实战分析——绩效指标权重或者比例设定考核指标有了但哪个重要,哪个次要它们各自得分所占总分的比例或权重该怎么来定定多少较合适?等等,在制订考核量表时我们必须要事先明确清楚,否则无法统计考核结果。在这方面,不少企业的做法是由上级凭经验拍脑袋决定。那么,请问:考核指标提取出来后,你们是如何确定它们的权重的?结合企业实际,请谈谈你的看法和实操经验:考核指标提取出来后,如何确定它们的权重的?在两节...