互联网中国域名网

除了新浪、网易,中国互联网门户网站浪潮席卷而来的时候,还有一些具有自身特色的门户网站成了最早"吃螃蟹"的一批.
其中,中华网就是中国成立最早的门户网站之一.
中华网(www.
china.
com)成立于1999年5月,下设三个事业部:无线事业部、游戏事业部、汽车事业部,三大事业部以中华网平台为依托,在各自领域为网民提供纵深垂直服务.
作为一个综合性的网络媒体,中华网拥有中国访问量最大的军事站点———中华网军事,同时中华网新闻、财经、娱乐、体育、科技、旅游等近20个频道每天向世界滚动播报最新最全面的信息和服务.
中华网拥有广泛的社会影响力和行业影响力,其主办的一系列活动已成为行业标志性事件:中华网汽车事业部已举办六届"中国汽车设计大赛",连续六年举办"中国汽车市场消费信誉度调查",均成为业界的年度盛事.
中华网游戏事业部连续六年举办规模盛大的"中国网页游戏高峰论坛"和"优秀网页游戏评选",在全国业界享有盛名和号召力.
特别是2013年与中国游戏工委、嘉兴市南湖区政府联合举办的第六届高峰论坛,吸引了全国近千名业界专家媒体参与,是产业链最齐全的一次盛会.
中华网社区是大型华语社区,中华网汽车频道则连续三年在同业独家获"中国互联网品牌频道"称号.
中华网在体育报道与体育营销方面亦卓有建树:是第十届全国运动会独家互联网合作伙伴;第六届亚冬会独家互联网合作伙伴;2010年5月,中华网又与第三届亚洲沙滩运动会组委会签约,成为2012年海阳亚沙会的独家互联网合作伙伴.
亚沙会是与亚运会并列的亚洲五大赛事之一.
中华网拥有高水平的网络广告策划团队,擅长制定个性化的网络营销精准服务.
中华网股东为国广环球传媒控股有限公司.
国广环球传媒控股有限公司(简称"国广控股"或"GMG"),系中国国际广播电台(CRI)与中国国际广播电视网络台(CIBN)传媒及文化产业全部可经营性资源的唯一运营平台,担当着助推国际台建设现代、综合、新型、国际传媒集团的重任.
今年,以"新理念新战略新媒体"为主题的中华网多语种全媒体平台启动.
这意味着中文中华网及包括中华网英文站、俄文站、日文站等11个多语种分站在内的全新中华网正式上线,也标志着中华网加入国广控股大家庭后的"多语种、全媒体、多终端"全新战略正式启动,中华网开启全新里程.
围绕"多语种、全媒体、多终端"的战略核心和"人无我有,人有我新,人新我深"的品牌价值理念,中华网将通过对中华网行业、企业以及城市频道三条业务主线的并行推进,与王牌频道形成合力,共同实现中华网从时政强站到综合强站的转型.
(天吾整理)在中国互联网迎来20周年之际,作为国内互联网巨头之一的新浪,也度过了自己的又一个重要时刻———2014年4月17日,新浪微博正式登陆纳斯达克,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体.
从门户网站兴起,到博客流行,再到微博撬动中国,新浪见证了中国互联网的成长与阵痛.
从创始人王志东,再到后来逐渐坐稳头把交椅的曹国伟,新浪在影响普通人生活与媒体生态的同时,也在互联网的世界里构建了自己的王国.
王志东:实干的梦想家王志东曾说:"如果用一句话来概括我是一个什么样的人,我想我不会把我定位为一个程序员,一个CEO,或者一个商人,我认为我是一个实干的梦想家.
"在他看来,有一个梦想,然后看着它在自己手中实现,这种感觉特别好.
而新浪正是他成真的重要梦想之一.
王志东喜欢"玩新的,玩没玩过的".
中学时,他喜欢鼓捣无线电,然后鼓捣进了北大无线电系.
可到了大学时代,他又迷上了当时的新鲜事物———计算机.
1987年,还差一年才能完成本科学业的王志东就"进村"了.
在当年这个计算机科技胜地中关村,聪明伶俐的王志东被北大方正的王选看中.
王选邀请王志东加入方正,对Windows系统进行汉化.
此前,王志东从没有真正像一个程序员那样编写过程序.
"那时候的我也真是初生牛犊不怕虎,就接下来了,要是现在,我可能想一想,觉得不行,就推掉了.
"王志东的表现没有让人失望.
1991年举办的首届全国Windows研讨会上,王志东研发出来的中文BDWin引发与会者的热切关注.
