工作流设计器急求工作流管理系统！！

数据流图的绘制在什么阶段进行

在正式配置流程之前,建议需求调研阶段的同时就把流程图画好,方便以后配置。

楼主可以参考葡萄城的FlowMan工作流设计器，图形化的配置界面，可以很方便的画流程并且进行设置。

如何基于工作流，实现OA

对应上图的每个步骤说明如下： 　　1. 用户登录OA系统后，Workflow Server根据OA系统中人员配置管理功能确认其身份，此用户同时得到了相应的权限； 　　2. 身份确认后，Workflow Server再根据此用户在其权限内申请的工作流程提供工作流表单，并在表单上显示用户对应的组织结构的层次度； 　　3. 用户在工作流表单上填写本流程执行需要的数据，这些数据可能是请假天数、请假原因等不涉及ERP系统的数据，也可能是访问ERP系统的参数。

如果在流程执行时仅仅需要在ERP系统中执行查询， 工作流表单的填写要在访问ERP系统后进行。

　　4. 当工作流程执行到ERP系统上的作业时， 工作流系统自动引导用户进入ERP系统。

通过OA系统本身的Script语言结合Terminal simulator script语言编写的访问ERP系统的任务项，根据执行的流程类型、顺序、工作流表单参数，用户可以直接进入ERP系统相应的功能模块。

　　5. 用户操作ERP系统。

可以根据权限执行不同的操作。

以采购申请为例，用户可以填写需要采购的物料编号、采购数量、价格范围、供应商等，存储后保存在ERP DB中； 　　6. ERP DB保存后，通过ERP系统界面向用户提示保存成功； 　　7. ERP系统将保存成功的单据编号和单据状态等信息传送到工作流系统。

根据需要，用户可以把ERP系统生成的表单导出为Excel文件保存在本地；　　8. 当工作流系统收到ERP系统传来的信息后，进行格式检查，确认无误后继续执行； 　　9. 用户在屏幕上审查工作流系统执行情况是否正确，确认无误后，将工作流表单传送到Workflow Server，保存在本地的Excel文件也可以作为附件提交； 　　10. Workflow Server收到用户传来的工作流表单，并据此将工作流表单和附件传送到下一个执行者。

　　同前面两种方案比较，这种方案的适应性非常强，开发量、开放难度和费用都比较低。

因此为本文采用。

　　系统集成功能范围的确定 　　如果把企业内所有的流程都通过工作流系统在OA和ERP系统中实现，不仅没有必要，而且有些流程是不适合在信息系统中实现的。

因此，需要对系统集成的功能范围进行确定。

　　企业内部流程是由一个个动作组成的，根据动作发生的频率和流程特点，可以分为以下三个类别： 　　A类：发生频率高而且执行简单。

如各种申请的上呈、核签、否决、查询； 　　B类：发生频率一般，执行方法复杂而且经常发生变化。

如会签，往往人数不定，层次不定，后续动作不定； 　　C；类：发生频率特别低，或者其所在流程不具备管理意义。

如卫生值日流程中的所有动作； 　　为使集成工作简单而有效，系统集成的功能应集中在由A类动作组成流程的范围内。

在集成工作前阶段， 工作流系统中计划实现的流程中，需要OA和ERP两个系统共同完成的流程有： 　　1．物料信息维护。

当物料新增或停用时，经过层层签字，在ERP系统中做相应处理； 　　2．采购流程。

采购申请、审核、采购申请汇总、分单验收、入库流程； 　　3．付款流程。

付款申请、发票校验、审核、通知付款、付款登记； 　　4．报销流程。

单据填写、网上审核、票据检查、登记入帐；　　工作流系统的改造或重构　　按照工作流管理联盟的定义， 工作流是一类能够完全或部分自动执行的经营过程，将文档、信息和任务在不同的执行者之间传递、执行。

急求工作流管理系统！！

CISS跨网通根据用户自身情况以及管理中出现的问题，用工作流表单为其量身定制搭建一套管理系统。

　　一、建筑监理行业背景 　　近年来，我国大力推行工程监理制，监理公司在建筑市场中扮演着重要的角色。

面对迅速壮大的装饰行业阵营，众多监理公司都面临着同一个难题，就是如何提高自身服务质量和规范管理流程，以增强企业的竞争力，从同行业竞争者中脱颖而出。

　　二、存在的问题 　　1、由于工程项目的分散性，公司工作人员都遍布各地，领导不能及时了解到各项目的进度情况及监理工作中的问题，也不能及时对各个项目进行相关评价和指示； 　　2、公司发布的各项制度和通知不能及时到达所有公司员工，沟通机制的不建全，沟通渠道不畅通，致使对员工疏于管理； 　　3、利用一些在线管理软件虽然可以解决远程沟通管理的问题，但是项目施工人员往往对电脑操作并不熟悉，却找不到一个操作步骤简化的系统。

　　三、利用工作流表单管理系统的解决方案 　　1、CISS跨网通产品采用SAAS模式、B/S架构，只要能上网就能使用系统。

公司老总和部门领导可以及时查询到工作计划及工作进度的状态信息。

　　2、系统流程贴合自身情况。

系统功能按照客户实际流程设计并对管理进行了合理的规范，大大提升了企业运营、管理的效率。

　　3、设定‘锁定身份’功能，科室、项目负责人权责明确。

每位负责人只可以查看到自己对应职责下的具体工作计划、进度及费用信息，解除了信息不保密的困扰。

　　4、独特的跨网提醒功能。

可对在工程施工现场没有上网条件的员工进行信息通知与提醒。

　　5、便捷的项目数据汇总与统计。

以公司经营情况为例：财务人员不再需要按每个时间段各部门的经营金额和计划金额去计算公司的目标达成率，在报表中点击各经营部门的报表情况就可达到统计目的。