共合网大网膜是什么？

想找一个普通人白手起家的创业史，

放眼浙江民营企业，排名前几位的浙商几乎都是“草根”出身，没有值得炫耀的第一份工作，也没有让人羡慕的后台靠山：鲁冠球第一份职业是打铁，徐文荣、李如成躬耕田亩，邱继宝、南存辉摆摊修鞋，胡成中是一介裁缝，郑元豹是工人，郑坚江是修理工，汪力成是丝厂临时工…… 这些白手起家的商界杰出代表，在中国市场经济刚萌动时，靠自己的勤劳、精明抓住了好时机。

他们大都从事着传统行业，一步一个脚印累积起自己的财富，事业根基比较扎实。

他们文化程度不高，但在企业发展和壮大过程中，坚持不断学习，以自己的智慧和努力谱写了浙商传奇，成长为受人尊敬的资深企业家。

不知道朱金根当初在金属机床切削表演中引来一片赞叹时，是不是就注定了30年后他会接手这家企业，并在他手上完成海外收购发展成为跨国公司;不知道郑永刚主动接过连年亏损的服装厂时，是不是已有创造一个中国服饰的国际品牌的打算;也不知道徐文荣18岁那年当上供销社营业员时，是不是已预示着将有一个横店集团横空出世…… 走访了多位知名浙商，发现大部分人的第一份工作与现在的事业相去甚远：谁能想到当年在路边给人修鞋的南存辉，后来打造了中国低压电器第一品牌;谁能料到，当年在农场里默默无闻，直到不惑之年还毫无成就的宗庆后，打造了国内第一饮料王国;又有谁能想到，如今奥克斯集团总裁郑坚江，16年前还躲在大山沟里做修理工…… 人生的第一份工作，也许与成功没有直接关系，但在选择人生起点的时候，就已经选择了将来要走的路。

记者对浙江的企业家做了个小调查发现，他们的第一份工作虽然五花八门，但或多或少对今天的成就有所影响。

出身：有胆有识的“草根”一族 典型人物：南存辉 做修鞋匠，我明白了质量就是生命 白白净净、风度翩翩的南存辉常常给人一种错觉：应该生长在富裕的家庭，接受良好的教育。

