partnereenom

enom  时间:2021-01-03  阅读:()
ValeoEtiskeretningslinjer02ValeoetiskeretningslinjerInnhold1.
INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENE1.
1Enintegritetskultur1.
2Hvemretningslinjenegjelderfor2.
INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSER2.
1Sikkerhetparbeidsplassen2.
2Respektformenneskerettighetene2.
3Utviklefolk-verdsettemangfold2.
4Motarbeidingavdiskrimineringogmobbing2.
5Respektformiljet3.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGER3.
1Rettferdigogrligforholdtilkundene3.
2Opprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3.
4Garantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn4.
INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler4.
2Beskyttearbeidstakernespersonopplysninger06070809101112131415161718212223252603Valeoetiskeretningslinjer4.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo4.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitet4.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser4.
7Bekjempelseavhvitvasking5.
ETISKKOMMUNIKASJON5.
1Veloverveidkommunikasjon5.
2Forsiktigbrukavsosialemedier5.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeo6.
OPPLRING-UTVIDEVREKUNNSKAPER7.
BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING2627282931323334353738InnledningfraJacquesAschenbroich,CEOKjremedarbeidereiValeo,Deterover90rsidenvibegynteproduserebildelerogutstyr.
IdagharValeoetablertsegsometinnovativtteknologiselskapsomharinngttpartnerskapermedbilprodusenteroverheleverdenforutvikledeeffektive,brukervennligekjreteknologienesomvilfreossinnifremtiden.
Vrsuksessogveksterbasertpetsettmeddyptliggendeverdier:Etikk,transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid,ogpengruppeengasjertemenneskersomleggernedsininnsatsforselskapet,kollegeneogkundene.
Uansetthvoriverdenvier,oguansetthvilkenaktivitetelleransvarviptaross,opptrervimedintegritetogrespektforhverandre,forvreinteressenterogaksjonrerogforvrtmilj.
Etterhvertsomvivokserogutviklerossglobalt,vilvifortsetteopprettholdedehyestestandardeneinnenintegritet,ogdelevreverdiermedvrefolkogforretningspartnere,samtidigmedatValeosfremtidstrisentrum.
DisseretningslinjenegjenspeilerdenekstrasterkeforretningsetikkenhosValeo.
Deomhandlervrdagligeforretningsvirksomhet,ogtaroppsituasjonerellerdilemmaersomvikanoppleve.
Devilhjelpedegmedfinnesvarellerveiledning.
Menutoverretningslinjerogprinsipper,erintegritetogviljentilgjrederettetingenedetallerviktigste.
Dethandleromfolk,ogdetervi,enkeltvisogifellesskap,somerambassadrerforogvoktereavvreetiskeverdierogprinsipper-ogavfremtidenvr.
Vennligstlesdisseretningslinjenenyeogslofteoppidem.
Duvilsikrevrfremtidigesuksessveddeledisseretningslinjeneogprinsippenemedkollegenedine.
Stillgjernesprsmlogbeomrdnrdulurerpnoe.
MedvennlighilsenJacquesAschenbroich,CEO05ValeoetiskeretningslinjerMINTVILLINGBESETTELSEFORVALEO:VEKSTOGLNNSOMHETmedintegritetJacquesAschenbroich,AdministrerendedirektrInnledningtilretningslinjene1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEEnintegritetskultur07ValeoetiskeretningslinjerInnledningtilretningslinjene1.
1EnintegritetskulturDetharalltidvrtValeospolitikkflgeregleneilandeneviharvirksomheti.
VifremmerogflgerValeosverdier-transparens,medbestemmelse,profesjonalitetogteamarbeid-somergrunnleggendeforvrkulturpregetavperfeksjonogintegritet.
Itrdmedvreverdier,erviogsopptattavopprettholdedeglobaleprinsippeneommenneskerettigheter,arbeid,respektformiljetogantikorrupsjongjennomvrtmedlemskapiFNsGlobalCompact.
HosValeomenerviatetikkogansvarergrunnleggendeforatallevreaktrerogmedarbeiderehartillittilogerfornydmedoss.
Fremforaltannettrorvipenkulturforpersonligogprofesjonellintegritetsom,kombinertmedklarereglerogforventninger,utgjrderiktigerammeneforbrekraftigoglnnsomvekst.
Ilysavvrtglobalefotavtrykkograskegeografiskevekst,nskervigjentaviktighetenavetikkogoverholdelseavreglerviavrereviderteretningslinjer,somgjenspeilervrtkonsernskulturforperfeksjonogintegritet.
Valeosretningslinjererbasertpdehyesteforretningsstandardene,ogskissererhvilkenpolitikk,etiskeprinsipperogreglervimflge.
Detteerethandlingsorientertdokumentsomveilederossivrtdagligearbeid,ogsomgjenspeilervrtselskapsforpliktelseroverforsinemedarbeidere,forretningspartnereogkunder,samtlokalsamfunnetogmiljet.
Sammenmedlokalloverfungererretningslinjenesammenmedvreandreretningslinjer,reglerogbestemmelser,somgirytterligeredetaljeromspesifikkeemner.
Disseandreretningslinjeneomfatterblantannetkonsernetsjuridiskepolicy,markedsfringspolicy,salgspraksis,denadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancierellerMAF),ogRetningslinjeneforgodadferdvedrrendeverdipapirtransaksjonerogoverholdelseavfranskereglerominnsidehandel.
Deetiskeretningslinjenestemmerogsoverensmedallevre5syler-personaletsmedbestemmelse,totalkvalitet,konstantinnovasjon,integreringavleverandrerogValeosproduksjonssystem.
Retningslinjeneervesentligeforatviskalhaenbrekraftigoglnnsomvekst.
ViforventeratallemedarbeidereiValeokjennertilogrettersegetterdem.
Takkforatdustttervrforretningsetikkogverdier.
CatherineDelhayeSjefforetikkogsamsvar1INNLEDNINGTILRETNINGSLINJENEHvemretningslinjenegjelderfor1.
2HvemretningslinjenegjelderforValeosetiskeretningslinjereretveiledendedokumentsomgjelderallemedarbeiderneiValeopliklinje,uansetthvilkenjobbdehar.
Nrdetersagt,harlederneiselskapetetekstraansvar.
Demgforanmedetgodteksempelogtaavgjrelsersomfremmerogeritrdmedvreretningslinjerogtilknyttederegler.
Deresveiledningeravgjrendeforskapeetetiskogpositivtarbeidsmilj.
RetningslinjeneerobligatoriskforallemedarbeiderneiValeo,mellomledere,toppledere,datterselskaper,jointventuresogtilsvarendeenhetersomstyresellerkontrolleresavValeo.
Hverdirektr,lederogmedarbeideriValeoGroupplikterflgedisseretningslinjene,ogkanikkeinngavtaler,kontrakterellerforetaandrehandlingersombryterdisseretningslinjeneellerloven.
