工程菜鸟站长

菜鸟站长  时间:2021-02-25  阅读:()
6主编:郭勉愈编辑:王晨绯校对:傅克伟E-mail押cxzk@stimes.
cn2016年12月19日星期一Tel:(010)62580692www.
sciencenet.
cn院所INSTITUTES团队2016年9月25日,对FAST(500米口径球面射电望远镜)而言是重要的一天.
这项历时22年的大科学工程,终于在这一天宣告完成.
作为世界最大单口径射电望远镜,FAST的建成为中国科学家探寻未知宇宙和生命起源,开启了一道"天眼",也将中国天文学研究推向了一个更为深广的世界.
多年来,随着媒体的镜头和文字,FAST走进了千万人的视线.
然而,这项伟大工程背后的人们,却鲜为人知.
这群人里有中共党员,有普通群众、知名学者,也有初出茅庐的"青椒".
对于他们而言,竣工的短暂欢愉过后,是一段更为漫长的坚持与守望.
22年的等待在中科院国家天文台FAST工程总工程师兼首席科学家南仁东眼里,FAST更像是自己的孩子.
从FAST提出设想到最终建成,22年,南仁东只做了这一件事.
1994年4月,FAST选址工作启动,南仁东和他的同事们开始了长达十余年的预研究工作.
为了在贵州找到最适合建造500米口径球面射电望远镜的位置,南仁东在1994年到2005年的11年间,足迹遍布上百个窝凼.
这在当时,已是一项难以想象的大工程.
当年的黔南山区,并无今天这样平整的公路,主要的交通工具仍旧是马.
科学家们每天最多走1~2个地方,晚上回到县城,白天再跋涉过来.
当时,周边县里的人几乎都认识南仁东.
初期勘探结束后,大多数人都回到了原工作岗位,只有南仁东还在满中国跑.
为了寻求技术上的合作,他坐火车从哈工大到同济,再从同济到西安电子科技大学.
他还设法多参加国际会议,逢人就推销项目.
"我开始拍全世界的马屁,让全世界来支持我们.
"南仁东说.
2005年11月,FAST申请立项并获通过.
项目立项后,南仁东成为了FAST工程的首席科学家和总工程师,变得更加忙碌.
南仁东参与到FAST设计的每一个环节中,成员在作决定之前都要来听听他的意见.
"时代造就了这样一个人".
在FAST总工程师助理兼反射面系统副总工姜鹏眼中,这个庞杂巨大的射电望远镜项目就像是为南仁东而生的.
22年的风雨兼程,成就了FAST,也改变了南仁东.
曾经嗓音洪亮的他,现在已明显感觉中气不足,说话只能断断续续地往外蹦字,那双翻越无数山岭的腿脚也开始变得蹒跚而迟缓.
但只要提起FAST,南仁东却仍旧热度不减.
"下一步的任务是如何使用好这个科学利器,使得它有产出,回馈国家和公众,也欢迎更多的人来大窝凼看看".
2011天的倒计时再见郑晓年,是在FAST工程指挥部.
布满尘土的鞋子、沾染了污渍的牛仔裤……记者很难将眼前的人与他中科院天文台副台长、党委副书记、FAST工程常务副经理的真实身份联系起来.
2011年3月25日,FAST正式开工建设.
从那一天起,每到夜里12点,他手机里的倒计时App,总会提醒他FAST最后的竣工时间.
"从拿到批复报告,我就在手机上开始了倒计时,每天都勒着自己,这样的日子持续了2011天.
"郑晓年说.
起初,大家都不认为工程能够按期完成,郑晓年便咬牙下了道死令———5年半必须建成!
工程正式启动后,他每年有超过三分之一的时间是在贵州的山沟沟里度过的.
若说大窝凼是他的第二故乡,或许一点不为过,每次来到工地,就连工程指挥部附近的几只土狗,都对他亲昵有加.
每逢大小节日,郑晓年一定在大窝凼.
"我们这里即便过节,也不能回家.
因为工地不能停工,所以也没有什么周末和节假日的说法.
"郑晓年说.
很多人不解,不是每天都有详尽的工作报告吗,为什么还要如此亲力亲为每当遇到这些质疑,郑晓年都只能无奈地笑笑.
"一个工程如果看不到现场的话,是不能管理的.
想要管理好,就必须在一线盯着.
大家吃住24小时都在一起,有问题可以随时商议,这样效率是最高的.
"郑晓年说.
为了提升管理能力,郑晓年还会"忙里偷闲"地阅读各类专业书籍,在他办公室的书柜里,密密麻麻地码放着一排排工程项目管理的书籍.
几年下来,都已被他吃干榨尽.
"工程管理方面,咱本来就是门外汉,就更不能偷懒啦".
郑晓年比谁都盼着工程能早日竣工.