著名的CCDOS发明人严援朝甚至把自己开发的一个中文视窗放到一边,对王志东说:"我的东西不推了,推你的,我的东西不行.
"王志东研发的这一产品,也被评为方正当年的七大成果之一.
不久后,王志东离开方正去寻找新的挑战.
随后他又做出了让业界眼前一亮的全新汉化系统"中文之星",并且和昔日的同学一起创办了新天地公司.
由于种种原因,这次创业并不成功.
王志东重新出发,于1993年创办了四通利方公司,并推出了此后热销多年、支持多种操作环境的中文应用平台RichWin.
两年后,王志东开始着手将公司进行国际化,并寻求海外投资.
拿来老外的钱,这在当时的"中关村"里还是新鲜事.
不过,三次赴美之后,王志东不仅带回了650万美元的投资,还更加明确了公司要向互联网发展的方向.
1998年,四通利方收购当时海外最大的华人互联网站公司———华渊资讯,并建立了当时全球最大的华人网站———新浪网.
王志东本人则出任新浪网的首席执行官兼总裁.
在他的带领下,新浪2000年在美国纳斯达克上市.
在那个互联网风起云涌的时代,王志东与丁磊、张朝阳一起被称为"网络三剑客".
当时已是四通利方总工的严援朝对王志东则依旧非常佩服:"我相信,什么不可能的事情王志东都能干成!
"曹国伟:从"曹会计"到掌门人不过,任何人或事物,最大的不变就是变化.
在新浪目前的掌门人曹国伟看来,在美国那样成熟的商业社会,创始人在某个阶段离开公司是比较常见的事情.
而在创办了新浪之后,王志东正是经历了这样的变故.
受外部行业环境变化,和内部高层人士调整等多个因素影响,王志东离开了自己创办的新浪.
此后,新浪又经历了茅道临、汪延这两位CEO,最终才由曹国伟握稳了航向.
在来到新浪之前,曹国伟具有新闻和财会双重背景,这也在某种程度上暗合了新浪的发展特点.
1999年,在离开知名会计事务所普华永道之后,曹国伟加盟新浪,并担任CFO.
此后,他在新浪走出了一条从CFO到COO、总裁、CEO的平稳上升路线.
曹国伟以低调内敛与扎实稳健著称.
在中国企业家俱乐部里陈列着的企业家成员照片中,与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比,曹国伟只出现在正式的合照中,西装革履,不露声色.
在国内互联网界,曹国伟曾有"曹会计"的绰号.
他擅长揣摩数字和报表,有着过人的"财技".
2008年,中国互联网业首例MBO、新浪发展史上著名的收购分众案,正是曹国伟操刀.
在公司治理方面,无论在什么职位上,曹国伟始终注重制度建设,在制度的基础上管理.
曹国伟曾表示,互联网广告销售相比报纸和电视要复杂得多,一个广告可能在很多栏目中都投放,卖给谁、以什么样的价格卖、广告折扣,都得做最好的分配,新浪都是通过系统完成的.
在曹国伟的主持下,新浪设立了严格的销售管理和采购报销等信息化管理系统和严格的财务制度.
这些系统为新浪压缩成本,提高效率和管理透明化作出了很大贡献.
在他看来,"把人为的因素降到最低,可以避免很多问题的发生".
曹国伟更是曾助新浪力挽狂澜.
2004年新浪业绩下滑,搜狐等竞争对手逐渐迎头赶上.
此时曹国伟担当重任,改革了新浪的销售团队以及广告系统,使新浪重回互联网广告领先位置.
2005年,盛大在二级市场收购新浪19.
5%的股权,当时曹国伟临危受命.
据时任新浪CEO的汪延后来回忆,刚到澳洲度假的曹国伟不顾眼疾折磨,马不停蹄赶回北京,并两三星期连续奋战,才确保了"毒丸计划"最后能够取得成功,阻止了盛大对新浪的进一步收购.
在收购与反收购的斗争中,这是首个遵循美国法律进行并购的中国案例,载入了中国企业并购史册.
2006年担任CEO之后,曹国伟进入新浪的权力核心,并成为了新浪真正的主人.
此前,新浪CEO的平均任职时间是1.
8年.
之前无论谁担任CEO,曹国伟都始终受重用,并一直支持新浪发展至今.
微博撬动中国如果说,在门户网站时代,网民还有搜狐、网易这样的选择,那么从博客时代再到微博时代,新浪越发表现出其独特优势.
