ValeoEtiskeretningslinjer02ValeoetiskeretningslinjerInnhold1.
INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENE1.
1Enintegritetskultur1.
2Hvemretningslinjenegjelderfor2.
INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSER2.
1Sikkerhetparbeidsplassen2.
2Respektformenneskerettighetene2.
3Utviklefolk-verdsettemangfold2.
4Motarbeidingavdiskrimineringogmobbing2.
5Respektformiljet3.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGER3.
1Rettferdigogrligforholdtilkundene3.
2Opprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3.
4Garantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn4.
INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler4.
2Beskyttearbeidstakernespersonopplysninger06070809101112131415161718212223252603Valeoetiskeretningslinjer4.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo4.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitet4.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser4.
7Bekjempelseavhvitvasking5.
ETISKKOMMUNIKASJON5.
1Veloverveidkommunikasjon5.
2Forsiktigbrukavsosialemedier5.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeo6.
OPPLRING-UTVIDEVREKUNNSKAPER7.
BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING2627282931323334353738InnledningfraJacquesAschenbroich,CEOKjremedarbeidereiValeo,Deterover90rsidenvibegynteproduserebildelerogutstyr.
IdagharValeoetablertsegsometinnovativtteknologiselskapsomharinngttpartnerskapermedbilprodusenteroverheleverdenforutvikledeeffektive,brukervennligekjreteknologienesomvilfreossinnifremtiden.
Vrsuksessogveksterbasertpetsettmeddyptliggendeverdier:Etikk,transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid,ogpengruppeengasjertemenneskersomleggernedsininnsatsforselskapet,kollegeneogkundene.
Uansetthvoriverdenvier,oguansetthvilkenaktivitetelleransvarviptaross,opptrervimedintegritetogrespektforhverandre,forvreinteressenterogaksjonrerogforvrtmilj.
Etterhvertsomvivokserogutviklerossglobalt,vilvifortsetteopprettholdedehyestestandardeneinnenintegritet,ogdelevreverdiermedvrefolkogforretningspartnere,samtidigmedatValeosfremtidstrisentrum.
DisseretningslinjenegjenspeilerdenekstrasterkeforretningsetikkenhosValeo.
Deomhandlervrdagligeforretningsvirksomhet,ogtaroppsituasjonerellerdilemmaersomvikanoppleve.
Devilhjelpedegmedfinnesvarellerveiledning.
Menutoverretningslinjerogprinsipper,erintegritetogviljentilgjrederettetingenedetallerviktigste.
Dethandleromfolk,ogdetervi,enkeltvisogifellesskap,somerambassadrerforogvoktereavvreetiskeverdierogprinsipper-ogavfremtidenvr.
Vennligstlesdisseretningslinjenenyeogslofteoppidem.
Duvilsikrevrfremtidigesuksessveddeledisseretningslinjeneogprinsippenemedkollegenedine.
Stillgjernesprsmlogbeomrdnrdulurerpnoe.
MedvennlighilsenJacquesAschenbroich,CEO05ValeoetiskeretningslinjerMINTVILLINGBESETTELSEFORVALEO:VEKSTOGLNNSOMHETmedintegritetJacquesAschenbroich,AdministrerendedirektrInnledningtilretningslinjene1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEEnintegritetskultur07ValeoetiskeretningslinjerInnledningtilretningslinjene1.
1EnintegritetskulturDetharalltidvrtValeospolitikkflgeregleneilandeneviharvirksomheti.
VifremmerogflgerValeosverdier-transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid-somergrunnleggendeforvrkulturpregetavperfeksjonogintegritet.
Itrdmedvreverdier,erviogsopptattavopprettholdedeglobaleprinsippeneommenneskerettigheter,arbeid,respektformiljetogantikorrupsjongjennomvrtmedlemskapiFNsGlobalCompact.
HosValeomenerviatetikkogansvarergrunnleggendeforatallevreaktrerogmedarbeiderehartillittilogerfornydmedoss.
Fremforaltannettrorvipenkulturforpersonligogprofesjonellintegritetsom,kombinertmedklarereglerogforventninger,utgjrderiktigerammeneforbrekraftigoglnnsomvekst.
Ilysavvrtglobalefotavtrykkograskegeografiskevekst,nskervigjentaviktighetenavetikkogoverholdelseavreglerviavrereviderteretningslinjer,somgjenspeilervrtkonsernskulturforperfeksjonogintegritet.
Valeosretningslinjererbasertpdehyesteforretningsstandardene,ogskissererhvilkenpolitikk,etiskeprinsipperogreglervimflge.
Detteerethandlingsorientertdokumentsomveilederossivrtdagligearbeid,ogsomgjenspeilervrtselskapsforpliktelseroverforsinemedarbeidere,forretningspartnereogkunder,samtlokalsamfunnetogmiljet.
Sammenmedlokalloverfungererretningslinjenesammenmedvreandreretningslinjer,reglerogbestemmelser,somgirytterligeredetaljeromspesifikkeemner.
Disseandreretningslinjeneomfatterblantannetkonsernetsjuridiskepolicy,markedsfringspolicy,salgspraksis,denadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancierellerMAF),ogRetningslinjeneforgodadferdvedrrendeverdipapirtransaksjonerogoverholdelseavfranskereglerominnsidehandel.
Deetiskeretningslinjenestemmerogsoverensmedallevre5syler-personaletsmedbestemmelse,totalkvalitet,konstantinnovasjon,integreringavleverandrerogValeosproduksjonssystem.
Retningslinjeneervesentligeforatviskalhaenbrekraftigoglnnsomvekst.
ViforventeratallemedarbeidereiValeokjennertilogrettersegetterdem.
Takkforatdustttervrforretningsetikkogverdier.
CatherineDelhayeSjefforetikkogsamsvar1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEHvemretningslinjenegjelderfor1.
2HvemretningslinjenegjelderforValeosetiskeretningslinjereretveiledendedokumentsomgjelderallemedarbeiderneiValeopliklinje,uansetthvilkenjobbdehar.
Nrdetersagt,harlederneiselskapetetekstraansvar.
Demgforanmedetgodteksempelogtaavgjrelsersomfremmerogeritrdmedvreretningslinjerogtilknyttederegler.
Deresveiledningeravgjrendeforskapeetetiskogpositivtarbeidsmilj.
RetningslinjeneerobligatoriskforallemedarbeiderneiValeo,mellomledere,toppledere,datterselskaper,jointventuresogtilsvarendeenhetersomstyresellerkontrolleresavValeo.
