it人物怎么成为一个IT人士

你最喜欢的IT界人物是谁？马云？史玉柱？还是谁？

比尔.盖茨 技术天才、管理高人、市场神人、慈善好人、世界首富，令人高山仰止啊！ 如果仅限于中国的IT人物，我喜欢的有： 求伯君，雷军，丁磊，鲍岳桥，朱崇君，吴晓军 。

。

。

神话已矣。

。

。

IT界名人有哪些？

1、马云，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江绍兴嵊州（原嵊县）谷来镇，中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

2、李彦宏，男，汉族，1968年11月生，山西阳泉人，无党派，研究生学历。

1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国完成计算机科学硕士学位。

3、周鸿祎, 男，1970年10月生，男，湖北黄冈人。

毕业于西安交通大学，并获得硕士学位。

周鸿祎生于湖北黄冈，。

曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。

4、马化腾，男，1971年10月29日生于广东潮阳。

腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。

国外： 1.李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds) — Linux之父； 2. 史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) — 苹果联合创始人； 3. 提姆·伯纳斯-李(Tim Berners-Lee) — 万维网之父； 4. 西摩·克雷(Seymour Cray) — 超级计算机之父； 5. 马克·安德森(Marc Andreessen) — 互联网浏览器(Mosaic)之父；

IT人士应当知道哪10个行业内幕？

　　

　　

　　如果你打算从事IT行业或刚进入这个行业，也许本文下面的小内幕会吓到你，因为这些事平常都不会公开讨论的。

如果你是IT资深人士，或许你已经遇到其中的大部分了。

　　这些内幕大多数是针对网络管理员、IT经理和桌面支持专业人士。

虽然这些小内幕并不针对开发人员和程序员(这两类人员也有对应的小内幕。

)，但有些或许也适用于他们。

　　

　　公司因此视你为其“佣人”

　　虽然IT业的薪酬比其他很多行业要好，但有公司因此视你为其“佣人”

　　尽管IT人士的薪水没有互联网泡沫之前要好，但和其他行业人士比较，IT人的薪资还算好点。

在接下的几十年中，科技在商业和社会发展中所占分量会一直增加，所以我们完全有理由相信，IT专业人才的需求量也不会减少。

　　然而，正因为IT人士的薪水普遍较高，所以有些公司认为给了你这么多钱，就把你看成是公司的“佣人”，拥有你的支配权，不管是不是在工作期间。

　　例子1：因为某人加班(遇到问题)，你在晚上9点接到他/她的技术电话，你很可能会听到“这是你工作的一部分。

”

　　例子2：为了避免工作期间的停工，你要在星期六花6小时来配置/升级软件，你很肯能又会听到“我们已经付给你大笔钱”。

　　

　　错的总是你

　　有些用户明明错在自己，但他们还是会责怪你

　　有些用户在遇到问题，自己无法解决的时候，会对你展示他们深厚的“狮吼功”。

他们会咆哮道，“这东西出了什么问题?上不了网!”或者“这台电脑根本没法用!”再或者“你在这电脑做了什么了呢?”实际上，问题的根源就是他们不小心把桌面的IE快捷方式删除了，或者是他们的脚不小心把鼠标线插口弄松了，或者是不小心把开水/咖啡洒到键盘上了。

　　

　　徘徊在“替罪羊”和“英雄”之间

　　每天或许徘徊在“替罪羊”和“英雄”之间，是很正常的

　　如果10分钟前有个难倒了很多同事的网络问题，结果被你搞定了。

但他们不会去想解决这个问题其实很简单，而是把那你奉为那个时刻的英雄。

但是几个小时后，当他们在打印的时候因网速过慢遇到了麻烦，你的麻烦也来了，你的英雄光环也不见了，你成了那一刻的头号替罪羊。

但当在那一天下班前，你和其他同事分享了一个简单方便的Outlook技巧，英雄的光环再次落在你头上了。

　　

　　证书只是浮云

　　证书虽是求职敲门砖，但它却不能证明你一定是优秀的技术员

　　猎头和HR部门都喜欢IT证书。

他们用证书来衡量求职者是否和岗位匹配，他们也用证书来筛选求职者。

你可能会听到很多IT老手说“某某有证书拿到Offer了”，而“某某”并没有那个岗位所需的经验。

这种例子很多。

但不可否认，证书的确是岗位的“敲门砖”。

它们能说明你是个上进的青年，说明你是想拓展技能和提升能力的。

如果你是一位经验丰富的IT人，并且有和这些经验匹配的证书，那么你将发现自己是非常受欢迎的。

有技术证书，可以说明你的基础知识，可以说明你能成为一个专业人士。

但是，大部分证书却并不能说明你就能多么地胜任工作。

　　

