ValeoEtiskeretningslinjer02ValeoetiskeretningslinjerInnhold1.
INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENE1.
1Enintegritetskultur1.
2Hvemretningslinjenegjelderfor2.
INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSER2.
1Sikkerhetparbeidsplassen2.
2Respektformenneskerettighetene2.
3Utviklefolk-verdsettemangfold2.
4Motarbeidingavdiskrimineringogmobbing2.
5Respektformiljet3.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGER3.
1Rettferdigogrligforholdtilkundene3.
2Opprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3.
4Garantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn4.
INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler4.
2Beskyttearbeidstakernespersonopplysninger06070809101112131415161718212223252603Valeoetiskeretningslinjer4.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo4.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitet4.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser4.
7Bekjempelseavhvitvasking5.
ETISKKOMMUNIKASJON5.
1Veloverveidkommunikasjon5.
2Forsiktigbrukavsosialemedier5.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeo6.
OPPLRING-UTVIDEVREKUNNSKAPER7.
BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING2627282931323334353738InnledningfraJacquesAschenbroich,CEOKjremedarbeidereiValeo,Deterover90rsidenvibegynteproduserebildelerogutstyr.
IdagharValeoetablertsegsometinnovativtteknologiselskapsomharinngttpartnerskapermedbilprodusenteroverheleverdenforutvikledeeffektive,brukervennligekjreteknologienesomvilfreossinnifremtiden.
Vrsuksessogveksterbasertpetsettmeddyptliggendeverdier:Etikk,transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid,ogpengruppeengasjertemenneskersomleggernedsininnsatsforselskapet,kollegeneogkundene.
Uansetthvoriverdenvier,oguansetthvilkenaktivitetelleransvarviptaross,opptrervimedintegritetogrespektforhverandre,forvreinteressenterogaksjonrerogforvrtmilj.
Etterhvertsomvivokserogutviklerossglobalt,vilvifortsetteopprettholdedehyestestandardeneinnenintegritet,ogdelevreverdiermedvrefolkogforretningspartnere,samtidigmedatValeosfremtidstrisentrum.
DisseretningslinjenegjenspeilerdenekstrasterkeforretningsetikkenhosValeo.
Deomhandlervrdagligeforretningsvirksomhet,ogtaroppsituasjonerellerdilemmaersomvikanoppleve.
Devilhjelpedegmedfinnesvarellerveiledning.
Menutoverretningslinjerogprinsipper,erintegritetogviljentilgjrederettetingenedetallerviktigste.
Dethandleromfolk,ogdetervi,enkeltvisogifellesskap,somerambassadrerforogvoktereavvreetiskeverdierogprinsipper-ogavfremtidenvr.
Vennligstlesdisseretningslinjenenyeogslofteoppidem.
Duvilsikrevrfremtidigesuksessveddeledisseretningslinjeneogprinsippenemedkollegenedine.
Stillgjernesprsmlogbeomrdnrdulurerpnoe.
MedvennlighilsenJacquesAschenbroich,CEO05ValeoetiskeretningslinjerMINTVILLINGBESETTELSEFORVALEO:VEKSTOGLNNSOMHETmedintegritetJacquesAschenbroich,AdministrerendedirektrInnledningtilretningslinjene1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEEnintegritetskultur07ValeoetiskeretningslinjerInnledningtilretningslinjene1.
1EnintegritetskulturDetharalltidvrtValeospolitikkflgeregleneilandeneviharvirksomheti.
VifremmerogflgerValeosverdier-transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid-somergrunnleggendeforvrkulturpregetavperfeksjonogintegritet.
Itrdmedvreverdier,erviogsopptattavopprettholdedeglobaleprinsippeneommenneskerettigheter,arbeid,respektformiljetogantikorrupsjongjennomvrtmedlemskapiFNsGlobalCompact.
HosValeomenerviatetikkogansvarergrunnleggendeforatallevreaktrerogmedarbeiderehartillittilogerfornydmedoss.
Fremforaltannettrorvipenkulturforpersonligogprofesjonellintegritetsom,kombinertmedklarereglerogforventninger,utgjrderiktigerammeneforbrekraftigoglnnsomvekst.
Ilysavvrtglobalefotavtrykkograskegeografiskevekst,nskervigjentaviktighetenavetikkogoverholdelseavreglerviavrereviderteretningslinjer,somgjenspeilervrtkonsernskulturforperfeksjonogintegritet.
Valeosretningslinjererbasertpdehyesteforretningsstandardene,ogskissererhvilkenpolitikk,etiskeprinsipperogreglervimflge.
Detteerethandlingsorientertdokumentsomveilederossivrtdagligearbeid,ogsomgjenspeilervrtselskapsforpliktelseroverforsinemedarbeidere,forretningspartnereogkunder,samtlokalsamfunnetogmiljet.
Sammenmedlokalloverfungererretningslinjenesammenmedvreandreretningslinjer,reglerogbestemmelser,somgirytterligeredetaljeromspesifikkeemner.
Disseandreretningslinjeneomfatterblantannetkonsernetsjuridiskepolicy,markedsfringspolicy,salgspraksis,denadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancierellerMAF),ogRetningslinjeneforgodadferdvedrrendeverdipapirtransaksjonerogoverholdelseavfranskereglerominnsidehandel.
Deetiskeretningslinjenestemmerogsoverensmedallevre5syler-personaletsmedbestemmelse,totalkvalitet,konstantinnovasjon,integreringavleverandrerogValeosproduksjonssystem.
Retningslinjeneervesentligeforatviskalhaenbrekraftigoglnnsomvekst.
ViforventeratallemedarbeidereiValeokjennertilogrettersegetterdem.
Takkforatdustttervrforretningsetikkogverdier.
CatherineDelhayeSjefforetikkogsamsvar1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEHvemretningslinjenegjelderfor1.
2HvemretningslinjenegjelderforValeosetiskeretningslinjereretveiledendedokumentsomgjelderallemedarbeiderneiValeopliklinje,uansetthvilkenjobbdehar.
Nrdetersagt,harlederneiselskapetetekstraansvar.
Demgforanmedetgodteksempelogtaavgjrelsersomfremmerogeritrdmedvreretningslinjerogtilknyttederegler.
Deresveiledningeravgjrendeforskapeetetiskogpositivtarbeidsmilj.
RetningslinjeneerobligatoriskforallemedarbeiderneiValeo,mellomledere,toppledere,datterselskaper,jointventuresogtilsvarendeenhetersomstyresellerkontrolleresavValeo.
