洱海中国直销论坛

中国直销论坛  时间:2021-05-02  阅读:()
世界直销协会联盟11月12日在巴西里约热内卢宣布,安利公司总裁德·狄维士(DougDeVos)从2014年11月起出任新一届联盟主席,任期3年.
世界直销协会联盟是全球性直销行业组织,成立于1978年,由60多个国家的直销行业协会组成.
据该联盟统计,目前直销业已遍布全球125个国家和地区,截至2013年底,全球直销行业从业人员已超过9625万人,全球直销业销售额超过1785亿美元.
据了解,德·狄维士现任美国安利公司总裁,与史提夫·温安洛共同掌管公司的日常运营.
德·狄维士此前曾担任世界直销协会联盟的财务长,是该联盟CEO委员会成员,并曾担任美国直销协会主席.
德·狄维士是安利公司创办人之一理查·狄维士的小儿子,2002年开始担任总裁,在他担任总裁的12年间,领导安利全球实现业绩翻两番的目标.
同时,他还热衷公益事业和推动地区经济发展,并在密歇根企业领导者组织、大急流经济俱乐部、福特基金会、幼儿教育委员会等机构供职,目前还担任西密歇根州区域经济发展组织RightPlace的董事长.
他一直致力于推动中美经贸关系发展,2009年起,他连续六年出席由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛,为中国经济发展建言献策.
在谈到就任后的计划和目标时,德·狄维士表示,"在世界范围内,直销行业的发展趋势都是向上的.
对于我来说,任期内首先要促进直销行业的透明度,让更多的公众了解直销;其次,联盟是一个有效的行业沟通平台,在做好行业内部沟通的同时,我们也希望代表直销行业与各国政府积极对话,在不同的国家分享最佳的立法和执法经验,让世界各国的直销法规能够更好地协调统一;第三,我们所做的一切,最终目的是保护消费者,赋予消费者更多知情权,更好地了解直销与非法传销的区别,保护消费者不被那些打着直销旗号欺诈的非法传销组织欺骗,也希望我们能帮助政府更好地监管直销行业.
"德·狄维士一直都不吝于表达他对中国市场的重视,"虽然中国目前没有直销行业协会,但中国直销行业发展态势非常好,对于各个直销公司来说,中国都是非常重要的市场,我们非常乐意与直销行业其他公司分享安利在中国经营近二十年的宝贵经验.
"商务部的数据显示,截至2013年底,中国共有直销企业41家,直销员206.
6万人,全行业共实现直销销售额215.
77亿元,同比增长8.
22%.
而截至目前,已经有46家直销企业获批直销经营许可.
"相比以往,人们需要更多的独立和自由来设定自己的目标,他们想从事更有意义的工作,为自己的人生和所在的社群创造更多的价值,这给直销行业带来了很大的机会.
"对于直销行业的未来,德·狄维士充满信心.
新闻编辑中心主办A1版责任编辑/王丽A2版责任编辑/刘春兰终校/李文红联系电话(传真)/0872-2121545电子信箱:dlrbtg@163.
com2014年12月3日星期三综合新闻7、大理市哪一年开始文明城市创建工作今年的目标是什么大理市2004年开始开展创建文明城市工作,2008年大理市被省委、省政府命名为首批"云南省文明城市",2011年被中央文明办表彰为"全国文明城市提名资格城市".
经过全市人民十年的共同努力,今年11月—12月大理市将参加第四批全国文明城市评选,目标是力争在全省率先创建成为全国文明城市.
8、大理市市民应当如何积极参与创建全国文明城市作为大理市市民,既是城市文明的受益者,更是城市文明的创建者.
广大市民应当以强烈的责任感,响应市委、市政府的号召,积极投身到创建全国文明城市活动中来.
要从我做起、从现在做起、从身边的小事做起,积极培育和践行社会主义核心价值观,自觉遵守公民基本道德规范,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,说文明话、办文明事、做文明人,以实际行动为创建全国文明城市贡献自己的力量.
9、全国文明城市测评体系提出的市民知晓率和支持率是多少创建全国文明城市是一项复杂的社会系统工程,要求市民对创建全国文明城市的知晓率达到90%,对创建工作的支持率达到80%.
(三)大理市创建全国文明城市80问大理市创建文明城市系列报道安利总裁德·狄维士出任世界直销协会联盟主席对于任何一个企业来说,团队合作和行动是创造一切业绩的源头.
一个奖惩分明的团队,势必是企业正常运转的基础,因此,高效企业团队的打造离不开目标激励、领导行为激励、奖励激励、典型激励、关怀激励等这些措施的运用.