EgneretningslinjerharblittutarbeidetforleverandrerogandreforretningspartnereforinformereomValeosverdierogforventninger.
DisseretningslinjeneforforretningspartneregirmermlrettetveiledningangendevrtarbeidmedfolkutenforValeo.
DisseretningslinjenekanfspPortalenforetikkogsamsvar.
Viharnulltoleranseforregelbrudd.
Uakseptabeladferdellerbruddpretningslinjenetassvrtalvorlig,ogkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontrakt.
08ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERIntegritetvis-à-visvrefolkogvreomgivelser2.
1SikkerhetparbeidsplassenAllemedarbeidereharkravparbeideietpositivtmilj,frittformobbingogdiskriminering.
DaValeoblemedlemiFNsGlobalCompacti2004,forpliktetselskapetseg,uansetthvorviarbeideriverden,tiletterleveogfremmedegrunnleggenderettighetenetilallepersonerslikdetteerdefinertiFNsmenneskerettighetserklring.
Dettebetyratvislutterosstilogbeskytterdeniboendeverdientilhverpersonvedflgeretningslinjervedrrendelnningerogytelser,kravomminstealder,likerettigheterformennogkvinner,ogvedrespekteremedarbeidernesprivatliv.
SikkerhetogtrivselparbeidsplassenernkkelaspektervedValeosbredereforpliktelsetilbrekraftigutvikling.
Vremedarbeiderestrisentrumavvrvirksomhet,ogviviloppretterespektfulleoginkluderendearbeidsplasserbasertpvreverdierometikkoginnsyn.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERSikkerhetparbeidsplassen10ValeoetiskeretningslinjerVipliktertilbysikrearbeidsplassersometterleverallegjeldenderegleromhelse,miljogsikkerhet,samtvreegneretningslinjer.
Sikkerhetsstandarderharblittutvikletforbeskyttevremedarbeidereoggjrevrvirksomhetssikkersommulig.
Dissestandardenemflgesnye.
Detervesentligathvermedarbeiderharsattseginnidespesifikkestandardeneforhelse,miljogsikkerhettilknyttetmedarbeiderensstilling.
Allerisikoerellerfarermrapporteresumiddelbartforunngulykkerellerskader.
LesmerpRIE-portalenhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/valeo-risks-insurance-environment-portal/group-policy-directives/risk-management-manualogflginstruksjonenenyeIsamsvarmedvrtengasjementforsikkerhet,ervrearbeidsplassernarkotika-ogalkoholfrie.
Viforbyrdistribusjon,salg,kjp,bytte,besittelseogbrukavillegalesubstanserognarkotikaparbeidsplassen.
Sammebegrensningergjelderalkohol,medfunntak:fornuftigbrukpetfirmaselskapkanaksepteresnrdettillatesavlokallovgivningogeruttrykkeliggodkjentavdenlokaleledelsen.
Rykingerkuntillattpbestemteomrder.
2.
2RespektformenneskerettigheteneVibekjempertvangsarbeidogbarnearbeid.
Viansetterikkebarnunder16rogretterossetterILOskonvensjonomansettelseavbarnmellom15og18r.
Viforventeratvreleverandrerogpartnereogsetterleverdissestandardene.
Allevreforetakerfrifortvangsarbeid.
Arbeidernebehandlesrettferdig,likeverdig,ogbetalesisamsvarmedgjeldendeloveromlnn(inkludertminstelnn,overtidogobligatoriskeytelser).
Vrearbeidstakereharretttiluttrykkesegogblimedlemavelleretablerefagforeningerihenholdtillokalelover.
Valeoverdsetterogfremmerogsklartensosialdialogbasertptillit.
MenneskerettigheterogsikkerhetforvrearbeidereogforretningspartnereerytterstviktigforValeo.
Derformallesommistenkerbruddpmenneskerettighetene,varsleomdet,velvitendeomatValeobeskyttermotallepotensielleformerforrepresalier.
Sekapittel7:"Bekymringsmeldinger–varsling"forlrehvordanenrapportskalskrives.
2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformenneskerettighetene11ValeoDeetiskeretningslinjene2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERUtviklefolk-verdsettemangfold2.
3Utviklefolk-verdsettemangfoldInvesteringivrtpersonalerendelavValeos5syler.
Dettebidrartilbyggeenkulturbasertpdetallerbeste.
Valeoinvestererregelmessigiopplringogspesialiseringavvreansatte.
Nyekompetanseomrderogfordelerfrertilhyereresultaterogbedreselvstendighet,ogetpotensialforktansvar.
Detfinnesmangekarrieremuligheter,ogvitilbyrenrettferdiglnn.
Enflelseavtrivselparbeidsplassenerviktig.
Derforlyttervinyetilvrefolkgjennomsprreunderskelserogavstemminger.
ImangelandharviutvikletvellykkedeprogrammerkaltTrivselparbeidsplassen.
Derforervianerkjentsomensvrtgodarbeidsgiverimangeland.
Vrglobalearbeidsstyrkeermangfoldig,ogviserytterligeremangfoldsometavvrestrsteaktiva.
Viharutarbeidetflereprogrammersomfremmermangfold,medspesieltfokuspkvinner,seniorerogfunksjonshemmede.
Vitarogsgjerneimotyngregenerasjoneristillingersompraktikanterellerlrlinger.
DukanlesemeromValeosmangfoldsprogrammerirsrapportenforValeo.
12Valeoetiskeretningslinjer22.
4MotarbeidingavdiskrimineringogmobbingVitillaterikkediskriminering,ogoverholderdelovenesomforhindrerdette.
Vreavgjrelsersomarbeidsgiver-blantannetmedhensyntilansettelser,opplring,godtgjrelse,fordelerogtildelingavarbeid,forfremmelse-erobjektivtbasertpkvalifikasjoner,stilling,erfaringogytelse.
Valeotarikkehensyntilfdested,slektskap,kjnn,seksuellorientering,alder,familiestatus,genetiskekjennetegn,nasjonalitet,rase,politiskemeninger,fagforeningsarbeid,fysiskutseende,helse,funksjonshemming,graviditetellerenhverannenbeskyttetstatus,nrselskapettrefferslikeavgjrelser.
Vimotarbeidermobbingforgjrearbeidsplassentiletsikkertogrespektfulltsted.
Seksuellellerpsykiskmobbing,trakasseringellerannenadferdsomskaperetuvennligellerfiendtligarbeidsmilj,erikketillatt.
Enhveransattsommenerhanellerhunharblittutsattformobbingellersommeneratmobbingforegr,mstraksvarsleomslikopptreden,ententilhansellerhennesleder,konsernetspersonalsjef,konsernetsrdgiverellersjefenforetikkogsamsvar.
