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怎么做流程管理

一、流程梳理（以客户方内部团队，如部门经理为主） 1、组织流程调研 2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1）明确流程的目标及关键成功因素 2）画出流程图 3）描述各环节规范 4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据 二、流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认） 1.前提：实现流程描述 2.利用流程管理工具流程优化 3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。

三、流程再造（以双方团队合作为前提，公司级领导确认） 1.组织流程调研 2.确定再造的流程范围 3.确立标杆 4.新流程设计 5.流程管理方法与工具

流程管理软件哪家好？

安码（中国）流程研发中心是全球技术领先的业务流程管理软件厂商Ultimus Inc.成立的流程管理软件研发机构。

地点位于济南高新区国家信息通信国际创新园，主要定位于业务流程管理软件的技术引进和自主研发，以及基于业务流程管理平台流程应用系统的构建。

为用户提供标准、快速和专业的软件开发和流程定制开发服务、Ultimus BPM产品实施服务、Ultimus BPM产品培训服务、Ultimus BPM产品技术支持服务和流程信息化咨询服务，并提供面向三十多个行业领域、十几个专业业务领域的近四十多个流程管理解决方案和专业流程管理软件产品。

Ultimus PDC目前已为省内外一百家大型企事业单位提供流程信息化服务，其中包括青岛啤酒、山东电信、ADE、胜利油田、中电智能卡等，并取得用户普遍好评/

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