Hverdirektr,lederogmedarbeideriValeoGroupplikterflgedisseretningslinjene,ogkanikkeinngavtaler,kontrakterellerforetaandrehandlingersombryterdisseretningslinjeneellerloven.
EgneretningslinjerharblittutarbeidetforleverandrerogandreforretningspartnereforinformereomValeosverdierogforventninger.
DisseretningslinjeneforforretningspartneregirmermlrettetveiledningangendevrtarbeidmedfolkutenforValeo.
DisseretningslinjenekanfspPortalenforetikkogsamsvar.
Viharnulltoleranseforregelbrudd.
Uakseptabeladferdellerbruddpretningslinjenetassvrtalvorlig,ogkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontrakt.
08ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERIntegritetvis-à-visvrefolkogvreomgivelser2.
1SikkerhetparbeidsplassenAllemedarbeidereharkravparbeideietpositivtmilj,frittformobbingogdiskriminering.
DaValeoblemedlemiFNsGlobalCompacti2004,forpliktetselskapetseg,uansetthvorviarbeideriverden,tiletterleveogfremmedegrunnleggenderettighetenetilallepersonerslikdetteerdefinertiFNsmenneskerettighetserklring.
Dettebetyratvislutterosstilogbeskytterdeniboendeverdientilhverpersonvedflgeretningslinjervedrrendelnningerogytelser,kravomminstealder,likerettigheterformennogkvinner,ogvedrespekteremedarbeidernesprivatliv.
SikkerhetogtrivselparbeidsplassenernkkelaspektervedValeosbredereforpliktelsetilbrekraftigutvikling.
Vremedarbeiderestrisentrumavvrvirksomhet,ogviviloppretterespektfulleoginkluderendearbeidsplasserbasertpvreverdierometikkoginnsyn.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERSikkerhetparbeidsplassen10ValeoetiskeretningslinjerVipliktertilbysikrearbeidsplassersometterleverallegjeldenderegleromhelse,miljogsikkerhet,samtvreegneretningslinjer.
Sikkerhetsstandarderharblittutvikletforbeskyttevremedarbeidereoggjrevrvirksomhetssikkersommulig.
Dissestandardenemflgesnye.
Detervesentligathvermedarbeiderharsattseginnidespesifikkestandardeneforhelse,miljogsikkerhettilknyttetmedarbeiderensstilling.
Allerisikoerellerfarermrapporteresumiddelbartforunngulykkerellerskader.
LesmerpRIE-portalenhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/valeo-risks-insurance-environment-portal/group-policy-directives/risk-management-manualogflginstruksjonenenyeIsamsvarmedvrtengasjementforsikkerhet,ervrearbeidsplassernarkotika-ogalkoholfrie.
Viforbyrdistribusjon,salg,kjp,bytte,besittelseogbrukavillegalesubstanserognarkotikaparbeidsplassen.
Sammebegrensningergjelderalkohol,medfunntak:fornuftigbrukpetfirmaselskapkanaksepteresnrdettillatesavlokallovgivningogeruttrykkeliggodkjentavdenlokaleledelsen.
Rykingerkuntillattpbestemteomrder.
2.
2RespektformenneskerettigheteneVibekjempertvangsarbeidogbarnearbeid.
Viansetterikkebarnunder16rogretterossetterILOskonvensjonomansettelseavbarnmellom15og18r.
Viforventeratvreleverandrerogpartnereogsetterleverdissestandardene.
Allevreforetakerfrifortvangsarbeid.
Arbeidernebehandlesrettferdig,likeverdig,ogbetalesisamsvarmedgjeldendeloveromlnn(inkludertminstelnn,overtidogobligatoriskeytelser).
Vrearbeidstakereharretttiluttrykkesegogblimedlemavelleretablerefagforeningerihenholdtillokalelover.
Valeoverdsetterogfremmerogsklartensosialdialogbasertptillit.
MenneskerettigheterogsikkerhetforvrearbeidereogforretningspartnereerytterstviktigforValeo.
Derformallesommistenkerbruddpmenneskerettighetene,varsleomdet,velvitendeomatValeobeskyttermotallepotensielleformerforrepresalier.
Sekapittel7:"Bekymringsmeldinger–varsling"forlrehvordanenrapportskalskrives.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformenneskerettighetene11ValeoDeetiskeretningslinjene2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERUtviklefolk-verdsettemangfold2.
3Utviklefolk-verdsettemangfoldInvesteringivrtpersonalerendelavValeos5syler.
Dettebidrartilbyggeenkulturbasertpdetallerbeste.
Valeoinvestererregelmessigiopplringogspesialiseringavvreansatte.
Nyekompetanseomrderogfordelerfrertilhyereresultaterogbedreselvstendighet,ogetpotensialforktansvar.
Detfinnesmangekarrieremuligheter,ogvitilbyrenrettferdiglnn.
Enflelseavtrivselparbeidsplassenerviktig.
Derforlyttervinyetilvrefolkgjennomsprreunderskelserogavstemminger.
ImangelandharviutvikletvellykkedeprogrammerkaltTrivselparbeidsplassen.
Derforervianerkjentsomensvrtgodarbeidsgiverimangeland.
Vrglobalearbeidsstyrkeermangfoldig,ogviserytterligeremangfoldsometavvrestrsteaktiva.
Viharutarbeidetflereprogrammersomfremmermangfold,medspesieltfokuspkvinner,seniorerogfunksjonshemmede.
Vitarogsgjerneimotyngregenerasjoneristillingersompraktikanterellerlrlinger.
DukanlesemeromValeosmangfoldsprogrammerirsrapportenforValeo.
12Valeoetiskeretningslinjer22.
4MotarbeidingavdiskrimineringogmobbingVitillaterikkediskriminering,ogoverholderdelovenesomforhindrerdette.
Vreavgjrelsersomarbeidsgiver-blantannetmedhensyntilansettelser,opplring,godtgjrelse,fordelerogtildelingavarbeid,forfremmelse-erobjektivtbasertpkvalifikasjoner,stilling,erfaringogytelse.
Valeotarikkehensyntilfdested,slektskap,kjnn,seksuellorientering,alder,familiestatus,genetiskekjennetegn,nasjonalitet,rase,politiskemeninger,fagforeningsarbeid,fysiskutseende,helse,funksjonshemming,graviditetellerenhverannenbeskyttetstatus,nrselskapettrefferslikeavgjrelser.
Vimotarbeidermobbingforgjrearbeidsplassentiletsikkertogrespektfulltsted.
Seksuellellerpsykiskmobbing,trakasseringellerannenadferdsomskaperetuvennligellerfiendtligarbeidsmilj,erikketillatt.
