职业生涯上海网通

职业生涯规划与管理【时间地点】2009年9月12日深圳【参加对象】人力资源经理、部门管理者、对职业生涯有兴趣者【费用】$1680元/人(含培训、培训教材、午餐、茶点费等)【会务组织】森涛培训网(www.
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广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《职业生涯规划与管理》(王燕东)企业收益加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力;寻求员工发展与企业发展的最佳结合点;吸纳、留住骨干人才,减少人力资源流失,完善企业内部"造血系统";帮助管理人员掌握员工职业生涯辅导的要诀;为管理人员更好地成长和发挥才干创造广阔的空间.
个人收益掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现自我价值,提升生命品质;分析自我,明确自己所处位置,明确职业取向;学会结合社会环境、企业环境进行自我职业生涯设计;学会用正确心态面对自我职业生涯管理;学会做为企业管理者帮助下属进行职业生涯设计.
培训目标全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念;了解职业生涯管理在现实社会中对企业和个人的意义;掌握职业生涯设计的思路及方法;学会进行正确的员工及个人职业管理;掌握企业对员工职业生涯发展的步骤及关键点;知道如何在职业生涯实践中快速成长.
授课特色:讲授-启发式、案例分析、测试、故事、游戏互动等.
课程大纲开场前言为什么要进行职业生涯规划15'养老保险的改革政策,分析退休后的收入情况;黑红黄三条道路;马斯洛的五层需求,淮北芦岭煤矿事故;彼得原理;第一部分职业生涯规划概述40'1、职业、职业生涯、内职业生涯、外职业生涯的含义2、职业生涯规划对于企业及对于个人的意义三八原理引出现状,讲述4种困境;通过钓鱼引出职业生涯;提问、讲授讨论"什么是职业",目标重要性对企业的意义:工潜能贡献;人力素质提升;组织结构稳定与弹性;经营效益增进第二部分职业生涯设计分析自我20'案例:博士行乞分析的架构1、分析自我——兴趣测试、能力、价值观说明40'兴趣测试题,结果说明分析能力说明,通过游戏讲解、说明;价值观说明,通过不同国家的案例;2、你所处的位置30'年龄五阶段论能力四阶段论案例研讨讲授3、明确职业取向30'测试讨论、分享讲解并给出专家意见4、职业生涯决定和设计的方法15'职业生涯决定单说明案例说明:我的职业生涯决定单第三部分职业生涯管理1、职业高原效应的含义、测试及分析45'定义说明特征说明贡献循环测试2、职业生涯的管理60'正确判断社会行业需求心态突破的关键案例:暴利行业、美国电信市场竞争案例及朗讯的拆分、艾伦的信条第四部分职业生涯辅导60'1、绩效合约2、四要诀辅导公司和个人的角色定位;考核案例:以深圳电信的10000号考核案例第五部分培训与职业生涯80'1、人力资源管理与培训2、职业生涯与培训实施3、经历开发(业务循环)4、资格证制度企业层面对员工职业生涯的发展:1、整合人力资源计划2、设计员工生涯路径3、宣传员工生涯4、教育训练安排5、公布职缺6、评估员工7、员工生涯辅导8、工作经验的培育9、上司的支持课程总结提问时间讲师简介王燕东老师6西格玛黑带、工学学士、心理学硕士职业履历ProfessionalExperIEnce深圳某知名大型企业学院资深培训师;HBDI授证讲师;国内某电子技术研究所项目副主设计、研究室主任;深圳某知名大型企业培训经理、干部经理;授课风格TrainingStyle在管理类、人力资源方面有独到见解,授课风格理论联系实际,擅长与学员进行互动式教学.
上课富有激情.
学员反馈在课上得轻松愉快同时,也有非常多的收获.
服务客户TrainingClIEnts科技通讯:中兴通讯、中软海纳、中国移动、上海电信、上海网通、湖北电信、海南铁通、安徽电信、湖南电信、新疆电信、青海网通、腾讯科技、方正科技、继远电力、珠海长路科技等.
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