先是由新浪发动了博客在国内的流行,并且由此成就了韩寒等意见领袖.
他们在一系列公共事件中拓展了言论的空间.
此后,曹国伟又寻求新浪的又一次转型.
2009年的一个下午.
他花两个小时听取一款叫"朋友"的社交产品汇报.
此前,这款产品已经投入上百位工程师,研发两年左右.
内测数据并不差,下一步应该是公开推广,但曹国伟突然决定终结这款产品,理由是"两个小时没有听明白产品的核心卖点是什么".
他要求将其中一部分功能单独研发,这就是后来的微博.
微博CEO王高飞表示,当时他也认为"朋友"虽然达标了,却并不十分理想.
但停掉一个已经接近完工的大项目,对新浪来说格外需要魄力.
曹国伟的大学同学、光线传媒总裁王长田说,在微博推出之初,曹国伟曾一脸淡定地向他介绍微博,王长田问:"140字140字能说什么"但曹国伟仍然冷静地说,他相信微博会成功,并坚信微博可以改变世界.
这款类推特产品,在推特原有优点的基础上,又根据中国人的使用特点进行了多次改良,有些设计甚至超过了推特.
曾负责新浪博客产品、后成为盛大文学CEO的侯小强认为,曹国伟是一位有情怀和理想的企业家,他创造的微博产品也是如此.
"微信挺了不起的,是跨时代的伟大的产品,但你说到有理想和有情怀,对国家的影响力上,微信和微博不是一个层面的事.
微博对中国社会影响更大.
"从微博建立之初,曹国伟就想在比较成熟的公司体系里用创业机制做出一个新业务.
他认为微博成功的一个关键是,从成立之初,新浪就在用独立的团队、独立的思维方式、独立的激励体系和创业体系做这个产品.
事实证明,新浪微博是一款成功的产品.
自从有了新浪微博之后,一次次国内的新闻热点在微博上引爆、发酵,甚至推动相关领域的进步.
在2009年底,新浪就开通了"政务微博".
到2013年底,整体微博数量达到10万多,其中机构微博7万多,认证的公职人员3万多人.
曹国伟希望微博成为政府给民众提供社会服务的平台.
与微博的热闹不同,曹国伟一直保持低调,不轻言理想,关于理想、思想、偶像,这些事他都不会主动去谈.
如今,沉静的曹国伟又将目光投向了远方.
去年,新浪微博与阿里巴巴实现了战略合作.
这两个平台都是有大量内生用户创造内容的平台,阿里可以借由微博获得移动互联网的入口,而微博则可以借由阿里,打通移动支付.
在曹国伟看来,这将是未来微博商业化的关键.
作为中国第一代互联网创业者,电信工程师出身的丁磊一直是典型的技术派.
小小的眼睛、圆圆的脸,总是一副笑容可掬的模样,就连丁磊本人,也觉得自己确实有几分像"功夫熊猫",何况两者又都具备着朴素和执着的特质.
伴随着中国互联网的发展历程,丁磊和他带领的网易把握住了一个又一个关键点———成为早期中国互联网企业的典型并在美国上市;转型门户后又率先挖掘了短信的增值价值,开创了新的盈利模式,从而渡过互联网的低潮期;最早大力发展网游,掀起了中国网络和游戏业的浪潮.
与马云等互联网大佬常常占据媒体显著位置不同,丁磊则低调得多,近些年甚至显得有些沉寂.
相对于新浪微博的火爆、腾讯微信的普及,网易的反应似乎不够敏感,而随着易信等新产品的推出,丁磊这位技术信徒似乎正在找回自己,重新出发.
财经作家吴晓波对丁磊给出了这样的评价:"一个互联网的信徒,一个为兴趣而工作的人.
"走出体制丁磊如今也不过四十出头.
在大部分年轻人还身处迷茫的时候,他已少年得志.
能够抓住中国互联网第一波创业浪潮的机会,这与他坚决走出体制的选择有着很大关系.
丁磊出生在浙江奉化,那里也是蒋介石的家乡.
他的父亲是电子工程师,或许是受父亲影响,丁磊从小就喜欢看科学类读物,也爱把收音机之类的电子玩意儿拆拆装装,甚至在初一时就组装过当时难度很高的六管收音机.
不过,少年时代的丁磊并没有展现出更多神童般的才能,读高中时甚至一度因为成绩不好而被老师批评"拖了全班的后腿".
1989年,他以略微高出重点线的成绩考上了电子科技大学通信专业.