Allevarsleromdiskriminering,mobbingellertrakasseringvilhndteresrasktogkonfidensieltutenfareforrepresalier.
DufinnermerinformasjonomValeosnulltoleransemotmobbingogdiskrimineringiRetningslinjerforvarslingavmobbing.
13ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERMotarbeidingavdiskrimineringogmobbing2INTEGRITETvis-à-visVREFOLKOGVREOMGIVELSERRespektformiljet14Valeoetiskeretningslinjer2.
5RespektformiljetRespektformiljeterenvesentligdelavvridentitet.
Viservrbrekraftigeutviklingogvrtmlomutviklingavinnovativeteknologiersomvrtspesiellebidragtilengodutviklingilokalsamfunnenederviharvirksomhetognaturen.
Vedretteossettermiljlovgivningenogopprettholdevreegnehyestandarder,opptrervimedintegritet,vibyggertillitogsikrerValeosvekstlangtinnifremtiden.
Viforplikterosstiletambisistprogramforbrekraftigutviklingsomgirpositiveringvirkningerivrtnrmiljoglokalsamfunn.
Viiverksatteetmiljstyringssystem(EMS)forvernemiljetvedoptimaliserenaturressurserogredusereavfallvedproduksjonogbrukavallevreprodukter.
Itilleggforbyrviproduksjonogsalgavproduktersomfrertilenuakseptabelrisikoforhelseogmilj.
DukanleseomdedetaljerteprosesseneforiverksettingogvurderingavresultatenevreiKonsernetsmiljpolitikk.
AvtalenomselskapetssamfunnsansvarsomviundertegnetmedvrtEuropeanWorksCouncili2012,skissererdesosiale,selskapsmessigeogmiljmessigestandardeneogforpliktelseneviflgerforfremmeenbrekraftigutvikling.
Denneavtaleninkludererikke-europeiskelandviadenlokaleledelsen.
INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERIntegritetimarkedet:Rettferdigeforretninger3.
1RettferdigogrligforholdtilkundeneHosValeovetviatenetiskforretningspraksissikrervrsuksessidagogifremtiden.
Derforervinyemedoverholderetningslinjerogloversomfremmerrettferdigkonkurransepmarkedsplassen,ogsombeskyttermotkonkurransevridendepraksis,bestikkelserogkorrupsjon.
KonsekvenseneavregelbruddpdetteomrdeteralvorligeforValeoogfordeinvolverteenkeltpersonene.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERRettferdigogrligforholdtilkundene16ValeoetiskeretningslinjerViverdsettervrekunderstillit,ogvivetatvimfortjenedennehverenestedag.
Vivetatkundetilfredshetskapesmedinnovasjon,kvalitetsprodukterogetiskestandarderialtviforetaross.
Vigjralltidvrtyttersteforgivrekundermerverdi.
Vierfastbestemtpinnfrivreforpliktelserogleveresomviharlovet.
Virespekterervrekundersimmaterielleeiendelerogkonfidensielleopplysninger.
Viavviseruetiskemidlerforoppnslikeopplysninger.
Tilsyvendeogsistmenerviatrettferdighet,gjensidigrespektogintegritetblantforretningspartnere,kunder,leverandrerogandreaktrer,ergrunnlagetforetlangsiktigoggjensidigpositivtkvalitetsforhold.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEROpprettholderettferdigkonkurransepraksis3.
2OpprettholderettferdigkonkurransepraksisVrtantitrustprogramerbasertpenkleogubestrideligeprinsipper:virespekterermarkedsplassensintegritet,ogavviseralleulovligehandlingersomhartilhensikturettmessigdrivekonkurrenterutavmarkedetellertvingeforretningspartneretilakseptereurettferdigehandelsvilkr.
Viforbyrkonkurransevridendepraksispdetsterkeste.
Spesieltsamarbeiderviikkemedkonkurrenterikarteller.
Vidriverikkeprissamarbeid,markedsdelingelleranbudsfiksing.
Vimogsunngtilsynelatendekonkurransevridendeadferd.
Psammemtesomviernyemedretteossetterantitrustlovgivning,delerviikkesensitiveforretningsdatamedkonkurrenter.
LesvreAntitrustregler.
Mangeavdinesprsmlerbesvartivre:AntitrustSp&Sv.
Vimvreforsiktigemedblimedibransjeorganisasjonerellerarbeidsgrupper,fordividaharmedvrekonkurrentergjre.
DeltakelseibransjeorganisasjonerreguleresavValeosreglerommedlemskapibransjeorganisasjonerogarbeidsgrupper,ogforutsetterforhndsgodkjennelse.
ListenovergodkjenteorganisasjonerogarbeidsgrupperfspPortalenforetikkogsamsvar.
Valeosreglerommedlemskapiorganisasjoner,arbeidsgruppemterogarrangementergirekstraveiledning.
Vresamarbeidsavtalermedbilindustriensaktrermvrelovlige,transparenteoghndterespetskikkeligvis.
VreRegleromsamarbeidsprosjektermedtredjepersonergirveiledningomdisseavtalene.
Disseprosesseneerinnebyggetivreprosjektutviklingsmetoder,samtivreFoU-prosesser.
ViforventeratValeostredjepersonerforstrValeosreglerogforventninger,ogatderettersegettervrestandarderomintegritetangendeantitrust.
Hndbokenfortredjepersoneromantitrustrisikooge-lringsprogrammerharblittutarbeidetforgimerdetaljertopplringogveiledning.
ViernyemedflgeValeosregleromsensitiveforretningsdataogdelingavopplysningersomgirveiledningomkommunikasjonmedkonkurrenter.
Detervesentligatvihargrundigeloggeroverdiskusjonerogmtersominvolvererkonkurrenter.
Viskalikkedeltaidiskusjoneromkonkurrentersomvirkerrisikableellerproblematiske,ogmrapportereallebekymringerssnartsommuligtilValeoskonsernrdgiverog/ellersjefenforetikkogsamsvar.
EtbruddpValeosantitrustreglerkanfretildisiplinretiltaksomf.
eks.
storebterforselskapetoginvolvertepersoner,tapavfremtidigvirksomhetogskadepvrtrenommé.
Vedtvil,brduforhredegmedjuridiskavdelingellersjefenforetikkogsamsvar.
17Valeoetiskeretningslinjer3.
3Forhindrebestikkelserogkorrupsjon3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon18ValeoetiskeretningslinjerVreprinsipperersvrtklare:bestikkelserogkorrupsjonerforbudthosValeo.
Viflgerlandetsgjeldendelover(inkludertdenamerikanskeantikorrupsjonslovenFCPA,denbritiskelovenmotbestikkelserosv.
).
Vierossbevisstogunngrhandlingersomkantolkessomforskpulovligpvirkningavkunder,myndigheterelleradministrativeavgjrelserisakersomangrValeo.
