手册整车厂质量手册-(上海汇众汽车制造有限公司)

精品整理质量手册适用整车

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本质量手册是依据GB/T19001-2008 idt ISO 9001 :2008以及结合公司实际情况编制,

公司总经理办公会议审定符合GB/T19001-2008 idt ISO 9001 :2008标准要求.

本质量手册是质量管理体系运行的基本准则是公司全体职工质量活动的法规和纲领性文件公司所有职工必须遵照执行也是公司对所有顾客的承诺。它阐述了公司的质量方针、质量目标并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述从即日起发布实施。

遵循本质量手册是公司每一个员工应尽的职责各级质量管理人员发现违背要求的活动

有权按手册规定予以纠正。

任何人未经同意不得以任何形式翻印、复制传播。

总经理

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精品整理编制组 年 月审定组 年 月批准 年 月页脚内容

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早节 内容名称 版本/修订状态 页次

批准页 A/0 1编审人员名单 A/0 2

目录 A/0 3-4第一早 、 》 、 -刖言 A/0 5-7

1.1公司简介 A/0 5

1.2组织机构 A/0 6-7第——早 范围与参考 A/0 8-9

2.1适用范围 A/0 8

2.2 手册管理 A/0 8

2.3 参考标准 A/0 8-9A第VV--二-----*z早±r 质量方针与质量授权 A/0 10-1 1

3.1质量方针 A/0 10

3.2 管理者代表授权 A/0 1 1第四章 质量管理体系 A/0 12-20

4.1 质量管理体系过程模式 A/0 12

4.2 质量管理体系过程识别 A/0 13-16

4.3文件控制(SP1) A/0 17-18

4.4记录控制(SP2) A/0 19-20第五章 管理职责 A/0 21-28

5.1经营策划(MOP1) A/0 21-24

5.2质量管理体系策划(M0P2) A/0 25

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1.1公司介绍

上海汇众汽车制造有限公司座落于上海xxxx,现已拥有轿车底盘厂、轿车车桥厂、 汽车底盘

厂、重型汽车厂、轻型客车厂五个生产工厂。

公司的产品有轿车底盘系统包括前悬挂总成、后桥总成、副车架总成、减振器等 已形

成60万-70万配套生产能力是大众、通用各系列轿车底盘系统零部件骨干配套企业整车包

括十五吨级的’XX牌”“X牌”系列重型车和I S TAN A”轻型商务车。

公司注重技术进步现共有铸造、冲压、 电泳涂装、热处理、焊接、金加工、装配等7500台生产制造设备并有原子吸收仪、三维万能工具显微仪等2000余台检测设备拥有产品开发中心、试验中心和检测中心。

公司坚持以质量为中心的生产经营管理思想严格遵照“硬、严、狠、实、提高顾客满意程

度”的质量方针树立“质量是xx第一硬指标”的质量意识推行质量“零缺陷”管理 向顾客提供

满足要求的产品和服务。

在加强技术开发的同时建立并完善了技术服务机构为各地广大顾客提供一流服务。公

司以实施“整车与轿车零部件同步发展”为战略方针并以市场为导向 引进、消化、吸收国外

先进的轿车零部件和整车制造技术建成具有自我开发、 自我研制、专业化生产的轿车配套和

整车生产基地。

地址 上海XXXXXXXXXX号

电话 021-XXXXXXXXX

传真 021-XXXXXXXXX

电挂 41 XX

邮编 200122

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1.2组织机构

图一行政组织机构图

轿车车桥厂

1 质量保证部 规划发展部

证范围图二整车质量管理系统图

管理者代表

图三质量保证部组织机构图

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2.1适用范围

2.1.1公司按照ISO 9001  2008质量管理体系要求识别和建立质量管理体系设计、开发、生

产

和服务的质量管理模式。用作证实其具有提供满足顾客要求和适用的法律、法规要求的产品的能力。用以向顾客或第三方证实公司的质量管理体系符合ISO 9001  2008质量体系标准要求。 通

过体系的有效应用包括持续改进和预防不合格的过程从而达到顾客满意。

2.1.2本手册适用于公司整车产品设计、开发、生产和服务全过程。

2.1.3本公司声明在质量管理体系中删减7.5.4顾客财产要求,理由为公司生产装配的整车产

品没有顾客提供的零件和物资。

2.2手册管理

2.2.1 由公司总经理办公室负责组织编写总经理办公会议审定经总经理批准、发布。

2.2.2总经理办公室负责手册编号、造册、登记、分发、回收及归口管理。

2.2.3本手册视需要可提供给顾客查阅 必要时也可提供相应程序文件 。

2.2.4本手册通过质量管理体系审核和管理评审来验证其适用性和有效性并验证质量管理体系的运

行情况以及是否达到规定的质量目标。

2.2.5当公司经营环境、产品结构发生较大变化和ISO等国际标准变动时将对版本进行修改

届时旧版本即行废止。

2.2.6所有内部使用的手册均盖受控章。所有供外部参考的手册均盖非受控或仅供参考章各部门保

管人员应确保手册的完好和整洁不得擅自复印外传。

2.2.7 电子档手册的权限 电子档手册 由总经理办公室统一管理。其路径受权限保护允许文控人

员和ISO人员进入其他用户不可进入。

2.2.8公司各部门若要修改手册的内容应向公司总经理办公室提出申请 由总经理办公室负责组织修改管理者代表组织审核 由总经理批准后实施并由公司总经理办公室对手册进行修改跟踪。

2.2.9 手册的解释权归总经理办公室。

2.3参考标准

2.3.1本公司质量手册以及各项相关的程序文件B级文件 、作业指导书C级文件均引用

以下的标准和规定

2.3.1.1GB/T19000-2008 idt ISO9000 2005 《质量管理体系-基础和术语》 

2.3.1.2GB/T19001-2008 idt ISO 9001  2008 《质量管理体系要求》 

2.3.1.4中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第5号《强制性产品认证管理规定》 

2.3.1.5国家认监委2001年第3号公告《强制性产品认证实施规则》 

2.3.1.6CNCA—02C—023 2002 《机动车辆类汽车产品强制性认证实施规则》 。

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3.1质量方针

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