残疾职工全省竞技

"花开二度"022014年12月19日星期五责任编辑:李伟英美编:张会娟编辑热线:0311-87026565Email:hbgrb2b@126.
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com/hbgrb2011新闻冀中能源张矿集团康保矿党委树立科学发展的理念,大力推行精细化管理,其目的在于全面提升企业的管理水平,增强企业的综合实力,提高每位员工的执行力,实现打造张矿集团精细化管理第一矿的目标.
一、注重整合,构建以责任为中心的管理模式.
康保矿以岗位为起点,致力于广大职工的价值观念、行为方式、职业道德,以及制度规范的整合,通过企业管理文化沟通、再造及创新,为企业发展提供核心动能和文化支撑.
首先,以6S管理为切入点,对员工进行最基本的职业化训练,经过一个由强制规范到自觉习惯的过程,达到行为规范、员工文明素养普遍提高的目的.
特别强调把"6S行为规范"和"争当知识型员工"列入"文明岗位"考核项目;将RAM精细化管理融入到班组建设中,提出班前宣誓部署、班中巡视、班后讲评的要求,并选取重点区队深入开展,起到示范引领的效果.
还将A、B、C"三卡"管理与"六好"、"五好"季度考核有机结合,成为"六好区队"、"五好班组"的主要考核依据,制定执行百分考核(八个百分),覆盖到科室、区队、班组,扩大企业思想政治工作的覆盖面,加大企业思想政治工作的深度,使其融入到生产经营各个环节.
另外,从岗位抓起,构建"以责任为中心"的管理模式,详细制定严细的管理标准体系,每项工作都按照做什么、为什么做、何时做、谁来做、怎么做、做到什么程度、谁来检查考核、达不到要求承担什么样的责任、如何整改等程序,严格界定各岗位的责任.
立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路,对全矿各个岗位的职责、管理制度进行梳理整合,汇编成康保矿业公司《岗位责任制》,内容涵盖安全、生产、经营、人力资源管理等多个方面的内容,使每个岗位、每项工作都有章可循,形成全方位的闭环考核体系.
二、注重创新,建立本质安全型矿井管理体系.
康保矿从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手,以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标,全面推行安全管理精细化,夯实安全管理基础.
首先是突破传统思维定式,转变与之联系密切的工作作风、行为习惯.
从管理干部做起,系统学习安全管理精细化理念,明确精细化管理在安全生产中的重要意义.
其次,通过各种宣传手段,传播精细化管理理念、环节、标准、效果,以及与矿井发展、安全生产之间的关系,将其作为转变作风、改变职工心智模式、矫正不安全行为习惯的切入点和突破口,先地面、后井下,分步实施,逐层展开.
三、注重实践,推行最优化生产方式.
在生产组织上康保矿凸现管理的新亮点,实施好"五优化"工程:一是优化设计.
对采区、掘进头面、系统等设计要求必须拿出三个以上的方案进行比较,最终选择一个最优方案;二是优化人员.
实行动态上岗制,使员工工作满负荷,事事高效率;三是优化生产时间.
拿出最好的生产时段,保证机械设备的开机率;四是优化现场管理.
完善各个主要工种的管理制度,制定详细的考核细则;五是优化后勤服务.
对材料设备实行精细化管理,严格按照精细化的管理标准实行班班考核,充分利用检修时间,加强设备维修和保养,防患于未然.
生产用的所有设备、配件及其他材料实行24小时井口发放制度,随用随发,对一些关键的设备材料可实行"送货上门",方便区队生产.
通过人机物的有效配置,充分发挥机械化的效能.
建立高效采煤队,创建快速掘进队等激励机制,提高单产单进水平,利用"高指标、高收入"政策,鼓励采煤区、掘进队积极开展劳动竞赛,带动全矿单产单进水平的提高.
对综采工作面的安装、拆除,合理优化工艺流程,缩短工期,确保综采工作面的接替.
在基层区队现场管理中,推行精细化管理,树立了"出手就干标准活,工作精品化就是效益"的管理理念.
四、注重实效,积极倡导现场管理.
以开展"强管理、重效益、硬作风、创业绩"主题实践活动为主要内容的管理提升,围绕提质增效,积极倡导全员树立"过紧日子"的思想,严格按照集团公司下达的指标深挖内潜、节支降耗,从生产、技术、人力资源、物资消耗等方面入手,向管理要效益.
从优化组织管理结构、减少管理层级入手,提高工作效率;建立和实施劳动用工激励机制,执行好《2014年工资分配与绩效考核办法》,推行成本标准模型,采取有效措施,堵塞漏洞,增收节支,确保完成销售收入、成本、利润等主要指标;针对矿井煤炭赋存条件的实际情况,从细节做起,新建了洗煤场,走精煤战略之路,树立"抓煤质就是抓效益"的思想,严格执行《新煤质考核办法》,向产品质量要效益.