ViunngrallesituasjonerderValeokanansesforvreutsattforaktiveellerpassivebestikkelser.
MottakelseavgaverogunderholdningValeosreglerforbyrakseptavenhvergaveellerbelnningersompenger,varer,tjenester,underholdning,reiser,begunstigelseroglignende,unntattitilfellerdagavenellerbelnningeneravminimalverdi.
Hvisutilbrligegaverellerbelnningeralleredeharblittmottatt,mdissereturnerestilgiverenmedmindredetvillevreuhfligavviseellerreturneregaven.
Hvisavvisningavgavenansessomaltforkrenkende,mdenansatteinformerekonsernetspersonalsjef,sjefenforetikkogsamsvarellerjuridiskavdeling.
Vimogsinformeregavegiverenomvrestrengeregleromgaverforunngproblematiskesituasjonerifremtiden.
Begrensegaver,invitasjonerogunderholdningtilhandelspartnereValeosansatteogtredjeparterforbysloveellergigaver,invitasjonerellerunderholdningforoppnutilbrligeforretningsfordeler.
Detteinkluderergaverogunderholdninggittdirekteellerindirektetilkunder,leverandrerellertredjepersoner.
Valeosansattekankungigaverogunderholdningsomerrimelige,ensjeldengangogitrdmedValeosregleromgaver,underholdningoggjestfrihet.
Dissereglenegirgenerellerammerogbegrensningerforgaver,invitasjonerogunderholdning.
Tilhrendelokaletillegggiroversiktovereventuellelokalesregenheter.
Detfinnestilgjengeligebeslutningssttteverktyerforhjelpevreansattetrefferiktigbeslutningellerbeomhjelp.
Vimogsrespektereregleneforgaverogunderholdningiandreselskaperviarbeidermed.
Selvombestikkelsevanligvisvisertilpenger,kandetogsinvolveregjenstanderellerannetavverdi,f.
eks.
gaver,fordeler,underholdning,donasjonerogforpleining.
LesValeosSp&Svmotbestikkelserogkontaktdinlederellersjefenforetikkogsamsvarformerinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon19ValeoetiskeretningslinjerBestikkelserkanopptreiulikeformer.
Deterviktigvreppasselig.
Detforventesatvikontakterjuridiskavdelingellersamsvarsavdelingenvedtvil,ogstraksvarslerledelsenvedmistankeomkorrupsjon.
ForbudmotbetalingtiloffentligetjenestepersonerogansatteValeosstrengereglermotbestikkelseogkorrupsjongjelderogsalleforholdmedmyndigheteneogoffentligetjenestepersoner,administrativebyrerogstatsansatte.
Offentligetjenestepersonererbredtdefinertsom:statstjenestemenn,ledereforstatligedepartementer,politiskerepresentanterogkandidater,tollspeditrerogandrelignendevalgteellerutpektestatligearbeidereinkludertstats-ogdelstatseideselskapermedansatte.
Dadetkanvrevanskeligidentifisereenoffentligtjenesteperson,mvistillesprsmlhvissituasjonenikkeerklar.
Deterstrengtforbudtforossgiellerlovegi,tilby,betaleellerlovegiellerbetalepnoensomhelstmte,direkteellerindirekte,noeavverditilenoffentligtjenestepersonsommotytelseforenurettferdiggunstighandlingellerutilbrligeforretningsfordeler.
ForretningspartnereogtredjepersonersomopptrerpValeosvegne,mogsisineforholdtiloffentligetjenestepersoner,flgevrereglerombestikkelseogkorrupsjonsomstriPortalenforetikkogsamsvar.
Engodmteunngbestikkelserogutpressingp,erplanleggeiforkantnrvijobbermedmyndigheteneslikatviikkeerndttilbeomtjenester,spesialbehandlingellerbefinnerossienvanskeligsituasjon.
Dumaldriimprovisereellervreforsinket,ogdumalltididinprosjektplanleggingtahydefortidendettaroppnndvendigegodkjennelser.
SeValeosreglerforkorrupsjonsbekjempelseogforhindringommotarbeidingavutpressingogtadetrelevantekursetsomgirmerdetaljertinformasjon.
3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERForhindrebestikkelserogkorrupsjon20SmringVimgjenkjenneforskjellenmellomenforesprselomenlovligbetalingogenforesprselomsmring.
Smringforstssomenbetalingforraskeresaksbehandlingennvanligavoffentligerutinesaker.
Valeomeneratsmringerbestikkelserideflestetilfellene.
Detkanskjeatvistroverforreelletrusleromvoldoglivstruendesituasjonerdadetertillateligforetaenbetaling.
Loventillateretsnevertunntaktilvrereglermotbetalingavsmringnrvistroverforlivstruendesituasjoner.
Hvisduoppleverensliksituasjon,ogbetalerforbeskyttedegselv,skalduderetterrapporteredennebetalingenssnartsommulig.
ForbudmotpolitiskeogveldedigebidragValeosansattestrfritttilstttepolitiskekandidaterogformlisineprivatlivmedsineegneressurser.
Valeostidogressursermikkebrukestilgistttetilpolitiskepartier,folkevalgteellerkandidatertilulikeverv.
Sammebegrensningergjelderforfagforeningerogreligiseforml.
VeldedigebidragavvrtidogressurserpvegneavValeomforhndsgodkjennesavkonsernetsadministrerendedirektr.
Valeoetiskeretningslinjer3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGERGarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrer213.
4GarantereintegritetvedinnkjpogvalgavleverandrerItrdmedenavde5syleneivrdriftsmodell-integreringavleverandrene-harviutvikletpartnerskapmedetbredtnettverkavleverandrerogforretningspartnere,ogvivilatvrepartnerskapskalvrelovlige,etiskeogpositiveforbeggeparter.
Vivelgerforretningspartnerebasertpkvalitet,behov,resultaterogkostnad.
Viforventeratvrepartnereerlikeengasjertsomossmht.
menneskerettigheter,rettferdigsalgs-ogmarkedsfringspraksis,beskyttelseavkonfidensiellinformasjonogimmateriellerettigheter,innsatsmotbestikkelserogkorrupsjon,ogforleveopptilvrehyeetiskestandarder.
DeteransvarettilhveransattoglederiValeovelgeforretningspartnerebasertpresultater,utenfavoriseringellerdiskriminering,ogderettergjennomengrundigutvelgelsesprosess.
Deterikketillattinvestereiellerlnepengertilenforretningspartner.
Vikanikkedirekteellerindirekteakseptereulovligebetalingerellerbestikkelser.
ViharseparateAdferdsreglerforforretningspartneresominneholderspesielleretningslinjerogstandarderforvreleverandrerogforretningspartnere.
AdferdsregleneforforretningspartnerefspPortalenforetikkogsamsvar.
HvisduharsprsmlidittforholdtilenavValeosforretningspartnere,mdugjernehenvendedegtilsjefenforetikkogsamsvar.