其实，上世纪60年代出生的孩子成长环境都很一般，南存辉并不比别人幸运。

从六七岁开始，南存辉就挑着米糠，提着鸡蛋上街叫卖。

13岁那年的一个晚上，父亲把他叫到身边，很沉重地告诉正在念初中的他：“不要再读书了，家里需要你。

” 父亲在一次劳动中脚被砸成粉碎性骨折，一躺就是两年。

作为长子，南存辉早早挑起了生活的重担。

父亲是街坊上手艺精湛的老鞋匠，南存辉的第一份工作自然就子承父业，做了一名修鞋匠。

他每天挑着工具箱早出晚归，在温州柳市镇走街串巷，摆摊替别人修鞋。

艰苦的生活经历，使南存辉养成了节俭的习惯。

近几年来，多次登上福布斯中国富豪榜的他生活照样俭朴，还让在美国留学的儿子自己勤工俭学挣生活费。

儿子假期回温州，南存辉也要求他隐姓埋名，换上工作服到正泰公司的车间打工，和工人同吃同工作。

南存辉在事业上很专一，从事低压电器几十年已经做到了亚洲第一，但他还是跟记者说：“我还没有做到最好，只有把这块市场做到最好了，我才会考虑做其他的。

”踏实是他给人的第一感觉，这跟他的修鞋经历分不开。

有一次，在一个寒冷的冬天，补鞋的锥子不小心深深地扎进了南存辉的手指，他咬牙拔出锥子，包上伤口，忍着巨痛，坚持为客人补好鞋子。

尽管年轻，在附近的同行里，南存辉的生意一直最好。

原因就在于他不但动作熟练，而且总是修得更用心一些，质量更可靠一些。

看着孩子小小年纪过着这么辛苦的生活，怕他受不了的父亲经常用朴素的道理告诫南存辉：百脚的蜈蚣也只能一步一步地走，做人做事也一样要踏踏实实。

正因为南存辉修的鞋质优价廉，生意很快就红火起来。

后来许多人宁愿舍近求远跑来找他修鞋，这使他明白，质量就是生命线。

这也为他后来极其重视产品质量的思想打下了坚实的基础。

出身：不甘平庸的文化阶层 典型人物：郭羽 认识郭羽的时候，边锋刚刚被盛大收购，他大赚了一笔，用这笔资金创办了天畅网络科技有限公司，开始自己开发原创网络游戏。

不可否认，他的营销比游戏做得更好，不久前，他卖了天畅专心做共合网，同时又看中了一家新的网络公司打算投资。

但无论做什么，他没有离开网络。

“真正的第一份工作应该是当语文老师，但那一年课没好好上，却出了三本书，一本武侠小说，两本诗集。

真正以工作状态去从事的第一份工作，是记者。

”从杭师院毕业，郭羽毫无选择地被分配到学校当了教师，不过这位在大学里上蹿下跳的活跃分子并不喜欢教师这个稳定的职业。

1993年，一起写诗歌的哥们都去海南了，郭羽也买了一大堆花衬衣花短裤准备南下。

临走前一天忽然得到消息，杭州一家报社要招人，郭羽心动了。

做记者，引领社会舆论，这种感觉就好比当年在大学里写诗歌做“文化领袖”一样，郭羽立即改变了“下海南”的想法，进报社做了记者，2年后又进了电视台。

“这个行业对我未来的影响很大。

” 做不做得成舆论领袖暂且不谈，郭羽进入记者行列后，发现视野一下子就打开了，总能接触到最优秀的人，最先进的事物。

1995年，郭羽拥有了自己的第一台电脑，花了6500元买了台386，上网还要拨长途到上海。

同样是因为采访，郭羽认识了联众创始人鲍岳桥。

几年的记者生涯锻炼了他的敏感性，预感到棋牌游戏未来的前景，郭羽半只脚跨进了商海，投资了边锋。

“在我真正下海之前，策划过一系列节目，采访了鲁冠球、宗庆后等前辈，说是采访，实际上也可以说是偷拳头，有目的性地了解一些东西为自己所用。

” 郭羽分析自己的性格：“除了老婆，我对一件事物的热情一般只有3~4年，之后就会追求新的东西。

”如今的郭羽很潇洒，也真正走上了自己喜欢的道路，投资好项目，开始可以自己带团队，找到好的团队再退出。

古人投笔从戎，今人投笔从商，吸收了先进知识的文化人总有一颗蠢蠢欲动的心。

浙江也不乏来自文化人的浙商队伍，主要来自3个人群：公务员出身，如颐高集团的翁南道、宋城集团的黄巧灵;记者出身，如天畅科技郭羽、养生堂的钟睒睒;教师出身，如阿里巴巴[18.74 0.32%]的马云。

他们是有知识的一代，一般第一份工作比较稳定，但心却不安分，于是出来创业。

他们所从事的大都是服务、消费品、新兴产业，他们大都能言善辩，策划能力和发现新商机的能力都很强，展现了新浙商群体的另一面。

他们让浙江的经济更具活力，商业格局也更加完整。

出身：始终是工人 代表人物：凌兰芳 做工人，也要做到最出色 1970年，凌兰芳17岁，初中毕业的他被分配到浙丝制丝二厂工作。

在这家企业，他经历了入党提干、打倒受审、重新起用、奋起创业这几段大起大落的人生经历。

他在这家企业里一呆就是37年。

5年前，他又成为这家企业的当家人。

刚进厂的时候，凌兰芳是一个送茧工，因为个子矮小，背不动茧包，也推不动茧车，他咬着牙练。

今天的凌兰芳步履快捷走路带风，他开玩笑说：“这身功力就来自当年当送茧工。

” 那时工厂常停电，就要人力接替电动机，把煮熟的茧子从机器的“肚子”里摇出来，一般人只摇十来下就气喘吁吁要换人，可凌兰芳总是越摇越猛，不服输的精神让这个小个子受到了大家的敬重。