Enhveransattsommenerhanellerhunharblittutsattformobbingellersommeneratmobbingforegr,mstraksvarsleomslikopptreden,ententilhansellerhennesleder,konsernetspersonalsjef,konsernetsrdgiverellersjefenforetikkogsamsvar.
Allevarsleromdiskriminering,mobbingellertrakasseringvilhndteresrasktogkonfidensieltutenfareforrepresalier.
DufinnermerinformasjonomValeosnulltoleransemotmobbingogdiskrimineringiRetningslinjerforvarslingavmobbing.
13ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERMotarbeidingavdiskrimineringogmobbing2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformiljet14Valeoetiskeretningslinjer2.
5RespektformiljetRespektformiljeterenvesentligdelavvridentitet.
Viservrbrekraftigeutviklingogvrtmlomutviklingavinnovativeteknologiersomvrtspesiellebidragtilengodutviklingilokalsamfunnenederviharvirksomhetognaturen.
Vedretteossettermiljlovgivningenogopprettholdevreegnehyestandarder,opptrervimedintegritet,vibyggertillitogsikrerValeosvekstlangtinnifremtiden.
Viforplikterosstiletambisistprogramforbrekraftigutviklingsomgirpositiveringvirkningerivrtnrmiljoglokalsamfunn.
Viiverksatteetmiljstyringssystem(EMS)forvernemiljetvedoptimaliserenaturressurserogredusereavfallvedproduksjonogbrukavallevreprodukter.
Itilleggforbyrviproduksjonogsalgavproduktersomfrertilenuakseptabelrisikoforhelseogmilj.
DukanleseomdedetaljerteprosesseneforiverksettingogvurderingavresultatenevreiKonsernetsmiljpolitikk.
AvtalenomselskapetssamfunnsansvarsomviundertegnetmedvrtEuropeanWorksCouncili2012,skissererdesosiale,selskapsmessigeogmiljmessigestandardeneogforpliktelseneviflgerforfremmeenbrekraftigutvikling.
Denneavtaleninkludererikke-europeiskelandviadenlokaleledelsen.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERIntegritetimarkedet:Rettferdigeforretninger3.
1RettferdigogrligforholdtilkundeneHosValeovetviatenetiskforretningspraksissikrervrsuksessidagogifremtiden.
Derforervinyemedoverholderetningslinjerogloversomfremmerrettferdigkonkurransepmarkedsplassen,ogsombeskyttermotkonkurransevridendepraksis,bestikkelserogkorrupsjon.
KonsekvenseneavregelbruddpdetteomrdeteralvorligeforValeoogfordeinvolverteenkeltpersonene.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERRettferdigogrligforholdtilkundene16ValeoetiskeretningslinjerViverdsettervrekunderstillit,ogvivetatvimfortjenedennehverenestedag.
Vivetatkundetilfredshetskapesmedinnovasjon,kvalitetsprodukterogetiskestandarderialtviforetaross.
Vigjralltidvrtyttersteforgivrekundermerverdi.
Vierfastbestemtpinnfrivreforpliktelserogleveresomviharlovet.
Virespekterervrekundersimmaterielleeiendelerogkonfidensielleopplysninger.
Viavviseruetiskemidlerforoppnslikeopplysninger.
Tilsyvendeogsistmenerviatrettferdighet,gjensidigrespektogintegritetblantforretningspartnere,kunder,leverandrerogandreaktrer,ergrunnlagetforetlangsiktigoggjensidigpositivtkvalitetsforhold.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEROpprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
2OpprettholderettferdigkonkurransepraksisVrtantitrustprogramerbasertpenkleogubestrideligeprinsipper:virespekterermarkedsplassensintegritet,ogavviseralleulovligehandlingersomhartilhensikturettmessigdrivekonkurrenterutavmarkedetellertvingeforretningspartneretilakseptereurettferdigehandelsvilkr.
Viforbyrkonkurransevridendepraksispdetsterkeste.
Spesieltsamarbeiderviikkemedkonkurrenterikarteller.
Vidriverikkeprissamarbeid,markedsdelingelleranbudsfiksing.
Vimogsunngtilsynelatendekonkurransevridendeadferd.
Psammemtesomviernyemedretteossetterantitrustlovgivning,delerviikkesensitiveforretningsdatamedkonkurrenter.
LesvreAntitrustregler.
Mangeavdinesprsmlerbesvartivre:AntitrustSp&Sv.
Vimvreforsiktigemedblimedibransjeorganisasjonerellerarbeidsgrupper,fordividaharmedvrekonkurrentergjre.
DeltakelseibransjeorganisasjonerreguleresavValeosreglerommedlemskapibransjeorganisasjonerogarbeidsgrupper,ogforutsetterforhndsgodkjennelse.
ListenovergodkjenteorganisasjonerogarbeidsgrupperfspPortalenforetikkogsamsvar.
Valeosreglerommedlemskapiorganisasjoner,arbeidsgruppemterogarrangementergirekstraveiledning.
Vresamarbeidsavtalermedbilindustriensaktrermvrelovlige,transparenteoghndterespetskikkeligvis.
VreRegleromsamarbeidsprosjektermedtredjepersonergirveiledningomdisseavtalene.
Disseprosesseneerinnebyggetivreprosjektutviklingsmetoder,samtivreFoU-prosesser.
ViforventeratValeostredjepersonerforstrValeosreglerogforventninger,ogatderettersegettervrestandarderomintegritetangendeantitrust.
Hndbokenfortredjepersoneromantitrustrisikooge-lringsprogrammerharblittutarbeidetforgimerdetaljertopplringogveiledning.
ViernyemedflgeValeosregleromsensitiveforretningsdataogdelingavopplysningersomgirveiledningomkommunikasjonmedkonkurrenter.
Detervesentligatvihargrundigeloggeroverdiskusjonerogmtersominvolvererkonkurrenter.
Viskalikkedeltaidiskusjoneromkonkurrentersomvirkerrisikableellerproblematiske,ogmrapportereallebekymringerssnartsommuligtilValeoskonsernrdgiverog/ellersjefenforetikkogsamsvar.
EtbruddpValeosantitrustreglerkanfretildisiplinretiltaksomf.
eks.
storebterforselskapetoginvolvertepersoner,tapavfremtidigvirksomhetogskadepvrtrenommé.
Vedtvil,brduforhredegmedjuridiskavdelingellersjefenforetikkogsamsvar.
17Valeoetiskeretningslinjer3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon18ValeoetiskeretningslinjerVreprinsipperersvrtklare:bestikkelserogkorrupsjonerforbudthosValeo.