Hverdirektr,lederogmedarbeideriValeoGroupplikterflgedisseretningslinjene,ogkanikkeinngavtaler,kontrakterellerforetaandrehandlingersombryterdisseretningslinjeneellerloven.
EgneretningslinjerharblittutarbeidetforleverandrerogandreforretningspartnereforinformereomValeosverdierogforventninger.
DisseretningslinjeneforforretningspartneregirmermlrettetveiledningangendevrtarbeidmedfolkutenforValeo.
DisseretningslinjenekanfspPortalenforetikkogsamsvar.
Viharnulltoleranseforregelbrudd.
Uakseptabeladferdellerbruddpretningslinjenetassvrtalvorlig,ogkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontrakt.
08ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERIntegritetvis-à-visvrefolkogvreomgivelser2.
1SikkerhetparbeidsplassenAllemedarbeidereharkravparbeideietpositivtmilj,frittformobbingogdiskriminering.
DaValeoblemedlemiFNsGlobalCompacti2004,forpliktetselskapetseg,uansetthvorviarbeideriverden,tiletterleveogfremmedegrunnleggenderettighetenetilallepersonerslikdetteerdefinertiFNsmenneskerettighetserklring.
Dettebetyratvislutterosstilogbeskytterdeniboendeverdientilhverpersonvedflgeretningslinjervedrrendelnningerogytelser,kravomminstealder,likerettigheterformennogkvinner,ogvedrespekteremedarbeidernesprivatliv.
SikkerhetogtrivselparbeidsplassenernkkelaspektervedValeosbredereforpliktelsetilbrekraftigutvikling.
Vremedarbeiderestrisentrumavvrvirksomhet,ogviviloppretterespektfulleoginkluderendearbeidsplasserbasertpvreverdierometikkoginnsyn.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERSikkerhetparbeidsplassen10ValeoetiskeretningslinjerVipliktertilbysikrearbeidsplassersometterleverallegjeldenderegleromhelse,miljogsikkerhet,samtvreegneretningslinjer.
Sikkerhetsstandarderharblittutvikletforbeskyttevremedarbeidereoggjrevrvirksomhetssikkersommulig.
Dissestandardenemflgesnye.
Detervesentligathvermedarbeiderharsattseginnidespesifikkestandardeneforhelse,miljogsikkerhettilknyttetmedarbeiderensstilling.
Allerisikoerellerfarermrapporteresumiddelbartforunngulykkerellerskader.
LesmerpRIE-portalenhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/valeo-risks-insurance-environment-portal/group-policy-directives/risk-management-manualogflginstruksjonenenyeIsamsvarmedvrtengasjementforsikkerhet,ervrearbeidsplassernarkotika-ogalkoholfrie.
Viforbyrdistribusjon,salg,kjp,bytte,besittelseogbrukavillegalesubstanserognarkotikaparbeidsplassen.
Sammebegrensningergjelderalkohol,medfunntak:fornuftigbrukpetfirmaselskapkanaksepteresnrdettillatesavlokallovgivningogeruttrykkeliggodkjentavdenlokaleledelsen.
Rykingerkuntillattpbestemteomrder.
2.
2RespektformenneskerettigheteneVibekjempertvangsarbeidogbarnearbeid.
Viansetterikkebarnunder16rogretterossetterILOskonvensjonomansettelseavbarnmellom15og18r.
Viforventeratvreleverandrerogpartnereogsetterleverdissestandardene.
Allevreforetakerfrifortvangsarbeid.
Arbeidernebehandlesrettferdig,likeverdig,ogbetalesisamsvarmedgjeldendeloveromlnn(inkludertminstelnn,overtidogobligatoriskeytelser).
Vrearbeidstakereharretttiluttrykkesegogblimedlemavelleretablerefagforeningerihenholdtillokalelover.
Valeoverdsetterogfremmerogsklartensosialdialogbasertptillit.
MenneskerettigheterogsikkerhetforvrearbeidereogforretningspartnereerytterstviktigforValeo.
Derformallesommistenkerbruddpmenneskerettighetene,varsleomdet,velvitendeomatValeobeskyttermotallepotensielleformerforrepresalier.
Sekapittel7:"Bekymringsmeldinger–varsling"forlrehvordanenrapportskalskrives.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformenneskerettighetene11ValeoDeetiskeretningslinjene2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERUtviklefolk-verdsettemangfold2.
3Utviklefolk-verdsettemangfoldInvesteringivrtpersonalerendelavValeos5syler.
Dettebidrartilbyggeenkulturbasertpdetallerbeste.
Valeoinvestererregelmessigiopplringogspesialiseringavvreansatte.
Nyekompetanseomrderogfordelerfrertilhyereresultaterogbedreselvstendighet,ogetpotensialforktansvar.
Detfinnesmangekarrieremuligheter,ogvitilbyrenrettferdiglnn.
Enflelseavtrivselparbeidsplassenerviktig.
Derforlyttervinyetilvrefolkgjennomsprreunderskelserogavstemminger.
ImangelandharviutvikletvellykkedeprogrammerkaltTrivselparbeidsplassen.
Derforervianerkjentsomensvrtgodarbeidsgiverimangeland.
Vrglobalearbeidsstyrkeermangfoldig,ogviserytterligeremangfoldsometavvrestrsteaktiva.
Viharutarbeidetflereprogrammersomfremmermangfold,medspesieltfokuspkvinner,seniorerogfunksjonshemmede.
Vitarogsgjerneimotyngregenerasjoneristillingersompraktikanterellerlrlinger.
DukanlesemeromValeosmangfoldsprogrammerirsrapportenforValeo.
12Valeoetiskeretningslinjer22.
4MotarbeidingavdiskrimineringogmobbingVitillaterikkediskriminering,ogoverholderdelovenesomforhindrerdette.
Vreavgjrelsersomarbeidsgiver-blantannetmedhensyntilansettelser,opplring,godtgjrelse,fordelerogtildelingavarbeid,forfremmelse-erobjektivtbasertpkvalifikasjoner,stilling,erfaringogytelse.
Valeotarikkehensyntilfdested,slektskap,kjnn,seksuellorientering,alder,familiestatus,genetiskekjennetegn,nasjonalitet,rase,politiskemeninger,fagforeningsarbeid,fysiskutseende,helse,funksjonshemming,graviditetellerenhverannenbeskyttetstatus,nrselskapettrefferslikeavgjrelser.
Vimotarbeidermobbingforgjrearbeidsplassentiletsikkertogrespektfulltsted.
Seksuellellerpsykiskmobbing,trakasseringellerannenadferdsomskaperetuvennligellerfiendtligarbeidsmilj,erikketillatt.
