信息化管理咨询管理咨询分为哪些方面？

管理咨询公司中的信息化咨询是什么？

现代企业管理离不开信息技术的支持，不论是在业务流程的规范、运作效率的提升，还是在管理模式的变革、业务模式的创新，信息技术都在发挥着重要的支撑作用。

借助管理咨询公司的管理理论和信息技术专长，如中大咨询就有信息咨询中心及专家，可以帮助企业明晰企业战略，优化设计企业管控模式，梳理和优化核心业务流程，制定信息化发展战略和规划（IT规划）、信息化需求分析和设计、信息系统诊断和评价、信息系统选型、信息安全管理体系建设、ERP系统实施、信息系统监理等业务。

什么是IT管理咨询师认证

该认证是我国第一个由政府主管部门推出的信息化管理咨询人才的考核培训项目，为从业人员确立了国家职业标准。

据了解，ITMC项目具有以下三大特点： ●复合型内容 ITMC项目设置了ERP、CRM、SCM、PDM、IT服务管理五个专业方向。

由软件厂商、高等院校、知名咨询公司的专家负责课程设置、教材编写等工作，在传授基础知识的同时，介绍多种主流厂商的产品，重点培养受用人单位青睐的复合型人才。

●注重综合能力 ITMC认证培训采用项目学习法，注重培养考生的综合能力。

考生将参与企业信息化项目的全部运作过程，包括项目分析、设计、实施、管理等，学习这个过程中所需要的知识和技巧，不仅包含相关的IT技术，还包含分析问题的能力、根据分析进行总体设计的能力、将设计方案付诸实施的能力、在实施过程中排错的能力以及团队合作能力等。

●权威性证书 信息产业部电子行业职业技能鉴定指导中心将负责ITMC项目的考试和管理工作，政府的介入能保证证书的权威性、中立性和规范性。

同时ITMC项目实行教考分离，使ITMC证书的含金量与企业信息化领域唯一的国家权威职业技能标准相匹配。

据了解，9月份ITMC项目将在国内部分省市进行试点。

在企业负责信息化管理的人员，只要有一定的教育背景和工作经验，都可报名参加；在企业中负责财务、人力资源、市场营销等工作者也可参加ITMC培训与考核。

信息产业部电子行业职业技能鉴定指导中心主任周明认为，从企业信息化运作对人才的需求状况来看，呈现“金字塔”型：“塔尖”是负责企业信息化全盘规划的CIO；“塔基”是一般技术人员，负责数据输入等具体操作工作；最关键的“塔身”，即被称作企业内部IT管理咨询顾问的项目负责人。

调查显示，80%的企业缺乏IT管理咨询人才。

对从事相关工作的人员来说，ITMC项目推出后，为其获得国家级资格证书提供了机会 。

管理咨询分为哪些方面？

转载以下资料供参考 管理咨询分类 　　1. 企业管理咨询。

企业管理咨询属于战略性咨询。

导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

　　2.企业经营分析。

企业经营分析属于战略性咨询。

问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

　　管理咨询从应用的角度，可分为以下多种业务： 　　1. 经营战略咨询 　　2.组织结构咨询 　　3. 制度体系咨询 　　4.管理流程咨询 　　5.营销工具与营销形式咨询 　　6.生产管理咨询 　　7.质量管理咨询 　　8.业务流程咨询 　　9. 薪酬绩效管理咨询 　　10.人力资源管理与开发咨询 　　11.企业文化咨询 　　12．集团管控 　　13．运营管理 　　14．并购重组 　　15．信息化咨询 　　根据系统，管理咨询可分三个层次，基础咨询。

功能咨询和产业咨询 　　三。

管理咨询的性质 　　管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。

　　面向全决策链优化的管理咨询服务 　　今天，企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭，而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。