但他经常逃课去旁听计算机系课程,并觉察到计算机对人类的影响已不只是一种计算或者教学的工具.
本科毕业后,丁磊被分配到当时令人羡慕不已的好单位———宁波电信局.
不过,优厚的待遇和安逸的生活并未让他感到快乐,相反,他对体制越发厌恶.
在那样的单位,资历和关系取代个人能力成为晋升的关键基石,而自己的特长则无从发挥.
1995年他辞职了,在那个时代这是足以让亲友跌破眼镜的举动.
家人的反对并未阻止丁磊走出体制来到广州寻找机会.
而他并非只是年轻气盛而忘乎所以:"我有技术,就算是不能当老板,打一份很好的工也是可以的.
"丁磊还曾专门坐火车去深圳看望了自己的一位网友.
这位网友名叫马化腾.
后来这位腾讯的大佬回忆起这段时光说:"当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来.
丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的.
"1997年,在一间8平方米没有空调的房间里,丁磊开创了网易———为了让中国人上网更容易.
事实上,网易的起家并不是靠网站,而是软件———出售给各地电信部门邮件系统的软件,每个能卖10万美元.
与此同时,网易在网站建设上也开始了自己的三板斧———免费个人主页、社区和免费邮箱.
慷慨反而成就了丁磊.
他发现自己公司电脑的硬盘很大,于是贡献出多余的空间推出免费个人主页业务.
在那个还少有人接触网络的年代,此举一下子吸引了两万多人来申请免费个人主页,甚至还有外国人.
不久后,网易在中国互联网络信息中心的最佳网站排名中冲到了第一的位置.
随后,华尔街的投资人就蜂拥而至,纷纷抢着投资这个又能写软件又能赚钱、只有10个人的中国公司.
度过危机在新世纪到来之际,随着雅虎掀起的门户热潮席卷中国.
网易也开始向门户网站转型.
2000年,网易在纳斯达克上市.
不过无人能永远春风得意,网易的危机也接踵而至.
遭受互联网行业低潮和一次财务误报打击,网易被停盘.
丁磊也在董事会内部遭遇重大信任危机.
不过,他很快发现,命运悄悄地开了一条门缝.
2001年,广东移动开始推出一项新的增值业务———"移动梦网".
但是也许无人能料到,这一举动竟意外地挽救了网易,也让中国互联网获得重生的机会.
移动梦网通过手机代收费的"二八分账"协议(电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成),成功解决了中国互联网企业当时的一大关键问题———如何从庞大的用户群中收取费用.
敏锐观察到这一绝佳机会的丁磊,迅速利用自己庞大的用户资源和移动的接入平台,深入无线增值服务,并逐渐摆脱之前门户网站难以获得丰厚广告收入的困境.
用原网易门户事业部总裁李甬的话来说:"丁磊是一个知道钱在哪里的人.
"与此同时,丁磊发掘的另一宝藏是网游———一个玩家愿意砸钱的新兴事物.
于是网易通过收购广州天夏科技有限公司,开发出了著名的《大话西游》游戏产品.
这和当时国内其他公司代理国外游戏不同的是,网易拥有全部知识产权.
天夏公司负责人、后来《大话西游》主创者梁宇翀对丁磊的评价如下:他的市场感觉实在是太好了.
敏锐嗅觉的背后则是丁磊扎实的功课.
在互联网的低谷阶段,他认真地去了解市场,疯狂阅读市场营销方面的书籍,到全国各地的网吧调研,以便真正搞懂中国网民需要什么产品.
有了详尽的调查就更有发言权.
在一次和华尔街投资者的电话会议中,分析师问丁磊:"你们的游戏在网吧的配置会不会太低,导致游戏运行不了""你有实际去网吧观察这个事情吗""没有.
""我刚把中国网吧跑了一遍,你自己去看清楚.
"丁磊回应道.
随着短信、网游两大业务的全面开花,互联网广告业务也开始稳定上升.
网易变成了纳斯达克的宠儿.
著名的财经通讯社彭博更是评价网易为"成长性可以称为纳斯达克第一股".
32岁那年,丁磊被评为中国"首富".
在得知这一消息后,丁磊感到"茫然".
当晚,他照旧去大排档喝粥.
性情中人生活勤俭的丁磊并非权贵出身,自称不擅攀附权贵.
他依赖的是自由公平以及对技术的信仰.
"直到现在,我也敢说,我赚的每一分钱都是干净的.