Viflgerlandetsgjeldendelover(inkludertdenamerikanskeantikorrupsjonslovenFCPA,denbritiskelovenmotbestikkelserosv.
).
Vierossbevisstogunngrhandlingersomkantolkessomforskpulovligpvirkningavkunder,myndigheterelleradministrativeavgjrelserisakersomangrValeo.
ViunngrallesituasjonerderValeokanansesforvreutsattforaktiveellerpassivebestikkelser.
MottakelseavgaverogunderholdningValeosreglerforbyrakseptavenhvergaveellerbelnningersompenger,varer,tjenester,underholdning,reiser,begunstigelseroglignende,unntattitilfellerdagavenellerbelnningeneravminimalverdi.
Hvisutilbrligegaverellerbelnningeralleredeharblittmottatt,mdissereturnerestilgiverenmedmindredetvillevreuhfligavviseellerreturneregaven.
Hvisavvisningavgavenansessomaltforkrenkende,mdenansatteinformerekonsernetspersonalsjef,sjefenforetikkogsamsvarellerjuridiskavdeling.
Vimogsinformeregavegiverenomvrestrengeregleromgaverforunngproblematiskesituasjonerifremtiden.
Begrensegaver,invitasjonerogunderholdningtilhandelspartnereValeosansatteogtredjeparterforbysloveellergigaver,invitasjonerellerunderholdningforoppnutilbrligeforretningsfordeler.
Detteinkluderergaverogunderholdninggittdirekteellerindirektetilkunder,leverandrerellertredjepersoner.
Valeosansattekankungigaverogunderholdningsomerrimelige,ensjeldengangogitrdmedValeosregleromgaver,underholdningoggjestfrihet.
Dissereglenegirgenerellerammerogbegrensningerforgaver,invitasjonerogunderholdning.
Tilhrendelokaletillegggiroversiktovereventuellelokalesregenheter.
Detfinnestilgjengeligebeslutningssttteverktyerforhjelpevreansattetrefferiktigbeslutningellerbeomhjelp.
Vimogsrespektereregleneforgaverogunderholdningiandreselskaperviarbeidermed.
Selvombestikkelsevanligvisvisertilpenger,kandetogsinvolveregjenstanderellerannetavverdi,f.
eks.
gaver,fordeler,underholdning,donasjonerogforpleining.
LesValeosSp&Svmotbestikkelserogkontaktdinlederellersjefenforetikkogsamsvarformerinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon19ValeoetiskeretningslinjerBestikkelserkanopptreiulikeformer.
Deterviktigvreppasselig.
Detforventesatvikontakterjuridiskavdelingellersamsvarsavdelingenvedtvil,ogstraksvarslerledelsenvedmistankeomkorrupsjon.
ForbudmotbetalingtiloffentligetjenestepersonerogansatteValeosstrengereglermotbestikkelseogkorrupsjongjelderogsalleforholdmedmyndigheteneogoffentligetjenestepersoner,administrativebyrerogstatsansatte.
Offentligetjenestepersonererbredtdefinertsom:statstjenestemenn,ledereforstatligedepartementer,politiskerepresentanterogkandidater,tollspeditrerogandrelignendevalgteellerutpektestatligearbeidereinkludertstats-ogdelstatseideselskapermedansatte.
Dadetkanvrevanskeligidentifisereenoffentligtjenesteperson,mvistillesprsmlhvissituasjonenikkeerklar.
Deterstrengtforbudtforossgiellerlovegi,tilby,betaleellerlovegiellerbetalepnoensomhelstmte,direkteellerindirekte,noeavverditilenoffentligtjenestepersonsommotytelseforenurettferdiggunstighandlingellerutilbrligeforretningsfordeler.
ForretningspartnereogtredjepersonersomopptrerpValeosvegne,mogsisineforholdtiloffentligetjenestepersoner,flgevrereglerombestikkelseogkorrupsjonsomstriPortalenforetikkogsamsvar.
Engodmteunngbestikkelserogutpressingp,erplanleggeiforkantnrvijobbermedmyndigheteneslikatviikkeerndttilbeomtjenester,spesialbehandlingellerbefinnerossienvanskeligsituasjon.
Dumaldriimprovisereellervreforsinket,ogdumalltididinprosjektplanleggingtahydefortidendettaroppnndvendigegodkjennelser.
SeValeosreglerforkorrupsjonsbekjempelseogforhindringommotarbeidingavutpressingogtadetrelevantekursetsomgirmerdetaljertinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon20SmringVimgjenkjenneforskjellenmellomenforesprselomenlovligbetalingogenforesprselomsmring.
Smringforstssomenbetalingforraskeresaksbehandlingennvanligavoffentligerutinesaker.
Valeomeneratsmringerbestikkelserideflestetilfellene.
Detkanskjeatvistroverforreelletrusleromvoldoglivstruendesituasjonerdadetertillateligforetaenbetaling.
Loventillateretsnevertunntaktilvrereglermotbetalingavsmringnrvistroverforlivstruendesituasjoner.
Hvisduoppleverensliksituasjon,ogbetalerforbeskyttedegselv,skalduderetterrapporteredennebetalingenssnartsommulig.
ForbudmotpolitiskeogveldedigebidragValeosansattestrfritttilstttepolitiskekandidaterogformlisineprivatlivmedsineegneressurser.
Valeostidogressursermikkebrukestilgistttetilpolitiskepartier,folkevalgteellerkandidatertilulikeverv.
Sammebegrensningergjelderforfagforeningerogreligiseforml.
VeldedigebidragavvrtidogressurserpvegneavValeomforhndsgodkjennesavkonsernetsadministrerendedirektr.
Valeoetiskeretningslinjer3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERGarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer213.
4GarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrerItrdmedenavde5syleneivrdriftsmodell-integreringavleverandrene-harviutvikletpartnerskapmedetbredtnettverkavleverandrerogforretningspartnere,ogvivilatvrepartnerskapskalvrelovlige,etiskeogpositiveforbeggeparter.
Vivelgerforretningspartnerebasertpkvalitet,behov,resultaterogkostnad.
Viforventeratvrepartnereerlikeengasjertsomossmht.
menneskerettigheter,rettferdigsalgs-ogmarkedsfringspraksis,beskyttelseavkonfidensiellinformasjonogimmateriellerettigheter,innsatsmotbestikkelserogkorrupsjon,ogforleveopptilvrehyeetiskestandarder.
DeteransvarettilhveransattoglederiValeovelgeforretningspartnerebasertpresultater,utenfavoriseringellerdiskriminering,ogderettergjennomengrundigutvelgelsesprosess.