然而,真到了快结束的时候,郑晓年却又希望时间过得慢点.
"我感谢我的团队,也舍不得这个团队.
"为了FAST,郑晓年这些年失去了很多,他却不以为意.
看着办公桌上那张FAST的全景照片,他笑着说:"这不就是我的孩子吗"指挥部里的艺术家张蜀新,中科院国家天文台FAST工程副经理、工程办公室主任,国家天文台贵州分部党支部书记.
熟悉他的人都知道,张蜀新还有另一个身份———"FAST首席摄影师".
在大窝凼的这些年,张蜀新几乎走遍了附近的每个山头、每个角落.
无论是黄昏、午夜、黎明,只要是取景需要,张蜀新总是二话不说,背起相机就走.
甚至,有恐高症的他还会不顾危险爬到高高的塔架上去找拍摄角度.
对于这份执念,身边人的理解是:张老师像个艺术家,把FAST最美的一面呈现给世人.
张蜀新的照片总能给人不一样的感觉,用他自己的话说:每一张图片都有自己的生命,都在讲述一个故事.
"无论是科学之美还是工程之美,最终都是人的美.
"记得初见张蜀新时,还没聊上两句,他就迫不及待地把大家叫到电脑前,打开了一个叫FAST工程的大容量文件夹.
这里有农民工、工程师,也有科学家.
尽管人们的装束看起来都差不多,但张蜀新却能准确叫出每一个人的名字,还能说出与其交往的二三事.
在FAST工程指挥部,张蜀新的艺术家身份绝不限于摄影,在用人方面,同样匠心独具.
"我从来不会手把手地告诉大家该去做什么,只是给他们交待一下大致的方向.
具体怎么操作是他们自己的事情.
"三句话不离摄影的张蜀新笑着说,"这就好像我教摄影,介绍完基本原理之后就不管了,拿着相机自己拍去吧.
每个人眼里的世界都是不一样的,要尊重这种差异.
"充分的信任与放权,带来的是团队工作能力飞速提升.
尽管张蜀新手下的兵都是年轻人,但他们的工作能力却与其稚嫩的外表反差极大,很多人在毕业后的短短几年时间里已经做到了工程师.
"FAST工程的意义绝不仅限于科学研究上的探索与突破,更重要的是,它让一批年轻人跟着大科学工程一同成长了起来.
我们这些人终将老去,未来的世界是他们的".
说这话时,张蜀新的眼睛一刻也没有离开屏幕上的那些笑脸.
为了FAST,再苦也值得"80后"的潘高峰,现已是FAST工程馈源支撑系统副总工了.
他负责的是索驱动子系统动光缆,这是FAST工程三项自主创新之一,是一项很高精尖的工作,被同事们称为FAST的视神经系统.
没有它,"天眼"就成了睁眼瞎.
跟大多数人一样,潘高峰也是一年有三分之一时间要在贵州山区里度过.
尽管有两个可爱的儿子,但潘高峰却没有多少时间享受天伦之乐,"孩子抚养教育基本都交给了老婆,生病了也不能陪在身边.
"时间长了,妻子也难免会发脾气,在电话里跟潘高峰吼上一通,而潘高峰只能选择沉默.
男人难,女人的日子也不好过.
"我的一个师姐,刚休完产假就回来工作,刚刚出生的孩子没有办法喂奶,只能在视频里看看,每次看完都会哭".
回述起身边人的苦闷遭际,一向乐天派的FAST测控系统助理工程师宋本宁,语气显得很沉重.
在FAST,人们承受的不仅仅是精神的压力,物质方面也极度匮乏.
由于施工条件有限,5年来大家住的是"冬冷夏热"的活动板房,每逢下雨,房顶都要经受一次考验,而贵州偏偏又有这样一句话:天无三日晴、地无三分平……除此之外,蚊子的袭扰也总是让人苦不堪言.
尽管大家想了各种驱蚊招数,但每到夏季,很多人看上去似乎都要比平时"胖"一圈.
对于生活和工作在这里的年轻人来说,未来的日子或许更为清苦.
由于观测需要,FAST周围5公里为无线电静默区,这里禁止使用任何电子设备,没有Wi-Fi、手机、电磁炉,电脑只能有线上网.
"记得刚来FAST的时候,这里只有一个硕大的天坑,周围什么都没有,一片荒凉.
从坑底走上来,需要1个多小时的时间".
李铭哲是FAST科研支撑系统助理工程师,也是一名年轻的党员.
谈起将要到来的与世隔绝的日子,他显得云淡风轻,"最苦的日子兄弟们都一起熬过来了,以后也没个啥".
中科院西北研究院屈建军团队我们是防沙治沙一线部队姻本报记者马卓敏通讯员岳晓FAST工程的那些人姻李瑜我国内蒙古自治区境内的策克口岸至达来呼布段一级公路,常年饱受严重风沙灾害侵袭,当地人形象地称这里为"黑风口".
