企业社区浅论企业社区如何做好稳定工作

关于企业与社区如何展开文化共建、建设和谐社会这一问题 写一份意见

从企业的角度来写意见： 一、企业与社区成立联合党组织，建立定期会议协商制度； 二、调查摸底，寻求共建活动的具体项目； 三、双方协商制定“携手创和谐”活动方案，明确双方在共建活动中的职责和任务、活动阶段、活动内容、经费来源、组织保障等事项； 四、企业可以向社区居民开放文化体育场所和设施，或用企业拥有的图书定期为社区图书阅览室更换图书； 五、建立联合文化、体育队伍，每一季度开展一次主题活动； 六、企业工会与社区的各类文体协会建立经常性联系……

浅论企业社区如何做好稳定工作

煤炭企业社区是在改革开放的新形势下，资源枯竭，经营困难的巨大压力下政策性关闭破产后成立的，普遍面临着历史欠账多、遗留问题多，困难群体多、不稳定因素多，管理难度大的“四多一大”难题。

如退休人员中的工龄、职业病、工伤待遇问题；住房、医疗费报销、历史问题等；工亡、病亡职工遗属的生活待遇问题；家属临时工要求待遇问题；一次性安置人员的生活困难等诸多牵涉稳定方面的问题，都是引发不稳定因素和上访的导火索。

稳定就成为社区的中心工作，是各项工作的重中之重。

那多，如何做好社区稳定工作，笔者认为：要确保稳定“零”目标的实现，就必须健全维稳机制，畅通信访渠道，创新工作方法，转变工作作风，切实维护职工利益，努力营造稳定和谐的社区发展环境。

首要的问题是，必须牢固树立“稳定就是最大的政治，稳定就是最大的和谐理念，坚持“稳定高于一切”，强力推行稳定工作“零”目标管理不动摇。

其次，要健全完善稳定工作制度体系、突发事件预防体系、矛盾纠纷调处体系、信访案件责任评估体系，不断强化“谁主管、谁负责”原则，突出“一把手”稳定工作责任制，围绕各项工作和社区稳定，层层落实稳定工作责任，形成健全完善的维稳工作机制，推动社区稳定工作顺利进行。

再次，要不断拓宽社情民意表达渠道，严格执行领导干部信访接待日制度，认真处理群众来信，热情接待群众来访，使群众诉求有渠道，意见有人听，冷暖有人问，急难有人帮，切实保证职工群众反映的问题能够通过正常渠道得到及时解决，进而有效防止矛盾的发展和激化。

第四，要创新工作方法，以解决集体访、越级访、重访等问题为重点，深入开展矛盾纠纷排查、重信重访专项治理、督察督办等活动，坚持领导包案，专人负责，发现不稳定因素，主动出击，提前介入，超前防范，认真排查，及时化解，综合运用政策、法律、经济、行政等多种手段，对合理合法的要尽快解决；对有理无规的要酌情解决；没有政策又不合理的诉求，耐心解释政策，反复做教育疏导工作，化解矛盾增进理解；对家庭生活确有困难的，组织出面实施好“送温暖”工程，慰问到家中，解决问题到现场。

第五坚持矛盾和纠纷排查制度。

对国家召开重大会议、重要活动期间及各个敏感时期，充分发挥各级信息员的作用，深入基层了解情况，及时掌握各类不稳定因素苗头，研究制定维护稳定工作预案，深入到重点人家中，做耐心细致的政策宣传和疏导教育工作，把问题解决在基层，矛盾消除在萌芽状态。

第六坚持责任倒查制度。

做到四不放过，即：起因找不准不放过；重点人找不准不放过；责任人找不准不放过；没有汲取经验教训不放过。

提高党员干部认真落实维稳责任和执行“一岗双责”的积极性和自觉性。