28岁那年，他一人一口气把煮茧机整整摇了一个回转，当最后一笼熟茧摇出来时，凌兰芳脸色煞白，踉跄几步，栽倒在茧包上。

“我老婆也就是我当时的恋爱对象，常骂我‘神经病’。

我知道她是心疼我，不过至今尚未有人破我这个记录呢!”凌兰芳自豪地说。

现在，厂报《丝绸之路报》上署名“宋俭功”的文章，员工一看就知道是凌董写的——“宋俭功”者，送茧工也!凌兰芳一直都把自己当作这个厂的普通工人。

刚进工厂那会，他常给没文化的工人念报纸写家信打开水买点心，乐于助人。

凌兰芳很快被组织上作为接班人培养，21岁就当上了大企业的党委书记。

但是到了文革后期，凌兰芳被看作“篡党夺权的野心家”，受到了严厉审查，每天在车间里“监督劳动”，有时达到11个小时。

那些朴实的工友，虽然弄不明白一个年轻人转眼间的政治沉浮，但是出自内心的怜悯和同情让凌兰芳感受到一丝温暖。

许多员工偷偷地给凌兰芳送吃送粮票，帮他缝补衣服，说些安慰的话——在当时的环境里，这样做是有可能受政治牵连的。

凌兰芳至今回忆到这些情景仍然感动不已。

所以尽管现在他已经接手工厂成了当家人，还是把工人们当作自己的兄弟姐妹一样对待。

能在一家企业从头坚持到底的知名浙商不多，就像只谈了一次恋爱就结婚并且相守到老的夫妻一样难得。

杭州机床集团董事长朱金根也是一个。

他们的所有人生足迹都离不开他们持续了几十年的“第一份工作”，投入的感情自然不用说了。

多年后他们成了企业的当家人，特点也非常明显：他们关心员工，企业文化做得好;同时，这样的大厂有不少的老员工，除了创业，这样的企业家承担着更多的社会责任。

采访了这么多企业家的“第一份工作”，不是为了猎奇，而是为了说明，人生重要的不是在起步，而是在转折。

未来的掌控者，不是别人而是自己。

谁能想到，日本佳能公司的开创者之一御手洗的第一份工作是做北海道大学附属医院妇产科的助手;又有谁能想到台湾商界巨擘王永庆最初只是个茶楼跑堂;人们恐怕也不知道戴尔公司的创立者迈克·戴尔的第一份工作还和中国有点关系，他在一家中国餐馆当过小工…… 谁都有过年少无知，谁都有过书生意气，人生起步不容易，但在少年时却没有那么看重选择，似乎时间多的是，还有无穷尽的明天等着我们去折腾，去拼搏。

