微软nokia最新手机

视野2013.
9.
4星期三编辑/于滨美编/金红组版/侯波24A微软迎娶诺基亚彩礼72亿美元业内很多人说这是个白菜价据新华社继美国谷歌公司两年前以125亿美元收购摩托罗拉移动后,全球IT界3日再次上演"里程碑事件":微软宣布将以约72亿美元收购诺基亚手机业务,以对抗谷歌、苹果.
全球智能手机市场也将由此继续强化"三足鼎立"格局.
又一"天价"收购微软公司3日宣布,将以71.
7亿美元收购诺基亚的设备与服务部门,以及其相关专利组合.
诺基亚目前主要拥有设备与服务、"Here地图"和网络设备三大业务部门,其中设备与服务部门主要负责手机业务.
2012年诺基亚手机业务营收149亿欧元,占公司总营收约50%.
本次收购完成后,诺基亚的设备与服务部门将被微软收至旗下.
这项交易预计将于2014年第一季度完成.
交易结束之后,将有3.
2万名诺基亚员工加入微软.
根据协议,收购后"诺基亚"品牌仍将得以保留.
微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示,此次收购将提升微软手机业务的市场份额和利润,并为微软及整个设备和服务生态系统中的合作伙伴创造更好机会.
诺基亚方面则表示,此次收购标志着一个革新创举的新时刻.
诺基亚将书写新篇章,继续其在移动领域的网络、地图和位置,以及前沿科技上的创新.
同时,这将加速设备和服务业务的发展势头,继续通过丰富的功能手机产品联系十亿用户.
补手机市场"短板"作为全球软件巨头,微软何以要花费巨资来收购正走下坡路的诺基亚手机业务微软给出的收购理由主要包括:扩大手机市场份额,提升手机业务利润;为用户创造微软手机的顶级体验;防范谷歌和苹果公司;借力智能手机发展形势,抓住巨大机遇等.
"全球智能手机市场近年来一直呈现谷歌、苹果、微软群雄争霸格局.
"中国移动互联网产业联盟李易表示,谷歌、苹果、微软作为智能手机三大兵团,各自拥有自己的操作系统、硬件、品牌、供应链等生态系统.
谷歌2011年收购了摩托罗拉移动,微软也正是为强化智能手机市场地位而决定收购诺基亚手机业务.
据市场调研公司IDC统计数据显示,今年第二季度全球智能手机出货总量为2.
364亿部,其中谷歌安卓系统的市场份额接近80%,苹果iOS操作系统占有率下滑至13.
2%,WindowsPhone位居第三,市场占有率上升至3.
7%.
有分析师认为,目前微软的WindowsPhone已经在智能手机市场取得一定成绩,但是,微软现在更应该做的就是提升WindowsPhone在市场当中的竞争力.
"微软不久前曾强调在下一个时代要做产业龙头,而这一领域其实存在许多知识产权壁垒等,所以微软选择收购的方式来迅速补充体质.
"李易表示,对诺基亚来说,近年来可谓大势已去,选择此时出售手机业务也不失为明智之举.
从此或再无诺基亚手机"昔日英雄"犯了三大致命失误网友评论互联网界的余则成圆满完成卧底任务本报综合北京时间9月3日上午,微软宣布以总计54.
4亿欧元现金收购诺基亚手机业务,埃洛普将回到微软担任诺基亚设备与服务部门执行副总裁.
此消息一出,立即引发各界人士评论,其中以对埃洛普的卧底身份调侃最有意思,搜狐IT整理如下:1.
埃洛普是木马说李开复:这样微软CEO问题也解决了,诺基亚CEOElop本来就来自微软,而且是微软内部比较认可的微软高管.
互联网的那点事:"互联网界的余则成"史蒂芬·埃洛普2008年1月加盟微软,担任微软商业部门总裁,负责领导了Office2010系列产品的研发工作.
2010年9月,埃洛普出任诺基亚执行总裁兼CEO,成为诺基亚历史上首位非芬兰本国的CEO.
2013年9月3日艾洛普和鲍尔默宣布微软以72亿美元收购诺基亚,埃洛普圆满完成卧底任务回归……罗永浩:微软实在没有必要这么害人害己.
Cnbeta网友:埃洛普果然是木马啊!
使命已完成.
2.
微软走向软硬结合说老徐时评:这回微软软硬都有啦!
谢文:生态系统是关键.
网友prwking:这下微软可以专注诺记三十年了,与其授权给各种厂商,不如像苹果一样专注自己的软硬件结合,收购诺基亚给了微软这个机会,三足鼎立之势将成.
网友潘九堂:单纯卖硬件和单纯卖软件的商业模式,都很危险,软硬结合+本土化的内容应用和大数据,才是未来的王道.
这是诺基亚只值72亿而小米值100亿的核心逻辑.
苹果创造新世界,Google颠覆旧世界,中国厂商搭顺风车.
3.
怀旧说每日经济新闻:当年诺基亚和摩托罗拉称霸手机行业的时候,谁也料不到两家硬件巨头如今会卖给做软件的.