"多年的商场拼杀,并未让他变得圆滑世故,相对公平自由的互联网世界反而让丁磊保留了一份纯真个性.
在一次论坛上,主持人当众提问丁磊:"你用哪家微博潜水"丁磊拍着坐在右边的曹国伟:"用新浪.
""为什么不用腾讯""我当然要向这个行业最先进的产品学习.
""你不怕马化腾生气""不会吧.
"他探出脑袋,马化腾和他只相隔一个座位.
在吴晓波看来,丁磊是一个比较直率的人,"好恶写在脸上".
在与团队一起研究产品开发时,丁磊有时会走出自己的办公室,大喊:"这TM做的什么玩意"有时,则会大笑着说:"我觉得用得很爽","很NB,你们".
丁磊对自己的评价是:"我性格直接,包容性差,所以只能给自己标一个真小人,而不是真君子.
"但他也强调:"坦荡荡很重要啊.
"当年创业之初,一位投资界人士在和丁磊聊过之后感觉丁不会讲很多,更像是工程师.
投资方更是有人担心:"如果上市了,丁磊这个CEO真不知道能不能出来忽悠别人.
"在丁磊看来,即使追求利润,企业也不应忽视自己的责任.
他不允许色情出现在游戏中.
绝大部分网站使用点击率和用户数衡量员工业绩,而丁磊自己制定了一套业绩标准.
对于如何向已习惯另外一套体系的广告客户解释,丁表示:"问他们,是想要这样一个嫖客的点击量还是想要一个真正客户的点击量.
"相对于赚钱,丁磊有时更愿做一些不赚钱的理想主义产品.
比如网易公开课.
据说,这源自一位员工走进丁磊的办公室说:"老板,我看到国外有很好的公开课,你给我投10万块,我来做.
"至今,网易公开课一共免费制作12000集课程,每年投入千万元.
公开课反映了丁磊对改变教育的期望.
他想让一些老师意识到"如果不跟上,饭碗会掉","我(学生)在互联网上看,同样一门课,老师怎么这个没讲到这就是互联网精神,开放与平等".
或许正是丁磊的这种性格,使得网易相对"保守",对追求利润的欲望不够强烈.
近年来,从微博到移动互联网,网易似乎总是慢半拍.
不过,从去年推出易信,到今年推出全新游戏,网易接连打出一套组合拳.
丁磊似乎是在找回失落的这几年,重新在互联网找回自己.
随着中国门户网站兴起,一些专注于细分领域的门户开始展现出其独特价值.
互联网依托于IT技术,当我们谈到IT门户网站的时候,就不得不提到中国首家IT消费门户天极网(www.
yesky.
com).
其前身《电脑报》网站成立于1997年2月,2000年3月正式启用www.
yesky.
com这一域名.
天极网以"引领数字消费"为理念,面向广大的IT消费者和爱好者.
它提供电脑硬件、软件、数码、商情、手机、笔记本、游戏、互联网、数字家庭、教育、下载等内容,解决网友工作学习中的技术疑难,指导数字科技消费,领引时尚生活潮流.
同时提供对客户的O2O整合营销方案,打造线上下整体串联打包服务.
天极网依托天极传媒集团.
该集团是中国大型IT数字传媒集团,旗下拥有六大网站:比特网、天极网、IT专家网、52PK游戏网、手机天极和一个IT信息传播网络:IT分众.
依托强大的资源,天极传媒面向IT商务人群、IT消费人群、IT技术人群、IT经销商人群、IT手机人群和IT分众人群等各类精准受众,全面提供"资讯+导购+互动"的IT媒体内容服务,并提供包括整合、精准、互动、创新的全方位网络营销产品服务.
天极网的发展,主要依托四大平台.
在资讯方面,内容涵盖行情、导购、新闻、评测、访谈、应用等IT消费中的方方面面.
更拥有与英特尔共建的服务器评测实验室.
其产品库丰富,包含各类IT产品信息,提供购买建议,数万款产品,超过1万家活跃商家,覆盖全国.
采用多维度静态化页面,用户速度体验好,准确查询所要产品,用户命中路径短.
在互动方面,天极网打造了IT品牌社区———天极群乐,以IT产品讨论和软件技术为核心内容的线上互动交流平台.
新型群组式个性化论坛模式,讨论更专注.
此外,该网站还在业内首批获得国家广电总局颁发的视听许可证,拥有专业级演播室,现场直击业界动态,为消费者打造IT视频领域交互窗口.
天极网注重用户体验,从技术与产品层面不断创新,并着力打造多元化业务形态.
