20页PPT就足够了： 首先介绍公司所在的市场，说明公司所在市场足够大，并且发展势头良好。

其次介绍公司的亮点，说明公司值得投资的核心优势所在。

再次介绍公司的产品和服务，说明公司未来到底怎么赚钱，发展前途何在。

再次介绍公司与竞争对手的比较优势，说明公司的竞争门槛。

随后介绍公司的团队，所谓投资即投人，说明管理团队的经验、操守和成功经验以及合作的黏性。

最后介绍公司的财务，展示未来几年至少20-30%以上的增长潜力，比较上市公司和同类公司私募的估值水平，说明本次投资的价值。