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Qone工具介绍

Qone软件过程管理平台是一个能够全面、有效管理研发的协同工作平台。具有良好的开放性、可伸缩性、可维护性、可扩展性支持与第三方工具集成。平台依据CMMI、GJB5000A、 GJB9001B、 PMBOK等标准的管理理念和管理方法 集成软件工程的最佳经验、工具和服务 提供从项目启动、项目计划、项目执行与跟踪到项目收尾的项目全生命周期的管理将强大的功能和灵活性完美地融合在一起可根据企业的需要构建、集成、扩展和部署基于Qone的管理平台 从而形成一个覆盖软件过程资产、软件过程数据和软件过程文档的软件过程管理框架 使各角色人员能够快速的使用跨平台的、 以数据为中心的协同工作平台 优化企业资源提高工作效率帮助企业建立切实可行的管理过程和长效的过程改进机制。

理念与功能

Qone围绕软件组织的基本盈利单位--软件项目进行管理确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、协调资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制尽早发现和解决项目中存在的问题规避项目风险。有效提高软件开发的可视性、可控性、项目成功率和软件产品的质量 同时降低管理成本提高管理效率。

Qone软件过程管理平台提供了需求管理、项目管理、质量管理、测量分析、配置管理、过程管理、高层管理、系统管理等功能并支持单项目导入导出、过程资产导入导出、数据备份恢复文档等外围管理工具在军工版本中还实现了军工版本特有的分级保护功能。2001年 支持ISO9000版本2002年 支持CMM版本 推出支持CMM的产品版本。

成为北京软件产品公共技术支撑体系“三库四平台”的重要

组成部分。

2004~2006 V2.5~2.9 推出面向企业的产品版本。

推出“软件质量管理”全面解决方案。

“软件质量管理平台”荣获国家科技进步二等奖。2007年 V3.2~3.1 增加需求管理工具。

推出“软件过程管理”全面解决方案。

荣获SPI中国——创新产品奖。

2008年 V3.2~4.0 荣获中国CMMI十强推动机构

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荣获SPI中国——年度行业推荐产品奖。

2009~2010 V4.1~5.0 获得SEIPartner资质

中国软件生产力风云榜——行业交付保障推荐工具奖。

荣获2011年中国软件行业过程改进领域优秀服务提供

商。

2012 科研平台、 甲方项目平台 发布科研项目精细化管理平台

发布甲方项目管理平台

2013~2014 实现满足国家安全评测的增强系统安全性和满足分级保护

分级版本

Qone在军用软件过程管理GJB5000A领域的应用

Qone团队根据多年军工领域的经验开发出人、过程、工具相结合的军用软件过程管理体系形成了技术和管理相融合的全面解决方案。

本方案的特点是为军工企业提供过程改进咨询服务和过程管理平台相结合的全方位服务并辅以贯穿始终的各层次培训 旨在提升军用软件的研制能力成熟度和企业的整体竞争力。

Qone结合多年来为军工单位提供了过程改进全面解决方案的最佳实践打造了Qone软件过程管理平台军工版并不断完善。 Qone在军工行业的理论研究和工程实践成果基础上融合GJB5000A标准模型的要求针对军工行业特点加强安全保密机制、扩展对军工领域的支持。 Qone的配置流程管理工具为军工单位提供更高效的过程管理服务。其功能涵盖项目管理、质量管理、需求管理、配置管理、测量与分析、过程管理、风险管理等领域。功能支持

 全面切实的 PIID评估证据表助力军工单位顺利通过GJB5000A评估

 提供安全的保密机制全面支持三权分立、安全数据库

 简易可靠和基于流程驱动的配置流程管理功能满足军用软件配置管理要求

 多角度展示的自定义报表工具满足客户多角度展示的多元报表需求

 针对军工行业特点打造估计管理工具

 全面提升项目的风险管理功能建立组织级风险库

 开发会议管理功能加强会议纪要和问题跟踪管理功能

 可自定义的工作流功能满足军工单位事务处理流程的管理需求

 依照军方标准GJB438B 实现符合军用软件开发文档通用要求的文档格式

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 加强高层视图功能提供进度、成本、质量、资源全方位的项目监控视图

 具有强大的自定义功能

 提供丰富的项目沟通方式

 支持高成熟度企业的过程改进

 提供全方位的项目监控

 实行多层计划的权限控制

 支持项目异地协同开发

 提供灵活的报告方式和汇总机制

 配置方便的个人视图

Qone军用软件工程管理解决方案自发布以来广泛应用于部队、航天、航空、 电子、核工业、船舶等多个军工行业的数十家军工单位。 目前由Qone团队提供咨询服务的客户实施GJB5000A二级服务的客户有40多家实施GJB5000A三级服务的客户有20多家使用Qone工具的客户已达到80多家。

Qone在科研项目精细化管理领域的应用

为了打赢现代化条件下的战争我国国防建设的科技投入越来越大。合理配置和有效整合科技资源加强对科技项目的科学的综合管理使现有科研资源发挥最大效益确保国防科研生产任务保质保量地按时完成已成为各个国防科研单位面临的重大任务和挑战同时也带来了巨大的机遇。

近年来在各研究院、所的组织推进中各研究所加大精细化管理信息系统的规划建设工作在所级范围内建设完成数字图书馆、 自动化办公系统、车辆管理系统和过程管理工具软件以建立满足CMMI/GJB5000A的软件项目管理系统。这些系统都在一定程度上局部地解决了部分项目及日常工作中的管理问题。但是工具间相互独立分散使用缺少交互缺乏统一的集成平台以及由此引发的各类问题出现了诸如数据孤岛现象缺乏对各类科研工作的过程控制高层无法及时透明地纵览各类项目状态和科研管理数据对各个项目的绩效测量和对整个组织的科研管理和效益分析无法展开等。鉴于以上问题分析建设一个全面的科研精细化管理平台 以支持和改善以科研项目全生命周期的管理是必要的和适时的。

Qone科研项目精细化管理平台是上级管理单位和下级科研单位间科研项目全生命周期管理的工程化项目管理平台以科研项目管理为核心以计划驱动和流程管理为主线对组织间、组织内的项目资源和业务流程进行集成化管理通过集成外协/采购管理、预算管理、资产管理、度量分析、过程管理六大部分并与OA系统、财务系统等管理系统建立数据集成实现两级单位项目实施的流程化、可视化、可控化的管理需要以期最大限度地体现精细化管理产生经济和社会效益。

Qone依据CMMI分级模型的应用解决方案

Qone依据CMM/CMMI分级模型的指导对企业的各种核心活动进行组合形成不同的产品级别满足企业从低成熟度到高成熟的运作可以有效的协助软件开发组织实施过程改进。它围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量

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与控制尽早发现和解决项目中存在的问题规避项目风险。有效提高软件开发的“可视性”、“可控性” 、项目成功率和软件产品的质量 同时降低管理成本提高管理效率。Qone围绕开发周期的活动对开发和生产的过程进行管理将软件组织的过程融入项目的日常开发中。包括项目管理、过程资产、度量分析和质量保证部分。 Qone依据PDCA循环的基本要求和CMM/CMMI分级模型的指导对企业的各种核心活动进行组合形成不同产品级别包括

 基本项目管理覆盖CMMI 2级要求

 过程管理+高级项目管理覆盖CMMI 3级要求

 过程管理+高级项目管理+量化管理覆盖CMMI 4-5高级别要求

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