Valeoetiskeretningslinjer3.
5Etetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn3INTEGRITETIMARKEDET:RETTFERDIGEFORRETNINGEREtetiskrammeverkforpartnerskapmedagenterogmellommenn22HandlingenetiltredjepersonerharendirektevirkningpValeo.
DetervesentligatallepersonerogenhetersomdriverforretningerpvegneavValeo,srligmedstatseidekunderelleroffentligetjenestepersoner,stttervrestandarderomnulltoleranseangendeantitrust,korrupsjonogbestikkelse.
MellommennogagentervelgesbasertpValeosregleromstrmlinjetvalgavtredjepersoner/mellommennforsikreatvrepartneredelervrehyestandarderforintegritetogforretningsetikk.
Vikankungjreforretningermedtredjepersonersomergodkjentisamsvarmedregleneovenfor.
VikreveratvretredjepersonersamtykkeriValeosvilkrfortredjepersoner/mellommennsomforbyrbestikkelserogkorrupsjon,vikreveratdeetterleverdisseregleneogsetteroppennyaktiglisteoverkostnadenfortjenestene.
Detfinnesmangeverktyforkursetredjeparteneivrehyeetiskestandarder,inkludertValeosreglerforforretningspartnere.
ValeoshndbokforforretningspartnereomantitrustrisikoogValeose-lringsprogramforforretningspartnereomantitrustgirmerdetaljertveiledningomhvordanmanunngroggjenkjennerbestikkelserogkorrupsjon.
Bruddpvrereglerogretningslinjertassvrtalvorlig.
Bruddkanfretildisiplinretiltakopptiloginkludertoppsigelseavkontraktenemedforretningspartnerne.
ValeoetiskeretningslinjerINTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELER4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERInnledning24IntegritetogbeskyttelseavValeoseiendomogeiendelerDaValeoeretteknologiselskap,investererdetbetydeligesummeriforskningogutvikling.
Vreambisiseogvellykkedeforskningsprogrammergjrosstillederivrtfelt,ogvierstolteavdemangepatenteneviregistrererhvertr.
VrFoUogtilknyttedeinitiativeroginvesteringermholdeskonfidensielle.
Vrsuksessavhengeravvrevnetilidentifiserederettekommersielleoggeografiskestrategiene,oggjrederetteinvesteringene.
Forsikrevrvekstogeffektivedrift,mvreeiendelerogkonfidensielleopplysningerbeskyttesogsikres.
ViharalleetansvarforbrukeValeoseiendomogeiendelerprettmte,inkludertmenikkebegrensettilflgende:ImmaterielleeiendelerTaushetsbelagteopplysningerTeknologiskedataMaskin-ogprogramvarefordatamaskinerMedierfordatalagringFasteiendomUtstyr,maskinerogverktyRmaterialerKontanterDetkreverdisiplinogoppmerksomhetbeskytteValeoseiendelerogsikrekonfidensialitet.
Jobbengjreskontinuerlig,ogstopperikkenrviforlaterkontoret.
DufinnermerinformasjonomhvordandusikrerogoppbevarervrinformasjoniValeosregleromkonfidensialitetogbilder.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendeler254.
1BeskytteValeosinformasjonogimmaterielleeiendelerDetervesentligholdeValeosinformasjonogregistrekonfidensielle,dettegirossenkonkurransefordel.
Konfidensiellinformasjonsommoppbevaressikkert,inkludererdataomValeos:KommersielleprosjekterogavtalerFinansielldata,priserogkostnaderKommersiellestrategier,investeringsstrategierogvekststrategierKunderogleverandrerImmaterielleeiendomsrettigheter,copyrightogtegningerPersonopplysningeromvreansatteellerkunderTeknologiskinformasjonogallannensensitivinformasjon,f.
eks.
informasjonomfortjenestentilproduksjonsenhetene,FoU-prosjekter,patenterAltannetmateriell,uoffisiellinformasjonMensvijobberforValeoGroupogetterhaforlattkonsernet,kanviikkebrukeelleravslrenoendelavValeoskonfidensielleinformasjon.
Riktigbrukavkonfidensiellinformasjonbetyratpassordogkodermholdeshemmelig.
Vimkunbrukeselskapetsteknologi,materiellogplasstilprofesjonelleoppgaver,ogtaforholdsreglerforunnguautorisertbrukavselskapetseiendelersomfastsattiValeosavtaleominformasjonsteknologi.
Virespektererogsvreforretningspartneresimmaterielleeiendomsrettigheter,forretningshemmeligheterogcopyright,inkludertprogramvare,bilderogpublikasjoner.
Ethvertbruddpvreretningslinjerforkonfidensiellinformasjonellerimmaterielleiendom,kanfretildisiplinretiltak,ogogsrettsforflgelse.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBeskyttearbeidstakernespersonopplysningerRespektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet264.
3Respektfortredjepartsimmaterielleeiendelerogkonfidensialitet4.
2BeskyttearbeidstakernespersonopplysningerVirespektererandresimmateriellerettigheterogkonfidensielleinformasjon.
Viavviseruetiskeogulovligemetoderforftilgangtilkonfidensiellellerprivatinformasjonomandre.
SelvetteratansatteharforlattValeo,mdebeskytteValeoskonfidensielleinformasjonogikkedeledenmedandre.
Vitreffertiltakforbeskyttepersonopplysningenetilvrearbeidstakere.
Personopplysningerkaninkludere:OffisielleidentifikasjonsnumreKontaktopplysningerogfdselsdatoerInformasjonomfinansielle,medisinskeellerkompensasjonsrelaterteforholdResultatvurderinger,forfremmelseoganneninformasjonomdenansatteTilgangtildennetypeninformasjonerbegrensettilautorisertepersoner.
Vibruker,forvalterogsletterslikinformasjonisamsvarmedgjeldendelovgivning.
Hveransattmbeskyttesineegnepersonopplysninger.
Viharikketillatelsetilskeetterslikeopplysningeromandreansattemedmindrevihargodkjennelsetildetteiforbindelsemedvrearbeidsoppgaver.
Bortsettfraautorisertepersoner,kanansattekunftilgangtilopplysningeromsegselv.
Valeosansatteforstratdeikkekanforventehemmeligholdnrdebrukerselskapetssystemer,unntattilandhvorhemmeligholdertillattvedlov.
DufinnermerinformasjonomValeospersonvernpolitikkiValeosIT-avtale.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERUnnginteressekonflikter-vrelojalmotValeo274.
4Unnginteressekonflikter-vrelojalmotValeoVimutfrevreoppgaverogvrtarbeidlojalt.
IngenaktivitetskalutfreshvisdenmedfrereninteressekonfliktmellomValeosansatteogselskapet.
DetforeliggereninteressekonfliktnrdeprivateinteressenetilenansattkommeriveienforValeosinteresser.