新闻分析暂时难以撼动苹果、谷歌据新华社新浪科技调查显示,微软72亿美元收购诺基亚手机业务,约52%的网民投看好票,三成多的网民不看好.
"从长远看,还是比较看好微软和诺基亚的结合.
因为对于微软而言,在PC市场逐渐萎缩的背景下,寻求一个比较好的移动解决方案是必然趋势.
相应的,对于诺基亚而言,手机市场不断下滑,也需要找一个大的靠山继续发展.
"一位长期研究全球移动通信行业的专家表示.
不过,从目前而言,微软收购诺基亚,暂时还不会撼动苹果和谷歌在移动终端市场上的地位.
一方面,苹果有独立的一套生态系统,苹果系的硬件电子产品也非常齐全,每卖一部手机就好比在卖一个连锁产品.
除此之外,对于诺基亚而言,眼前最大的问题和风险在于能否融入微软的环境体系,尤其是欧洲人是否适应美国的文化,留在微软的人才是发挥最大的潜能还是因为不适应而外流.
易观国际日前发布的报告显示,今年第二季度中国手机(不含水货和山寨机)销量为9039万台,同比增长36%.
其中,智能手机销量为7711万台,同比增幅高达101.
9%,智能手机占整体市场份额持续上升至85.
3%,依然是全球最大智能手机市场.
尽管与一季度相比,苹果二季度的销量份额下降1.
6个百分点,但是在手机中国联盟秘书长王艳辉看来,苹果多屏互动的模式还是成功的,比如手机、平板电脑、笔记本之间的服务都能相互连通,所以能彼此带动销量,以苹果为代表的iOS生态链是不容易被微软和诺基亚轻易推翻的.
不过,可以预见的是,未来以微软、谷歌、苹果为代表的生态链将各有特色、各具优势地展开更为激烈的竞争.
9月3日,微软CEO鲍尔默(左)与诺基亚董事会主席斯拉斯马握手.
本报综合微软宣布收购诺基亚的设备与服务部门,消息传来,全网唏嘘.
这是因为,诺基亚不仅仅是一个商业公司!
曾几何时,NOKIA几乎就是手机的代名词.
诺基亚满世界骄傲地打广告:每眨眼一次,就卖出一部诺基亚.
那个"叮咚-叮咚-咚"的清脆铃声回应在多少人的脑海里.
曾经的老大就此委身下嫁.
然而在苹果、安卓、山寨机的世界里,早已没有她的位置.
想当年,黑客8810,蓝魅8250,折叠828,街机N73以及笔者深爱的7610.
曾经的经典,如今变成追忆.
煽情过后,冷酷复盘.
昔日的英雄到底犯了哪些致命错误,走到今天这个地步现在看来,至少有三大致命失误.
低估了移动互联网时钟回拨到2007年,彼时,诺基亚依然雄踞王者.
但是,天纵奇才的乔布斯携带iPhone横空出世.
令人惊艳的工业设计、彻底抛弃传统键盘的触摸式交互、潜力无穷的应用商店模式,不但一举秒杀历史上的所有手机,更让人隐约看到了移动互联网大幕的开启.
然而,当颠覆者乔布斯骄傲地说出:"今天,苹果重新发明了手机"之时,诺基亚的高管却断言"苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手".
同时,对塞班恋恋不舍、超级机型推出缓慢,生态链上的开发者加速逃离.
对行业趋势的判断,是一个企业的最高战略.
请记住:选择比努力更重要.
接班人选择失误当苹果手机以野火般的速度横扫全球后,诺基亚终于被揍醒了.
头等大事,便是换CEO.
换帅如换刀,如果此时选"对"人还能放手一搏.
令全世界大跌眼镜的是,2010年9月,诺基亚最后却选择了来自微软的埃洛普出任CEO!
若在彼时,选择一个充满互联网思维的猛人掌舵,没准还有戏.
谁知微软出身的埃洛普第一个重大选择,就是为诺基亚智能手机选择windows系统.
相比iOS、安卓,windows系统本身就存在感很弱,不抱安卓的大腿却找难兄难弟难怪有人说,埃洛普就是微软的卧底!
糟糕的巨额收购想翻身做老大,谁都知道要选平台、做明星机型、布局生态系统.
现在如日中天的苹果、三星,哪个不是从芯片、存储大包大揽,几乎通吃整个产业链时间不赶趟,就砸钱去买!
以时间换空间啊!
然而,诺基亚先后进行的巨资收购中,没有一个被证明是正确的.
巨资收购德国地图软件公司Gate5、收购美国数字音乐专业服务商,都不是足以翻身的大杀器.
这边厢,苹果先后斥资购买的手机周边服务厂商却眼光毒辣,更别说,谷歌这个野蛮人,连大家闺秀摩托罗拉都敢买!
大赌大赢,落后者还不敢豪赌、瞎赌,死路一条.
诺基亚手机或不存在此桩收购案离7月份"微软收购诺基亚失败"的传闻时间并不久.
之前,鲍尔默曾在邮件中提到:"Lumia1020是我们两家公司合作的一个范例,只是还未引起预期的股价上涨.
这正是我们扩大手机市场份额和利润的时机.