房地产开发企业erp房地产企业ERP系统用哪款比较好

中国有哪些有名的ERP厂商?他们上市 了吗?股价是多少?

国内比较多，其中知名的有： 用友软件 股票代码600588，股价22 亚太本土最大企业管理软件供应商 金蝶软件 亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业 股票代码：0268 HK 股价4.4 上海博科资讯 浪潮软件 股票代码000977 股价23.8 友耐软件 基于.Net开发、Browser/Server架构（Web方式）的电子商务企业管理系统 蓝灵软件-蓝灵通ERP 新中大软件 先进管理软件开发商、及电子商务时代解决方案供应商，是中高端管理软件领导厂商 明源软件 基于.Net开发，专业致力于房地产软件ERP的开发，国内近80%的房地产企业在使用

ERP管理系统开发过程中要注意什么

整个开发过程将包括测试环境的建立和相关员工的培训。 在这一阶段中，主要分为几个部分： 系统定制化 ERP实施团队会对所有需要的功能进行搭建，部署和测试，包括修改和创建新的界面，为ERP管理系统开发新的流程，编写新的报表以及与其他系统之间建立连接等。 上线系统的配置 ERP实施团队将把账目的图表加载进来，同时包括全部的静态数据，如客户，商品，供货商以及历史财务等主数据。 生产环境的仿真测试 终端用户的培训 经过测试之后，系统的运行和使用方式已经确定，项目团队就可以为终端用户准备培训材料了。项目团队需要配备相关领域的专家顾问，而且最好不同模块配备不同的专家进行培训。 早期开发的程序应该是培训的基础，只有这样用户才能依照当初设计的初衷，来学习如何使用新的系统。