客观翔实的评测数据,论坛与频道互通打造舆论基地,快速将内容展现在用户面前.
在移动与开放的网络大环境下,天极网率先开辟新领域市场,以互联网入口资源强化媒体传播力,有效覆盖活跃用户群,Web端、移动互联、社交平台、O2O、电子商务确保优势资源向外界的高效传输.
汇集了高品质内容资讯、多元化的创新营销矩阵、高新技术以及丰富的营销形态,天极网更是从2011年开始在开放平台及移动互联背景下探索全新媒体格局,以互联网入口资源强化媒体传播力,搭建更为成熟的IT新媒体营销模式,实现基于天极网受众群基础上的更多层级人群覆盖.
(天吾整理)计算机的普及,让中国人触摸到了这个汇聚IT技术的魔盒;而门户网站的崛起,则把互联网真正带进了人们的生活,同时,也改变了我们的生活.
门户网站因其内容的包罗万象,而成为网络世界的"百货商场".
对国人影响最深,也是大家最熟悉的当属综合性门户网站.
这是一类以新闻、供求、产品、展会、行业导航、招聘为主的集成式网站.
它首先改变的是人们获取资讯的形式.
以往,人们习惯购买报纸或通过广播电视了解当天的新鲜事,但门户网站彻底改变了这一资讯传播形式.
通过门户网站,人们可以获得丰富得多且图文并茂的资讯.
而且,它的速度则是传统媒体所难以企及的.
再者,海量信息通过门户网站的获取,对民众来说无异于一项免费的服务.
除了常规的新闻报道,人们还能通过门户网站了解到自己感兴趣的产品、服务、展会、招聘等实用信息.
由此,相对于传统媒体,门户网站提供的不仅仅是信息,更是服务.
随着门户网站的发展,其针对性越来越强.
地方生活门户随之兴起.
这类网站本地资讯为主,一般包括:本地资讯、同城网购、分类信息、征婚交友、求职招聘、团购集采、口碑商家、上网导航、生活社区等频道.
网内还包含电子图册、万年历、地图频道、音乐盒、在线影视、优惠券、打折信息、旅游信息、酒店信息等非常实用的功能.
和全国综合性的门户网站不同,地方门户能够更加精准地满足某一地区网民的需求.
假如网络世界是个大食堂,综合性门户就像大锅菜,而地方生活门户则更像是精美的小炒.
市场总是不断细分,作为上网的主力人群,也是接受新事物最快的群体———学生们的需求被很快发掘.
校园综合性门户网站开始涌现.
该类网站以贴近学生生活为主,包括:校园最新资讯、校园娱乐、校园团购、跳蚤市场等.
不仅如此,越来越多的专业性门户网站也不断细化门户网站市场,满足着人们对于游戏、服装、美食、建筑、机电等方面的特定需求.
发现门户网站机遇和趋势的不仅仅是商家,政府也逐步通过建立和完善自己的门户网站,来更好地传播政策,加强与民众之间的沟通与互动.
随着技术发展,人们不再满足于被动地接受信息,而希望通过网站更好地表达自己.
博客恰逢其时地诞生了.
值得一提的是,依托于新浪网的新浪博客迅速风靡全国.
徐静蕾、韩寒等成为博客时代互联网上最耀眼的写作者.
同时,参与写作的不仅是名人、职业作家,依托于门户网站的个人博客带动了全民写作.
每个人都可以在网上记录、分享自己的生活,表达自己的见解.
总之,门户网站拉近了人们和信息的距离,拉近了消费者和企业的距离,更使得人们在信息获取、言论表达等方面变得空前平等起来.
06中国·互联网1994-201407中国·互联网1994-2014相较于传统企业家,互联网公司的大佬们喜欢在聚光灯下尽情展现自己"风情万种"的一面,不少人的知名度与体育明星、演艺明星不相上下.
拍半裸写真、混娱乐圈、登珠峰……众身影中,作为最早的互联网创业者之一,张朝阳无疑是率先走上"作秀舞台"的IT界代表人士,以至他被外界喻为一个善于"娱乐秀"的演员.
有人甚至评价,张朝阳的成功史就是一部他个人的"作秀史".
"爱秀"CEO张朝阳的响亮名号,究竟是如何炼成的眼球经济张朝阳之所以成为"秀才",除了个性使然,恐怕最大的原因还在于他很早就搞明白了一件事情———在互联网的江湖中挣钱,必须依赖"眼球经济".