Enhveransattsommenerhanellerhunharblittutsattformobbingellersommeneratmobbingforegr,mstraksvarsleomslikopptreden,ententilhansellerhennesleder,konsernetspersonalsjef,konsernetsrdgiverellersjefenforetikkogsamsvar.
Allevarsleromdiskriminering,mobbingellertrakasseringvilhndteresrasktogkonfidensieltutenfareforrepresalier.
DufinnermerinformasjonomValeosnulltoleransemotmobbingogdiskrimineringiRetningslinjerforvarslingavmobbing.
13ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERMotarbeidingavdiskrimineringogmobbing2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformiljet14Valeoetiskeretningslinjer2.
5RespektformiljetRespektformiljeterenvesentligdelavvridentitet.
Viservrbrekraftigeutviklingogvrtmlomutviklingavinnovativeteknologiersomvrtspesiellebidragtilengodutviklingilokalsamfunnenederviharvirksomhetognaturen.
Vedretteossettermiljlovgivningenogopprettholdevreegnehyestandarder,opptrervimedintegritet,vibyggertillitogsikrerValeosvekstlangtinnifremtiden.
Viforplikterosstiletambisistprogramforbrekraftigutviklingsomgirpositiveringvirkningerivrtnrmiljoglokalsamfunn.
Viiverksatteetmiljstyringssystem(EMS)forvernemiljetvedoptimaliserenaturressurserogredusereavfallvedproduksjonogbrukavallevreprodukter.
Itilleggforbyrviproduksjonogsalgavproduktersomfrertilenuakseptabelrisikoforhelseogmilj.
DukanleseomdedetaljerteprosesseneforiverksettingogvurderingavresultatenevreiKonsernetsmiljpolitikk.
AvtalenomselskapetssamfunnsansvarsomviundertegnetmedvrtEuropeanWorksCouncili2012,skissererdesosiale,selskapsmessigeogmiljmessigestandardeneogforpliktelseneviflgerforfremmeenbrekraftigutvikling.
Denneavtaleninkludererikke-europeiskelandviadenlokaleledelsen.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERIntegritetimarkedet:Rettferdigeforretninger3.
1RettferdigogrligforholdtilkundeneHosValeovetviatenetiskforretningspraksissikrervrsuksessidagogifremtiden.
Derforervinyemedoverholderetningslinjerogloversomfremmerrettferdigkonkurransepmarkedsplassen,ogsombeskyttermotkonkurransevridendepraksis,bestikkelserogkorrupsjon.
KonsekvenseneavregelbruddpdetteomrdeteralvorligeforValeoogfordeinvolverteenkeltpersonene.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERRettferdigogrligforholdtilkundene16ValeoetiskeretningslinjerViverdsettervrekunderstillit,ogvivetatvimfortjenedennehverenestedag.
Vivetatkundetilfredshetskapesmedinnovasjon,kvalitetsprodukterogetiskestandarderialtviforetaross.
Vigjralltidvrtyttersteforgivrekundermerverdi.
Vierfastbestemtpinnfrivreforpliktelserogleveresomviharlovet.
Virespekterervrekundersimmaterielleeiendelerogkonfidensielleopplysninger.
Viavviseruetiskemidlerforoppnslikeopplysninger.
Tilsyvendeogsistmenerviatrettferdighet,gjensidigrespektogintegritetblantforretningspartnere,kunder,leverandrerogandreaktrer,ergrunnlagetforetlangsiktigoggjensidigpositivtkvalitetsforhold.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEROpprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
2OpprettholderettferdigkonkurransepraksisVrtantitrustprogramerbasertpenkleogubestrideligeprinsipper:virespekterermarkedsplassensintegritet,ogavviseralleulovligehandlingersomhartilhensikturettmessigdrivekonkurrenterutavmarkedetellertvingeforretningspartneretilakseptereurettferdigehandelsvilkr.
Viforbyrkonkurransevridendepraksispdetsterkeste.
Spesieltsamarbeiderviikkemedkonkurrenterikarteller.
Vidriverikkeprissamarbeid,markedsdelingelleranbudsfiksing.
Vimogsunngtilsynelatendekonkurransevridendeadferd.
Psammemtesomviernyemedretteossetterantitrustlovgivning,delerviikkesensitiveforretningsdatamedkonkurrenter.
LesvreAntitrustregler.
Mangeavdinesprsmlerbesvartivre:AntitrustSp&Sv.
Vimvreforsiktigemedblimedibransjeorganisasjonerellerarbeidsgrupper,fordividaharmedvrekonkurrentergjre.
DeltakelseibransjeorganisasjonerreguleresavValeosreglerommedlemskapibransjeorganisasjonerogarbeidsgrupper,ogforutsetterforhndsgodkjennelse.
ListenovergodkjenteorganisasjonerogarbeidsgrupperfspPortalenforetikkogsamsvar.
Valeosreglerommedlemskapiorganisasjoner,arbeidsgruppemterogarrangementergirekstraveiledning.
Vresamarbeidsavtalermedbilindustriensaktrermvrelovlige,transparenteoghndterespetskikkeligvis.
VreRegleromsamarbeidsprosjektermedtredjepersonergirveiledningomdisseavtalene.
Disseprosesseneerinnebyggetivreprosjektutviklingsmetoder,samtivreFoU-prosesser.
ViforventeratValeostredjepersonerforstrValeosreglerogforventninger,ogatderettersegettervrestandarderomintegritetangendeantitrust.
Hndbokenfortredjepersoneromantitrustrisikooge-lringsprogrammerharblittutarbeidetforgimerdetaljertopplringogveiledning.
ViernyemedflgeValeosregleromsensitiveforretningsdataogdelingavopplysningersomgirveiledningomkommunikasjonmedkonkurrenter.
Detervesentligatvihargrundigeloggeroverdiskusjonerogmtersominvolvererkonkurrenter.
Viskalikkedeltaidiskusjoneromkonkurrentersomvirkerrisikableellerproblematiske,ogmrapportereallebekymringerssnartsommuligtilValeoskonsernrdgiverog/ellersjefenforetikkogsamsvar.
EtbruddpValeosantitrustreglerkanfretildisiplinretiltaksomf.
eks.
storebterforselskapetoginvolvertepersoner,tapavfremtidigvirksomhetogskadepvrtrenommé.
Vedtvil,brduforhredegmedjuridiskavdelingellersjefenforetikkogsamsvar.
17Valeoetiskeretningslinjer3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon18ValeoetiskeretningslinjerVreprinsipperersvrtklare:bestikkelserogkorrupsjonerforbudthosValeo.
