什么是内部控制和风险管理控制?解答。企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。 风险管理控制又名危机管理，是指生产过程中，风险管理控制部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程（风险管理控制是一个...
为什么内部控制是基于风险管理的内部控制理解什么是内部控制，什么是风险管理，你就能明白之间的关系。 从要素方面来理解。 内部控制5要素。控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。 风险管理7要素，在内部控制的基础上增加的风险应对，目标识别。 从管理目标理解，内部控制的目标是对风险进行控制，而风险管理是建立在内部控制基础上，向目标实现和内外部环境方面进行的。内部控制与风险管理的背景COSO（全美反舞弊性财务报告委员会发起人委员会）认为...
如何做好企业内部控制和风险管理1、做好内部控制是做好风险管理的前提。 企业应严格对内部各项程序进行审查，提供日常业务流程、运营、内勤的规范性，实现各个部门从上到下的的防范，到所有人员的防范。 2、强化风险管理责任。 企业各级机构通过确定风险管理环节，分解、落实机构内各部门、各岗位管理职责，并对各单位、各部门的控制状况进行检查、评价和考核，强化风险管理责任，提高全员风险防范的意识和能力，从而全面有效的控制经营风险，落实岗位责任。 3...
内部控制与风险管理的区别和联系内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。 按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。 （1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等； （2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。 内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经...
如何加强企业的内部控制与风险管理一、强化内部控制和操作风险管理理念，建立良好的风险控制企业文化氛围 对于城市商业银行来说，引进国际银行业先进的操作风险管理理念，形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务。建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明确操作风险的科学含义和风险控制手段及方法。 现代银行风险管理理论对操作风险给出了明确的定义，即操作风险是指由于内部流程、人员行为和系统失当或失败，以及由于外部事件而导致直...
不论什么观点，内部控制与风险管理在本质上是协调共存随着经济社会的高速发展，企业在实际经营管理中面临各种各样风险的挑战，风险时刻威胁着企业的财产安全与可持续发展。企业内部控制与风险管理是企业内部确保企业资产安全、会计信息准确、扩大企业利润的主要管理制度。二者虽然独立存在，但是目标一致、联系紧密、相辅相成、缺一不可。内部控制和风险管理共同抵御风险，实现企业利益最大化目标。本文通过对内部控制体系和风险控制体系的论述，了解其现状，并结合企业自身...