所谓目标激励,就是要制定出企业的长远目标、中期目标以及近期目标,使员工在工作中时刻把自己的行为与企业目标紧紧联系在一起.
当然,在制定目标的时候,就必须根据企业的发展情况来制定,一个振奋人心、切实可行的目标,可以起到鼓舞士气、激励员工的作用.
相反,那些可望不可及的目标,会产生适得其反的效果,目标一经确定,在实施中必须做到定期检查,使团队朝着各自的目标去努力和拼搏.
一个成功的企业团队之所以成功,其关键在于企业的领导人用99%的行为魅力以及用1%的权利行使去影响员工,让员工能全心全意地为其努力工作.
好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励下属,使其心甘情愿、义无反顾地朝着目标前进,因此,企业的管理者就必须加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人,学会推销企业目标,掌握沟通以及赞美等为人处事的方法和技巧.
物质奖励和精神奖励是对员工的某种行为给予肯定和奖赏,使这种行为得以巩固和发展.
相关调查表明,人在无任何奖励的状态下,只能发挥10%至30%的潜能;而在物质奖励状态下,能发挥50%-80%的潜能;在同时给予物质奖励和精神奖励的状态下,能发挥100%,甚至会超过100%的潜能.
但是,当物质奖励达到一定程度时,就会出现发挥作用递减的现象,而来自精神激励的作用则更能持久和强大,所以,奖励激励措施的运用,就必须物质和精神奖励双管齐下,这样才能鼓励先进、鞭策后进,调动起全体员工的积极性.
榜样的力量是无穷的,作为一个企业团队,必须树立好团队中的典型人物和先进事迹,经常表彰各个方面的好人好事,营造典型示范效应,使员工向榜样看齐,形成鼓励员工争先进、学先进、帮后进、积极进取、团结向上的良好氛围,当然,要形成这种氛围,作为企业的管理者,就必须善于培养典型、总结典型、树立典型并运用典型引路以此来推动整个团队创先争优.
最后,要运用好关怀激励和支持激励这些措施,与员工打成一片,交流思想感情,从而增进了解和信任,并真诚地帮助每一位员工解决遇到的实际困难;要善于支持员工的创造性建议,充分挖掘员工的聪明才智,使大家都能齐心协力想干事、干好事,培养起员工的主动性和创造性.
[沧龙物流罗全]如何打造大理州高效的物流企业团队漫谈之四本报讯(通讯员张义红沈洪斌)宾川县金牛镇新农村工作队自觉践行党的群众路线,通过给驻村群众送服务、送文化、送温暖、送项目,"零距离"听民声,"心贴心"解民困,深受群众好评.
送服务替民分忧.
驻村指导员一方面发挥自身优势,主动挑起所在村的文秘、信息录入、危房调查等工作,把在机关工作的经验、方法和好的作风带到村组,不仅减轻了村组的负担,也进一步规范了基层的文秘档案和数据管理.
另一方面,发挥"参谋"和"助手"作用,积极建言献策,先后提出合理化建议104条,被采纳59条,帮助村组完善制度27项,参与村组调解矛盾纠纷208起,成功调处173起.
送文化为民解愁.
驻村指导员发挥宣传员作用,在村组先后组织开展农业科技、劳动力转移培训、知识讲座58场次,培训群众5312人次;结合党的群众路线教育实践活动,先后组织召开村组党员会议、专题党课和十八届四中全会精神宣讲会80场次,培训党员、群众1892人;组织召开各种形式的群众会议167场次,参会群众4086人次,通过向群众宣传党的路线、方针、政策,进一步加深了党员、群众对党的惠民政策的理解和认识.
送温暖帮民解困.
13名指导员沉入基层接"地气",进村入寨走访农户,与43户困难群众结成帮扶对子.
田心村残疾人徐正花长期卧病在床生活不能自理,该镇新农村工作队队长及时与州残联联系,为其捐赠了一辆轮椅,帮助她走出病榻重新呼吸到了室外的新鲜空气.
三家村群众杨金卫家住房破旧,家里3口人长年经受病痛折磨,该镇新农村工作队队长积极争取县自来水公司支持,投入1.
6万元资金帮助其安装大门,修缮厨房和围墙,改善其居住条件.
同时,该镇新农村工作队队长还拿出2000多元工资给村里的贫困老年人购买中秋月饼,并为困难户捐赠了4台电视机、百余件衣物.
金甸村指导员驻村后第一时间为村委会争取协调到价值3054元的药品,用于改善村民医疗条件.
截至目前,驻村指导员先后为群众办实事、办好事175件.
送项目助民发展.
圭山村委会集体经济薄弱,是典型的"空壳村",该村指导员积极向州、县组织部门协调,帮助争取并实施了总投资约40万元的壮大农村集体经济试点项目,增加了村集体收入.
