督导联想服务

2014年学校督导室与项目办工作计划一、指导思想根据国家、省、市政策文件精神,以学校发展规划和年度工作计划为指导,对学校行政工作、教学教学质量、后勤服务、安全工作开展督导,全面提高学校行政效率和管理水平,提高教育教学质量,促进学校又好又快发展.
研究国家、省、市政策文件精神,以项目建设为突破口,推动学校的改革与发展,同时,加强对重点项目实施全方位管理、全过程监督,提高学校项目管理水平,推动项目建设取得预期成果.

二、工作要点(一)督导室工作要点1、制定科室工作职责和科室学期工作计划,提交校长室审核.
(9月份完成)2、制定《学校行政科室工作督导办法》,提交校务会议讨论.
(10月上旬完成)3、建立督导员队伍,在校内聘请3名兼职督导员,由督导室提名,校长聘任,并颁发聘书.
(10月上旬完成)4、从10月份开始按月开展常规督导,每月一督导,一报告.
(1)根据学校年度工作计划和科室工作职责对各行政科室执行学校年度工作计划情况进行督导,形成学校行政科室督导通报,督促科室切实履行好工作职责,及时完成工作任务.
(2)开展满意度调查.
在教师、学生两类群体中利用网络、座谈会等形式开展调查,收集想关意见和建议,以书面报告的形式提交校长室.
(3)每月确定一个督导重点,10月重点为教学教研工作,11月为总务后勤工作,12月为教育工作.
组织督导员重点督导这三项工作.
5、根据学校现有的省、市重点项目开展项目建设工作专项督导(10月份完成).
6、开展期终督导.
根据学校年度工作计划,对各行政科室执行学校年度工作计划情况进行期终督导,对各科室工作进行评估,形成学校行政科室督导通报,为迎接市教育局绩效考核做好准备(2015年1月上旬完成).

7、进行科室工作总结,形成报告,提交校长室.
(2月上旬完成)8、做好随时迎接上级督导部门对学校的督导评估的准备工作.
(二)项目办工作要点1、做好学校现有省、市重点项目的管理工作.
(1)2014年立项的与大众传媒合作的"湖南省中高职人才培养衔接试点项目".
主要做好与大众传媒的联络工作,定期与大众传媒联络,将有关信息传达到位,督促学校相关科室按照项目建设要求落实有关工作.

(2)2011年立项的湖南省职业教育"十二五"省级重点建设项目特色专业学前教育专业.
主要做好验收的准备工作.
在10月份对该项目按照项目建设任务书进行自评,落实建设进度,查漏补缺,迎接省教育厅的验收.

(3)2013年立项的湖南省教育信息化试点学校项目——校园数字化资源共享平台建设与应用.
主要是督促教务科等相关科室按照项目建设任务书做好项目建设工作.
2、研究《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》、湖南省《加快职业教育发展决定》和《湖南省现代职业教育体系建设规划(2014-2020)》四个文件,对文件进行解读,为学校建设与发展提供决策参考,为学校项目建设提供相应思路.