产品六西格玛黑带试题及答案v1

西玛屋  时间:2021-01-30  阅读:()

六西格玛黑带试题V1

1、 考试点理解和区别业务系统和过程之间的相互关系

试题 以下哪些属于业务系统B、 C、DF ,哪些属于过程AE

A、公司的供应商管理

B公司的客户管理

C公司的财务管理

D公司的网络管理

E、 企业的设计开发管理

F、 企业的风险管理

2、 考试点特殊过程的含义理解

试题 以下属于特殊过程的是

A、导游的过程

B产品加工过程中设备的维修过程

C应急预案

D炸药等产品爆炸性能检验

3、 考试点描述价值、价值链理解

试题 以下属于不增值过程的是C、DE

A、 产品市场调研

B、 制定生产计划

C、 产品订单下达确认

D产品的装卸过程

E、软件产品的测试

4、 考试 点描述价值、价值链理解

试题某工厂的现状每月均需求6000件其中A型和B型各3000件。公司两班生产每天8小时每月20个工作日。每周交付产品3次而原材料供应商每周一次供货。

下图为当前价值流图 以下正确的是 A、 BE

A、 该价值流图中说明库存过大

B、 铣工是瓶颈工序

C、 产品交付周期符合要求

D该产品的节拍时间是200秒

E、滚螺纹、铣工、钳工可组成一个小生产单元

5、 6、 7、考试点分析一个完整的质量功能展开的矩阵。 分析

的由高到低排序是D

A1,3,6,4,2,5

B、 3,2,6,4,5,1

C、 6,3,1,5,2,4

D1,6,3,4,5,2

E、 3,6,1,4,2,5

&本产品的综合竞争能力指数为E

A0.52

B、 0.75

C、 0.66

D0.55

E、 0.26

7、该质量功能展开中可改进的问题包括B、 CD

A、 提升客户需求3的重要度

B、 对工程措施3的进行重新评估

C、 针对客户需求1的工程措施重新评估

D需提升工程措施6的技术竞争力

E、降低本产品的技术竞争能力

8、考试点在DMA IC控制阶段外定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、标准作业法、 SME等。 应用

考题精益中的自动化最重要的目标是为了A

A、 提升产品质量提升产品价值

B、 降低产品成本提升产品竞争力

C、 消除生产过剩浪费

D实现准时生产 降低库存

E、培养员工提升士气

9、考试点在DMA IC空制阶段外定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、

标准作业法、 SME等。 应用

考题某加工车间的JIT系统的工作地每小时对零件的需求量为200件一个标准的容器放置该零件30件。生产看板的循环时间为1H,加工时间的容差为0.1.生产看板的数量为

 

A7个

B、 5个

C、 6个

D8个

10、 考试点均衡生产的概念

考题 以下生产中均衡度最好的是C

A、 周一300A,周二300B,周三300C

B、 周一100A+200B周二100B+200C周三100C+200A

C、 周一100A+100B+100C周二100A+100B+100C周三100A+100B+100C

D周一300A+100B周二200B+200C周三100C

11、 考试点理解FMEA目关术语、 目标、标准尺度RPN风险系数的使用考题 FMEA中的“故障”包含 A、 B、 C、 E

A、 产品成本超出客户要求

B、 产品不符合运输的要求

C、 产品不符合客户的使用要求

D产品价格过高

E、污染环境

12、考试点理解关键驱动因素理解关键度量指标/平衡记分卡。 理解考题平衡记分卡的四个维度是B

A、 公司战略维、公司业务设计、人员管理、财务管理

B、 财务、客户、 内部流程、学习与成长

C、 市场需求、产品设计、产品生产、产品销售

D战略、财务、人事、质量

13、 考试点知道何时使用六西格玛改进方法DMA IC

考题 以下冋题不宜用六西格玛方法的是C、 E

A、 减少克服处理投诉的时间

B、 设备维修

C、 大幅度提高产品的质量水平

D建立质量管理体系

E、减少过程的波动

14、 考试点使用图表的、统计的和定性的工具来理解顾客反馈

考题手机产品中客户需求可以放在同一层次的是 C

A、 产品时尚功能先进、 图像清晰、带有上网功能

B、 便于携带、 图像清晰、产品质量可靠

C、 手机使用寿命长、产品故障易于检测、产品易于维修

D手机操作方便界面易于理解、质量可靠、待机时间长

15、 考试点理解全面生产维护TPM的概念

考题 以下影响设备时间开动率的是A、 CE ,影响设备性能开动率的是B

D

A、 设备故障

B、 操作错误

C、 原料短缺

D设备磨损

E、设备预热

16、 考试点项目管理和策划工具。 应用 。

考题 以下工具中在项目实施阶段常用的是B

A、 平衡记分卡

B、 检查表

C、 鱼骨图

D、 甘特图

17、 考试点描述限制理论。 理解试题 限制理论的目标是 D

A、 增加销售

B、 增加市场占有率

C、 提高产能

D增加公司利润

18、 考试点在DMAIC空制阶段外定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、标准作业法、 SME等。 应用

试题 以下浪费中 由空间误差造成浪费是 E

A、 库存的浪费

B、 不良的浪费

C、 加工的浪费

D动作的浪费

E、搬运的浪费

19、 考试点在DMAIC空制阶段外定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、标准作业法、 SME等。 应用

试题一个产品的加工经过五个工序每道工具加工时间为 1分钟实现一个流的生产时加工完5件产品所需的时间是C ,产品的节拍是B

A、 25分钟

B、 5分钟

C、 9分钟

D10分钟

E、 20分钟

20、 考试点在DMAIC空制阶段外定义、选择和应用精益工具如目视管理、防错、标准作业法、 SME等。 应用

试题在实施均衡化生产前应首先进行AB、 C、D

A、 快速换模

B、 小批量生产

C、 单元布置

D标准作业

E、看板管理

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