昨天与一位五十多岁的朋友聊天，他感叹，小时候总觉得日子很长，年纪越大，日子好像越过越快，一眨眼，竟临近退休了。

人生在世，本如白驹过隙，珍惜今天，就是珍惜生命。

第一份工作，与成功可能有关，也可能无关。

不管你现在在干什么，不代表你将来也干什么。

未来掌握在你自己手中

敦煌网和阿里巴巴速卖通有什么区别吗？

没有本质上的区别，两者都是外贸B2B在线交易平台。

但敦煌网从04年就开始做此业务，比速卖通早了6年，呵呵，从各个方面都会比速卖通成熟吧。

不过要问效果的话，建议楼主还是亲自去实践一下，听说玩具在速卖通上卖得不错，其它行业的就不好说了。

另外，两家公司的老板性别不同，长相各异，不知道这算不算区别，哈哈！

营销中的rv是什么意思

R&V模式：RV并不等同于我们常见的那种隐性营销。

R是Reality，是现实；V是Virtuality，是虚拟。

RV是一种基于现实资源和虚拟资源全新整合的一种商业模式。

RV不同于其他的战略联盟，双方没有竞争关系，联盟的一方都希望另一方做得越来越好，对方做得越好，自己收益也就会越多。

共合网就是基于这个模式的网站平台，共合网正是把目标瞄准了不同业态间被闲置、被忽视的媒介资源，通过对这些资源的整合，进而获得双赢甚至多赢的结果。

作业务这一行需要哪些条件

一、业务员七个沟通要点 任何时候重视客户。

倾听客户的需求和意图。

鼓励客户提出要求，说出他们需要的东西。

使你的合作思路顺利调整，呈现出客户想要的样子。

在客户需要的时候，将合适的合作方案交给客户。

能够给客户期望之外的东西。

诚恳地感谢每一位客户。

有一次成功，就应该要求自己再做一次。

每一个客户就是你的一张随时遵加数额的存折， 你想得到吗？你在乎丢掉吗？ 二、为什么客户要和我们做生意？ 在你准备好问答“为什么这位客户要和本公司、和我做生意”这个问题之前，绝对不要打电话给客户推销共合网的任何东西。

这个问题的答案应该对客户有利，必须符合他们的需要，而不是为了满足自己的进度。

客户愿意和你做生意，是因为你可以让他有很好的感觉，或你可以解决他的问题，或是两者兼而有之。

总之，必须给客户带来个人利益或商业利益，而这两者通常都是唇齿相依的。

记住，好的客户要求很多。

他们也许希望能从你这里得到更多的东西，甚至超出你认为合理的范围。

也许你所要求的东西和预期的服务态度，对客户来说还不够，但至少你可以由此开始。

争取和维持客户的第一戒律就是视客户如自己。

你应该总是设身处地以客户的身份想一想“如果我是客户，我会怎么做”，并且回答“如果我就是客户，这个产品对我有何好处”的问题，你的答案就是你该努力达到的目标。

那么，你就不会乱打电话，让客户莫名其妙直至生厌！不要让共合网和你都大掉价。

告诉你一个秘密，所有客户选择生意对象的理由：一是价格、二是服务，就这么简单。

三、客户是谁你是谁？ 现实世界中，客户才不管你是否有房屋贷款要还，不管你是否需要他们的生意以赢得业绩竞赛，也不管你的服务为何延迟呢。

客户根本不关心你喜好什么，客户唯一关心的东西是他们自己及他们的问题。

你之所以站在客户的面前，只是因为他认为，你多多少少对他有用。

你是争取了一个难得的机会，受邀才来到客户面前的，你必须把注意力集中在他的身上，专心倾听他的话语，不要谈你自己；反之，你要事先准备提问，并且能提出刺探性的问题。

你要注意倾听客户在说什么，把问题搞清楚，摘要记下来，再来决定你能如何帮助客户，以及你的产品能如何满足客户的需求。

你必须记住：总是说“你”，尽少说“我”。

你同时记住：你认真，你就是最好的。

四、商业拜访前先备妥计划 一项会面前的计划应包括：商业会谈的目的；应该分析的问题； 要展示的东西；预期客户关切及厌恶的东西；与竞争对手的不同之处；对客户有价值的收益；处理异议及减少客户担心的策略；将会谈收尾的技巧。