Deterikketillattinvestereiellerlnepengertilenforretningspartner.
Vikanikkedirekteellerindirekteakseptereulovligebetalingerellerbestikkelser.
ViharseparateAdferdsreglerforforretningspartneresominneholderspesielleretningslinjerogstandarderforvreleverandrerogforretningspartnere.
AdferdsregleneforforretningspartnerefspPortalenforetikkogsamsvar.
HvisduharsprsmlidittforholdtilenavValeosforretningspartnere,mdugjernehenvendedegtilsjefenforetikkogsamsvar.
Valeoetiskeretningslinjer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEREtetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn22HandlingenetiltredjepersonerharendirektevirkningpValeo.
DetervesentligatallepersonerogenhetersomdriverforretningerpvegneavValeo,srligmedstatseidekunderelleroffentligetjenestepersoner,stttervrestandarderomnulltoleranseangendeantitrust,korrupsjonogbestikkelse.
MellommennogagentervelgesbasertpValeosregleromstrmlinjetvalgavtredjepersoner/mellommennforsikreatvrepartneredelervrehyestandarderforintegritetogforretningsetikk.
Vikankungjreforretningermedtredjepersonersomergodkjentisamsvarmedregleneovenfor.
VikreveratvretredjepersonersamtykkeriValeosvilkrfortredjepersoner/mellommennsomforbyrbestikkelserogkorrupsjon,vikreveratdeetterleverdisseregleneogsetteroppennyaktiglisteoverkostnadenfortjenestene.
Detfinnesmangeverktyforkursetredjeparteneivrehyeetiskestandarder,inkludertValeosreglerforforretningspartnere.
ValeoshndbokforforretningspartnereomantitrustrisikoogValeose-lringsprogramforforretningspartnereomantitrustgirmerdetaljertveiledningomhvordanmanunngroggjenkjennerbestikkelserogkorrupsjon.
Bruddpvrereglerogretningslinjertassvrtalvorlig.
Bruddkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontraktenemedforretningspartnerne.
ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERInnledning24IntegritetogbeskyttelseavValeoseiendomogeiendelerDaValeoeretteknologiselskap,investererdetbetydeligesummeriforskningogutvikling.
Vreambisiseogvellykkedeforskningsprogrammergjrosstillederivrtfelt,ogvierstolteavdemangepatenteneviregistrererhvertr.
VrFoUogtilknyttedeinitiativeroginvesteringermholdeskonfidensielle.
Vrsuksessavhengeravvrevnetilidentifiserederettekommersielleoggeografiskestrategiene,oggjrederetteinvesteringene.
Forsikrevrvekstogeffektivedrift,mvreeiendelerogkonfidensielleopplysningerbeskyttesogsikres.
ViharalleetansvarforbrukeValeoseiendomogeiendelerprettmte,inkludertmenikkebegrensettilflgende:ImmaterielleeiendelerTaushetsbelagteopplysningerTeknologiskedataMaskin-ogprogramvarefordatamaskinerMedierfordatalagringFasteiendomUtstyr,maskinerogverktyRmaterialerKontanterDetkreverdisiplinogoppmerksomhetbeskytteValeoseiendelerogsikrekonfidensialitet.
Jobbengjreskontinuerlig,ogstopperikkenrviforlaterkontoret.
DufinnermerinformasjonomhvordandusikrerogoppbevarervrinformasjoniValeosregleromkonfidensialitetogbilder.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler254.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendelerDetervesentligholdeValeosinformasjonogregistrekonfidensielle,dettegirossenkonkurransefordel.
Konfidensiellinformasjonsommoppbevaressikkert,inkludererdataomValeos:KommersielleprosjekterogavtalerFinansielldata,priserogkostnaderKommersiellestrategier,investeringsstrategierogvekststrategierKunderogleverandrerImmaterielleeiendomsrettigheter,copyrightogtegningerPersonopplysningeromvreansatteellerkunderTeknologiskinformasjonogallannensensitivinformasjon,f.
eks.
informasjonomfortjenestentilproduksjonsenhetene,FoU-prosjekter,patenterAltannetmateriell,uoffisiellinformasjonMensvijobberforValeoGroupogetterhaforlattkonsernet,kanviikkebrukeelleravslrenoendelavValeoskonfidensielleinformasjon.
Riktigbrukavkonfidensiellinformasjonbetyratpassordogkodermholdeshemmelig.
Vimkunbrukeselskapetsteknologi,materiellogplasstilprofesjonelleoppgaver,ogtaforholdsreglerforunnguautorisertbrukavselskapetseiendelersomfastsattiValeosavtaleominformasjonsteknologi.
Virespektererogsvreforretningspartneresimmaterielleeiendomsrettigheter,forretningshemmeligheterogcopyright,inkludertprogramvare,bilderogpublikasjoner.
Ethvertbruddpvreretningslinjerforkonfidensiellinformasjonellerimmaterielleiendom,kanfretildisiplinretiltak,ogogsrettsforflgelse.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskyttearbeidstakernespersonopplysningerRespektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet264.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
2BeskyttearbeidstakernespersonopplysningerVirespektererandresimmateriellerettigheterogkonfidensielleinformasjon.
Viavviseruetiskeogulovligemetoderforftilgangtilkonfidensiellellerprivatinformasjonomandre.
SelvetteratansatteharforlattValeo,mdebeskytteValeoskonfidensielleinformasjonogikkedeledenmedandre.
Vitreffertiltakforbeskyttepersonopplysningenetilvrearbeidstakere.
Personopplysningerkaninkludere:OffisielleidentifikasjonsnumreKontaktopplysningerogfdselsdatoerInformasjonomfinansielle,medisinskeellerkompensasjonsrelaterteforholdResultatvurderinger,forfremmelseoganneninformasjonomdenansatteTilgangtildennetypeninformasjonerbegrensettilautorisertepersoner.
Vibruker,forvalterogsletterslikinformasjonisamsvarmedgjeldendelovgivning.
Hveransattmbeskyttesineegnepersonopplysninger.
Viharikketillatelsetilskeetterslikeopplysningeromandreansattemedmindrevihargodkjennelsetildetteiforbindelsemedvrearbeidsoppgaver.
Bortsettfraautorisertepersoner,kanansattekunftilgangtilopplysningeromsegselv.
Valeosansatteforstratdeikkekanforventehemmeligholdnrdebrukerselskapetssystemer,unntattilandhvorhemmeligholdertillattvedlov.