如何正确实施ERP项目

近年来，随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高，ERP系统逐渐被越来越多的国内企业所采纳，但是并未取得预期效果，很多企业以失败而告终。总体来说实施ERP的绝大多数中国企业效果并不明显，付出较大的代价。 （一）对ERP认识不足 目前很多企业对于ERP的应用存在认识上的误区，一些管理混乱、管理效率较低的中小企业认为ERP应用是改善企业经营管理的一剂良药，于是不惜重金购买软件。存在上述认识的管理者忽视了事物内部之间的相关性，如企业内部的存货管理混乱，使用ERP后只是工具上的改进，能通过信息化对部分违法行为做出约束，但往往不能充分发挥到为企业减少人力资源成本、提高存货管理效率，做出存货需求预测等ERP本身应该发挥的主要功能;还有一定比例的企业虽然认清信息化及实施ERP是未来趋势，但是把信息化和ERP应用混为一谈，甚至不考虑企业自身的发展状况，也不考虑软件的实用性，即选择购买，甚至出现整体员工为准备ERP应用的恐慌，最终自然导致尝试失败。对ERP功能的认识上，部分企业认为ERP是更贵的财务软件，把ERP软件功能局限在财务管理方面;或者没有完全发挥ERP的功能，让将其局限在MRP或MR-PII阶段。 （二）ERP的实施受到外部环境制约 目前我国部分企业普遍存在信息化程度较低的现象，这使得ERP实施及应用的前提及辅助环境受到限制。在网络的应用方面，部分企业对于ERP应用敬而远之，究其深层次的原因有两点，一是企业规模较小，现金流、物流通过手上实现更经济;二是人员专业水平低，即使耗费较高成本购进ERP系统，仍不能发挥其有的功能，造成资金浪费和管理上的困难。 （三）ERP软件缺乏与行业及企业特点的匹配 目前，我国的ERP软件产品已经打破了国外企业垄断、成本较高的局面，但是我国有些企业所应用的ERP软件并不成熟，这有软件开发公司的问题，如用友ERP的一些功能就存在前后不配套，衔接性较差，难以适应客户的需求变化，自然企业也很难购买到合身的ERP软件；从功能上来看，软件商期望通过一套软件，用简单的参数控制解决所有企业的多种问题，这是不可能的，目前只有大部分财务软件可以实现企业、行业间的统一。此外软件的适用性也较差，如系统无法提供多币种、多语言的管理模式;各个模块分裂割据，整体功能根本无法体现。 二、ERP项目实施的影响因素 1.资金投入大 实施ERP是一项复杂而耗资巨大的工程，一般需要几十万元的资金投入，但中小企业的投资规模不大，流动资金少，投入如此巨资实施ERP项目往往非常困难。并且ERP项目是一项长期的战略性投资，回报见效不是很明显，且效果也不尽相同，万一ERP实施失败，会导致资金周转困难，拖垮企业。 2.人力资源不足 ERP的实施需要高级的计算机和企业管理复合型人才来推动，ERP的运行也要求操作员具有一定的计算机操作常识和能熟练运用ERP，即使没有ERP系统的操作经验，也应懂得简单的数据库管理、网络安全等计算机技术。人力资源的缺陷制约了ERP的实施。 3.软件的兼容性不强 根据中国电子信息产业研究院的统计表明，国内企业实施ERP项目失败的原因67%在于软件选型不当，软件开发商开发的软件多缺少兼容性，若选择合适的ERP则可以使作业人员能够快速地掌握操作规范，缩短适应期。而一般的企业不能更改参数设置等满足自身企业的需求，在后续的软件使用和维护中成本较高，因此企业要想成功实施ERP项目，就要选择合理适用的软件，应充分考虑所属行业特点、管理特点、功能需求等。 三、ERP项目实施策略 第一，加强企业内部管理，规范企业的经营。 要规范企业的运作模式，因为规范的运作模式是ERP系统得以实现的前提，企业中的各部门特别是某些在重要岗位上的个人职能、责任、权力等一定要有明确的界限和规定。要建立标准统一的基础数据库，ERP系统运作是建立在正确信息数据基础之上。 第二，选择适当的ERP软件。 企业在实施REP项目时，一定要根据自身的特点选择软件，切忌盲目听从软件商的介绍或推荐而购买高于或低于企业自身需求的软件，在软件选型时，首先要进行可行性分析，企业要对自身需求进行把握，弄清楚软件的管理模式和功能是否与企业的发展需求相吻合，要对企业自身环境进行调查分析，对企业在技术条件、管理水平、业务流程、组织机构等方面存在的问题提出解决的办法，作为ERP选型时的依据。 第三，合理规划，分步实施。 ERP系统的实施是一项系统工程，它涉及到企业管理的方方面面，同时由于我国企业普遍缺乏科学管理基础，许多基本管理数据尚不齐备，业务流程混乱，没有一套完备的规章制度和实施管理报表，员工的计算机应用水平也很低，因此在具体实施ERP项目时要分阶段、分步实施进行，不能急于求成。 第四，进行流程重组。 要成功实施ERP，就必须对企业实施流程重组，即必须使企业的工作先合理化然后再自动化，ERP实施成功亦即意味着企业业务流程趋于合理。企业流程重组包括观念重组、流程重组、组织结构重组等三个方面；要想成功的应用ERP项目，应用ERP中先进管理思想和模式来提高企业竞争力，必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应，也就必然要求对企业会计及相关业务流程进行重组，建立基于ERP系统标准流程基础上的、符合企业管理特点的会计及相关业务的新流程。 第五，对职工进行有效教育与培训。 在ERP系统实施的全过程中，要不断地对不同层次的员工进行有针对性的培训。通过培训使企业全员接受新经济、新思想、新理论、新方法，统一员工对实施ERP的认识，明确各自在实施ERP系统中作用和职责，减小实施过程中各种阻力。 第六，制订完善的ERP实施工作规范流程。 ERP的实施是企业传统管理方式的一场革命，在系统试运行期间，要对系统设计的工作流程进行实地实验，及时根据运行状况进行修正;运行基本正常后，要及时在此基础上制定出工作规范，明确工作内容、职责分工、工作程序、具体要求，并制定出相应的考核办法，使ERP的实施尽快走上正轨。 四、结论综上所述，在现代市场的大环境下，企业提高竞争力的主要方法是要加强管理，在管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革，尽管目前ERP项目的实施应用存在风险和矛盾，但我们不能就此放弃，应看到其为企业带来的长远利益。