Viflgerlandetsgjeldendelover(inkludertdenamerikanskeantikorrupsjonslovenFCPA,denbritiskelovenmotbestikkelserosv.
).
Vierossbevisstogunngrhandlingersomkantolkessomforskpulovligpvirkningavkunder,myndigheterelleradministrativeavgjrelserisakersomangrValeo.
ViunngrallesituasjonerderValeokanansesforvreutsattforaktiveellerpassivebestikkelser.
MottakelseavgaverogunderholdningValeosreglerforbyrakseptavenhvergaveellerbelnningersompenger,varer,tjenester,underholdning,reiser,begunstigelseroglignende,unntattitilfellerdagavenellerbelnningeneravminimalverdi.
Hvisutilbrligegaverellerbelnningeralleredeharblittmottatt,mdissereturnerestilgiverenmedmindredetvillevreuhfligavviseellerreturneregaven.
Hvisavvisningavgavenansessomaltforkrenkende,mdenansatteinformerekonsernetspersonalsjef,sjefenforetikkogsamsvarellerjuridiskavdeling.
Vimogsinformeregavegiverenomvrestrengeregleromgaverforunngproblematiskesituasjonerifremtiden.
Begrensegaver,invitasjonerogunderholdningtilhandelspartnereValeosansatteogtredjeparterforbysloveellergigaver,invitasjonerellerunderholdningforoppnutilbrligeforretningsfordeler.
Detteinkluderergaverogunderholdninggittdirekteellerindirektetilkunder,leverandrerellertredjepersoner.
Valeosansattekankungigaverogunderholdningsomerrimelige,ensjeldengangogitrdmedValeosregleromgaver,underholdningoggjestfrihet.
Dissereglenegirgenerellerammerogbegrensningerforgaver,invitasjonerogunderholdning.
Tilhrendelokaletillegggiroversiktovereventuellelokalesregenheter.
Detfinnestilgjengeligebeslutningssttteverktyerforhjelpevreansattetrefferiktigbeslutningellerbeomhjelp.
Vimogsrespektereregleneforgaverogunderholdningiandreselskaperviarbeidermed.
Selvombestikkelsevanligvisvisertilpenger,kandetogsinvolveregjenstanderellerannetavverdi,f.
eks.
gaver,fordeler,underholdning,donasjonerogforpleining.
LesValeosSp&Svmotbestikkelserogkontaktdinlederellersjefenforetikkogsamsvarformerinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon19ValeoetiskeretningslinjerBestikkelserkanopptreiulikeformer.
Deterviktigvreppasselig.
Detforventesatvikontakterjuridiskavdelingellersamsvarsavdelingenvedtvil,ogstraksvarslerledelsenvedmistankeomkorrupsjon.
ForbudmotbetalingtiloffentligetjenestepersonerogansatteValeosstrengereglermotbestikkelseogkorrupsjongjelderogsalleforholdmedmyndigheteneogoffentligetjenestepersoner,administrativebyrerogstatsansatte.
Offentligetjenestepersonererbredtdefinertsom:statstjenestemenn,ledereforstatligedepartementer,politiskerepresentanterogkandidater,tollspeditrerogandrelignendevalgteellerutpektestatligearbeidereinkludertstats-ogdelstatseideselskapermedansatte.
Dadetkanvrevanskeligidentifisereenoffentligtjenesteperson,mvistillesprsmlhvissituasjonenikkeerklar.
Deterstrengtforbudtforossgiellerlovegi,tilby,betaleellerlovegiellerbetalepnoensomhelstmte,direkteellerindirekte,noeavverditilenoffentligtjenestepersonsommotytelseforenurettferdiggunstighandlingellerutilbrligeforretningsfordeler.
ForretningspartnereogtredjepersonersomopptrerpValeosvegne,mogsisineforholdtiloffentligetjenestepersoner,flgevrereglerombestikkelseogkorrupsjonsomstriPortalenforetikkogsamsvar.
Engodmteunngbestikkelserogutpressingp,erplanleggeiforkantnrvijobbermedmyndigheteneslikatviikkeerndttilbeomtjenester,spesialbehandlingellerbefinnerossienvanskeligsituasjon.
Dumaldriimprovisereellervreforsinket,ogdumalltididinprosjektplanleggingtahydefortidendettaroppnndvendigegodkjennelser.
SeValeosreglerforkorrupsjonsbekjempelseogforhindringommotarbeidingavutpressingogtadetrelevantekursetsomgirmerdetaljertinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon20SmringVimgjenkjenneforskjellenmellomenforesprselomenlovligbetalingogenforesprselomsmring.
Smringforstssomenbetalingforraskeresaksbehandlingennvanligavoffentligerutinesaker.
Valeomeneratsmringerbestikkelserideflestetilfellene.
Detkanskjeatvistroverforreelletrusleromvoldoglivstruendesituasjonerdadetertillateligforetaenbetaling.
Loventillateretsnevertunntaktilvrereglermotbetalingavsmringnrvistroverforlivstruendesituasjoner.
Hvisduoppleverensliksituasjon,ogbetalerforbeskyttedegselv,skalduderetterrapporteredennebetalingenssnartsommulig.
ForbudmotpolitiskeogveldedigebidragValeosansattestrfritttilstttepolitiskekandidaterogformlisineprivatlivmedsineegneressurser.
Valeostidogressursermikkebrukestilgistttetilpolitiskepartier,folkevalgteellerkandidatertilulikeverv.
Sammebegrensningergjelderforfagforeningerogreligiseforml.
VeldedigebidragavvrtidogressurserpvegneavValeomforhndsgodkjennesavkonsernetsadministrerendedirektr.
Valeoetiskeretningslinjer3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERGarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer213.
4GarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrerItrdmedenavde5syleneivrdriftsmodell-integreringavleverandrene-harviutvikletpartnerskapmedetbredtnettverkavleverandrerogforretningspartnere,ogvivilatvrepartnerskapskalvrelovlige,etiskeogpositiveforbeggeparter.
Vivelgerforretningspartnerebasertpkvalitet,behov,resultaterogkostnad.
Viforventeratvrepartnereerlikeengasjertsomossmht.
menneskerettigheter,rettferdigsalgs-ogmarkedsfringspraksis,beskyttelseavkonfidensiellinformasjonogimmateriellerettigheter,innsatsmotbestikkelserogkorrupsjon,ogforleveopptilvrehyeetiskestandarder.
DeteransvarettilhveransattoglederiValeovelgeforretningspartnerebasertpresultater,utenfavoriseringellerdiskriminering,ogderettergjennomengrundigutvelgelsesprosess.
