第二节.淘宝网交易量最大的网购中心
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淘宝的每一次变化根本原因都是为适应用户和市场的变化。对于阿里淘宝最大的贡献在于孕育出支付宝、天猫原淘宝商城、一淘、聚划算、阿里母亲等业务和高黏性的庞大用户。十来年的时间淘宝已经从1个小小的网购平台发展成为1个庞大的电商生态系统。经过数次调整变革淘宝不再仅仅是1个网络交易的市场而是1个把整个电商链打通 由消费者C、商家B、服务商P组成的开放平台。 1.数据谁不知道淘宝2003年5月10日投资创立业务跨越C2C个人对个人、B2C商家对个人2大部分这是关于淘宝的最初历史记录。之后的时间尤其是从2010年开始 1个个的纪录不断地被刷新 1个个的历史瞬间被记载 2007年淘宝的交易额达到433亿元 比2006年增长156。 2008年上半年淘宝成交额就已达到413亿元。2009年全年交易额达到2083亿元。 2010年淘宝交易额达到
4000亿元成为亚洲最大的网络零售商圈。截至2010年12月31 日淘宝注册会员超过3.7亿人。截至2013年淘宝网拥有近5亿的注册用户数每天有超过6000万的固定访客 同时每天的在线商品数已经超过了8亿件平均每分钟售出4.8万件商品。 2013年10月31日淘宝拿到由证监会颁发的基金第三方电子商务平台经营资质。 自2003年成立随着规模的扩大和用户数量的增加淘宝网从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈成为世界范围的电子商务交易平台之一。 2012年11月11 日截至上午8点16分开始八个小时的天猫“双十一”购物节支付宝交易额已经达到50亿元接近2011年“双十一”全天淘宝和天猫的总交易额。“双
十一”全天淘宝、天猫平台交易金额已经达到191亿 2013年11月11 日0时开场仅1分钟成交的订单数量就达到
33.9万笔总成交金额达到1.17亿元第二分钟成交金额突破3.7亿元到了0时6分7秒成交额直接冲上10亿元。本次“双十一”交易总额为58亿美元。截至12日0时 “双十
一”天猫及淘宝的总成交额突破300亿元达350.19亿元。
2.成长从网购平台到电商生态系统2003年年初在阿里巴巴B2B核心业务盈利稳定后为寻找新的增长点马云开始了日本之行。据《马云十年》中所述孙正义为前来“取经”的马云团队讲述雅虎日本的商业模式 以及雅虎日本为何会
战胜eBay 日本。孙正义表示既然雅虎日本能凭借本土化策略在日本C2C市场胜出阿里巴巴同样能在中国成功。 日本之行让马云更加坚定了推出C2C业务的决心在他看来C2C的推出同样是“通过进攻来防御”的需要。 2003年5月淘宝成功上线 同年7月份阿里巴巴宣布给淘宝投资1亿元并于11 月推出网上实时通信软件贸易通现在的阿里旺旺。当时淘宝在C2C市场的主要竞争对手为eBay易趣。2003年 eBay易趣在C2C市场份额高达近90并与中国主流门户签订了排他性的广告协议。但这并未阻止淘宝的发展凭借“免费模式”以及对用户体验的关注及提升淘宝网迅速聚拢人气。 2005年10月阿里巴巴宣布再向淘宝网投资10亿元淘宝网继续免费3年。从市场份额来看据易观国际数字 2005年年底淘宝C2C市场份额为57.74eBay易趣为31.46拍拍网为3.76 2008年年底淘宝C2C市场份额是86拍拍网是7.2 eBay易趣是6.6。2012年阿里巴巴旗下2大门户——淘宝网和天猫交易总额达1700亿美元超过国外电子商务巨头亚马逊与eB ay交易总和业务遍布全球240多个国家和地区。随着中国网络购物人群数量的快速发展电商B2C模式逐渐兴起京东商城、新蛋、红孩子等一批B2C电商快速崛起。据艾瑞数据显示2008年中国网络购物市场中B2C占比为6.8预期2013年占比至少上涨至30。 2008年4月淘宝网推出淘宝商
城宣告淘宝网正式进入B2C领域。 2010年年初淘宝商城发展加速相继推出淘宝电器城、淘宝名鞋馆等垂直商城2010年11月淘宝商城启用独立域名tmal.com并开始大范围投放广告。除了B2C业务外阿里巴巴垂直商品搜索业务也在2010年逐渐成形。 2010年10月阿里巴巴推出一淘网。一淘网立足于淘宝网的商品基础打造面向中国电子商务全网的独立购物搜索引擎。 2011年6月16日阿里巴巴集团旗下淘宝分拆成三个独立公司 C2C淘宝网、B2C淘宝商城、搜索引擎一淘网。截止到拆分前淘宝商城拥有4亿多买家、 40000多家商户、 70000多个品牌一淘网收录商品总量6亿以上 B2C商家数量上千家包括淘宝网、淘宝商城、京东商城、 当当网、卓越网、亚马逊及凡客诚品等相关购物信息达到2亿条以上。 2011年9月19日淘宝商城宣布开放B2C平台战略同时与包括一号店、乐淘、新蛋、银泰网等38家国内知名垂直B2C企业联合宣布达成战略合作。至此淘宝商城的平台战略更加清晰。阿里巴巴启动“大淘宝”战略是在2008年9月阿里巴巴集团宣布投入50亿元人民币支持“大淘宝”计划。马云解读“大淘宝”战略为“‘大淘宝’就是要做电子商务的基础服务商让用户在‘大淘宝’平台上的支付、营销、物流以及其他技术问题都能够做到顺畅无阻”。 “大淘宝”战略公布后不久阿里母亲并入淘宝阿里上线无名良品打通B2B与淘宝平台形成B2B2C电子商务生
态链条。2010年6月淘宝正式推出“淘宝大物流计划”。2011年1月阿里巴巴发布升级版物流战略与合作伙伴投资千亿元建设覆盖全国物流体系 以推动社会化物流平台的建设解决中国电子商务发展的物流瓶颈。 2011年6月 “大淘宝”战略升级至“大阿里”战略。阿里巴巴集团表示“大阿里将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括所服务的消费者群体、商户、制造产业链整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等为中国电子商务的发展提供更好、更全面的基础服务”。此外值得一提的是马云在2011年年初表示淘宝当年的第一件大事就是必须SNS化。 5月淘宝CEO陆兆禧进1步强调淘宝的SN S化是为了更加贴近用户并为用户搭起一张网强化用户之间的关系。准确地说淘宝SN S化并不是单独新建1个SN S社区产品而是通过关系来强化在站内对于购物经验的分享。 1/212下一页
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