在争取一笔生意时，能面见决策者是非常重要的一环，而争取和决策者见面可是一件难事。

因此，在见面前必须事先仔细地计划好。

一次拜访——客户将决定是否下了订单给你。

商业拜访是否成功，约有九成在推销员见到客户前就已决定了。

对于一位高手而言，花三个小时来为一次十五分钟的商业拜访作准备是很平常的事；为了一次商业拜访，花两天甚至两周的时间来准备，也并不罕见。

如果忽略了商业拜访前的计划，生意机会可能也会永远丧失。

而且，计划要有弹性。

如果你苦心准备的长达两小时的说明会开始两分钟后，客户就一口承诺要和你做生意，这时就要马上中止说明会把生意承接下来，然后再满怀感激地离去。

如果客户愿意和你做生意，但方式和你原来所想像的完全不同，就该马上顺势调整。

如果一味坚持要照原定的计划进行，可能反而会把生意弄砸了。

在拜访决策者前，准备好一份书面的事前计划，至少，把你要讲的最主要的意思书面写一遍。

记住：一次洽谈成功与否，在于一两句关键的话时候说得到位! 记住：全力以赴的谈一次,比漫不经心的十次纠缠拉客户有效十倍! 记住：现代社会里发展客户,只有一次机会!一发必中! 五、业务必胜绝技之一：会打电话，不靠打电话在每一笔生意中都有四个重要的环节：订约会，讲观念，谈条件，签协议，其中第一个坎就是与决策者的会面。

在你与决策者好好坐下来谈谈以前，你是无法拿到生意的。

靠电话行销的推销员常会在安排电话会议前，先打电话沟通。

而优秀的业务员都知道，再没有什么可以比得上面对面的沟通了。

优秀的业务员欢迎客户表达异议，因为他们知道这只是客户表达自己期望的方式。

当客户说“你的价钱太高”时，优秀的业务员知道客户是要使投资下去的每一分钱都有价值。

这一异议无异于告诉业务员：促使客户作出购买决定的有利信息还不够。

优秀的业务员总是将客户的异议转化成双方共同努力的目标。

优秀的业务员会以提问的方式，重复客户的异议，并将其变成努力的目标。

分众传媒,这个概念还能养活多少企业

分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。

分众上市后，国内传媒业发生了颠覆性的变革，从理念到模式。

分众对国内传媒业的影响，其范围之广程度之深，无出其右者。

笔者这样说，绝无帮分众传媒摇旗呐喊的意思，而是出于一个旁观者的定位，纯从个人角度，观察分众并思考分众模式。

分众上市的惊艳，在传媒界业内业外，引起了巨大震撼。

一个原本声名有限的企业，借助一个简单的模式，风投的助推，纳斯达克成功上市，完成了龙门一跃，一夜之间，一个传媒巨人逼近我们的视线。

分众传媒的崛起,带动了一大批模仿者和跟风者，分别在各个不同的行业领域，大展拳脚。

譬如和分众市场定位相同并已经被并购的聚众，同样在纳斯达克上市且专注于航空领域广告资源整合的航美传媒，以及数字移动电视概念的华视传媒，在医疗机构深耕细作的互力传媒、炎黄传媒，以及在地铁、巴士等领域奋战的其他传媒企业，都多多少少贴上了分众标签；包括笔者在前一段时间写的《共合网，风投的概念和阳谋》《易取传媒，有可取之处吗? 》这两篇小文，所探讨的对象共合网和易取传媒，实际上也是分众概念的复制和延伸。

一时间，传媒企业都不约而同的把分众的帽子往自己头上扣，似乎只要和这个概念沾了边，戴上这个金光闪闪的大帽子，风投、上市就触手可及了，起码也象聚众、框架落个被溢价并购。

似乎事实也是如此，航美传媒、华视传媒先后登陆纳市，互力、炎黄乃至共合、易取都获得了风投。

不容质疑，分众模式打开了传媒企业的眼界，引领着这个行业的发展和扩张，并且在今后一段时间，那些贴着分众标签的公司，仍有可能在资本市场续写传奇。

但是,分众概念,究竟还能养活多少家企业呢?这是一个值得推敲的命题。

再回到分众的概念来看，分众发展商务楼宇视屏广告，定位于商务人群，抓住人们等候电梯的无聊时间，市场定位是准确的。

人们在无聊的时间，看着动态的广告画面，聊胜于无，一般都能接受并且注意力相对集中。

记得谢国忠在一篇文章里，因为对于无处不在的广告的反感，赌气的说干脆连厕所也装上视屏，成立一家公厕连锁传媒，说不准也能折腾出点事情。

谢的话，有些赌气，但是有一点是很多人都有体验，就是上厕所看报纸，因为人在上厕所时是无聊的，所以喜欢带张报纸打发一下这无聊。

所以，分众借助受众在等候电梯的无聊而异军突起，概念和模式都很正确，广告客户也都能理解和接受这个概念和模式，因为都有等候电梯的无聊经验，所以也就愿意投入大把银子做广告。