以现场管理为重点,全员、全方位、全过程实施煤质管控.
充分发挥风选设备的作用,加大地面筛选、分拣力度,在井下煤质较差的情况下,采取分批化验、分段升井、分类存放,提高出块率,提高了精煤产量.
此外,销售部门加强市场调研,适时调整煤价,努力提高煤炭售价,强化采制化管理、购销合同管理、煤炭计量管理和煤场管理.
煤炭质量考核与职工收入直接挂钩,提高全员参与煤质管理的积极性;在材料管理上做文章,重新制定管理办法,根据技术设计制定审批计划,严控非生产用料,避免丢失浪费,同时,制定修旧利废、材料回收复用等奖励办法,减少出库,整体实现利益最大化.
陈建桥安晓娟提升党建科学化水平大力推进精细化管理合综丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁丁新闻速递秦皇岛欢乐冰雪节启幕本报讯(记者朱润胜通讯员张宇红)记者从秦皇岛市政府12月18日举行的新闻发布会上获悉,为进一步激活冬季旅游,丰富冬季旅游内容,该市正式启动"梦幻冰雪,浪漫世界"欢乐冰雪节系列活动,为游客奉上一道冬日里的旅游大餐.
本次欢乐冰雪节活动于今年12月下旬至明年2月底期间开展,在北戴河设立主会场,秦皇岛其他县区设立分会场,分不同时段推出梦幻冰雪之旅、冬韵长城之旅、璀璨花灯之旅、精彩民俗之旅、激情运动之旅和欢乐购物之旅6大主题活动.
具体活动包括北戴河集发冰雪冬欢节、2015北戴河春节灯会、北戴河集发文化庙会、紫云山冰雪运动会、冬季乐游山海关、昌黎第三届碣石民俗文化庙会等.
冰雪节期间,各景点将实行五折以上的优惠门票价格.
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供销部部长苗运河介绍,供销部党政负责人每天深入到煤场、装车班等重点班组,了解煤质灰分和装车情况,讲企业外部变化对牛儿庄采矿公司带来的销售影响,鼓励职工要正确看待严峻形势和困难局面的同时,讲应该怎么做,把责任亮明;讲集团公司下步的重点工作,把目标亮明;讲明集团公司采取的措施,把态度亮明,让职工有决心有信心,共同担当,共渡难关.
该部党支部书记秦来增说:"这一做法一改利用会议照本宣科念报的方式,党员干部在同职工一起干活中、聊天中,把上级会议精神内容讲出来,形成了一点一滴的渗透宣传.
"在"一线工作日"中,党员干部在做好宣讲形势任务的同时,还参加义务劳动,哪儿有急活儿重活儿,和职工一起干,哪里有困难,党员干部就出现在哪里.
掘进一区的职工说:"我们有两个新工作面安装任务紧,工作量大,但区长、支书都在现场带头一起干,有这样的好领导,我们都得在关键时候顶上,不能掉队.
"一采区支部书记周振彪在深入班组过程中,了解到职工小王因病未上班后,便和区长一起抽出业余时间,自己掏钱买了营养品,赶到小王家中看望,并帮助办理了病假手续,让其安心养病.
"一线工作日"的设立,不但掌握了各班组工作情况或职工的需求,更推进了工作,拉近了党员干部与职工的距离,营造了同舟共济,共克时艰的良好工作环境.
"一线工作日"解实忧牛儿庄采矿公司把党的群众路线教育活动扎实做到职工中间"连续两届获得冠军,是我想都不敢想的.
"刚到知天命之年的钱建河提起参加全省残疾人职业技能竞赛的感受时还是有些拘谨.
近日,来自全省的323名残疾朋友在省会参加了封面摄影、盲人按摩保健、插花等25个项目的比赛.
来自河间市的钱建河凭借熟练、精巧的插花技术获得插花项目的冠军,而且这也是他参加该项目以来的"梅开二度".
1990年初冬,身为九吉乡中学年轻教师的钱建河,下班回家途中被一辆大货车撞伤,造成腰椎受伤,左臂完全失去功能.
雪上加霜的是,谈了三年的女友,也弃他而去.
亲人、同事、朋友不断地来医院看望他,给他带了各种营养品,还顺便在医院门口的花店买了鲜花送给他.
"以后开一家花店"面对着鲜花,一种激情和冲动不时撞击着他的心.
出院后钱建河在表哥的照顾下来到石家庄,结识、赢得了他的人生伴侣——唐山女孩张建平.
"一定要开一家花店,让建平过上幸福的生活.
"这个想法在钱建河的头脑里越来越清晰.
没有资金,他们就做小本生意,去批发市场进些小礼品摆地摊卖.
那时,河间附近还没有鲜花批发市场,进货需要到北京.