这里8级以上的大风一年要刮上四五个月,4或5级大风则是"常客",当地流行一句话"一年一次风,从春刮到冬".
由于沙尘肆虐无度,威胁道路交通安全,已经成为当地人的一块"心病".
策克口岸距内蒙古额济纳旗70多公里,离蒙古国边境线20多公里,这里条件艰苦、路途遥远、环境差,地处大漠戈壁滩的典型风沙带中.
如何通过科学合理的手段,让这里的风沙平静下来,是中科院一线治沙工作者追求的目标.
义无反顾奔赴"沙场"在风沙主要聚集的K9到K32路段,风沙灾害呈现极端严重态势,形式也是多种多样,无论是西北风或是东南风,均会造成大量积沙.
据了解,此路段常年存在一种"怪象":当额济纳旗天气风和日丽时,"黑风口"路段却是沙尘漫天,如同天空"下沙".
每年,这一路段的清沙费用都高达60万元.
作为国家一级公路,这里是祖国边防重地,如不能及时清沙,翻车事故时有发生,群众反响很大,对口岸建设和商贸发展会造成极其不利的负面影响.
由于当地对科学治沙的迫切需求,中科院西北研究院研究员屈建军义无反顾率领自己的团队,在强沙尘天气下,奔赴策达一级公路K19到K29段沙阻现场,对沙害形成原因进行分析和研判.
其实,屈建军对此次治沙早就有了心理准备.
作为一年中有三百余天活跃在野外的"沙漠游侠",风沙对于他来说见得多了.
他曾自豪地称自己是沙漠的"情人".
他常年与沙漠相伴,已经离不开沙漠了.
找到"病根"才能对症"下药""找到病根才能对症下药.
我们首先要对'黑风口'风沙漫天、积沙量大形成的原因进行有效分析,才能有针对性地采取相应措施.
"屈建军告诉记者.
为此,屈建军团队通过对"黑风口"路段的沙害形成原因进行分析,确定了本区域以西北风为主的特点,并认为"黑风口"西北方向上吹的风向来自西居延海.
由于西居延海自从上世纪60年代起就干涸了,其裸露的湖底及周围大量活化沙丘分布有大量沉沙物质.
在大风的作用下,这里的沙子可以"一飞冲天",被吹到几百米甚至上千米的高度,形成"下沙"景象.
团队成员、中科院西北研究院博士肖建华介绍,团队还在观察中首先发现了"狭管"效应在风沙形成中起到的作用.
"'黑风口'由于位于东居延海和西居延海之间,历史时期东居延海和西居延海是相通的,而'黑风口'正是这样一个连接东居延海和西居延海的通道.
"肖建华解释,由于"狭管"效应的影响,造成了风速在这里地势较低处会产生加速,而这也正是"黑风口"风沙比较集中且积沙严重的原因.
科学方案效果显著通过分析,屈建军团队选取策达一级公路一段总计6公里的道路作为试验路段,进行攻坚,这里正是被沙害侵蚀最严重的路段.
屈建军团队确定了"远阻、中固、近输"的治沙方略.
"我们确立了以阻为主,阻、固、输结合的防沙治沙思想,通过实施四种防沙治沙方案,每一种方案自成一套防沙体系.
"屈建军表示.
团队具体开展的措施主要包括:建立前沿阻沙栅栏、高立式大网格栅栏,设置低立式固沙方格,以及化学固沙剂喷洒边坡和帮坡输沙四种方式.
此外,依据每种防沙措施,团队又采用了2到3种不同的方式方法,高立式阻沙、低立式固沙障、化学固沙剂结合并用.
肖建华对《中国科学报》记者表示,工程项目完成后两年内,他们要确保四个试验工程段中最优的两个工程段沙害大幅减少,无沙害影响交通安全事件;其余两个试验工程段基本上要做到无较大清沙量.
中科院西北研究院监测显示,项目实施后,该项目试验段路面输沙量较项目实施前减少了89%,路面如今已经基本没有明显积沙现象存在.
通过科学的研判,团队最终构建起了适合"黑风口"地区的风沙综合防护体系.
此次"黑风口"成功的防沙方案更为未来其他沙漠戈壁地区高等级公路风沙防治提供了宝贵的经验,具有广泛的借鉴和推广意义.
作为中科院西北研究院敦煌戈壁荒漠研究站站长,屈建军希望自己能把干劲使在祖国偏远的防沙治沙一线,他的团队愿意成为祖国治沙前哨的"一线尖兵".
沈阳芯源:IC装备产业的先锋姻本报记者沈春蕾人均超一项专利,十余年间迅速成长为国内集成电路(IC)装备领域的一流企业.
