工作工商行政管理局“效能风暴”行动整改方案范本

工商行政管理局“效能风暴”行

动整改方案

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planningdirection consistent, action coordinated and orderly.

姓名___________________

单位___________________

时间___________________

编号 FS-DY-54738

工商行政管理局“效能风暴”行动整改方案

使用备注该资料可用于明确实施目标、工作事项、实施方法和记录实施进度最

终使得总体规划方向一致行动协调进行有序。文档可直接下载或修改使用时

为了把“效能风暴”行动推向深入进一步提高机关效能根据市委和省局党组的要求通过广泛动员、扎实安排采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法广泛征求了系统内部和社会各界对工商行政管理工作的意见和建议。经过梳理存在的问题特制定本整改方案。

一、总体要求

通过制定整改方案认真对照检查抓好整改落实实现机关作风明显改进服务能力明显增强办事效率明显提高发展环境明显优化为推动全市经济社会实现转型跨越式发展提供强有力的保障。

二、存在的问题

一在政治理论和业务学习方面对学习的重要意义和目的缺乏正确认识学习氛围不浓学习的自觉性不够高缺乏刻苦钻研精神不善于总结和积累工作中的经验和不足

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学习的针对性和实际效果不够理想。

二在思想作风建设方面有的思想解放不够创新意识不强有的事业心责任感不强工作激情不足缺乏敢抓敢管的勇气有的工作主动性不够等、靠、要思想严重对出现的新情况、新问题缺乏系统研究提不出新思路想不出新办法工作安于现状。

三在制度建设方面对市局制定的一系列规章制度在实际工作中缺乏坚持。特别是个别党员干部带头作用发挥不够使制度不能很好地落实对服务承诺制、首问责任制不能较好的履行办事拖拉有让办事人员多头跑、反复跑的现象群众意见较大。

四在工作作风方面有的干部对市局的决策部署执行不力工作推诿扯皮有的搞形式主义只做表面文章以会议落实会议 以文件落实文件应付了事有的干部下基层检查调研满足于听汇报、看材料缺乏发现问题、解决问题的主观努力不能有效指导工作有的作风不扎实大事盯不紧要紧事抓不牢缺乏学、赶、帮、超的勇气。

五在机关效能方面主要是在执法和办案创新突破

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意识、指导建立和完善消费维权长效机制、提升消费投诉调解效果等方面的工作需要进一步加强。食品安全监管长效机制需要进一步完善食e通推广使用任务大应用率低。非公经济数量大但规模小给食品安全监管和非公党建工作带来很大压力。节约意识不强办公经费开支大执法成本高文件报表报送不及时上报质量不高工商动态、政务信息和对外报送的宣传报道数量少好经验、好做法、新亮点没有及时总结和宣传。

六在廉洁自律方面对党风廉政建设宣传教育、责任制落实抓的不力监督力度不强 “好人主义”思想较为严重有的把公共权力个人化律己不严 为政不廉影响了工商部门形象。

三、整改措施

一加强学习提高工作能力和水平。完善学习计划坚持自学与集中学习相结合鼓励利用业余时间自学坚持每周五上午集体学习日制度及时学习上级党委、政府和工商局下发的理论性、政策性、法规性文件重点学习工商行政管理业务知识和计算机操作知识积极组织干部职工参加

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省局举办的各种培训活动和每月一次业务知识或法律讲座按计划开展好岗位练兵和工商文化建设年活动。

目标要求党员干部的政治理论水平、整体素质得到明显提高干部职工政治敏锐性和明辨是非能力明显增强行政执法和服从、服务地方经济发展的能力大幅度提升。

责任领导

责任单位人事科办公室

完成时限立说立改长期坚持

二严格落实制度转变工作作风。重温“六项禁令”和市局学习、考勤、 固定资产管理等规章制度靠实责任单位确保制度执行到位。重点严格落实上下班签到、销到制度每月对考勤情况进行通报并作为年终考核重要依据坚持定期、不定期查岗确保每一名干部坚守岗位、工作时不离岗、不串岗确保人员严格遵守考勤纪律发现问题严肃处理倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风做到急事急办、特事特办办就办好办出成效领导干部带头做到指挥在一线情况掌握在一线措施落实在一线问题解决在一线成效取得在一线建立激励导向把“想干

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事、肯干事、会干事、干成事”作为选任干部的首要取向不断激发干部队伍的激情和动力。

目标要求干部遵章守纪爱岗敬业责任心、事业心增强党员和领导干部带头作用好机关干部职工工作热情和积极性高。

责任领导

责任单位办公室人事科监察室

完成时限立说立改长期坚持

三加强政务公开强化效能监督。聘请效能监督员对效能风暴行动开展情况定期不定期以明查暗访方式进行专项督查编制行政职权目录规范行政执法自由裁量权的标准采取各种方式全面公开机关职能设置、管理服务范围、责任主体、政策依据、办事程序、时限承诺、办事结果、投诉举报电话设立举报信箱。开展“文明服务窗口”创建活动重点在政府政务大厅工商窗口和窗口科室公示首问责任制、一次性告知制、限时办结制等办事制度和规费收缴标准主动接受群众监督。

目标要求职能科室执法行为公平、公正、合理文明

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执法和谐监管执法内容、执法类别、执法依据、执法范围、执法权限、执法程序和执法责任明确依法行政意识进一步强化工作透明度进一步增强 以窗口岗位、重点岗位为重点的各项执法行为流程规范、遵纪守法、接待热忱、服务高效。

责任领导市局各领导

责任单位各科室

完成时限 9月底前

四力求职能到位注重工作效果。一是在促进市场主体快速发展上 以“增加总量、扩大规模、鼓励先进、淘汰落后”为要求贯彻“非禁即入”原则认真落实各项优惠政策继续完善四个“绿色通道”积极推行现场办公、集体办公、流动办公等便捷措施推进“以创业带动就业”。二是在日常市场监管上坚持以“疏堵结合 以疏为主变无为为有为”的工作理念加强市场专项整治严格落实市场巡查制全面推行“网格化”管理采取降低门槛、放宽准入、变无照为有照、变无序为有序、变监管缺失为有效监管的人性化监管模式使无证无照的经营主体成为正常谋生、安心创业、劳

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