　　你变成家庭技术支持了

　　你的非技术型同事会把你当成他们家的技术支持

　　当你的非技术型同事(或朋友、亲戚和邻居)遇到电脑问题或网络问题时，他们会给邮件、打电话或来你办公室，问你如何杀毒，问你怎么解决无线路由的问题，问你怎么上传图片和视频到网上。

　　他们有的甚至会说：“某某，我把家里的电脑拿来这吧(办公室)，你来搞定吧。

”虽然有些人会礼貌地说给你付钱，但也有些是希望并期望你能免费帮忙。

虽然帮助他们是没有错的，但你要清楚底线，并要知道什么时候该拒绝。

如果你不善于拒绝，请参考“不当免费技术支持的10种方法”。

　　

　　当有事不妙时，那是你的错

　　当万事顺利时，顾问会居功;当有事不妙时，那是你的错

　　和IT顾问一起共事是工作的重要部分，也是一件相当有挑战性的事。

顾问用其利基专长帮你部署/配置专业系统，当万事顺利的时候，你们是友好合作关系。

但你必须要谨慎了。

当事情进展不妙时，一些顾问会把错误归咎在你(公司)身上，并称他们的方案以前在其他地方都好好的，是不可能有问题的，问题肯定在你方。

相反，当工程非常成功后，有些顾问绞尽脑汁抢功，忽视你所做的大量工作(比如：量体裁衣地改进方案以适合公司自身发展)。

　　

　　维护“旧”技术更重要

　　维护“旧”技术所花时间比实现“新”技术的时间要多得多

　　在IT行业，有种观念非常吸引人——玩最新的尖端技术。

但是，这种观念并非适用于大部分IT岗位。

通常来说，IT人士用在维护现有技术的时间比实现新技术的时间还有要多。

即便是那些有能力运用大部分最新技术的IT顾问，他们更愿意采用现有的并行之有效的方案，而不是前沿技术组成的方案。

　　

　　老人往往是座山

　　资深IT人通常是实现新技术的最大障碍

　　很多公司是有能力采用前沿技术的。

花时间来更新/更换软件/架构，可以潜在地节约成本或提高生产率和盈利。

但是，很多情况下移植到新技术的障碍，并不是预算不够，也不是管理问题，而是IT部门的资深技术员工。

很多IT老手对新技术有抵触，不愿意改变。

当然了，你也不能说这是坏事，因为维护现有结构的稳定，还需要现有技术。

但他们不能把这当成不学习新技术或扩展新方向的借口。

有的人因此甚至变得懒惰和自满。

　　

　　业务不是第一重要

　　某些IT人士在选择技术的时候，更多考虑的是对自身的影响，而不是业务

　　另外，一些IT人士还有一个诡秘又必须声讨的事情。

他们挑选技术的标准是：看这些技术是不是业务非常依赖他们的，而不看这些技术是否真正适合业务本身。

比如，某些IT人士宁愿选那些需要专业技能来维护的方案，而不选即可使用的方案。

还有，即便Windows的方案更优秀，某些IT经理人因为自己有比较多的Linux/Unix背景，所以通常会选择基于Linux的方案，而不选Windows的方案。

(当然了，拥有Windows背景的也会跳过Linux方案的。

)类似上述的例子通常有很多借口和理由，但大部分都是虚伪的。

　　

　　用行话来忽悠

　　IT人士经常用术语或行话来忽悠不懂技术的业务经理，借以掩盖其搞砸的事

　　并非所有IT人所做的事件件都成功，即便是最最优秀的，也会犯错的。

但是，在犯错后，并非所有IT人都善于承认错误。

有些人在把搞砸事情后，充分利用业务经理不是很懂技术(即便是一些高水平的技术经理，也不可能面面俱到)，再用术语或行话来忽悠他们。

比如，在向业务经理解释金融应用程序为什么“挂”了3个小时，技术人员或许会这样说，“在运行程序的时候，SQL服务器蓝屏了。

该死的微软!” 他却不提蓝屏真正的原因——更新驱动后并没有在服务器上先测试。

IT人员需要什么能力

优秀的IT人员应该具备以下能力： 一、预备工作的能力 俗话说“一年之计在于春，一天之计在于晨”，一整天的工作效率，主要取决于早上的工作状态。

那么一个优秀的工程师每天早上来到公司，一定会提前做好准备工作。

二、把事情做对的能力 我们说产品经理的目标是“做对的事情”，那么工程师的目标就是“把事情做对”。

对于工程师来说，以下环节是非常重要的： 1.收到产品经理的需求时，要紧密沟通，确保没遗漏; 2.认真思考，积极主动提出自己对产品的看法以及建议或意见; 3.充分了解需求后，马上设计解决方案，并主动找技术主管讨论方案的可行性; 4.敲编码之前，首先要定义接口和文档，找到接口调用者确认接口是否合理; 5.每个接口都有相对应的单元测试，以保证接口实现变更后，能够立即执行单元测试来判断接口是否稳定; 6.代码中要包含关键性注释，以便其他人可以快速通过注释了解代码逻辑; 7.交付前，自己做到反复测试，确保集成后功能的稳定性; 8.产品发布后，要记录代码变更日志。