可是，那些模仿和跟风者，虽然打着分众概念的大旗，实际上有些已经偏离了分众概念的核心模式，甚至背道而驰。

先来分析一下聚众传媒和航美传媒。

在众多后来者中，聚众和分众是一个模式，所以分众并购了它；航美传媒在候机室做，也还和分众概念八九不离十，但是，在飞机上做视屏广告，就有些牵强了，坐过飞机的人，基本都有体验，在飞行途中，没有几个人关心那个小视屏上的广告，而且，由于更多人在飞机上喜欢休息，所以广告反而影响了乘客安静休息，在笔者最近几次的乘机经历中，就没有看到飞机开视屏。

不过好在航美传媒已经上市了，虽然以后的业绩增长值得怀疑，但是毕竟已经在资本市场上成功套现。

再来分析一下炎黄传媒和互力传媒。

在医疗机构做广告，定位在医药和保健品，细分市场，错位发展，概念不错，但是，人们去医院看病，买什么药基本是医生的处方做主，患者没有什么选择权；而去药店买非处方药，往往都已经受到了电视等媒体先入为主的强势广告影响，基本有了目标，即使没有拿定主意的，一般也是征询药店工作人员的意见，并且，我们去药店买感冒药的时候，怎么会就那么巧能够看到视屏广告里在播放感冒药的广告呢？极有可能去买感冒药时，视屏上播放的却是胃药等其他药品了，而且去买药的人，并不是无聊，身体正不舒服，哪里还有耐心安静的看视屏广告？所以，炎黄传媒、互力传媒已经偏离了分众创造的“无聊经济”的概念，不过相当于在医院、药店放置了一台不播放节目只播放广告的电视机而已。

最后再分析一下共合网。

因为笔者已经专文探讨过共合网的模式，不再多说，只说一点，共合模式，完全是和分众概念背道而驰的，不过是借分众的名头扯虎皮做大旗而已。

但是，从目前的情况看，风投似乎对于和戴着分众概念帽子的公司还是很感兴趣，资金还在进入这个市场，这就让人迷惑不解了。

风投不是傻子，也不是雷锋，那么为什么呢？ 搞不明白，只是感觉有些象合作演双簧，借助目前分众的热度尚未消退，抓紧忽悠资本市场，但是肉眼可见的泡沫和危机，已经逐步显现并清晰。

大网膜是什么？

大网膜 greater omentum 从发生学来看，是各由二层腹膜相合的前叶与后叶形成。

两叶在下端相连，由此而生成的囊状部称为网膜囊，并以称为网膜孔的部分与腹腔相通。

属于腹膜的一种。

腹膜从壁层向脏层移行，或从一器官移行于另一器官，构成双层的腹膜结构。

两层腹膜间常有血管、神经和淋巴管走行。

这些形成物依其本身结构特点和特定脏器联系而分别命名为韧带、网膜和系膜。

大网膜（greater omentum）是连接胃大弯至横结肠的腹膜，呈围裙状遮被空、回肠。

大网膜共四层：包括胃前、后壁的腹膜在胃大弯处愈合，形成大网膜的前两层，向下延伸至脐平面稍下方，然后向后上折返，包被横结肠，形成大网膜的后两层。

在胃大弯与横结肠之间的大网膜只有两层，称为胃结肠韧带gastrocolic ligament。

内有胃网膜血管走行。

大网膜组织内含有吞噬细胞，有重要的防御功能。

当腹腔器官发生炎症时，大网膜的游离部向病灶处移动，并包裹病灶以限制其蔓延。

小儿大网膜较短，故当下腹部器官病变时（如阑尾炎穿孔），由于大网膜不能将其包围局限，常导致成弥漫性腹膜炎。