BPR和ERP是什么关系

国内企业原有的业务管理模式往往是根据企业领导和员工多年的工作习惯和经验生成的，这其中出现管理漏洞是不可避免的。ERP系统是由专业的企业管理软件开发公司提供，其管理模式都是有理论依据的，并非凭空设想，亦不会考虑个人的工作习惯和经验等因素对管理模式的影响，一切皆以全局性的企业管理提升为首要目的，好的ERP公司会根据行业特性设定具有行业特色的管理模式，并派遣调研人员针对企业原有管理模式进行考察，以提供合理的BPR方案。 企业启用ERP的同时，不可避免会伴随着BPR的过程。合理的BPR会使ERP得到高效的发挥，从而为提升企业的整体管理水平。

房地产公司的信息管理部（ERP）的工作未来发展怎么样？请大神指点呀，谢谢

还是要看你做哪一块的，ERP二次开发，还是日常数据、服务器维护，又或者是实施推行等等，相对来说，更偏向于实施、维护，二次开发太辛苦，而且较难参与到管理中去。现在很多公司都启用ERP管理系统，所以未来的发展应该还是不错的。

erp是什么意思

ERP 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 1.超越MRPⅡ范围的集成功能 包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。 2.支持混合方式的制造环境 包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 3.支持能动的监控能力,提高业务绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。 4.支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成 的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。 ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时 间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。 进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。 ERP系统的特点及核心内容包括有： ?企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 ?物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ?ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。? ?对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 ?采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。? ?集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下： 1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。 F: 无产阶级时代的ERP 将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。 希望能解决您的问题。

什么样的ERP系统比较适合房产中介

看你公司大小，还有公司管理方式。现在市场上erp很多。有房友（现在被收购没有更新比较老旧正走下坡），房在线（我 公司使用不错），易房大师（我公司以前使用的，不适合我了）自己体验看看就知道，然后选择。

试述ERP,CRM,SCM,EC,DSS之间的关系，在线等

你这个是论文题目吗？这么大的问题。 我只能给你一个思考框架 SCM，ERP，CRM是一个时间顺序范畴的商业组合。 Supplier -- SCM (Procurement) -- ERP (Internal business process) -- CRM (Market, Sale, Service) -- Customer DSS是 SCM辅助工具，用以进行SCM数据分析，给出战略规划意见。 EC是ECC： Enterprise co-creation. 关系到传统意义上的supplier和buyer。 但ECC是需要双方合作进行value-added creation，着眼于发展长期战略合作关系。

什么是ERP系统?有什么作用?

ERP不是系统是平台，ERP的流程是固定的，但是不适合每个企业使用。需要自定义开发细节来解决企业如何90%使用好自己的ERP管理平台。 所以自定义平台ERP很重，方便企业。 在市场中有很多软件公司打着专业旗号、或者能够自定义开发。签下合同收到钱就不管客户死活。如何鉴定是否有自定义平台开发公司，主要就是两种，看平台是他们给你看源代码，其次就是正规公司会在代码中注释每行代码中文意思，代表模块与模块之间的建立。