三、与队友协作共事的能力 在软件开发这项工作来说，是非常能够体现团队合作精神的，想要成为一名优秀的工程师就必须要学会、要懂得如何与伙伴共事，当一个工程师缺乏团队意识、技巧时，那么后果不仅是对团队发展不利，而且自己也会越来越孤立。

四、与同事欢快相处的能力 在很多同事眼中，工程师是非常沉默寡言，性格古怪，一开口说话就很爱得罪人，然而拥有与同事欢快相处的能力可以从各方面都有效提高自己的工作效率。

五、和领导融洽沟通的能力 1.能够准确领导真实意图，学会站在领导的立场上想问题去思考; 2.做到及时向领导汇报，要知道汇报的轻重缓急; 3.可以协助领导管理团队，把团队的是当作自己的事情一样对待; 六、学习新技能的能力 当今社会，互联网是一个飞速发展的行业，而身为工程师，我们就要不断的学习新技能，才能更好的与时俱进。

并且同时锻炼产品思维的能力，作为一名优秀的工程师，不仅对技术有追求，还要对产品有所认识。

不懂产品的工程师不是好工程师。

最后，总结工作的能力。

无论做任何事情，都要善始善终，淡然工程师更不用说了，作为优秀的工程师是绝对不会草草了结自己每天的工作的，一定会有这样的流程：总结—反省—变优秀。

什么是IT人员？

IT是InformationTechnology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。

IT的普遍应用，是进入信息社会的标志。

应该这样理解：IT应是一个行业，而这个行业包括了很多不同的职业，这些职业都是和信息技术相关的。

其实说到IT（InfomationTechnology-信息技术)包括范围之广，大到包括航天卫星，小到一个公司的打字员都与IT有关，不过我们目前讨论范围初步限于与电脑技术及其行业应用。

目前,社会上有许多人自称是IT行业,其实简单点理解，软件/硬件/网络产品/数码产品/高科技通讯产品/等等之类的都可以算做IT行业

怎么成为一个IT人士

　　IT时代获取成功必备十种能力 　　20世纪90年代初出现的因特网标志着人类社会开始进入到一个崭新的时代，这就是信息化时代，或者也称为IT时代。

在这个时代中，人才的竞争显得空前的激烈，那么作为IT时代的人，应该需要哪些能力才能适应现在的社会环境，并最终能走向成功呢？ 　　1、较强的应变能力 　　信息时代瞬息万变，要想在这多变的世界中获取成功，就必须要求自己炼就一种非凡的应变能力。

目前全世界的人都在焦急地等待真正意义上网络经济的到来，随着网络经济泡沫的减少，含金量的不断上升，人力资源的发现-培养-抛弃的循环过程会更快、更强，人力资源的周期大为缩短，在这种变幻莫测的环境中，我们时刻面临着更新自己知识体系的压力。

落后就要挨打，而对生活中IT时代的人来说，变得慢同样会挨打，变得慢可能就要被社会所淘汰。

随着竞争的不断激烈，越来越多的人想尽可能多地获取更有效的信息，来不断补充和完善自己，惟恐自己跟不上信息时代的快节奏，正如很多专家评论家跑出来说未来的商场中不再是大吃小而是快吃慢。

相对来说，人才竞争中是“人吃人”，“快人”吃“慢人”！作为高效快捷的信息时代中的主角，何以能适应如此快速的节奏？这就需要随机应变的能力，对环境作出适应的调整，以备不时所需。

　　2、交流和发挥想象的能力 　　在信息时代中，要尽快被社会接纳的一个很重要的前提就是，我们必须具有把握信息和获取信息的能力，但要拥有这些能力就必须要求我们善于交流和发挥自己的想象。

因为听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。

另外在快节奏的工作环境中，交流障碍很可能成为致命的问题。

这种能力至关重要，它可收集和获取广泛的知识信息，并对其中的一些知识、思维方法及观察视角加以借监，以便引导公司走向未来。

　　3、观察分析能力 　　现在的社会错综复杂，要在这剪不断理还乱的社会中，保持一封清醒的头脑，就必须要求我们有一种敏锐的观察事物以及分析处理事物的能力。

现在的社会是一个网络的社会，网络看不见摸不着，给人的感觉是虚无飘渺，而当在INTERNET快速便捷的购买到所需要物品时，又觉得其实实在在。

而在这个社会中要想获取财富，走向成功就必须有较强的观察和分析事物的能力，因为网络经济下的财富获得不是通过对掌握的原有知识的完美组合，而是通过捕捉尚不完善的新知识。