DufinnermerinformasjonomValeospersonvernpolitikkiValeosIT-avtale.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERUnnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo274.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeoVimutfrevreoppgaverogvrtarbeidlojalt.
IngenaktivitetskalutfreshvisdenmedfrereninteressekonfliktmellomValeosansatteogselskapet.
DetforeliggereninteressekonfliktnrdeprivateinteressenetilenansattkommeriveienforValeosinteresser.
Blanteksemplenepinteressekonflikterkanvre:HaeneierandelietselskapsomkonkurrerermedValeoBenyttesegavforretningsmulighetersomvifrtilgangtilfordivijobberforValeoPrveselgeprodukterellertjenestertilValeo,direkteellerindirekteHastyreverviandreorganisasjonersomdriverforretningermedellersomerisammebransjesomValeoAtenselv(ellerennrslektning)frpersonliggevinstfraentransaksjonsominvolvereretselskapiValeoGroupTalentoglojalitethosdenansatteergrunnleggendeforvrsuksess.
Vimaldriundergraveselskapetssuksessforfpersonliggevinst.
Vroppmerksomp,ogunngforholdelleraktivitetersomkanskapeelleransessominteressekonflikter.
VreavgjrelsermfokuserepValeosbeste.
Topp-ogmellomledereharetekstraansvarforunnginteressekonflikter.
Ingenitopp-ellermellomledelsenkanhaenannenstilling,ellereieellerdriveenvirksomhetsomavlederpersonenfrasineoppgaverhosValeo.
Denneregelenforbyrikkemidlertidigdeltakelse,utenomarbeidstiden,ienfamiliebedrift(eidavektefellenelleretfamiliemedlem)somikkeerikonkurransemedValeo.
Deterforventetatviopplyseromallepotensielleaktiviteterellerforholdsomkanskapeeninteressekonflikt,tilvrleder,personalavdelingen,konsernetsrdgiver,sjefenforetikkogsamsvarog/ellerdeninternerevisjonssjefen.
Vedtvil,vennligstkontaktsjefenforetikkogsamsvar.
Vietterlevervrforpliktelsetilintegritetvedvarslenrviervitnetilellerharmistankeomethvertmislighold.
Detervrregelatdesomharmottilvarsle,ikkeutsettesforrepresalier.
Sekapittel7.
Bekymringsmeldinger-varsling"forytterligereveiledningombekymringsmeldinger.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERVreprofesjonellogleverehykvalitet284.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitetretterrharvifokusertpfremmeinnovasjonogkvalitet,ogviharlagetprodukterogtjenesteravverdiforvrekunderogpartnere.
Vrtengasjementhargjortossfortjenttilrosogrespektfraandreibransjen.
Vreprodukterogtjenesterholderhystandardtakketvrevrevelfungerendeogpliteligeproduksjonssystemer.
Viharsattpplassgrundigestandarderforproduksjonogkvalitetssikringslikatvreprodukteroppfyllerallekravisamsvarmedloverogregler,ogkravfastsattavkunden.
Mletomforbedrekvaliteten,motivererogstyrkerossalle.
Vaktsomhetogtidligvarslingtilledelsenomallemuligeproblemer,f.
eks.
defektedeler,faktiskeellerpotensielleproduksjonsvanskeligheterogtransparenseretavgjrendefundamentforvrproduksjons-ogleveranse-etikk.
Detforventesetsliktfokuspdetaljene,ogvilsikrevrsuksess.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser294.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelserAlleaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerutfrtavselskaperiValeoGroup,mregistreresiselskapetsregnskapogkonti,sommfressannferdigognyaktig,isamsvarmedgjeldendepraksis,reglerogloverforregnskapsfrsel.
IngenskjultefondelleruregistrerteeiendelertilhrendeValeosselskaperellerdatterselskaper,kanopprettesellerbeholdes,uansettgrunn.
Dokumenterangendekommersielleellerfinansielletransaksjonermgietsannferdigbildeavdissetransaksjonene.
Ingenbetalingkangodkjennesellerutbetalesmeddenhensiktelleriforstelseavatheleellerdeleravbetalingenskalbrukestilnoeannetenndetsomerbeskrevetidokumentenefordennebetalingen.
DetkanikkefresfalskeellerkunstigeposteringeriregnskapetellerregistrenetilValeoellerselskapetsdatterselskaper,uansettgrunn.
IntegritetivreregnskapsbkerogregistreTransparenserdetstyrendeprinsippet:nyaktigregnskapogbokfringeravgjrendeforunngkorrupteogstraffbarehandlinger.
Alleutgifter,betalinger,registreogregnskapermgjenspeilenyaktigbrukogtypetransaksjoner.
Unyaktige,ufullstendigeellervilledenderegnskaperogregistreerstrengtforbudt.
ValeoetiskeretningslinjerFrenyaktigeregnskaperogregistreKvalitetenogplitelighetenibokfringenerytterstviktigfoross.
AlleValeosregnskaperogkontimpresistognyaktigfreoppalleselskapetsaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerisamsvarmedalleregnskapsprinsipper,-reglerog-lover.
Falskeregistre,regnskaperogdokumenterkaninkludere:VillenderapporterEndringelleruriktigslettingavselskapsregnskapTilbyfalskellervillendefinansiellinformasjontilenkunde,leverandr,reguleringsorganelleraksjeeierVimoppbevareogkatalogiserevreregistreisamsvarmedlokallovgivningogValeosinterneprosedyrer.
Enkelteregistremoppbevaresiflerer,ogandremdestrueresetterenregelmessigtidsplan.
Vennligstkontaktjuridiskavdelingellerfinansavdelingenhvisduerusikkerpomduskaloppbevareetdokumentellerikke.
Nyaktigregisterfringeretviktigogdetaljerttema.
DufinnermerinformasjonomValeosbokfringspolitikkidenadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancier,ellerMAF).
Allesprsmlomvanskjtselavvreregistrevilhndtereskonfidensieltutenfareforrepresalier.
Ansattemstraksvarsleledelsenhvisdeervitnetilellermistenkerregelbrudd.
4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser30SeiM.
A.
F.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBekjempelseavhvitvasking314.
7Bekjempelseavhvitvasking"Hvitvasking"skjernrregnskapetmanipuleresforskjuleulovligebelp,ellerforfkildentilulovligebelptilselovligut.
Hvitvaskingerofteforbundetmedvoldeligeogulovligeaktiviteter.
Valeosengasjementforfreetkvalitetsregnskapkrevernulltoleranseforhvitvasking.
Viselgerkunvrevarerogtjenesteribytteforakseptablebetalingsformer.
