供应商管理系统供应链管理软件主要是做什么用

供应链管理系统与ERP系统有什么差异

供应链管理系统只管理企业的物流，而ERP系统是覆盖企业的人、财、物的综合管理平台，是对企业所有资源的整体规划管理。

典型的ERP系统包含财务管理、人力资源、生产管理、项目管理、设备管理、物料管理等模块。

可以说在管理对象的覆盖范围上，ERP系统>供应链管理系统。

供应商管理系统的产生的背景

在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。

尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。

据投资银行的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本(Cost of Goods Sold, COGS)的60%，而几十年前采购成本所占的比例大概只有20%。

采购及购买成本所占比例大幅增长的主要原因是，现代制造型企业越来越依赖于供应商为企业制成品所提供的增值部件。

企业终端产品的大部分价值都来自供应商，因此，制造型企业在寻求成本控制以及竞争优势的时候就需要更好的供应商管理系统。

现如今企业面临的问题： 公司现有几百家供应商、几千个零件，供应商大会时统计供应商质量异常、32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333361303066业绩评价等数据工作量非常大，供应商最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题？供应商业绩评价显示供应商供货保证能力或价格水平得分较低？要想了解某新产品供应商开发进展怎样、供应商现场准入审核发现了什么问题、哪些零部件样件/小批鉴定通过都非常困难…这些信息供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下，且无法共享，向质量异常反馈等交互邮件、传真方式，周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。

供应链管理软件主要是做什么用

供应链管理软件主要是将供应链中的供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起，使整个供应链系统成本达到最小，同时完成产品制造、转运、分销及销售的管理管理软件。

其中主要包括采购、供应商、招投标、配送、退货等管理。

以高亚科技的供应商管理软件为例： 供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、PO、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。

在线电子招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪）。

在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。

供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度) 。

项目型采购, 合同及SLA管理。

基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。