菜鸟与阿里的七年之痒七年之痒是真的吗?怎样渡过难关呢?

菜鸟与阿里的七年之痒  时间:2021-10-19  阅读:()

七年之痒是什么意思?

7年之痒,意思是说许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题,现在“七年之庠”一般是指人们婚姻到了第七年可能会因婚姻生活的平淡规律,感到无聊乏味,要经历一次危机的考验,挺过去就相当于过了难关。

七年之痒是什么意思 为什么叫七年之痒

是指婚姻到了第七年时,人们可能对婚后生活的平淡规律感到无聊乏味,而经历外遇等危机的考验。

“痒”即不舒服之意。

这个考验是感情中的转捩点,一旦成功,感情便能朝向良性健康的方向发展;反之,则可能二人分道扬镳、分崩离析,最终可能导致感情解体、劳燕分飞。

由于美国性感女星玛丽莲·梦露曾主演过一部电影《七年之痒》,剧情就是以此为主题,随着电影的卖座,七年之痒也成了外遇的代名词,衍生而成的西方谚语。

现时此谚语已广泛用于中文当中,甚至比它的起源(电影《七年之痒》)更为华人所熟知。

扩展资料 跟婚姻有关的其他说法: 1、三年之痛 爱情在第三个年头,当所有的新鲜与神秘感都荡然无存时,就到了激情勇退,停滞不前的状态。

2、五年之冷 爱情转换到亲情的关系转换期!是两个人最关键也是最脆弱的时期。

乃是时间对男女双方关系最大的考验,是最难跨越的一道鸿沟,过去了皆大欢喜,过不去一拍两散。

3、十年之约 修成正果。

十年了。

该发生的发生了,不该发生的也发生了。

男女双方在一起早已形成习惯和默契,成为了真正意义上的一家人,就像父母一样。

甚至对伴侣的感情已经超越了父母,成为了这个世界上最亲密无间的伴侣。

参考资料来源:百度百科-七年之痒

“一年之守,三年之痛,五年之离,七年之痒,十年之约”什么意思?详解

这些应该是形容夫妻关系的 一年之守很容易,但是,两个人要经历三个三年之痛、一个七年止痒,风风雨雨之后,才会走到十年之约。

人一辈子有几个十年,约定本身就是一件不容易的事情。

试想一下,你的第一个十年之约要如何才能实现?随后的第二个、第三个、第四个、第五个。





你敢想到第几个呢?

魔兽世界已经步入七年之痒,从前的小菜鸟们都已经成为了高玩,对待一些新手玩家也开始变得不怎么友好了.,魔兽世界里真的没感情了吗?

也不全是玩家们的错,暴雪现在把wow越来越便当。

任何事都是轻而易举。

从而也让玩家必须用飞快的脚步跟上进度。

再加上版本落后,网易不得不赶进度。

所以现在国服的魔兽世界不单单是游戏。

已经快变成一个商业化只会“与时俱进”的程序,当初游戏带给我们那些‘有趣’的东西越来越少。

暴雪为了“平衡”所付出的代价……游戏本身的趣味性大大降低。

还有国服的种种问题。





我虽然看好暴雪的实力,但是他们已经渐渐偏离的他们的初衷,下个版本熊猫人就是个例子。

我们都相信下个版本会很棒。

但是暴雪与魔兽的精华渐行渐远。

在我看来5.0完全是暴雪为了经济利益而不是从游戏本身出发。

暴雪应该独立的思考而不是更多的去听玩家们的声音。

说了这么多。

编剧和导演终究是暴雪,我们只不过是玩家。

游戏不是生活。

我们应该怎么可以给自己快乐就怎么去玩

所谓的"七年之痒”是什么意思?

“七年之痒”是个舶来词,指许多事情发展到第七个年头都会不由人控制地出现一些问题,感情、婚姻、生活、工作都如此。

但被经常用来解读婚姻问题。

“七年之痒”的关键在于人的厌倦心理。

七年之痒。

来自好莱坞明星玛丽莲·梦露主演的影片《七年之痒》(The Seven Year Itch ,1955)。

片中说男女婚姻到了第七年,易产生求新求变的欲望而造成裂变。

从此,“七年之痒”成了婚姻中一道必须慎重逾越的关口

七年之痒是真的吗?怎样渡过难关呢?

