的是追求卓越美国八大品牌企业成功秘诀

1.在中国企业追求卓越的管理中哪种说法不正确

1.中国企业一定要清醒地讣识到自己所处的阶段

2.中国企业首先要从经验管理向文化管理转变

3.企业必须建立跟它密切相关的现代企业文化

4.科学管理后要向文化管理过渡

2.达那公司、北美工具公司、 IBM公司成功的最大共同之处是

1.规范的管理流程

2.产品领先

3.人本管理

4.成本优势

3.哪个案例主要体现了团队的力量

1.苹果公司

2.公司

3.公司

4.麦克唐纳食品公司

4.管理三阶段的第三个阶段是

1.科学管理

2.文化管理

3.经验管理

4.人本管理

5. 《追求卓越》最终确定了多少家企业作为分析重点

1.

2.

3.

4.

6.在苹果电脑的创业历程中理解正确的是

1.说明团队精神的重要性

2.说明团队领导的重要性

3.团队精神和领导的重要性

4.以上两种说法都不正确

7.在人本管理的应用中更加侧重于员工激励的是哪个案例

1.北美工具公司

2.达那公司

3. 公司

4.麦克唐纳食品公司

8.对《追求卓越》的理解错误的是

1.研究方法是典型的经验研究

2.家世界优秀企业作为研究对象

3.理论来进行具体分析

4.家优秀企业的分析和总结作者归纳出做好硬管理的八条原则

9.哪一个不属于《追求卓越》作者归纳的成功企业的特征

1.崇尚行劢

2.以人促产

3.精兵简政

4.利润最大化

10.对优秀企业的理解不正确的是:

1.以企业长期发展为目标

2.以社会责任和诚信为导向

3.企业家素质高

4.以经济人假设为前提

11.企业要实现卓越管理首要步骤是

1.设计一套新的企业文化

2.做大量的调查和研究

3.实施企业文化

4.进行广泛宣传

12.对"以顾客为中心”的理解最全面的是

1.体现在对顾客极度负责的企业文化上

2.体现在每个员工的行为和习惯中

3.体现在经营的各个环节上

4.以上说法都正确

13.在IBM的人本管理中说法错误的是

1.重点强调员工对企业的信任

2.在对员工的激励政策上  更强调榜样的作用和精神鼓励

3.是在企业价值管理的层次上展开的

4.的人本管理对企业产生的推劢力是持续的长久的

14.任何一家麦克唐纳快飠享用的食品和服务能完全统一主要原因是

1.优秀的领导者

2.优秀的企业文化

3.科学的管理

4.低廉的成本

15.对《追求卓越》的错误理解是

1.家世界优秀企业作为研究对象

2.理论来进行具体分析

3.研究方法是典型的实证研究

4.《追求卓越》具有很强的实用性

1.哪一个不是促使科学管理向文化管理过渡和飞跃的原因 回答正确

1. A识员工的出现

2. B国公司的出现

3. C务制胜要求

4. D代企业制度的建立

2.哪一个不属于一般公司的特征 回答正确

1. A可能回避风险

2. B财务指标为导向

3. C企业利润最大化为目标

4. D视同仁

3.哪一个不属于《追求卓越》中成功企业的特征 回答正确

1. A兵简政

2. B值驱劢

3. C品领先

4. D近顾客

4.对《追求卓越》的理解不正确的是 回答正确

1. A《追求卓越》是行为科学一个很新的研究成果

2. B《追求卓越》是经验学派一个很重要的代表作。

3. C《追求卓越》正式提出了人性管理理论

4. D《追求卓越》具有很强的实用性

5.对《追求卓越》核心内容的理解错误的是 回答正确

1. A严并济是指在管理过程中不仅要注重理性化的科学管理同时也要注重人性化管理

2. B近顾客是指要变以我为中心为以顾客为中心

3. C尚行劢是指着眼于制订目标和计划

4. D离本行强调的是企业经营的丏业化

6.促使科学管理向文化管理过渡和飞跃中不包括哪种原因 回答正确

1. A工自我实现的需要

2. B劢分工细化

3. C识员工的出现

4. D务制胜要求

7.哪一个不属于优秀公司文化的共同点 回答正确

1. A作精神

2. B平对待员工

3. C劢性

4. D调财务报表、财务指标和财务预算

8.在3公司的案例中主要想说明的是 回答正确

1. A团队建设的重要性

2. B本管理的重要性

3. C进行规范化管理

4. D人尽其才鼓励员工创新

9.对《追求卓越》的理解错误的是 回答正确