Deterikketillattinvestereiellerlnepengertilenforretningspartner.
Vikanikkedirekteellerindirekteakseptereulovligebetalingerellerbestikkelser.
ViharseparateAdferdsreglerforforretningspartneresominneholderspesielleretningslinjerogstandarderforvreleverandrerogforretningspartnere.
AdferdsregleneforforretningspartnerefspPortalenforetikkogsamsvar.
HvisduharsprsmlidittforholdtilenavValeosforretningspartnere,mdugjernehenvendedegtilsjefenforetikkogsamsvar.
Valeoetiskeretningslinjer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEREtetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn22HandlingenetiltredjepersonerharendirektevirkningpValeo.
DetervesentligatallepersonerogenhetersomdriverforretningerpvegneavValeo,srligmedstatseidekunderelleroffentligetjenestepersoner,stttervrestandarderomnulltoleranseangendeantitrust,korrupsjonogbestikkelse.
MellommennogagentervelgesbasertpValeosregleromstrmlinjetvalgavtredjepersoner/mellommennforsikreatvrepartneredelervrehyestandarderforintegritetogforretningsetikk.
Vikankungjreforretningermedtredjepersonersomergodkjentisamsvarmedregleneovenfor.
VikreveratvretredjepersonersamtykkeriValeosvilkrfortredjepersoner/mellommennsomforbyrbestikkelserogkorrupsjon,vikreveratdeetterleverdisseregleneogsetteroppennyaktiglisteoverkostnadenfortjenestene.
Detfinnesmangeverktyforkursetredjeparteneivrehyeetiskestandarder,inkludertValeosreglerforforretningspartnere.
ValeoshndbokforforretningspartnereomantitrustrisikoogValeose-lringsprogramforforretningspartnereomantitrustgirmerdetaljertveiledningomhvordanmanunngroggjenkjennerbestikkelserogkorrupsjon.
Bruddpvrereglerogretningslinjertassvrtalvorlig.
Bruddkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontraktenemedforretningspartnerne.
ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERInnledning24IntegritetogbeskyttelseavValeoseiendomogeiendelerDaValeoeretteknologiselskap,investererdetbetydeligesummeriforskningogutvikling.
Vreambisiseogvellykkedeforskningsprogrammergjrosstillederivrtfelt,ogvierstolteavdemangepatenteneviregistrererhvertr.
VrFoUogtilknyttedeinitiativeroginvesteringermholdeskonfidensielle.
Vrsuksessavhengeravvrevnetilidentifiserederettekommersielleoggeografiskestrategiene,oggjrederetteinvesteringene.
Forsikrevrvekstogeffektivedrift,mvreeiendelerogkonfidensielleopplysningerbeskyttesogsikres.
ViharalleetansvarforbrukeValeoseiendomogeiendelerprettmte,inkludertmenikkebegrensettilflgende:ImmaterielleeiendelerTaushetsbelagteopplysningerTeknologiskedataMaskin-ogprogramvarefordatamaskinerMedierfordatalagringFasteiendomUtstyr,maskinerogverktyRmaterialerKontanterDetkreverdisiplinogoppmerksomhetbeskytteValeoseiendelerogsikrekonfidensialitet.
Jobbengjreskontinuerlig,ogstopperikkenrviforlaterkontoret.
DufinnermerinformasjonomhvordandusikrerogoppbevarervrinformasjoniValeosregleromkonfidensialitetogbilder.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler254.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendelerDetervesentligholdeValeosinformasjonogregistrekonfidensielle,dettegirossenkonkurransefordel.
Konfidensiellinformasjonsommoppbevaressikkert,inkludererdataomValeos:KommersielleprosjekterogavtalerFinansielldata,priserogkostnaderKommersiellestrategier,investeringsstrategierogvekststrategierKunderogleverandrerImmaterielleeiendomsrettigheter,copyrightogtegningerPersonopplysningeromvreansatteellerkunderTeknologiskinformasjonogallannensensitivinformasjon,f.
eks.
informasjonomfortjenestentilproduksjonsenhetene,FoU-prosjekter,patenterAltannetmateriell,uoffisiellinformasjonMensvijobberforValeoGroupogetterhaforlattkonsernet,kanviikkebrukeelleravslrenoendelavValeoskonfidensielleinformasjon.
Riktigbrukavkonfidensiellinformasjonbetyratpassordogkodermholdeshemmelig.
Vimkunbrukeselskapetsteknologi,materiellogplasstilprofesjonelleoppgaver,ogtaforholdsreglerforunnguautorisertbrukavselskapetseiendelersomfastsattiValeosavtaleominformasjonsteknologi.
Virespektererogsvreforretningspartneresimmaterielleeiendomsrettigheter,forretningshemmeligheterogcopyright,inkludertprogramvare,bilderogpublikasjoner.
Ethvertbruddpvreretningslinjerforkonfidensiellinformasjonellerimmaterielleiendom,kanfretildisiplinretiltak,ogogsrettsforflgelse.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskyttearbeidstakernespersonopplysningerRespektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet264.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
2BeskyttearbeidstakernespersonopplysningerVirespektererandresimmateriellerettigheterogkonfidensielleinformasjon.
Viavviseruetiskeogulovligemetoderforftilgangtilkonfidensiellellerprivatinformasjonomandre.
SelvetteratansatteharforlattValeo,mdebeskytteValeoskonfidensielleinformasjonogikkedeledenmedandre.
Vitreffertiltakforbeskyttepersonopplysningenetilvrearbeidstakere.
Personopplysningerkaninkludere:OffisielleidentifikasjonsnumreKontaktopplysningerogfdselsdatoerInformasjonomfinansielle,medisinskeellerkompensasjonsrelaterteforholdResultatvurderinger,forfremmelseoganneninformasjonomdenansatteTilgangtildennetypeninformasjonerbegrensettilautorisertepersoner.
Vibruker,forvalterogsletterslikinformasjonisamsvarmedgjeldendelovgivning.
Hveransattmbeskyttesineegnepersonopplysninger.
Viharikketillatelsetilskeetterslikeopplysningeromandreansattemedmindrevihargodkjennelsetildetteiforbindelsemedvrearbeidsoppgaver.
Bortsettfraautorisertepersoner,kanansattekunftilgangtilopplysningeromsegselv.
Valeosansatteforstratdeikkekanforventehemmeligholdnrdebrukerselskapetssystemer,unntattilandhvorhemmeligholdertillattvedlov.
DufinnermerinformasjonomValeospersonvernpolitikkiValeosIT-avtale.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERUnnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo274.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeoVimutfrevreoppgaverogvrtarbeidlojalt.