七年之痒   在分析王先生的情况之前,我们先看一个“七年之痒”的经典案例。

  1997年初,31岁的大卫打算加盟,当时Amazon刚刚成立。

他的上司满脸惊讶:“你要离开微软,去卖杂货?”大卫在微软已经工作6年了。

他热爱微软,因为有聪明、有趣的同事,有精专的工作职责,当然,也因为微软能使他富有。

比尔盖茨警告他:“你这样的年轻主管,离开微软将是一生中最愚蠢的决定。

”   但大卫认为Amazon有更多的挑战和机会,这个理由让具有强烈荣誉感的微软人觉得不可理喻。

长期以来,微软人觉得自己处于时代的前沿,拥有着别处无法提供的机遇。

但事实证明,大卫确实在Amazon找到了他梦寐以求的东西。

2002年,他是美国区零售经营的总管,身价已达1亿美元。

越来越多的微软人步大卫后尘,投身到澎湃的网站、风险投资等“新经济”浪潮中。

这些精英有着共同之处:聪明、雄心勃勃、30岁左右、中层主管,雄心未泯。

在PC时代,微软人都相信,只有微软才能主宰电脑世界。

但随着互联网时代的到来,微软不再是热土,不少人因此而失落。

对他们来说,微软再也没有刺激人心的地方,遭遇“七年之痒”,离开微软就像破茧而出。

  大多数白领的职业生涯呈现出如下轨迹:前2~4年在基层职位,第5~6年任经理,第7~9年任高级经理/总监,第10~12年任副总经理,第13~20年任总经理。

  现在来看王先生的情况,王先生的情况正是处在职场“七年之痒”的境地。

他作为一个销售经理,应该在经理任职期间建立自己的销售队伍,传授销售经验,维护企业的长期客户。

而且要学习管理技能,特别是注意对行业动态和新知识的了解。

王先生从事的是食品添加剂的销售工作,公司规模不大。

这就导致尽管他业务做得还可以,但公司整体效益仍没有大幅增长,员工工资普遍偏低。

王先生现在的阶段是个人事业的奠定期。

如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力,可能会被迫离开企业。

企业也需特别注重对中层管理者的培养,因为如果没有进一步的发展空间,员工在这个阶段离职就会比较多。

  其实,几乎每一个职业人工作到第7年时都会遇到这个问题,并深受困扰。

就好像婚姻之痒,职场同样有“七年之痒”。

据可锐职业顾问调查显示:迈入职场第7年是由中层迈向高层的关节点,这时是职业人最有可能出现事业“瓶颈”的时刻之一。

在这一阶段的白领,已经建立自己的队伍,有上佳的业绩表现,能够维护企业的长期客户。

具有一定的管理技能和上佳的沟通能力,特别是掌握着行业动态,对新知识有一定了解。

他们个人事业有了一定程度的奠定,但却产生对自己的职业生涯发展感到无所适从的情绪。

  可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生认为,王先生的问题与所在公司的状况有关。

既然王先生在食品行业已经积累较丰富的经验,而且他比较注意行业的新动态以及学习新知识,所以建议他重新选择岗位,特别要注意此行业中较大公司的招聘情况,销售和采购他都可胜任。

前述案例中的大卫希望“改变世界”选择了微软又离开微软。

王先生自然可以通过“改变环境”来改变自己。

转型成功,王先生便会因为做经理的经历而可能参与协调甚至决策,从而从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展,使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。

  将“七年之痒”变成“七年之扬”   可锐职业顾问对职场“七年之痒”现象的研究分析后发现:这个时期是职业“平台期”。

每个人的职业生涯大致划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段,而“职场之痒”就出现在职业探索阶段。

这个时候,你需要对职业发展方向做一个重新的规划。

你不妨问自己以下几个问题。

  这个职位适合我的性格吗?   可能你做这个职位已经有些年头,也有了一些成就,但这个职务真的适合你吗?如果工作了七年后发现遭遇瓶颈的原因,也许是这份工作并不适合自己,也许这份工作对你而言就如同结婚7年的妻子,虽然彼此间早已没有了感情,可说分手就分手也不容易。

摆脱原来的婚姻和一种自己已习惯的生活方式,这需要勇气。

那么就得拿出些“痛定思痛,痛何如哉”的气概来,重新开拓属于自己的事业。

比如那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。

当然,重新开始的前提是手中拥有足够的资源,包括人脉资源、管理资源和资金。

  如果目前的职务适合你,那么你需要考虑你希望的职务发展方向是否适合你。

可锐职业顾问认为,逢七年之痒时,不同的人有不同的发展方向,有些人适合发展成为技术业务专家,有些人则适合往管理方向转型。

每个人对职业的期待都很大,但最重要的是“适合自己”。

因此,我们设定发展方向时应寻找“最合适”的,而不必强求是别人眼中“最好”的。

“术业有专攻”,业务状元未必是管理高手。

这种情况下,止痒需要你抛弃“面子”顾虑,找出“最适合的”。

  自己国际化了吗?   七年之痒实际上反映了一个职场人士想在自己的行业领域打出一片天地的想法与现实阻力之间的矛盾。

越往高层走,对一个人的国际化水平要求就越高。

国际化的首要条件就是专业知识与国际化专业资质要求接轨。

阅历的积累很重要,但资格的认证也不可缺少。

搞管理的,你有一张国际MBA证书么?搞技术的,你有微软或者Intel的认证职称么?没有,那这就是你的软肋了。

你必须拥有所从事行业业务的相关国际专业资质水平,否则突破七年之痒即成空想。

  国际化程度同时反映在外语水平上,英语熟练程度与收入高低密切相关,有关调查显示,精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语水平一般者的3倍。

如果你在此方面存在欠缺,不妨考虑出国留学去充充电。

  针对渴望摆脱职业“七年之痒”,踏上金领之路的白领族,卞秉彬先生指出:“七年之痒”虽然难熬,但同时也是成就职业生涯成功的关键,给你一个机会重新回头反思并明确自己的发展方向。

  随着资历的积累,学历对收入的作用减弱,工作经验的影响趋强,七年的工作积累无疑是一笔巨大的财富,同时随着工作任务的加重和职务的提高,用于决策和协调的时间可能也越多,你可以考虑从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展,让自己成为某一产品乃至某一行业的专家;也可以从业务中跳出来,成为一个高层管理人员;甚至彻底转行开始做你真正想做的事情,放弃这个你捧了多年的鸡肋。

动荡之时蕴涵转机,切不可听之任之,要积极主动地出击,重新全面规划职业之旅,这样“七年之痒”也可以变成“七年之扬”!   可锐职业顾问公司——中国首家专业研究职业生涯管理科学的人力资源咨询机构,率先将职业顾问服务带入中国。

2003年被搜狐网、新浪网与《21世纪人才报》共同评为十大满意度与知名度最高的中国人力资源专业机构。

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