SeiFinanshndbokensomkanhjelpedegmedoppdagebestikkelserogrisikoforhvitvasking.
Forreduserevrrisikofortilretteleggeforpotensiellehvitvaskere,mvikjennevrekunderogvreoppmerksommepuvanligebetalingsordrer.
Nrviflgervrebetalinger,regningerogandretransaksjonernye,erdetenklereforosshindrehvitvasking.
Dumrapporterealleuvanligeellermistenkeligebetalinger,betalingsforesprslerellerfinansielletransaksjonertilfinansdirektrenellertilGroupTreasuryDirector.
ValeoetiskeretningslinjerETISKKOMMUNIKASJON5ETISKKOMMUNIKASJONVeloverveidkommunikasjon33Etiskkommunikasjon5.
1VeloverveidkommunikasjonKommunikasjontilmediaellerinvestorenepvegneavValeokreverforhndsgodkjennelsefrakommunikasjonsdirektrenellerdirektrenforinvestorforhold,ogmforberedesnye.
Hvisdublirbedtombliintervjuetavmediaellerandreeksterneparter,inkludertselskapersomgjennomfrersprreunderskelserellerinnhenterekspertvurderinger,mdufgodkjennelsefradirektrenforkommunikasjonsavdelingenfrdusvarer.
Hvisnoenblirintervjuet,mdenautorisertepersonenledsagesavenrepresentantforavdelingenforkommunikasjonellerinvestorforhold.
KonferansererogsgodeanledningertilvisefremValeosinnovasjonerogfagkunnskap.
Srgforatledelsenerinformertom,oghargodkjentkonferanseneogarrangementenedudeltari.
Hviskonkurrentererblantpublikumellerpkonferansen,mdusrgeforatpresentasjonenergjennomgttavledelsen,konsernetskommunikasjonsavdelingellerjuridiskavdelingellerkontoretforetikkogsamsvar.
Vikommunisererklart,rligogkonsekventmedvreaksjonrer,mediaogandreeksterneparter.
DetteinkludererkommunikasjonerviaInternettogisosialemedier,ptelefonogpersonlig.
Vidiskutererkuninformasjonsomharblittgodkjentforeksternbruk,ogsomeritrdmedValeosregleromkonfidensialitetogregleneiValeoskommunikasjonsavdeling.
Valeoetiskeretningslinjer5ETISKKOMMUNIKASJONForsiktigbrukavsosialemedier345.
2ForsiktigbrukavsosialemedierValeobrukersosialemediersomf.
eks.
Facebook,LinkedInogTwitterforkommuniseremedvrekunderogaktrer.
DeterimidlertidkunutvalgtetalspersonerfrakommunikasjonsavdelingensomhargodkjennelsetilkommuniserepvegneavValeoviasosialemedier.
Vistrfritttilbrukevreegneprofilerisosialemediersomvivilifritidenvr,menvimvreoppmerksommeprisikoenedettemedfrer.
Oftekaninformasjonvitrorerprivat,blisettavetbredtpublikumpsosialemedier,ogmanglendeaktsomhetkanfretilavslringavkonfidensiellinformasjonomValeoellerValeosaktrer.
NrvibrukerFacebook,Twitter,Instagramogandresosialemedierforkommuniseremedvennerogkontakter,mvipasseprespektereselskapet,Valeosansatte,ogbeskyttevrkonfidensielleinformasjon.
SevreRegleromkonfidensialitetogbilderogdetilhrenderetningslinjeneforsosialemedierforfinnemerinformasjon,ellerkontaktkommunikasjonsavdelingenhvisduharsprsml.
Valeoetiskeretningslinjer55.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeoBrsreglerleggeretstortansvarpdenansatte(ogikkebareledere)somhartilgangtil"sensitiv"(privilegert)informasjonomValeo(ellerandreselskaper,inkludertkonkurrenter,leverandrer,kunder,ellerselskaperogpersonersomValeoharforretningsforholdtil)somikkeeroffentligkjent,ogsomkjperellerselger,direkteellergjennomenmegler,forselgselvellerpvegneaventredjeperson,finansielleinstrumenterutstedtavValeo(ellerderivatertilknyttetdem)ellersomanbefalerslikekjpellersalgtilentredjeperson(spesieltvennerellerfamiliemedlemmer)ellersomavslrerdenneinformasjonenforenannenhensiktelleretannetformlenndetdeharfttadgangtilslikinformasjonfor.
Itilleggtilrisikoenforsivilrettsligansvar,ogienkeltetilfeller,strafferettsligansvarforinnsidehandel,erValeobekymretfordennegativevirkningensomoppmerksomhetenrundtinnsidehandelkanhapheleValeoGroupogselskapetsaksjeeiere.
MangeansatteiValeohartilgangtilkonfidensiellinformasjon.
DettebetyrikkeatansattealdrikankjpeellerselgeaksjeriValeo.
Rettsligerisikoeroppstrkunhvisinformasjonenvillevre"sensitiv"foren"fornuftig"investorellerspekulant,dvs.
informasjonsomeninvestorrimeligviskanansesomenvesentligfaktorforavgjrelsenomkjpe,selgeellerbeholdefinansielleinstrumenteriValeo.
Privilegertinformasjonergenereltsettinformasjonsomikkeharblittoffentliggjort,ogsom,hvisdenbliroffentligkjent,kanpvirkemarkedsprisentilutstederensfinansielleinstrument.
Vurderingenavominformasjonerprivilegertellerikke,erderforetskjnnssprsml.
HosValeoerdetvanligsteeksempeletp"sensitiv"eller"privilegert"informasjon,unntattunderuvanligeellerusedvanligeomstendigheter,informasjonomsalgellerinntektersomennikkeeroffentliggjort.
35ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeoValeoetiskeretningslinjerNoeneksemplerpenkelthendelsersomkanvurderessom"privilegert"informasjonerinvesteringsavtaler,oppkjp,investeringsavvikling,planeromnedleggestoreproduksjonsenheter,inngelseelleroppsigelseavnyestorekontrakter,lanseringellertilbaketrekkingavprodukterframarkedet,storeendringerieierandelerellertoppledelsen,transaksjonersompvirkerkapitalellerutbytte.
Denforsiktige,konservativeregelenvilvreleggeallekjpellersalgtilettidspunktetteroffentliggjringenavslikinformasjon.
Retningslinjeneforklartovenfor,henviserikketilkjpavaksjerviaaksjeopsjoner(sidenprisensombetalesforaksjeopsjoneretfastsattavstyretiValeopforhnd),mendegjelderallesalgavaksjerkjptgjennomenaksjeopsjonsordning.