Blanteksemplenepinteressekonflikterkanvre:HaeneierandelietselskapsomkonkurrerermedValeoBenyttesegavforretningsmulighetersomvifrtilgangtilfordivijobberforValeoPrveselgeprodukterellertjenestertilValeo,direkteellerindirekteHastyreverviandreorganisasjonersomdriverforretningermedellersomerisammebransjesomValeoAtenselv(ellerennrslektning)frpersonliggevinstfraentransaksjonsominvolvereretselskapiValeoGroupTalentoglojalitethosdenansatteergrunnleggendeforvrsuksess.
Vimaldriundergraveselskapetssuksessforfpersonliggevinst.
Vroppmerksomp,ogunngforholdelleraktivitetersomkanskapeelleransessominteressekonflikter.
VreavgjrelsermfokuserepValeosbeste.
Topp-ogmellomledereharetekstraansvarforunnginteressekonflikter.
Ingenitopp-ellermellomledelsenkanhaenannenstilling,ellereieellerdriveenvirksomhetsomavlederpersonenfrasineoppgaverhosValeo.
Denneregelenforbyrikkemidlertidigdeltakelse,utenomarbeidstiden,ienfamiliebedrift(eidavektefellenelleretfamiliemedlem)somikkeerikonkurransemedValeo.
Deterforventetatviopplyseromallepotensielleaktiviteterellerforholdsomkanskapeeninteressekonflikt,tilvrleder,personalavdelingen,konsernetsrdgiver,sjefenforetikkogsamsvarog/ellerdeninternerevisjonssjefen.
Vedtvil,vennligstkontaktsjefenforetikkogsamsvar.
Vietterlevervrforpliktelsetilintegritetvedvarslenrviervitnetilellerharmistankeomethvertmislighold.
Detervrregelatdesomharmottilvarsle,ikkeutsettesforrepresalier.
Sekapittel7.
Bekymringsmeldinger-varsling"forytterligereveiledningombekymringsmeldinger.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERVreprofesjonellogleverehykvalitet284.
5Vreprofesjonellogleverehykvalitetretterrharvifokusertpfremmeinnovasjonogkvalitet,ogviharlagetprodukterogtjenesteravverdiforvrekunderogpartnere.
Vrtengasjementhargjortossfortjenttilrosogrespektfraandreibransjen.
Vreprodukterogtjenesterholderhystandardtakketvrevrevelfungerendeogpliteligeproduksjonssystemer.
Viharsattpplassgrundigestandarderforproduksjonogkvalitetssikringslikatvreprodukteroppfyllerallekravisamsvarmedloverogregler,ogkravfastsattavkunden.
Mletomforbedrekvaliteten,motivererogstyrkerossalle.
Vaktsomhetogtidligvarslingtilledelsenomallemuligeproblemer,f.
eks.
defektedeler,faktiskeellerpotensielleproduksjonsvanskeligheterogtransparenseretavgjrendefundamentforvrproduksjons-ogleveranse-etikk.
Detforventesetsliktfokuspdetaljene,ogvilsikrevrsuksess.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser294.
6Rettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelserAlleaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerutfrtavselskaperiValeoGroup,mregistreresiselskapetsregnskapogkonti,sommfressannferdigognyaktig,isamsvarmedgjeldendepraksis,reglerogloverforregnskapsfrsel.
IngenskjultefondelleruregistrerteeiendelertilhrendeValeosselskaperellerdatterselskaper,kanopprettesellerbeholdes,uansettgrunn.
Dokumenterangendekommersielleellerfinansielletransaksjonermgietsannferdigbildeavdissetransaksjonene.
Ingenbetalingkangodkjennesellerutbetalesmeddenhensiktelleriforstelseavatheleellerdeleravbetalingenskalbrukestilnoeannetenndetsomerbeskrevetidokumentenefordennebetalingen.
DetkanikkefresfalskeellerkunstigeposteringeriregnskapetellerregistrenetilValeoellerselskapetsdatterselskaper,uansettgrunn.
IntegritetivreregnskapsbkerogregistreTransparenserdetstyrendeprinsippet:nyaktigregnskapogbokfringeravgjrendeforunngkorrupteogstraffbarehandlinger.
Alleutgifter,betalinger,registreogregnskapermgjenspeilenyaktigbrukogtypetransaksjoner.
Unyaktige,ufullstendigeellervilledenderegnskaperogregistreerstrengtforbudt.
ValeoetiskeretningslinjerFrenyaktigeregnskaperogregistreKvalitetenogplitelighetenibokfringenerytterstviktigfoross.
AlleValeosregnskaperogkontimpresistognyaktigfreoppalleselskapetsaktiva,passiva,utgifterogandretransaksjonerisamsvarmedalleregnskapsprinsipper,-reglerog-lover.
Falskeregistre,regnskaperogdokumenterkaninkludere:VillenderapporterEndringelleruriktigslettingavselskapsregnskapTilbyfalskellervillendefinansiellinformasjontilenkunde,leverandr,reguleringsorganelleraksjeeierVimoppbevareogkatalogiserevreregistreisamsvarmedlokallovgivningogValeosinterneprosedyrer.
Enkelteregistremoppbevaresiflerer,ogandremdestrueresetterenregelmessigtidsplan.
Vennligstkontaktjuridiskavdelingellerfinansavdelingenhvisduerusikkerpomduskaloppbevareetdokumentellerikke.
Nyaktigregisterfringeretviktigogdetaljerttema.
DufinnermerinformasjonomValeosbokfringspolitikkidenadministrativeogfinansiellehndboken(ManuelAdministratifetFinancier,ellerMAF).
Allesprsmlomvanskjtselavvreregistrevilhndtereskonfidensieltutenfareforrepresalier.
Ansattemstraksvarsleledelsenhvisdeervitnetilellermistenkerregelbrudd.
4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERRettvisendeognyaktigeregnskaper,registreogfortegnelser30SeiM.
A.
F.
Valeoetiskeretningslinjer4INTEGRITETOGBESKYTTELSEAVVALEOSEIENDOMOGEIENDELERBekjempelseavhvitvasking314.
7Bekjempelseavhvitvasking"Hvitvasking"skjernrregnskapetmanipuleresforskjuleulovligebelp,ellerforfkildentilulovligebelptilselovligut.
Hvitvaskingerofteforbundetmedvoldeligeogulovligeaktiviteter.
Valeosengasjementforfreetkvalitetsregnskapkrevernulltoleranseforhvitvasking.
Viselgerkunvrevarerogtjenesteribytteforakseptablebetalingsformer.
SeiFinanshndbokensomkanhjelpedegmedoppdagebestikkelserogrisikoforhvitvasking.
Forreduserevrrisikofortilretteleggeforpotensiellehvitvaskere,mvikjennevrekunderogvreoppmerksommepuvanligebetalingsordrer.