IngenaktivitetskalutfreshvisdenmedfrereninteressekonfliktmellomValeosansatteogselskapet.
DetforeliggereninteressekonfliktnrdeprivateinteressenetilenansattkommeriveienforValeosinteresser.
Blanteksemplenepinteressekonflikterkanvre:HaeneierandelietselskapsomkonkurrerermedValeoBenyttesegavforretningsmulighetersomvifrtilgangtilfordivijobberforValeoPrveselgeprodukterellertjenestertilValeo,direkteellerindirekteHastyreverviandreorganisasjonersomdriverforretningermedellersomerisammebransjesomValeoAtenselv(ellerennrslektning)frpersonliggevinstfraentransaksjonsominvolvereretselskapiValeoGroupTalentoglojalitethosdenansatteergrunnleggendeforvrsuksess.
Vimaldriundergraveselskapetssuksessforfpersonliggevinst.
Vroppmerksomp,ogunngforholdelleraktivitetersomkanskapeelleransessominteressekonflikter.
VreavgjrelsermfokuserepValeosbeste.
Topp-ogmellomledereharetekstraansvarforunnginteressekonflikter.
Ingenitopp-ellermellomledelsenkanhaenannenstilling,ellereieellerdriveenvirksomhetsomavlederpersonenfrasineoppgaverhosValeo.
Denneregelenforbyrikkemidlertidigdeltakelse,utenomarbeidstiden,ienfamiliebedrift(eidavektefellenelleretfamiliemedlem)somikkeerikonkurransemedValeo.
Deterforventetatviopplyseromallepotensielleaktiviteterellerforholdsomkanskapeeninteressekonflikt,tilvrleder,personalavdelingen,konsernetsrdgiver,sjefenforetikkogsamsvarog/ellerdeninternerevisjonssjefen.
Vedtvil,vennligstkontaktsjefenforetikkogsamsvar.
Vietterlevervrforpliktelsetilintegritetvedvarslenrviervitnetilellerharmistankeomethvertmislighold.
Detervrregelatdesomharmottilvarsle,ikkeutsettesforrepresalier.
Sekapittel7.
Bekymringsmeldinger-varsling"forytterligereveiledningombekymringsmeldinger.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERVreprofesjonellogleverehykvalitet284.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitetretterrharvifokusertpfremmeinnovasjonogkvalitet,ogviharlagetprodukterogtjenesteravverdiforvrekunderogpartnere.
Vrtengasjementhargjortossfortjenttilrosogrespektfraandreibransjen.
Vreprodukterogtjenesterholderhystandardtakketvrevrevelfungerendeogpliteligeproduksjonssystemer.
Viharsattpplassgrundigestandarderforproduksjonogkvalitetssikringslikatvreprodukteroppfyllerallekravisamsvarmedloverogregler,ogkravfastsattavkunden.
Mletomforbedrekvaliteten,motivererogstyrkerossalle.
Vaktsomhetogtidligvarslingtilledelsenomallemuligeproblemer,f.
eks.
defektedeler,faktiskeellerpotensielleproduksjonsvanskeligheterogtransparenseretavgjrendefundamentforvrproduksjons-ogleveranse-etikk.
Detforventesetsliktfokuspdetaljene,ogvilsikrevrsuksess.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser294.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelserAlleaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerutfrtavselskaperiValeoGroup,mregistreresiselskapetsregnskapogkonti,sommfressannferdigognyaktig,isamsvarmedgjeldendepraksis,reglerogloverforregnskapsfrsel.
IngenskjultefondelleruregistrerteeiendelertilhrendeValeosselskaperellerdatterselskaper,kanopprettesellerbeholdes,uansettgrunn.
Dokumenterangendekommersielleellerfinansielletransaksjonermgietsannferdigbildeavdissetransaksjonene.
Ingenbetalingkangodkjennesellerutbetalesmeddenhensiktelleriforstelseavatheleellerdeleravbetalingenskalbrukestilnoeannetenndetsomerbeskrevetidokumentenefordennebetalingen.
DetkanikkefresfalskeellerkunstigeposteringeriregnskapetellerregistrenetilValeoellerselskapetsdatterselskaper,uansettgrunn.
IntegritetivreregnskapsbkerogregistreTransparenserdetstyrendeprinsippet:nyaktigregnskapogbokfringeravgjrendeforunngkorrupteogstraffbarehandlinger.
Alleutgifter,betalinger,registreogregnskapermgjenspeilenyaktigbrukogtypetransaksjoner.
Unyaktige,ufullstendigeellervilledenderegnskaperogregistreerstrengtforbudt.
ValeoetiskeretningslinjerFrenyaktigeregnskaperogregistreKvalitetenogplitelighetenibokfringenerytterstviktigfoross.
AlleValeosregnskaperogkontimpresistognyaktigfreoppalleselskapetsaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerisamsvarmedalleregnskapsprinsipper,-reglerog-lover.
Falskeregistre,regnskaperogdokumenterkaninkludere:VillenderapporterEndringelleruriktigslettingavselskapsregnskapTilbyfalskellervillendefinansiellinformasjontilenkunde,leverandr,reguleringsorganelleraksjeeierVimoppbevareogkatalogiserevreregistreisamsvarmedlokallovgivningogValeosinterneprosedyrer.
Enkelteregistremoppbevaresiflerer,ogandremdestrueresetterenregelmessigtidsplan.
Vennligstkontaktjuridiskavdelingellerfinansavdelingenhvisduerusikkerpomduskaloppbevareetdokumentellerikke.
Nyaktigregisterfringeretviktigogdetaljerttema.
DufinnermerinformasjonomValeosbokfringspolitikkidenadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancier,ellerMAF).
Allesprsmlomvanskjtselavvreregistrevilhndtereskonfidensieltutenfareforrepresalier.
Ansattemstraksvarsleledelsenhvisdeervitnetilellermistenkerregelbrudd.
4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser30SeiM.
A.
F.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBekjempelseavhvitvasking314.
7Bekjempelseavhvitvasking"Hvitvasking"skjernrregnskapetmanipuleresforskjuleulovligebelp,ellerforfkildentilulovligebelptilselovligut.
Hvitvaskingerofteforbundetmedvoldeligeogulovligeaktiviteter.
Valeosengasjementforfreetkvalitetsregnskapkrevernulltoleranseforhvitvasking.
Viselgerkunvrevarerogtjenesteribytteforakseptablebetalingsformer.
SeiFinanshndbokensomkanhjelpedegmedoppdagebestikkelserogrisikoforhvitvasking.
