用户快的打车怎么用

APP创业:煎熬生存的持久战文/覃怡敏这是一个以App为主要载体的时代,连楼下卖羊肉串的大叔,订单80%都来自微信.
"玩游戏"、"看天气"、"用点评"、"查地图"、"下应用"……人们的时间和精力几乎被各类App瓜分.
尽管App开发热潮不减,但同质化严重,用户已经有了审美疲劳.
直面App"焦虑症"爱用手机拍照的小美最近患上了选择性密集症.
最初她欣喜于可以试用各种各样的美颜相机、美图工具,但渐渐地,翻开AppStore,那些标识近似、功能类似的App已经令她审美疲劳.
她往往在下载之后一一删除.
光是在iOS平台上就有数几十款拍照类应用,Android平台更是不胜枚举.
小美的用户体验并不是个案,在很多行业都如是.
千篇一律的App常常令用户感觉眼花缭乱.
自2008年苹果的AppStore问世以来,无数的开发者和风险投资都疯狂涌入这片金矿.
随后,Android应用商店的发展更是提供了一个大舞台.
App的创富神话比比皆是,不少App一夜成名.
眼下,Appstore与Googleplay上的应用数量都已突破100万,但相同类别的应用层出不穷,许多App功能差别不大,同质化问题泛滥,越来越多的僵尸应用堆积成山.
随着App诞生到现在,这越来越成为一个难以回避的话题.
从根本上讲,真正好的商业模式越来越可遇不可求,什么看起来好做,大家就开始扎堆,这已成为中国商业社会的一个特点.
而由于继承了互联网的开放、共享,这一特点在移动互联网上表现更甚.
点心副总裁黄铁卓分析说,"现实的情况是,在App的开发上,大家的创新成本太高,开发风险太大",再加上准入门槛低、商业模式不明确等因素,所以造成了App创业者们的生存焦虑问题.
"近两年来App领域创业疯狂,但能做成做长的并不多,App创新仅能生存24小时",酷讯产品总监陈波无奈地表示,App的死亡率越来越高,愈发严酷的市场竞争已成为草根开发者的噩梦.
对于更多的创业者们而言,运营、盈利都是很难迈过去的坎.

"山寨军团"烦不胜烦一个《神庙逃亡》火爆登场了,数个类《神庙逃亡》冒出来了.
苹果公司很烦恼.

去年,仅仅是针对山寨《神庙逃亡》的App,苹果公司就不得不启用了专项严打,清理克隆《神庙逃亡》图标的应用.
面对与日俱增的同质化App"山寨军团",苹果公司不得不一而再再而三地采取清理行动,将许多《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》等热门游戏的山寨版下架.
相对而言,Android平台的开放、开源给了App"山寨军团"们更多可趁之机.
用户们烦不胜烦,打开应用商店,想搜寻《植物大战僵尸》却被许多山寨版本干扰得眼花缭乱.

同样烦恼的,自然也包括App的开发者们,酷讯陈波就坦言,打开手机搜索火车票的应用,一搜就不下50个,他简直替用户们担心,"该用哪一个,完全审美疲劳.
"无独有偶.
短短一年时间里,随着O2O概念的大火,打车类App就如雨后春笋般出现在人们面前.
在苹果AppStore里搜索"打车",相关结果竟然达30多个.
嘀嘀打车、快的打车、摇摇招车、打车小秘,等等,各类同质化应用多到令人"叹服".
这些打车应用使用方法基本一致:用户用手机免费下载安装软件,通过软件中的定位功能,查看周边空车.
点击"打车"键,发送自己的所在地、时间以及目的地,等待司机回复.

同时,软件还提供讨论平台,用户可以对司机进行点评.
类似的功能,相似的名字,雷同的图标,30多个打车App在赛跑.
每一个互联网产品出现之后,都不可避免要经历一段疯狂生长期,App也如是,当打车应用出世后也拥趸者众.
在严重的同质化之下,应用商店里堆积了大量僵尸App.
苹果的AppStore去年过五周年庆典时,App总数已经超过了90万个,下载量则过了500亿次,但其中有2/3的应用都是僵尸App.
在一片山寨中,一些正版的App甚至完全被埋藏了起来.
或许唯一可以安慰的是,更多的竞争与乱象意味着能够沉淀下来更好的应用,更快推动这一新生事物的快速成熟.
消费者能从竞争中获益,得到更好的价格和体验.
更多的参与者、更多的消费者,最终会扩大市场规模,使全行业受益.
难以抵御的审美疲劳曾几何时,"愤怒的小鸟"是多么风光.
可如今,小鸟早已被用户们遗忘.
一款App的生命周期往往非常有限,即使风光如同小鸟也难逃宿命.
一家美国调研公司的数据显示,约68%的智能手机(包括iOS和Android两大操作系统)用户每周使用的App数在5个以下.
很多人下载应用是因为冲动,用户对App很容易产生审美疲劳,常常立即就失去了兴趣.
从本质上说,"用户真正关注的不是App,而是自身需求的满足,是服务,他们并不关心具体的实现形式是什么",UC优视董事长兼CEO俞永福撰写专栏文章如是指出.
移动互联领域每隔一段时间就会涌现出几款明星产品.
迅速火爆后它们也很快沦为"流星",而被用户遗忘,这其实也是常态.
用户的审美疲劳是App开发行业里必须面对的一个状况,前不久《你画我猜》、《疯狂猜图》曾经无限风光,但不到一个月也被许多人遗忘,新的应用层出不穷,人们甚至没有时间去感觉不舍.
App生命周期太短,"火一把就死"还算是幸运,更多的App一出生就意味着死亡.
那些出生即死亡的大部分App是没有命中用户的需求.
在点心副总裁黄铁卓看来,对于游戏App而言,本身就是一个短周期的产品,用户在娱乐方式的使用上本身就没有持续性,开发者在开发之始就要考虑到用户的审美疲劳问题.
一般游戏的生命周期,也就半年到一年半,能火两年的游戏App极少.
消费者的审美疲劳是不可规避的现实问题,只有正确认识这个问题,命中用户的需求,寻找多元出路才能走得更加长远.
众多App开发者都体会到了这个市场的严酷.
面对"如何延长App生命周期"的课题,一些不思进取的开发者,甚至干脆放弃了通过创新应对挑战,"打一枪换一个地方".
实际上,App的背后已经诞生了一条灰色产业链.
那些僵尸App的存在其实大有原因.
一些App开发者专门去山寨,获取了可观的下载数——很多用户往往就是在迷乱中误下载的,试用后即删除,但开发商可以依靠下载量到广告联盟接收广告,从而攫取一些利益.