Nrviflgervrebetalinger,regningerogandretransaksjonernye,erdetenklereforosshindrehvitvasking.
Dumrapporterealleuvanligeellermistenkeligebetalinger,betalingsforesprslerellerfinansielletransaksjonertilfinansdirektrenellertilGroupTreasuryDirector.
ValeoetiskeretningslinjerETISKKOMMUNIKASJON5ETISKKOMMUNIKASJONVeloverveidkommunikasjon33Etiskkommunikasjon5.
1VeloverveidkommunikasjonKommunikasjontilmediaellerinvestorenepvegneavValeokreverforhndsgodkjennelsefrakommunikasjonsdirektrenellerdirektrenforinvestorforhold,ogmforberedesnye.
Hvisdublirbedtombliintervjuetavmediaellerandreeksterneparter,inkludertselskapersomgjennomfrersprreunderskelserellerinnhenterekspertvurderinger,mdufgodkjennelsefradirektrenforkommunikasjonsavdelingenfrdusvarer.
Hvisnoenblirintervjuet,mdenautorisertepersonenledsagesavenrepresentantforavdelingenforkommunikasjonellerinvestorforhold.
KonferansererogsgodeanledningertilvisefremValeosinnovasjonerogfagkunnskap.
Srgforatledelsenerinformertom,oghargodkjentkonferanseneogarrangementenedudeltari.
Hviskonkurrentererblantpublikumellerpkonferansen,mdusrgeforatpresentasjonenergjennomgttavledelsen,konsernetskommunikasjonsavdelingellerjuridiskavdelingellerkontoretforetikkogsamsvar.
Vikommunisererklart,rligogkonsekventmedvreaksjonrer,mediaogandreeksterneparter.
DetteinkludererkommunikasjonerviaInternettogisosialemedier,ptelefonogpersonlig.
Vidiskutererkuninformasjonsomharblittgodkjentforeksternbruk,ogsomeritrdmedValeosregleromkonfidensialitetogregleneiValeoskommunikasjonsavdeling.
Valeoetiskeretningslinjer5ETISKKOMMUNIKASJONForsiktigbrukavsosialemedier345.
2ForsiktigbrukavsosialemedierValeobrukersosialemediersomf.
eks.
Facebook,LinkedInogTwitterforkommuniseremedvrekunderogaktrer.
DeterimidlertidkunutvalgtetalspersonerfrakommunikasjonsavdelingensomhargodkjennelsetilkommuniserepvegneavValeoviasosialemedier.
Vistrfritttilbrukevreegneprofilerisosialemediersomvivilifritidenvr,menvimvreoppmerksommeprisikoenedettemedfrer.
Oftekaninformasjonvitrorerprivat,blisettavetbredtpublikumpsosialemedier,ogmanglendeaktsomhetkanfretilavslringavkonfidensiellinformasjonomValeoellerValeosaktrer.
NrvibrukerFacebook,Twitter,Instagramogandresosialemedierforkommuniseremedvennerogkontakter,mvipasseprespektereselskapet,Valeosansatte,ogbeskyttevrkonfidensielleinformasjon.
SevreRegleromkonfidensialitetogbilderogdetilhrenderetningslinjeneforsosialemedierforfinnemerinformasjon,ellerkontaktkommunikasjonsavdelingenhvisduharsprsml.
Valeoetiskeretningslinjer55.
3Innsidehandel–kjpogsalgavaksjeriValeoBrsreglerleggeretstortansvarpdenansatte(ogikkebareledere)somhartilgangtil"sensitiv"(privilegert)informasjonomValeo(ellerandreselskaper,inkludertkonkurrenter,leverandrer,kunder,ellerselskaperogpersonersomValeoharforretningsforholdtil)somikkeeroffentligkjent,ogsomkjperellerselger,direkteellergjennomenmegler,forselgselvellerpvegneaventredjeperson,finansielleinstrumenterutstedtavValeo(ellerderivatertilknyttetdem)ellersomanbefalerslikekjpellersalgtilentredjeperson(spesieltvennerellerfamiliemedlemmer)ellersomavslrerdenneinformasjonenforenannenhensiktelleretannetformlenndetdeharfttadgangtilslikinformasjonfor.
Itilleggtilrisikoenforsivilrettsligansvar,ogienkeltetilfeller,strafferettsligansvarforinnsidehandel,erValeobekymretfordennegativevirkningensomoppmerksomhetenrundtinnsidehandelkanhapheleValeoGroupogselskapetsaksjeeiere.
MangeansatteiValeohartilgangtilkonfidensiellinformasjon.
DettebetyrikkeatansattealdrikankjpeellerselgeaksjeriValeo.
Rettsligerisikoeroppstrkunhvisinformasjonenvillevre"sensitiv"foren"fornuftig"investorellerspekulant,dvs.
informasjonsomeninvestorrimeligviskanansesomenvesentligfaktorforavgjrelsenomkjpe,selgeellerbeholdefinansielleinstrumenteriValeo.
Privilegertinformasjonergenereltsettinformasjonsomikkeharblittoffentliggjort,ogsom,hvisdenbliroffentligkjent,kanpvirkemarkedsprisentilutstederensfinansielleinstrument.
Vurderingenavominformasjonerprivilegertellerikke,erderforetskjnnssprsml.
HosValeoerdetvanligsteeksempeletp"sensitiv"eller"privilegert"informasjon,unntattunderuvanligeellerusedvanligeomstendigheter,informasjonomsalgellerinntektersomennikkeeroffentliggjort.
35ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeoValeoetiskeretningslinjerNoeneksemplerpenkelthendelsersomkanvurderessom"privilegert"informasjonerinvesteringsavtaler,oppkjp,investeringsavvikling,planeromnedleggestoreproduksjonsenheter,inngelseelleroppsigelseavnyestorekontrakter,lanseringellertilbaketrekkingavprodukterframarkedet,storeendringerieierandelerellertoppledelsen,transaksjonersompvirkerkapitalellerutbytte.
Denforsiktige,konservativeregelenvilvreleggeallekjpellersalgtilettidspunktetteroffentliggjringenavslikinformasjon.
Retningslinjeneforklartovenfor,henviserikketilkjpavaksjerviaaksjeopsjoner(sidenprisensombetalesforaksjeopsjoneretfastsattavstyretiValeopforhnd),mendegjelderallesalgavaksjerkjptgjennomenaksjeopsjonsordning.
DessutengjelderdeogsallefinansielleprodukterellerinstrumentertilknyttetValeosaksjer(f.
eks.
opsjoner,aksjerigjensidigefondellerderivater).
TilsluttgjelderretningslinjeneovenforogsaksjerogverdipapireriselskapersomhartilknytningtilValeo(spesieltkonkurrenter,leverandrer,kunderogselskaperellerenkeltpersonersomValeogjrforretningermed).