管岗村委会指导员为该村争取到483万元的移民新村建设资金,帮助硬化14条村间道路,兴建活动场所1个,同时为村里争取到2万元的党建工作经费.
彩凤村委会指导员争取到4个活动场所建设项目及省级新农村建设专项补助资金.
大龙阁华侨社区指导员积极争取道路建设资金.
该镇新农村工作队队长先后为该镇向省住建厅争取到宾川县建制镇"一水两污"补助资金300万元,向县中低产办争取260万元的中低产田改造项目,向县财政局争取到曾家营重点村建设资金60万元,以及埃东村等道路建设及基层党建活动场所补助资金85万元,协调大理水务产业投资公司捐助曾家营饮水工程资金8万元,争取到省级农村危房补助资金80万元,帮助70户群众改造了危房.
在派出单位和相关部门的大力支持下,截至目前,全镇驻村指导员共协调项目68个,落实项目资金2542.
1万元,有力地促进了金牛镇的新农村建设.
送服务送文化送温暖送项目宾川县金牛镇新农村工作队为民服务心贴心本报讯(通讯员李世奇)低空盘旋的鸟儿、青翠葱郁的植物、清澈透亮的浅水、往来穿梭的水中生物、各种颜色的鲜花、青瓦白墙的民居、耕作捕鱼的村民……宛如一幅高原上的水乡泽国图,这是记者近日在大理市上关镇万亩湿地公园见到的景象,这也是大理市进行洱海保护、大力实施3万亩湿地恢复建设、让亿方清水入湖工程的成果.
湿地被自然生态地理学家称为大地的"肺"和江河湖泊的"睫毛",它对有效控制和削减面源污染、净化水质、恢复完善流域生物多样性和流域生态系统具有极其重要的作用.
根据大理市第二次湿地资源调查,全市共有湿地面积40余万亩,其中国家重要湿地面积37万余亩(含洱海),分布于全市所有镇(乡).
为保护洱海、保护洱海流域生态环境,州、市党委政府高度重视湿地恢复建设,将其列入实施洱海流域生态文明建设"2333"行动计划,并将其提高到大理科学发展、和谐发展、可持续发展的战略高度.
在投资建设中,一方面积极向上争取项目和资金支持;另一方面,积极筹集配套资金,实行强力推进.
通过洱海综合治理湖滨带修复及生态恢复建设,完成罗时江、才村、洱海月、古生、龙龛、西城尾、玉龙河、灵泉溪河口、下河湾、青山、红山湖滨湿地建设约1万亩.
目前正在实施的2万亩湿地恢复建设工程包括2大项4个子项目,计划完成投资9.
8亿元.
一是上关片区湿地生态恢复建设工程(包括3项子工程),计划完成投资5.
8亿元,目前工程正稳步推进.
二是环洱海生态旅游走廊建设工程(一期),计划完成投资4亿元,现已完成波罗江河口湿地80亩和400米生态堤岸建设及绿化.
目前,环洱海生态旅游走廊已进入总体概念性规划阶段,洱海东岸机场路湖滨湿地建设、满江玉白菜节点生态湿地建设已在启动建设之中.
遍布洱海流域的湿地,筑起了一道道生态保护屏障,为保护洱海、推进大理生态文明建设发挥了重要的作用.
同时,也为丰富扩大生态资源,改善生态环境,开展环洱海生态旅游提供了更好的条件和好去处.
湿地建设让洱海水常清职工在"职工书屋"阅读报刊.
大理市各级工会组织在践行社会主义核心价值观进程中,以深入开展"创建学习型工会组织,争做知识型职工"活动为载体,切实加强"职工书屋"和职工文化阵地建设,在职工中营造爱读书、善读书、读好书的浓厚氛围,不断增强企事业文化和职工文化的繁荣发展.
[通讯员周瑜华摄]本报讯(特约记者李灿斌)记者从大理供电局安全监管部了解到,为层层落实安全生产责任,加强安全生产风险管理,确保大理电网安全稳定运行,最近,大理供电局开展了为期一个月的安全生产大检查.
本次检查分两个阶段,从10月底至11月底为各单位自查自纠阶段;从11月中下旬至11月底为局抽查阶段.
针对秋冬季节和年末生产施工的特点,大理供电局从七个方面重点开展检查.
一是作业管控情况.
检查电力作业管理制度标准在预试定检、工程施工现场是否得到有效应用和落实,各级相关管理人员是否熟悉掌握.
二是危害辨识与风险闭环管控情况.
检查安全生产风险体系是否在基层得到有效应用和落实.
三是电网安全风险管控情况.