怎样选择房产中介管理软件ERP，哪个软件安全实用！

上海中崛科技自主研发的房管家ERP-房产中介管理软件第一品牌,全面覆盖房地产中介行业不同规模和成长阶段的客户，收集了中国大陆香港、台湾、新加坡等超过 3000 家最优秀的房地产中介企业先进的中介管理模式,涵盖房源管理、客户管理、权限管理、合同财务管理、网络电子考勤管理、行政管理、业绩排行、业务培训管理、增值服务等，可与企业自身网站或网络平台提供发布接口,企业内部实现信息共享,企业之间实现同城信息联盟等强大功能，是目前国内最先进的房产信息化建设解决方案,已成为房地产业内首选的中介管理软件。 房管家ERP-功能特点 ◆零维护 房管家ERP软件采用最新B/S架构真正接近零维护；克服了常用软件使用容易，维护难的弊病！ ◆多风格选择 更人性化的设置，用户可以根据自己的喜好，自由灵活设置软件的颜色风格主题，满足不同喜好的用户需求！ ◆加密房源 将房源的房号、业主姓名和电话设置为加密项，为私盘信息，员工想要查看加密项，必须填写跟进内容，强制员工跟进，加强工作效率。房源的所有信息都公开，为公盘信息，系统支持完全私盘制、部分私盘制、完全公盘制，并支持定时批量“私盘转公盘”的功能。规定业务员查看业主信息的最多次数，若当天累积查看次数超过规定将不再显示，提高了公司房源数据的安全性。 ◆房屋托管 房管家ERP软件提供最新房屋托管功能，完善的收付款管理，详细的物品信息清单，业主可将自己的房源托管给房产经纪公司，签订托管合同，由房产经纪公司全盘托管，省事又省心；合同期内，由房产经纪公司代收房租、水电费、煤气费、物业管理等费用，将资金打入业主指定银行账户，从而达到业主与房产经纪公司互惠互利的目的。 ◆楼盘字典 一座城市由许多楼盘组成，这些楼盘可以是大厦、小区、院落、屋村等等。可预先将业务区域中的所有楼盘的名称、栋座及其相关资料预先录入到系统中，形成楼盘资料库，称为楼盘字典。楼盘字典对于快速录房/查房，避免一盘多名等具有重要的作用;房管家ERP提供楼盘字典和城市片区数据一键导入功能，省去了手动输入楼盘信息的繁琐操作。 ◆拼音速查 查房时仅需输入楼盘名称的拼音缩写即可查到该楼盘的租售情况。如"证大家园"只输入"zd"或"zdjy"便可迅速找到，实现1秒钟查房！ ◆户型设计和房源照片 提供功能强大的户型设计器，方便用户画户型图，使用数码相机将重点房源的室内/外观/环境拍摄下来，足不出户，便可让客户察看实景情况。一套房源可以添加多张照片；支持多种照片格式，可以放大、缩小和平移；网络多门店可以共享此照片。实现一次现场看房电子保存后，全公司皆能全方位电子看房，大大提高公司的看房效率！ ◆多级别多职务权限管理 实现操作种类、权限级别、员工职务的多维综合权限管理。 操作种类权限管理，例如规定业务员只能查看和增加自己房源，不能修改和删除房源； 多级别权限管理，例如规定业务员只能查看自己的房源，或者可以查看本部门的房源，或者可以查看其他部门的房源； 多职务管理，可以指定员工为普通业务体验还是分行经理等等。 多级别多职务的权限管理既满足操作的灵活性，有实现管理的控制性。 ◆保密和操作安全 添加黑名单，员工输入黑名单信息中的数据及时提醒，避免添加无效信息；提供保密查看限制功能，使管理员可以及时了解员工查看保密信息情况；管理员也可以通过操作日志查看员工的详细操作；可以查看使用统计信息

什么是房地产ERP?

-ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，也就是 企业用他来实现内部的管理 保证企业的正常运作 不知道 你是做一手房还是二手房的呢 针对于这两种都有很好的产品 一般情况下 做一手房用明源的系统 挺多的 不过挺贵的 二手房的话 就是易遨的 了 他们的都是按照门店来收费的 全国各大中介 也都是他们的客户 要是想详细了解 的话 就来找我吧 我的资料也可以联系到我的