为了省钱,钱建河经常乘深夜的公共汽车,大约凌晨三四点钟到北京,然后再乘公共汽车,到鲜花批发市场.
夏天还好,一到冬天,北风呼啸,寒风凛冽,等他进货回到家时,才发现左臂都冻烂了.
妻子握着他的左臂,心疼得掉下眼泪来.
钱建河笑着安慰妻子说:"别难过了.
我的左臂感觉神经已经损伤了,感觉不到疼.
"有一年春节,钱建河去北京进货,由于公共汽车人满为患,货物只能放在车顶的行李架上.
等卸车时才发现几千块钱的鲜花全部冻坏了,钱建河欲哭无泪……"这些都过去了.
开花店是个美丽的事业.
我们每天都在和鲜花约会,想不幸福都不行.
"钱建河笑着说.
生意兴隆了,钱建河把注意力转移到了提高插花艺术水平上.
每次进货时,他偷偷看人家插花,回家后,自己一边琢磨,一边苦练.
功夫不负有心人.
钱建河连续两届在河北省残疾人职业技能竞赛中,手嘴并用完成了精美的插花作品,过五关斩六将,夺得了插花项目的冠军.
"没有大家的爱,我不会走到今天.
我会用感恩的心帮助像我一样的残疾人,回报社会.
"成功后的钱建河不仅免费教授残疾人学习插花技术,还经常为路人提供方便,"以后我还要开鲜花连锁店,创办插花艺术学校,争取帮助更多残疾人就业.
"本报记者高会坡通讯员田秀娟李瑞存本报讯(通讯员姚胜利)京港澳高速公路涿州(京冀界)至石家庄段18日顺利通车,标志着由中铁电气化局集团第一工程有限公司承建的京石高速改扩建机电工程TX标段的通信系统施工任务圆满完成.
京港澳高速河北段全长434.
55公里,其中京石段长224.
67公里.
通车后,将由原先的双向4车道变为双向8车道.
中铁电气化局助力京石高速改扩建机电工程本报讯(记者吕新生通讯员刘杰杨利保)12月17日,定州市总工会举行表彰会,对荣获省、市环卫行业最佳"城市美容师"进行隆重表彰.
为进一步激发和调动全市环卫工作者的积极性,在全社会营造关心关爱环卫工人氛围,经该市环卫行业基层工会推选,市总工会综合评定,韩庆水、柳林山、刘丙军、李力争、张立军5名工作成绩突出者被授予"定州市环卫行业最佳城市美容师"称号,除颁发荣誉证书外,每人奖励人民币1000元.
定州市总工会表彰省市最佳"城市美容师"12月17日,沧州市手工业发展服务中心首期培训班开班.
据了解,手工业发展服务中心由沧州市妇联依托沧州市女性就业服务中心成立,常年免费为广大城乡妇女培训手工粘花,手工串珠等各类手工技术,并为学员提供订单和收购服务,为女性创业搭建平台,首期培训学员70余名.
本报通讯员本报通讯员魏志广摄本报讯(记者杨毅松)"诚信是什么就是用实际行动回报社会,让社会感知到你在努力,在回馈,在感恩.
"12月12日,君乐宝乳业总经理魏立华在接受采访时表示,只有关注公众利益,关注社会发展,才能成为社会的企业,为社会所接受.
诚信让企业走出生存阴影熟悉河北乳业的人都知道,君乐宝在发展之初曾经借助某知名品牌,在发生"三聚氰胺"事件后,企业受到了来自政府、市场和消费者的多重信任危机,刚刚生产出来的酸奶被迫倒掉,企业不得不陷入停产整顿阶段.
"河北乳业将向何去"君乐宝作为当时河北乳业中的知名企业,能不能扛起行业龙头的旗帜,让所有人都为之关注.
就在此时,君乐宝人没有怨天尤人,而是积极从自身找原因,从市场找缺口.
首先,解决了奶源的安全问题,用卫星定位的技术,控制奶源的运输,同时,引入先进的监测设备,对鲜奶进行近百项的技术指标监测,只有最安全的奶源才有资格进入企业的生产线.
为了保证奶牛资源不受大的损伤,让河北乳业能够东山再起,君乐宝公司冒着巨大的资金风险,收购鲜奶,喷淋成工业粉,保证奶源供应.
家乡人喝家乡奶,低廉的价格,加上诚信服务的品牌,让君乐宝在短短半年内走出了生存困境,进入了迅速发展的阶段.
价格搅局让家乡人受益在沉寂了数年后,让河北人期待的奶粉生产重新回到了人们的视野中.
2014年4月,君乐宝婴幼儿配方奶粉上市,采用国际一流的工艺设备,产品通过欧盟BRC和IFS双认证,而价格只售130元/罐,直接将国内销售奶粉价格"腰斩",从根本上改变了奶粉"崇洋媚外"的局面.