沈阳芯源微电子设备有限公司(以下简称沈阳芯源)走出了一条以自主创新为驱动的发展之路.
2002年12月,中国科学院沈阳自动化研究所(以下简称沈阳自动化所)配合沈阳市浑南区的产业园区规划,发起创建了沈阳芯源.
成立之初,国内的IC装备行业并不成熟,缺少产业供应链和客户,沈阳芯源成为辽沈地区IC装备产业的先锋之一.
回忆最初的历程,沈阳芯源总经理宗润福感慨道:"先锋往往也意味着风险,但我们只做先锋,避免风险.
是'献身、求实、协作、创新'的沈阳自动化所精神和科研人员敬业攻关的韧劲,让公司挺过最初的艰难,一步步实现今天的业绩.
"创新寻找出路创新是沈阳自动化所精神中的重要一环,而立足自主创新、踏实做好产品则是沈阳芯源谋求发展的出路.
宗润福告诉《中国科学报》记者:"沈阳芯源尤为重视创新研发,将创新的种子播撒在每名员工的心中.
"沈阳芯源现有员工210人,专利270余项,自主研制的主导产品匀胶显影设备广泛应用于发光二极管(LED)、高端封装等领域,在国内占有率均超过了40%,成为国内第一大供应商.
"这样的成绩源于对科技研发的投入和自主创新的良好氛围.
"作为一家从沈阳自动化所孵化的企业,科技创新、攻关克难是沈阳芯源的原始基因.
公司成立初期,IC装备行业一直是国外企业的天下,昂贵的价格给国内企业带来负担.
"沈阳芯源攻克一个个技术难关,在整机提升的同时,专注于核心部件的国产化,降低了产品的造价与服务成本.
"宗润福说,"设备的国产化不仅提高了沈阳芯源的竞争力,也降低了客户的成本,从而提高了客户乃至行业的竞争力,实际上带动了产业的加工能力,发挥了示范性作用.
"如今,我国的IC装备产业形成北京、上海、沈阳三足鼎立的态势,其中,沈阳的IC装备产业发展,就得益于像沈阳芯源这样自主创新的先锋企业.
形成正向循环回顾发展历程,宗润福指出,沈阳芯源利用自身优势,把握住两次机遇,成功跻身国内IC装备领域前列.
他说:"由于是沈阳自动化所参股控股企业,沈阳芯源社会形象好、技术起点高,与地方政府也有着天然的信任基础,合作开展顺利,这些为公司把握住机遇奠定了基础.
"2009年,LED市场呈爆发态势.
由于LED产品技术门槛低、投资少,沈阳芯源抓住机遇切入到这一领域.
2010年至2011年,沈阳芯源快速成长,年销售额达到5000万元,由此成为了一家健康发展的企业.
除此之外,在沈阳自动化所的推动下,沈阳芯源参与到国家重大科技专项,使公司步入了新的发展阶段.
2008年,沈阳芯源和几家中科院参股企业联合申报国家重大科技专项,并于2008年12月开始承担国家重大科技专项"凸点封装涂胶显影、单片湿法刻蚀设备的开发与产业化",获拨经费3700万元.
2012年3月,沈阳芯源申报的国家重大科技专项"300mm晶圆匀胶显影设备研发"获得立项批复,获经费支持8700万元.
"国家重大科技专项的支持,让公司抢占了这个朝阳行业的先机,更好地投入到科研、实验室建设、国际合作等方面.
通过成果产业化,一些包括高端封装领域在内的新产品走向了市场,公司发展形成了正向循环.
"宗润福由衷地感谢沈阳自动化所.
善做乘法共赢2013年,芯源销售额突破1亿元,2014年达1.
6亿元,预计2016年将达2亿元.
一家规模不大的公司能有这样的业绩,与公司崇尚合作共赢,形成乘法效应密不可分.
宗润福表示:"我们不仅要做加法还要做乘法.
"所企互动为公司早期的起步立下汗马功劳.
沈阳芯源与沈阳自动化所及其持股公司新松机器人自动化股份有限公司、沈阳中科博微自动化技术有限公司等单位开展广泛合作,缩短研制周期.
在拓展海外市场上,沈阳芯源也发挥着善于做乘法的精神.
在台湾,沈阳芯源以让利共赢的精神与代理商合作,打开了市场.
做乘法也体现在"一次开发,多次应用"上,这个观点是曾任沈阳自动化所所长的蒋新松院士在30年前提出的.
沈阳芯源继承了这一传统,深耕产品品质,规范化的产品为多次应用与业务拓展奠定了基础.
2016年9月,沈阳芯源设计生产的第500台设备出厂,成为在国内新兴半导体制造设备厂家中首个迈过500台设备出厂门槛的企业,创造了一个新的发展里程碑.
FAST全景人物芯源公司总经理宗润福创业

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