诺基亚从诺基亚发展看企业经营战略

从诺基亚发展看企业经营战略

内容摘要本文首先论述了企业经营战略的几个层次然后论述和分析了诺基亚公司在中国市场上的成功经营战略。

企业经营战略

企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中指导企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。

产业的不同发展阶段企业经营发展战略往往是不同的。企业经营战略一般可以分为以下几个层次第一个层次卖产品第二个层次卖品牌第三个层次卖技术第四个层次卖文化第五个层次卖标准。下面以手机市场上诺基亚在中国的经营战略为例展开论述。

诺基亚成功经营战略分析

可持续发展战略

加大在中国的投资、研发与生产能力实施本土化战略。诺基亚很好地贯彻了本地化策略主要产品已经都在中国生产它已经在中国设有20多家代表处、1个全球研发中心、 7家合资企业及1家独资的全球生产基地。所有主要产品包括基站、基站控制器、移动交换中心、最新的手机产品、接入设备及数字交换和传输设备等均可在中国生产形成了从手机的芯片、基层软件的开发配套部件到最终产品的一条龙生产。同时还加强与本地材料供应商的合作并促进全球材料供应商来中国投资建厂积极推进本地采购和技术转让的步伐。 目前已经有100多家国内元器件供应商获准成为诺基亚在中国的供应商。除了在生产和研发上加强了本土化战略诺基亚还积极吸引优秀本土人才加入而且在市场和营销渠道上也加快了本土化步伐。

强化品牌形象与消费者认同。当中国经济从短缺转为买方经济的时候诺基亚适时的转变“产品”的经营理念。它提出“让品牌刻上中国印记”强调诺基亚是全球生产质量最好手机的厂商认为科技行业已经走向消费品牌手机作为科技产品也开始越来越多地讲究时尚、款式功能性不再是唯一突出因素。诺基亚致