我们生活在这种网络经济环境中，要寻找到机会，将这些不完善的新知识转化为原始创新力更为重要需要敏锐的洞察力。

　　4、开拓创新的能力 　　创新是一个国家一个民族获得进步的充要条件，同样对于我们IT时代的人来说，创新是赢得成功的一个重要保证，创新能力是我们每一个社会公民都应该努力培养的能力。

在信息社会背景下的市场，各种新的知识，新的商机层出不穷。

这样，应聘者的思维能力、反应能力、判断能力及对事业追求的热爱执着程度便成了单位或企业老板权衡一个人可用不可用的准绳。

今后将越来越需要在计算机、产品推销和管理工程等方面既懂理论又有实践经验的人才。

　　5、一定的组织和表达能力 　　在这个因特网时代中，IT时代的人开始学会使用INTERNET来与人进行交流沟通。

的确，INTERNET能给我们的交流带来方便和快捷，但不可否认的是各种网络语言的出现在一种程度上影响我们日常的表达能力和组织能力，此时我们应该有意识地在这方面加强培养，因为无论到哪儿，组织工作都是必不可少的，如调拨财力物力、设置工作流程、制定市场营销战略、寻找赢利机会等等，这些都需要高水平的组织能力。

另外工作最有成效的IT人将是那些懂得如何表达信息和思想以得到别人理解与支持的人。

出色的游说能力在未来人际交往中必不可少。

　　6、勇于承担责任和压力的能力 　　压力主要来自工作量的增加和技术革新的速度，生活中信息时代的IT人，越来越感觉到的工作节奏明显加快，如果我们没有一定的时间观念的话，很可能就会把自己规划的事情不能安全完成，最终导致的结果是自己的付出可能没有任何收获。

网络经济快来了，记住是"快"来了，而不是来了。

网络经济的生长，成熟，衰退都要有一个过程，但其成长速度对IT人来说似乎过于残酷。

IT在感受IT给人带来成功的快感的同时，也要承担IT给人带来的巨大压力。

IT业的人力超高流动性对网络经济是促进的，但对IT人并不公平，并不受欢迎。

他们可能在明天褪去光环的同时还要考虑转行担心被裁。

心里承受力，对IT人来说，是一大考验。

　　7、独特的业务专长能力 　　通常我们看谁适应社会能力强的时候，仅仅会从某一个方面作出评价，其实真真适应社会的应该是那些同时具备几种能力或者素质的人，而且本身具备能力和素质越多的人适应能力越强。

因此在IT时代，光有专业技术知识已经远远不够用了，IT时代的人才要求快捷高效的“无纸办公”。

这就要求我们必须把自己的专业才能与电脑网络运用结合起来，有深厚专业技术的人，必须懂得并运用电脑和网络技术于专业上。

若有电脑软件开发、电子商务操作等专业特长，则是单位和企业用人的第一优先条件。

其次处理信息的能力。

网络时代仅仅能够广泛地搜集信息是远远不够的，更重要的是去理解信息、运用信息，使信息的价值得到充分挖掘。

　　8、非凡的工作能力 　　在讲究经济效益的市场经济中，每一个企业都希望自己所招收的员工能很快胜任自己的工作，并在工作中取得好的成绩。

这时工作经验就成为了一个IT人素质的重要本钱。

在众多单位或企业老板的眼里，具有丰富工作经验的人，才是能够为企业创造骄人业绩的人。

　　9、与他人团结协作的能力 　　信息时代的社会分工是越来越细，某个工程或者是某个项目通常需要若干人通力协作才能完成的了，因此在这个团结协作的过程中，我们只有更好地发挥个人的主人翁意识，与其他协作的人共同发挥团队精神。

网络时代的团队精神，不仅表现一个人的品质，而且是高质、高效出成果的前提和保证。

事业要发展，团结协作的力量大于一切。

所以现在企业喜欢具有较强适应能力，富有团队精神的实干家。

　　10、较强的可转移能力 　　可转移能力是基于行动的一种能力，是指分析、写作、推理、管理等等。

在高效快捷的信息时代中，任何一个企业和个人都不是一成不变的，他们同样地随着时代的节奏而不断地进行“潮起潮落”，在这些运动的过程中，每个人一生不可能就单纯地只会某一种职业，在企业和行业不断更新交替的今天，我们个人的学习技能和个人特质在不断的求职中也随着不断的更新，而要想成功地适应这种不断运动的社会，就必须要求我们IT人的能力也必须处于“运动”之中，而这个“运动”的能力就是我们所说的可转移能力。

这种能力对于那些想转投他行的IT人来说，更是重中之重。