DessutengjelderdeogsallefinansielleprodukterellerinstrumentertilknyttetValeosaksjer(f.
eks.
opsjoner,aksjerigjensidigefondellerderivater).
TilsluttgjelderretningslinjeneovenforogsaksjerogverdipapireriselskapersomhartilknytningtilValeo(spesieltkonkurrenter,leverandrer,kunderogselskaperellerenkeltpersonersomValeogjrforretningermed).
5ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeo36Valeoetiskeretningslinjer37OPPLRING–UTVIDEVREKUNNSKAPERRisikoforstelseervesentligforatvrtsamsvarsprogramskalvrevellykket.
Alleingenirerogledere,samtlederesomharstrresannsynlighetforoppleveproblematiskesituasjoner,frregelmessigopplringiantitrust,bestikkelserogandretemaer.
NyankomnehosValeomgpsamsvarskursstidligsommuligettertiltredelsenforlreomvretiskeforretningspraksis.
Kursenevrefokusererputvikledetaljertforstelseforvisseulovligepraksiserogtilknyttedelover.
KursetgirpraktiskeeksemplerogbeskriverValeosreglerogprosedyrer.
Opplringenerobligatoriskdadenkurseransatteigjenkjenne,rapportereoglseproblemer.
ValeoetiskeretningslinjerOpplring–Utvidevrekunnskaper6BEKYMRINGSMELDINGER–VARSLING7BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING39Bekymringsmeldinger–VarslingVrtetikk-ogsamsvarsprogramhartilhensikthindreproblemer,forholdesegtilrisikoogredusererisikoenformanglendesamsvar.
Foratprogrammetskallykkes,krevesdetpersonligintegritetogvrfellesbeslutningomopptreetisk.
Nrproblemeroppdagespettidligstadium,erdetenklerehindrelov-ogregelbrudd.
Nrdetskjermisligheter,erdetviktigreageressnartsommuligforunnggjentakelser.
Detertilselskapetsbestevarslenrviervitnetilellermistenkerbruddpvrereglerellerretningslinjer.
Nrvigjrdette,viservivrintegritet.
Detfinnesfleremuligemottakereavetvarsel:DinlederDittHR-teamPersonalsjefenKonsernetsrdgiverSjefenforetikkogsamsvarDeninternerevisjonssjefenForbedrageri,bestikkelseellerantitrust,finnesdeterspesieltrapporteringssystem.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensningertilbyrsystemetflerealternativerforsendeinnetkonfidensieltoganonymtvarsel:FlgdennelenkenforlesemeromValeosvarslingslinjeprosedyre.
Enegenhotlinedirigererdensomringertilenpersonsomsnakkersammesprk:TelefonnumretilValeosvarslingslinje.
Fordesomnskersendeinnetkonfidensieltskriftligvarsel,finnesdetetegetflersprklignettstedsomerdgnpent7dageriukenp:http://www.
expolink.
co.
uk/valeo.
Folkkanogsvelgesendeenenkele-posttilflgendee-postadressefordetteformlet:valeo@expolink.
co.
uk.
Detkanbrukesavansatteiheleverden,fraalleenheterkontrollertogstyrtavValeo.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensninger,kanmeldingersendesanonymt.
DufinnermerinformasjonomValeosretningslinjeromrapporteringavmisligholdogregleneomingenrepresalieriavsnittetVarslingslinjepPortalenforetikkogsamsvar.
Dukanogsvresikkerpatproblemstillingenedutaropp,viltasseristogunderskesraskt.
Valeotolerereringenrepresaliermotnoensomvarslerigodtroellerfordindeltakelseinoendelavenetterforskning,prosesselleravhr.
Rapportersendtigodtro,skalvrerligeognyaktige,viakseptereringenrapportersomhartilhensiktskadekarrierenelleranseelsentilenansatt.
Uansettomdittlandtillateranonymerapporterellerikke,kandualltidfledegsikkernrdusenderrapporterigodtroutenskjuleidentitetendin.
Valeoetiskeretningslinjerwww.
valeo.
comEtikkogsamsvarhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/ethics-compliance-portal/homeNorwegianversionCopyright2015Valeo.
AllRightsReserved
官方网站:点击访问ATCLOUD.NET官网优惠码:目前提供Cloud VPS与Storage VPS两款产品的六折优惠活动(续费同价,截止至2021年5月31日)优惠码:UMMBPBR20Z活动方案:一、型号CPU内存磁盘流量优惠价格购买链接VPS-1GB0.5×2.6+GHz1GB20GB1TB$3立即购买VPS-2GB1×2.6+GHz2GB50GB2TB$6立即购买VPS-4GB2×2.6...
ftech怎么样?ftech是一家越南本土的主机商,成立于2011年,比较低调,国内知道的人比较少。FTECH.VN以极低的成本提供高质量服务的领先提供商之一。主营虚拟主机、VPS、独立服务器、域名等传统的IDC业务,数据中心分布在河内和胡志明市。其中,VPS提供1G的共享带宽,且不限流量,还可以安装Windows server2003/2008的系统。Ftech支持信用卡、Paypal等付款,但...
简介酷盾安全怎么样?酷盾安全,隶属于云南酷番云计算有限公司,主要提供高防CDN服务,高防服务器等,分为中国境内CDN,和境外CDN和二个产品,均支持SSL。目前CDN处于内测阶段,目前是免费的,套餐包0.01一个。3G流量(高防CDN)用完了继续续费或者购买升级包即可。有兴趣的可以看看,需要实名的。官方网站: :点击进入官网云南酷番云计算有限公司优惠方案流量3G,用完了不够再次购买或者升级套餐流量...
enom为你推荐
网络域名注册网站域名申请独立ip空间独立ip主机空间有什么用?广东虚拟主机西部数码和中国万网,哪家的虚拟主机哪个好,用过的说说?海外域名怎样注册国外域名?重庆虚拟空间重庆那里可以租用VSP主机网站空间购买哪里买网站空间好?手机网站空间我想建一手机网站,那位推荐一个域名便宜点的手机建站网址,空间小也没关系。虚拟主机系统虚拟主机采用什么操作系统?apache虚拟主机linux apache虚拟主机有几种方式下载虚拟主机虚拟机怎么使用和下载
网站虚拟主机 个人域名备案流程 腾讯云盘 流媒体服务器 论坛空间 dux 数字域名 gtt idc查询 东莞服务器 免费ftp 东莞服务器托管 php服务器 免费个人主页 sonya apache启动失败 ftp是什么东西 达拉斯 电脑主机配置 流媒体服务器软件 更多