Forreduserevrrisikofortilretteleggeforpotensiellehvitvaskere,mvikjennevrekunderogvreoppmerksommepuvanligebetalingsordrer.
Nrviflgervrebetalinger,regningerogandretransaksjonernye,erdetenklereforosshindrehvitvasking.
Dumrapporterealleuvanligeellermistenkeligebetalinger,betalingsforesprslerellerfinansielletransaksjonertilfinansdirektrenellertilGroupTreasuryDirector.
ValeoetiskeretningslinjerETISKKOMMUNIKASJON5ETISKKOMMUNIKASJONVeloverveidkommunikasjon33Etiskkommunikasjon5.
1VeloverveidkommunikasjonKommunikasjontilmediaellerinvestorenepvegneavValeokreverforhndsgodkjennelsefrakommunikasjonsdirektrenellerdirektrenforinvestorforhold,ogmforberedesnye.
Hvisdublirbedtombliintervjuetavmediaellerandreeksterneparter,inkludertselskapersomgjennomfrersprreunderskelserellerinnhenterekspertvurderinger,mdufgodkjennelsefradirektrenforkommunikasjonsavdelingenfrdusvarer.
Hvisnoenblirintervjuet,mdenautorisertepersonenledsagesavenrepresentantforavdelingenforkommunikasjonellerinvestorforhold.
KonferansererogsgodeanledningertilvisefremValeosinnovasjonerogfagkunnskap.
Srgforatledelsenerinformertom,oghargodkjentkonferanseneogarrangementenedudeltari.
Hviskonkurrentererblantpublikumellerpkonferansen,mdusrgeforatpresentasjonenergjennomgttavledelsen,konsernetskommunikasjonsavdelingellerjuridiskavdelingellerkontoretforetikkogsamsvar.
Vikommunisererklart,rligogkonsekventmedvreaksjonrer,mediaogandreeksterneparter.
DetteinkludererkommunikasjonerviaInternettogisosialemedier,ptelefonogpersonlig.
Vidiskutererkuninformasjonsomharblittgodkjentforeksternbruk,ogsomeritrdmedValeosregleromkonfidensialitetogregleneiValeoskommunikasjonsavdeling.
Valeoetiskeretningslinjer5ETISKKOMMUNIKASJONForsiktigbrukavsosialemedier345.
2ForsiktigbrukavsosialemedierValeobrukersosialemediersomf.
eks.
Facebook,LinkedInogTwitterforkommuniseremedvrekunderogaktrer.
DeterimidlertidkunutvalgtetalspersonerfrakommunikasjonsavdelingensomhargodkjennelsetilkommuniserepvegneavValeoviasosialemedier.
Vistrfritttilbrukevreegneprofilerisosialemediersomvivilifritidenvr,menvimvreoppmerksommeprisikoenedettemedfrer.
Oftekaninformasjonvitrorerprivat,blisettavetbredtpublikumpsosialemedier,ogmanglendeaktsomhetkanfretilavslringavkonfidensiellinformasjonomValeoellerValeosaktrer.
NrvibrukerFacebook,Twitter,Instagramogandresosialemedierforkommuniseremedvennerogkontakter,mvipasseprespektereselskapet,Valeosansatte,ogbeskyttevrkonfidensielleinformasjon.
SevreRegleromkonfidensialitetogbilderogdetilhrenderetningslinjeneforsosialemedierforfinnemerinformasjon,ellerkontaktkommunikasjonsavdelingenhvisduharsprsml.
Valeoetiskeretningslinjer55.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeoBrsreglerleggeretstortansvarpdenansatte(ogikkebareledere)somhartilgangtil"sensitiv"(privilegert)informasjonomValeo(ellerandreselskaper,inkludertkonkurrenter,leverandrer,kunder,ellerselskaperogpersonersomValeoharforretningsforholdtil)somikkeeroffentligkjent,ogsomkjperellerselger,direkteellergjennomenmegler,forselgselvellerpvegneaventredjeperson,finansielleinstrumenterutstedtavValeo(ellerderivatertilknyttetdem)ellersomanbefalerslikekjpellersalgtilentredjeperson(spesieltvennerellerfamiliemedlemmer)ellersomavslrerdenneinformasjonenforenannenhensiktelleretannetformlenndetdeharfttadgangtilslikinformasjonfor.
Itilleggtilrisikoenforsivilrettsligansvar,ogienkeltetilfeller,strafferettsligansvarforinnsidehandel,erValeobekymretfordennegativevirkningensomoppmerksomhetenrundtinnsidehandelkanhapheleValeoGroupogselskapetsaksjeeiere.
MangeansatteiValeohartilgangtilkonfidensiellinformasjon.
DettebetyrikkeatansattealdrikankjpeellerselgeaksjeriValeo.
Rettsligerisikoeroppstrkunhvisinformasjonenvillevre"sensitiv"foren"fornuftig"investorellerspekulant,dvs.
informasjonsomeninvestorrimeligviskanansesomenvesentligfaktorforavgjrelsenomkjpe,selgeellerbeholdefinansielleinstrumenteriValeo.
Privilegertinformasjonergenereltsettinformasjonsomikkeharblittoffentliggjort,ogsom,hvisdenbliroffentligkjent,kanpvirkemarkedsprisentilutstederensfinansielleinstrument.
Vurderingenavominformasjonerprivilegertellerikke,erderforetskjnnssprsml.
HosValeoerdetvanligsteeksempeletp"sensitiv"eller"privilegert"informasjon,unntattunderuvanligeellerusedvanligeomstendigheter,informasjonomsalgellerinntektersomennikkeeroffentliggjort.
35ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeoValeoetiskeretningslinjerNoeneksemplerpenkelthendelsersomkanvurderessom"privilegert"informasjonerinvesteringsavtaler,oppkjp,investeringsavvikling,planeromnedleggestoreproduksjonsenheter,inngelseelleroppsigelseavnyestorekontrakter,lanseringellertilbaketrekkingavprodukterframarkedet,storeendringerieierandelerellertoppledelsen,transaksjonersompvirkerkapitalellerutbytte.
Denforsiktige,konservativeregelenvilvreleggeallekjpellersalgtilettidspunktetteroffentliggjringenavslikinformasjon.
Retningslinjeneforklartovenfor,henviserikketilkjpavaksjerviaaksjeopsjoner(sidenprisensombetalesforaksjeopsjoneretfastsattavstyretiValeopforhnd),mendegjelderallesalgavaksjerkjptgjennomenaksjeopsjonsordning.