5ETISKKOMMUNIKASJONInnsidehandel-kjpogsalgavaksjeriValeo36Valeoetiskeretningslinjer37OPPLRING–UTVIDEVREKUNNSKAPERRisikoforstelseervesentligforatvrtsamsvarsprogramskalvrevellykket.
Alleingenirerogledere,samtlederesomharstrresannsynlighetforoppleveproblematiskesituasjoner,frregelmessigopplringiantitrust,bestikkelserogandretemaer.
NyankomnehosValeomgpsamsvarskursstidligsommuligettertiltredelsenforlreomvretiskeforretningspraksis.
Kursenevrefokusererputvikledetaljertforstelseforvisseulovligepraksiserogtilknyttedelover.
KursetgirpraktiskeeksemplerogbeskriverValeosreglerogprosedyrer.
Opplringenerobligatoriskdadenkurseransatteigjenkjenne,rapportereoglseproblemer.
ValeoetiskeretningslinjerOpplring–Utvidevrekunnskaper6BEKYMRINGSMELDINGER–VARSLING7BEKYMRINGSMELDINGER-VARSLING39Bekymringsmeldinger–VarslingVrtetikk-ogsamsvarsprogramhartilhensikthindreproblemer,forholdesegtilrisikoogredusererisikoenformanglendesamsvar.
Foratprogrammetskallykkes,krevesdetpersonligintegritetogvrfellesbeslutningomopptreetisk.
Nrproblemeroppdagespettidligstadium,erdetenklerehindrelov-ogregelbrudd.
Nrdetskjermisligheter,erdetviktigreageressnartsommuligforunnggjentakelser.
Detertilselskapetsbestevarslenrviervitnetilellermistenkerbruddpvrereglerellerretningslinjer.
Nrvigjrdette,viservivrintegritet.
Detfinnesfleremuligemottakereavetvarsel:DinlederDittHR-teamPersonalsjefenKonsernetsrdgiverSjefenforetikkogsamsvarDeninternerevisjonssjefenForbedrageri,bestikkelseellerantitrust,finnesdeterspesieltrapporteringssystem.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensningertilbyrsystemetflerealternativerforsendeinnetkonfidensieltoganonymtvarsel:FlgdennelenkenforlesemeromValeosvarslingslinjeprosedyre.
Enegenhotlinedirigererdensomringertilenpersonsomsnakkersammesprk:TelefonnumretilValeosvarslingslinje.
Fordesomnskersendeinnetkonfidensieltskriftligvarsel,finnesdetetegetflersprklignettstedsomerdgnpent7dageriukenp:http://www.
expolink.
co.
uk/valeo.
Folkkanogsvelgesendeenenkele-posttilflgendee-postadressefordetteformlet:valeo@expolink.
co.
uk.
Detkanbrukesavansatteiheleverden,fraalleenheterkontrollertogstyrtavValeo.
Medforbeholdomlokalelovmessigebegrensninger,kanmeldingersendesanonymt.
DufinnermerinformasjonomValeosretningslinjeromrapporteringavmisligholdogregleneomingenrepresalieriavsnittetVarslingslinjepPortalenforetikkogsamsvar.
Dukanogsvresikkerpatproblemstillingenedutaropp,viltasseristogunderskesraskt.
Valeotolerereringenrepresaliermotnoensomvarslerigodtroellerfordindeltakelseinoendelavenetterforskning,prosesselleravhr.
Rapportersendtigodtro,skalvrerligeognyaktige,viakseptereringenrapportersomhartilhensiktskadekarrierenelleranseelsentilenansatt.
Uansettomdittlandtillateranonymerapporterellerikke,kandualltidfledegsikkernrdusenderrapporterigodtroutenskjuleidentitetendin.
Valeoetiskeretningslinjerwww.
valeo.
comEtikkogsamsvarhttps://sites.
google.
com/a/valeo.
com/ethics-compliance-portal/homeNorwegianversionCopyright2015Valeo.
AllRightsReserved

Friendhosting(月1.35欧元),不限流量,9机房可选

今天9月10日是教师节,我们今天有没有让孩子带礼物和花送给老师?我们这边不允许带礼物进学校,直接有校长在门口遇到有带礼物的直接拦截下来。今天有看到Friendhosting最近推出了教师节优惠,VPS全场45折,全球多机房可选,有需要的可以看看。Friendhosting是一家成立于2009年的保加利亚主机商,主要提供销售VPS和独立服务器出租业务,数据中心分布在:荷兰、保加利亚、立陶宛、捷克、乌...

SugarHosts糖果主机,(67元/年)云服务器/虚拟主机低至半价

SugarHosts 糖果主机商也算是比较老牌的主机商,从2009年开始推出虚拟主机以来,目前当然还是以虚拟主机为主,也有新增云服务器和独立服务器。早年很多网友也比较争议他们家是不是国人商家,其实这些不是特别重要,我们很多国人商家或者国外商家主要还是看重的是品质和服务。一晃十二年过去,有看到SugarHosts糖果主机商12周年的促销活动。如果我们有需要香港、美国、德国虚拟主机的可以选择,他们家的...

妮妮云(43元/月 ) 香港 8核8G 43元/月 美国 8核8G

妮妮云的来历妮妮云是 789 陈总 张总 三方共同投资建立的网站 本着“良心 便宜 稳定”的初衷 为小白用户避免被坑妮妮云的市场定位妮妮云主要代理市场稳定速度的云服务器产品,避免新手购买云服务器的时候众多商家不知道如何选择,妮妮云就帮你选择好了产品,无需承担购买风险,不用担心出现被跑路 被诈骗的情况。妮妮云的售后保证妮妮云退款 通过于合作商的友好协商,云服务器提供2天内全额退款,超过2天不退款 物...

enom为你推荐
英文域名英文域名与中文域名有啥区别免费网站空间哪里有永久免费的网站空间?北京网站空间自己弄一个简单的网站,大概需要办理什么,大概需要多少钱?手机网站空间我想建一手机网站,那位推荐一个域名便宜点的手机建站网址,空间小也没关系。独立ip虚拟主机独立ip的虚拟主机和vps的区别和优势??安徽虚拟主机华夏网络科技有限公司的介绍双线虚拟主机什么是智能双线虚拟主机?联动天下的双线主机有什么优势?域名交易域名交易的流程是怎么样的?动态域名解析怎么做动态域名解析啊,希望高手指点根域名服务器根域名解析服务器全世界有多少台?听说是13台,,是吗?为什么只有13台?
qq空间域名 中文域名交易中心 ftp空间 inmotionhosting 免费个人博客 国外php空间 亚洲小于500m 个人域名 秒杀汇 isp服务商 稳定免费空间 上海电信测速 免费ftp 德隆中文网 贵阳电信 七牛云存储 塔式服务器 服务器操作系统 日本小学生 一句话木马 更多