在创业的最初阶段,他就开始展现出超凡的营销才能.
1997年,瀛海威创始人张树新请来了风靡一时的《数字化生存》的作者尼葛洛庞蒂,试图向中国公众普及互联网知识.
当天的新闻发布会上,张朝阳自告奋勇,上台为他就读于MIT时的老师担当翻译,并向媒体宣传他刚刚创立的爱特信公司收到了尼葛洛庞蒂的投资.
第二天的媒体上,出现了大量张朝阳与尼葛洛庞蒂的故事.
如今已很少有人记得或者知道"爱特信"是张朝阳1996年潜入互联网江湖的起点,它是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司.
1998年,爱特信推出"搜狐"产品,并将公司正式更名为"搜狐".
毋庸讳言,鸿蒙初启的中国互联网处于模仿美国硅谷、产品形态趋同的时代,新浪、网易、搜狐三大门户网站之间的比拼,更多依靠广告收入和营销手段.
由于最初的融资策略较为保守,搜狐能用在广告宣传上的钱其实并没有多少.
张朝阳选择了最便宜但也最为有效的营销术:树立个人品牌.
"张朝阳即搜狐,搜狐即张朝阳",他是为自己代言的先驱.
而在张朝阳自己看来,20年前刚刚经历数字化启蒙的中国,互联网是潮流中的潮流,搜狐无法不成为时尚的代表,否则就是失败.
"我们做的本来就是得风气之先的事业,不主动地去影响大众,怎么可以获得成功"1998年,张朝阳掷下400万元,为搜狐开了一场声势浩大、颇为壮观的"生日聚会".
在那个被称为"万众豪情搜狐夜"的晚上,张朝阳戴着一顶棒球帽出场,开口讲话时的那一刻,全场的尖叫声不亚于任何一位娱乐明星的演唱会.
也是在这一年,张朝阳当选美国《时代周刊》"50位全球数字英雄",位列第45.
同时,他在天安门前玩滑板的照片被挂在《南方周末》的报眼位置.
这张照片,恐怕会让不少当年与张朝阳一起在清华园学习物理的同学感到震撼.
他在世人面前展现的个性,俨然超越了传统头脑中"典型理科男"的腼腆和内敛.
涉足互联网之前,张朝阳始终走在一条平稳的科学之路上.
1986年从清华大学物理系毕业,同年考取李政道奖学金赴美留学;1993年获得麻省理工学院(MIT)博士学位;1994年出任MIT亚太地区(中国)联络负责人;1995年回国,任美国ISI公司驻中国首席代表.
成为一名物理学家,似乎本应是张朝阳人生的既有轨道,但他最终放弃了.
至于背后的原因,他曾这样解释:"他们并不是那么受人注目.
你可能看100万次电视才会看到一次杨振宁的面孔.
"秀亦有道张朝阳曾说自己有两个梦想:一是一个人或一帮朋友出去玩,结束时坐飞机到海边游泳晒太阳;另一个是让搜狐成为中国互联网的珠峰———"那正是我尽情作秀的巨大舞台".
CEO的"秀派"路线和策略,也的确为公司带来了诸多利好,搜狐在短短几年间迅速蹿红,业绩飙升.
2000年7月12日,搜狐在美国纳斯达克正式挂牌上市;2001年,被《财富》杂志评选为全球25位企业新星之一;2002年,创业6年后,搜狐在第二财季提前预期6个月首次实现现金流盈利;2003年,搜狐市值超10亿美元,成为国内三大门户网站中的最高.
另一边,网络世界日渐喧嚣,张朝阳的"爱秀"自然成为不喜爱他的网民们口诛笔伐的议题,因为他的"霸气外露"实在不符合传统中国人对企业家的想象.
一份网上调查显示,在中国互联网界的名人中,张朝阳曾是受指责最多的人.
有人批评他"不干实事""咋呼,爱张扬";还有人觉得他"形象不好""博而不精,华而不实",是个"投机者".
"做生意就得给股东带来价值,这是商业的最高原则.
"对于这些批评,张朝阳其实并不关心.
在他眼里,作秀无非是一种经济行为,而互联网时代的新经济,必须张扬个性.
2003年SARS席卷中国之时,张朝阳组织"中国搜狐登山队"向珠穆朗玛峰发起挑战.
他本人并没有选择登顶,而是将脚步定格在6666米,用手机发回彩信后折途而返,"6666"恰是当时搜狐短信的特服号码.
一时间,搜狐俨然成为"草根"的主流.
