供电所【电力公司电话号码查询】电力公司关于推荐xxx同志为市级劳模的报告

【电力公司电话号码查询】电力公司关于推荐***同志为市级劳模的报告

*** 男汉族现年52岁 中专文化 1970年参加工作分别于1994年在***乡供电所、 1998年1月在***供电所、 1999年7月在***供电所、 2000年12月在**供电所、2004年7月至今在**供电所担任所长职务。 23

该同志自参加工作以来兢兢业业、勤劳踏实 为企业的发展、公司的经营作出了不懈的努力取得了一系列的成绩和荣誉。

在长达35年的工作中该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬更得到了当地老百姓的一致好评真正体现了“人民电力为人民”的服务意识和奉献精神。

一、尽职尽责抓管理强化制度出效益

1.以降低“线损”为核心提高企业经济效益

线损是电力企业经营中的一项重要经济指标如何降低电力线路损耗加强电力网络运行管理至关重要。该同志在日常管理中始终坚持把降低“线损”作为工作的重点狠抓技术改造强化管理堵漏洞取得了良好的成效。

在板桥供电所工作期间他通过对配电室的改造杜绝了绝大部分的偷窃电行为。在柳垭供电所期间他发现场镇线路零乱给部分用户造成了可乘之机 于是与政府和公司领导汇报顶烈日、 冒酷暑想方设法历时一个多月对场镇进行了线路改造和用户表集中装箱规范了用户用电管理极大地降低了“线损”。特别是在观紫供电所任职期间面对“线损”居高不下的压力他殚精竭虑、废寝忘食带领职工走村串户 了解情况分析原因对任何一个电量疑问都不放过通过夜以继日的蹲点巡查发现了先锋场镇、 中坝乡大仪村、九龙砖厂等一系列的偷窃电行为及时配合公司及公安部门进行了整改和处理从根本上扭转了供用电秩序不仅保护了广大用电户的切身利益 而且使该所在“线损”指标上有历史的突破。该同志任几届所长期间 “线损”指标始终远远低于下达的硬性指标在板桥任职期间完成“线损”指标比公司下达的指标低出4个百分点在柳垭任职期间完成“线损”指标比公司下达的指标低出3个百分点在观紫期间第一年“线损”指标就比公司下达的指标低6个百分点且每年下降幅度均保持在二个百分点左右。根据供、售电情况每年为公司降损50万kwh左右直接节约资金25—30万元。

2.以制度建设为中心保证电费正常回收

作为供电所工作 电费回收始终是工作的重心 而农村经济发展极不均衡 电费回收具有复杂性和不可预见性。为了作好此项工作他每到一处便从强化制度入手建立健全各项规章制度保障电费正常回收通过分解目标、责任到片、按月考核、加强奖惩等强有力的措施保证了电费回收的顺利进行。对于大宗用电的客户或特殊用电户则对其企业

情况进行摸底、对其经营情况进行调查跟踪随时把握对所用电费的偿付能力尽量降低电费回收风险。

3.以安全用电为根本保证企业正常运行

企业要发展安全是大局特别是对于电力这一特殊行业。该同志在任职的几十年中始终高度重视安全用电这一根本原则通过多种途径避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传促使全民重视通过散发传单、贴标语等形式对广大用电户特别是联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施 同时加强用电季节性宣传对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传取得了良好的效果二是加强设备管理确保电网安全。他在工作中始终强调并身体力行三个“勤”字即勤下基层、勤巡视检查、勤隐患排除从而彻底消除了隐患的产生三是加强业务培训提高技术工人业务水平加强规范化作业实施“三不伤害”原则避免因不规范的电力作业而引发的安全事故 同时对每位职工实行安全责任目标制签定安全责任目标书落实安全责任强化安全考核使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施他所任职期间从未发生过任何较大的安全事故为企业的安全管理树立了很好的典范。