检查电网动态安全风险评估、预警以及相应风险控制措施的落实和闭环管控情况,核实运行安全风险防控措施是否真正落实.
四是设备安全风险管控情况.
检查作业计划安排及执行情况,故障排查、抢修作业、缺陷处理等非计划性工作管理,设备主要风险及重点维护策略落实情况.
五是电力建设施工安全管理情况.
检查基建、大修技改、城农网改造等工作现场安全管理及作业风险分析与控制情况.
六是检查去年以来安全大检查中发现问题的整改落实情况.
七是结合党的群众路线教育实践活动,检查管理层工作作风问题.
检查采取听取汇报、查阅资料、现场检查、询问了解、抽样核实和评估分析等方法,直奔基层、直查现场,掌握第一手资料,突出实效.
该局成立了以文华局长为组长的领导小组,深入基层检查各单位安全生产工作部署与落实情况、安全生产责任落实与风险管控情况.
该局要求,要把此次安全生产大检查活动与正在开展的打非治违专项行动工作相结合,合理安排、统一部署、统筹兼顾、协同推进;局属各单位和12家县级供电企业要结合安全生产实际和生产作业计划,制定自查自纠工作方案和计划;各施工作业管理部门、单位要结合基建、大修技改项目实施情况,制定自查自纠工作方案和计划.
要按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的原则,把此次安全生产大检查工作抓实抓细.
目前,检查人员抓住作业典型案例,从停电计划、作业安排一直到现场实施,全过程全环节查找作业管控存在的问题.
万家灯火南网情深责任南网和谐南网万家灯火南网情深责任南网和谐南网打造服务品牌共建和谐大理大理供电有限公司大理日报社合办大理供电局开展大检查筑牢电网安全防线本报讯(通讯员纳惠敏)近年来,巍山县牢固树立"大扶贫"理念,紧紧围绕"扶贫促发展、低保保生存"的扶贫方针,制定发展规划,积极争取项目,落实扶贫责任,全县扶贫开发工作取得了阶段性成效.
2013年末,全县有贫困农户33147户、贫困人口112700人,占农村人口的37.
8%.
在2014年开展的贫困人口识别工作中,该县共识别出贫困户7931户、贫困人口30928人,占农村人口的11.
33%.
为加大扶贫开发力度,该县共投入财政扶贫资金5185.
32万元,完成扶贫开发项目建设42个,扶贫工作取得显著成效.
一是基础设施不断加强,生活环境进一步改善.
在贫困村实施新建了一批村组公路、水窖、村间道路、村民活动场所,全县280户贫困农户实施了改房、改厨、改厕、改圈项目,新建住房33600平方米,贫困户生活环境得到明显改善.
二是扶贫产业初具规模.
全县发展优质黑山羊养殖示范项目1个,发展药材、优质水果3450亩,以水果、中药材、黑山羊为主的种养殖业项目有力促进了农民增产增收.
三是贫困农户素质逐步提高.
以劳动力转移培训示范基地"巍山县职业中学"为依托,加强贫困人口劳动技能和综合素质培训,农民工素质明显提高,就业能力增强,务工收入大幅增加,实现了"学到一技、终身受益,输出一人、全家脱贫"的目的.
四是社会事业明显进步.
通过加大农村教育、卫生、文化、广播电视等公益事业的发展,方便群众就读、就医,群众等、靠、要的陈旧观念得到改变,树立起自强自立、自我发展的意识.
巍山县扶贫开发工作惠民生促发展本报讯(特约记者王亚林)"前年,我购买了一台收割机,加入寅丰农机专业合作社后,经济效益十分可观.
今年,我又买了一台轮式拖拉机和一台旋耕机,得到国家补贴105400元.
"弥渡县寅街镇左所营村村民王朝胜在国家补贴99200元资金支持下,购买到心仪已久的价值23万多元的拖拉机,喜悦之情溢于言表.
弥渡县历年来积极争取国家农机购置补贴政策支持,今年争取到国家农机购置补贴资金1070万元.
县财政和农业部门加强协作,科学制定实施方案,合理分配下达资金计划指标,现已累计兑现补贴1069.
7万元,帮助6871户农户购买农机7863台.
据统计,实施农机购置补贴政策10年来,弥渡县累计兑付补贴资金5636.
6万元,补贴农户20519户次,扶持发展农机专业合作组织7个,拉动农户投入7000多万元购置各类农业机械28831台,覆盖农业生产的各个环节.
全县农机总动力达18.
2万千瓦,年机耕、机播、机收面积提高至42.
9万亩,全县农业综合机械化率迅速攀升至55.
63%.
弥渡县6871户农民受益农机购补政策

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