张朝阳引领着互联网公司的营销潮流,这位掌门人"秀言秀行"中的一切实则都是为了搜狐的发展.
对于制造话题和热门事件,已名声大噪的搜狐和张朝阳似乎始终乐此不疲.
2006年,农历狗年,为了推广新产品"搜狗"搜索引擎,张朝阳在新春之际发出"搜狗令",宣称要为狗"正名".
他在全国范围内征集"搜狗"的代言狗,并打算将其作为搜狗品牌的形象标识,享受年薪10万元的高级别待遇.
然而在博得网友眼球的同时,相信"独立思考之力量"的物理学博士张朝阳也会对现状感到焦虑,他会偶尔自问:"我是创造了注意力才成功的,但还是会觉得,我这是在干嘛呢"在寻求这些关于本源和终极的答案时,张朝阳又是低调的.
他坚守着自己关于"隐私"和"公开"信息的边界.
"我私密的东西,不希望以信息的方式表达出来.
别人可以了解我的状态,但我不希望别人以信息的方式、研究的方式了解我的生活.
"娱乐升级风起云涌,大浪淘沙.
张朝阳的"作秀史"在移动互联时代到来之际,被认为遭遇了最为惨重的"滑铁卢".
2009年,新浪微博强势推出,尽管张朝阳迅速跟进推出搜狐微博,但却很难用他擅长的营销术在惨烈的竞争中分得人们的注意力.
2011年3月,张朝阳通过自己的搜狐微博直播了台湾艺人大S与富商汪小菲的婚礼,搜狐微博的点击率迅速激增.
此举让这对新人非常愤怒,甚至一度扬言要将张朝阳告上法庭.
不久之后张朝阳在接受媒体采访时表示,"婚礼直播事件"让他成为了舆论焦点,于是顺水推舟,"之前一直游荡在娱乐圈边缘地带,现在被拽到了中心".
说起自己充满娱乐精神,张朝阳更是坦然相对,因为"搜狐的业务本来就和娱乐关系很密切".
一波未平一波又起.
在人们将要淡忘"大S婚礼事件"时,张朝阳亲临上海车展,购置了一辆价值400万元的法拉利跑车,并且再度用搜狐微博直播了当天在车展的所见所闻,引发线上线下阵阵骚动.
就在人们以为微博市场将迎来一番血雨腥风的厮杀时,张朝阳突然从媒体和公众面前凭空消失了.
近两年的时间里,他自称在"闭关自省".
每每有媒体问及背后原因,他都会从人类为何会遭遇精神危机说起,而他本人身上究竟发生了什么,至今仍是个谜.
直到2013年春,张朝阳重出江湖,这位"中国最爱秀的互联网公司CEO"打算让搜狐重返互联网的舞台中心.
再战江湖,搜狐视频帮助张朝阳完成了救赎.
它突然爆发的奇异能量,让这位第一代互联网的创业先驱,再次跟如今的互联网一线大佬站在了一起.
1964年出生的张朝阳到了"知天命"之年,有人说他复出后开始变得务实而保守,不再是当年那个混不吝的"娱乐小子"了.
然而,张朝阳并不打算放弃他善用"秀场"的营销之道.
2014年4月,他出现在搜狐投拍的自制电视剧《匆匆那年》的片场.
这一次,他"客串"了一把老师,在黑板上写下了一部"文革"时代非常有名的电影片名———《决裂》.
在眼下产品和技术为王的移动互联时代,张朝阳似乎正在与那个成为"爱秀"代名词的互联网明星"决裂",但他仍然愿意保持自己"娱乐大亨"的公众形象.
张朝阳:"爱秀"CEO姻本报记者郝俊丁磊:技术信徒爱自由姻本报记者王庆新浪:从王志东到曹国伟姻本报记者王庆中华网:中国最早的门户网站之一门户崛起:互联网走进生活姻王庆天极网:中国IT消费门户先驱主编:朱子峡编辑:张晶晶校对:王心怡E-mail押gwei@stimes.
cn·大幕拉开2014年8月22日星期五Tel押(010)62580719王志东曹国伟丁磊张朝阳1997年对中国互联网来说是至关重要的一年.
这一年,联想公司宣布前一财年卖出了43万台电脑,超越IBM占据中国市场的头把交椅.
2月,33岁的张朝阳成立搜狐网站;6月,丁磊成立网易;9月,王志东为四通利方拿到了650万美元风险投资.
也正因为1997年的这些萌芽,有人将1997年称作"中国互联网元年".
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