房地产erp软件公司有哪些

房地产erp软件公司有： 　　1、天津易遨科技的房博通中介管理软件公司。 　　房博通房产中介管理软件，是天津易遨科技有限公司自主研发的房地产中介行业销售、管理软件。根据中国房地产中介行业小型企业运营特点，强化房源管理、客源管理、看房登记、售出协议登记等前台业务操作模块，通过强大的前台查询、自动匹配、自动提醒等功能，结合经纪人业绩统计、过程指标分析、销售监督等后台管理模块。是针对中国房地产中介行业小型企业及独立经纪人自身运营特点，量身定制的一款产品。为做到中介企业资源入口最大化。极大地提高了管理人员的管理效能，同时迅速提升经纪人团队的业务水平。系统结合资深业内专家多年来的实操经验，依托先进的B/S信息化技术，使用户通过简便的操作即可实现完成复杂、繁重的日常工作任务。系统安全性和智能化程度都较高，可有效检测并防止员工恶意修改或删除重要信息。房博通房产中介管理系统的应用将使国内广大中介公司运作更加规范可控，使员工能够更快的响应客户，结合销售理念的驱动体现，完善中介公司的业务流程，提高经纪人操作水平，提升中介公司业绩，从而使中介公司导入良性循环的轨道。 　　2、深圳房友科技的房友软件公司。 　　深圳市房友软件技术有限公司位于爱国路鸿怡阁怡园庭6A房。公司自成立以来，始终坚持以技术为先导，配以严格的品质检验，完善的管理制度。公司秉承“质量就是生命”的理念。坚持以人为本，艰苦奋斗，共同创业，共享成果。我们坚持与时俱进，紧跟时代的步伐，倡导以诚信为本，以人为本。 　　3、上海中掘科技的房管家软件公司。 　　上海中崛信息科技有限公司---著名的房产中介软件开发商。公司成立于2003年，是一家专业从事计算机软件开发、销售、服务为一体的高新科技企业。专业致力于国内房地产行业信息化建设与服务。公司依托良好的技术.资金和业务背景，充分运用企业在房地产行业信息化建设的长期理论和实践经验，通过引进国外先进和成熟的房地产业务管理理念并结合国内房地产业的发展现状，为房地产开发企业、代理公司、房地产中介企业等提供体系化的经营管理工具和平台。帮助房地产企业实现整合经营和并行管理，以期达到房产企业高效决策、风险预防、开源节流的目的。

什么是房地产ERP?

ERP（企业资源管理计划）——英文Enterprise Resources Plannig的缩写，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。 ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。 1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。 2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。 3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。 4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。 5、财务：进行成本计算。

新人关于ERP开发的一些问题

做erp二次开发，工厂的业务流程肯定是要非常熟悉的，建议多看些企业管理方面的书。至于问你懂不懂财务，那就更正常了，一个完整erp没有财务这一模块肯定是不行的，如果财务方面一点都不懂，那即使你能开发出来，但开发出来的erp肯定不能说非常贴合客户的心愿。java还是有必要学的，oracle,sap这俩高端货要不要精通，你自己看着办吧。如你所说，想在erp上走远些，万一碰到大客户，你不能还用SQL或者金蝴蝶吧。 erp开发和开发比，我是觉得erp更有前途，更容易发展成一类专业人材。来说，如果你不敢肯定能在技术上会有很大突破的话，到时候会更为自己的方向而迷惘

ERP与DSS关系

ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 DSS,决策支持系统(decision support system ，简称dss)是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(mis)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。 ERP可贯穿企业生产全过程，DSS侧重决策。

房地产企业ERP系统用哪款比较好

企业资源计划即 ERP (由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

企业实施ERP的步骤和方法，以及需要注意的几个问题。

首先是调研，通过调研确定实施方案，再就是基础数据准备（包括硬件准备、软件安装，基础数据的录入），流程规划培训，并行，试运行，结项。ERP上线初期公司员工工作量会很大，员工会有抵触情绪很正常，这个时候老板的重视程度就很关键，俗话说ERP是一把手工程一点不假。管理层没有足够的重视，ERP的推行就是空话

物业ERP系统是甚么

所谓ERP，就是企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning）的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到1个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程公道化、绩效监控动态化、管理改良延续化。而物业ERP系统从字面上解释就是物业公司的资源管理系统

房地产企业ERP系统用哪款比较好

我也是做房产公司的，前些时间也遇到了类似的问题，也试过不少房地产ERP软件，绝大多数都是大同小异，最后综合考虑选用了晟意云伴ERP，界面相较其他系统更加舒服，而且系统内有很多关于房地产的书籍可以免费查看，这一点个人认为是比较出众的一点，除了电脑可以用，还有手机端的软件，而且价格不贵，可以尝试去了解一下。