DessutengjelderdeogsallefinansielleprodukterellerinstrumentertilknyttetValeosaksjer(f.
eks.
opsjoner,aksjerigjensidigefondellerderivater).
TilsluttgjelderretningslinjeneovenforogsaksjerogverdipapireriselskapersomhartilknytningtilValeo(spesieltkonkurrenter,leverandrer,kunderogselskaperellerenkeltpersonersomValeogjrforretningermed).
5ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeo36Valeoetiskeretningslinjer37OPPLRING–UTVIDEVREKUNNSKAPERRisikoforstelseervesentligforatvrtsamsvarsprogramskalvrevellykket.
Alleingenirerogledere,samtlederesomharstrresannsynlighetforoppleveproblematiskesituasjoner,frregelmessigopplringiantitrust,bestikkelserogandretemaer.
NyankomnehosValeomgpsamsvarskursstidligsommuligettertiltredelsenforlreomvretiskeforretningspraksis.
Kursenevrefokusererputvikledetaljertforstelseforvisseulovligepraksiserogtilknyttedelover.
KursetgirpraktiskeeksemplerogbeskriverValeosreglerogprosedyrer.
Opplringenerobligatoriskdadenkurseransatteigjenkjenne,rapportereoglseproblemer.
ValeoetiskeretningslinjerOpplring–Utvidevrekunnskaper6BEKYMRINGSMELDINGER–VARSLING7BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING39Bekymringsmeldinger–VarslingVrtetikk-ogsamsvarsprogramhartilhensikthindreproblemer,forholdesegtilrisikoogredusererisikoenformanglendesamsvar.
Foratprogrammetskallykkes,krevesdetpersonligintegritetogvrfellesbeslutningomopptreetisk.
Nrproblemeroppdagespettidligstadium,erdetenklerehindrelov-ogregelbrudd.
Nrdetskjermisligheter,erdetviktigreageressnartsommuligforunnggjentakelser.
Detertilselskapetsbestevarslenrviervitnetilellermistenkerbruddpvrereglerellerretningslinjer.
Nrvigjrdette,viservivrintegritet.
Detfinnesfleremuligemottakereavetvarsel:DinlederDittHR-teamPersonalsjefenKonsernetsrdgiverSjefenforetikkogsamsvarDeninternerevisjonssjefenForbedrageri,bestikkelseellerantitrust,finnesdeterspesieltrapporteringssystem.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensningertilbyrsystemetflerealternativerforsendeinnetkonfidensieltoganonymtvarsel:FlgdennelenkenforlesemeromValeosvarslingslinjeprosedyre.
Enegenhotlinedirigererdensomringertilenpersonsomsnakkersammesprk:TelefonnumretilValeosvarslingslinje.
Fordesomnskersendeinnetkonfidensieltskriftligvarsel,finnesdetetegetflersprklignettstedsomerdgnpent7dageriukenp:http://www.
expolink.
co.
uk/valeo.
Folkkanogsvelgesendeenenkele-posttilflgendee-postadressefordetteformlet:valeo@expolink.
co.
uk.
Detkanbrukesavansatteiheleverden,fraalleenheterkontrollertogstyrtavValeo.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensninger,kanmeldingersendesanonymt.
DufinnermerinformasjonomValeosretningslinjeromrapporteringavmisligholdogregleneomingenrepresalieriavsnittetVarslingslinjepPortalenforetikkogsamsvar.
Dukanogsvresikkerpatproblemstillingenedutaropp,viltasseristogunderskesraskt.
Valeotolerereringenrepresaliermotnoensomvarslerigodtroellerfordindeltakelseinoendelavenetterforskning,prosesselleravhr.
Rapportersendtigodtro,skalvrerligeognyaktige,viakseptereringenrapportersomhartilhensiktskadekarrierenelleranseelsentilenansatt.
Uansettomdittlandtillateranonymerapporterellerikke,kandualltidfledegsikkernrdusenderrapporterigodtroutenskjuleidentitetendin.
Valeoetiskeretningslinjerwww.
valeo.
comEtikkogsamsvarhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/ethics-compliance-portal/homeNorwegianversionCopyright2015Valeo.
AllRightsReserved
香港最便宜的vps要多少钱?最便宜的香港vps能用吗?香港vps无需备案,整体性能好,而且租用价格便宜,使用灵活,因为备受站长喜爱。无论是个人还是企业建站,都比较倾向于选择香港VPS。最便宜的香港vps能用吗?正因为有着诸多租用优势,香港VPS在业内颇受欢迎,租用需求量也在日益攀升。那么,对于新手用户来说,香港最便宜的vps租用有四大要点是务必要注意的,还有易探云香港vps租用最便宜的月付仅18元...
快快云怎么样?快快云是一家成立于2021年的主机服务商,致力于为用户提供高性价比稳定快速的主机托管服务,快快云目前提供有香港云服务器、美国云服务器、日本云服务器、香港独立服务器、美国独立服务器,日本独立服务器。快快云专注为个人开发者用户,中小型,大型企业用户提供一站式核心网络云端服务部署,促使用户云端部署化简为零,轻松快捷运用云计算!多年云计算领域服务经验,遍布亚太地区的海量节点为业务推进提供强大...
spinservers是一家主营国外服务器租用和Hybrid Dedicated等产品的商家,Majestic Hosting Solutions LLC旗下站点,商家数据中心包括美国达拉斯和圣何塞机房,机器一般10Gbps端口带宽,且硬件配置较高。目前,主机商针对达拉斯机房机器提供优惠码,最低款Dual E5-2630L v2+64G+1.6TB SSD月付89美元起,支持PayPal、支付宝等...
enom为你推荐
虚拟主机空间虚拟主机和虚拟空间还有网站空间是什么虚拟主机价格谁知道租虚拟主机多少钱?服务器租赁服务器出租是什么意思,来点简单能看得懂的vpsvps什么意思asp主机空间有ASP虚拟主机空间,还需要另外买Access数据库么?域名主机域名和主机IP地址有什么关系免费网站域名申请哪有里可以申请免费域名的网站?个人虚拟主机个人商城要选多大的虚拟主机?虚拟空间免费试用那位给我介绍个可以试用三天的虚拟空间。windows虚拟主机在windows 系统上装虚拟机有什么好的建议
泛域名 个人域名备案 2019年感恩节 冰山互联 60g硬盘 表单样式 2017年黑色星期五 怎么测试下载速度 ntfs格式分区 域名接入 phpmyadmin配置 cdn加速是什么 天翼云盘 重庆电信服务器托管 免费的asp空间 cxz 石家庄服务器托管 工信部icp备案查询 北京主机托管 碳云 更多