旅游网站策划书求一篇关于旅游的策划书(100-200字左右)。(是作业,在线等)

旅游网站策划书  时间:2021-08-17  阅读:()

提供一个旅游项目策划方案的范文,我想做个策划案。

青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案   一、前言   (一)在何种背景下进行策划   1、简单的行业背景介绍与描述   (二)青秀山风景区为什么要导入策划   1、简单介绍现状   2、青秀山风景区导入策划的意义   (三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果   1、策划重点方向及方式、手段   2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)   二、青秀山风景区景区的优劣势分析   (一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”   1、知名度高,首批国家4A景区   2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心   3、景区资源、景观丰富(山?水?人文?园林)   4、政府重视与大力投入建设   5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)   6、有比较稳固的消费群体   (二)青秀山风景区的劣势与不足   1、景区资源相对单一,不利于游客互动   2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态   3、主题活动设置过少   4、严重缺乏可参与的娱乐项目   5、对现有产品深度推广与开发不够   6、淡季市场开发不够   优、劣势策划评析   (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》)   三、竞争对手分析   (一)主要竞争对手的构成情况   (二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析   1、×××景区   主要优势比较   主题活动设置丰富,吸引力度强   可供游客参与互动活动多   宣传力度更大   滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓   主要劣势比较   知名度相对较低   离市区相对较远   资源与景观相对较弱   2、×××景区   主要优势比较   主要劣势比较   3、×××景区   主要优势比较   主要劣势比较   (三)竞争对手分析总结与评析   三、青秀山风景区景区的定位   (一)青秀山风景区景区的功能、特色定位   1、南宁人的绿肺——巨肺   2、旅游观光的名胜景点   3、休闲娱乐风景区   4、科研科普基地   5、佛教(宗教)人士的聚集地   6、广西民族特色大型活动的举办地   (二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位   1、一级市场   南宁市   2、二级市场   除南宁外的区内各县市   3、三级市场   区外及东南亚政务及游客   南宁市——青秀山风景区的核心客源市场   ◆人口多,经济条件好,消费能力强   ◆到景区交通便利   ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者   ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立   ◆比较固定的休闲群体   区内——客源市场的重要组成部分   ◆来南宁进行商务及旅游的客源   ◆各大旅行社及单位团体组织的客源   ◆提供科研场所进行交流   区外及东南亚各地——重要客源补充市场   ◆来邕旅游游客   ◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队   ◆进行交流访问的东南亚旅游客   (三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体   1、家庭群体   2、青年(情侣)群体   3、旅行社及单位群体   4、大中专学生   5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所)   (四)青秀山风景区的季节市场定位   1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义   ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源   ◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客   ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象   2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造   ◆景区的春季市场运作   (1)景区春季市场的定位   (2)景区主题活动的设置   ◆景区的夏季市场运作   (1)景区夏季市场的定位   (2)景区夏季主题活动的设置   ◆景区的秋季市场运作   (1)景区秋季市场的定位   (2)景区秋季主题活动的设置   ◆景区的冬季市场运作   (1)景区冬季市场的定位   (2)景区冬季主题活动的设置   四、景区运作急需解决问题   (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)   (一)尽快开发青秀山夜市   1、开发青秀山夜市的可行性   2、开发夜市场的具体措施   3、对夜市开发进行宣传造势   (二)佛教文化节的运作   1、运作佛教文化节的可行性   2、运作佛教文化节的具体措施   3、运作佛教文化节进行宣传造势   (二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客   1、对娱乐功能区界定的意义   2、主要娱乐项目的设置可行性分析   ◆   ◆   ◆   ◆   3、娱乐项目设置的注意事项   ◆   ◆   ◆   ◆   (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)   1、特色购物场所引进论证   2、对购物场所的管理注意事项   (四)淡季市场的开发思路及对策   1、景区与旅行社与单位团体合作问题   原因分析   解决办法   2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进   ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日))   ◆解决办法   五、游客心理障碍消除与实施方案   (一)游客心理障碍消除及应对措施   1、游客存有的主要心理障碍及表现   ◆景区景点过于分散   ◆天气制约游客游玩   ◆可供游客参与的娱乐项目少(见?????章节)   ◆游玩景区过于劳累   2、游客主要心理障碍消除对应措施   ◆   ◆   ◆   3、南宁市场客源重复消费问题探讨   ◆消费者重复消费心理障碍消费   ◆门票价格问题引导   六、市场启动及客源组织方案   (一)客源的组织方案构想   1、近期客源组织的总体计划   ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发?????   ◆以?????休闲观光团体消费群体为主体   ◆大力争取与旅行社合作   ◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动   (二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)   1、活动的主要内容   ◆桃花节   ◆迎新主题活动(万人迎新倒计时,奥运倒计时,元旦系列主题活动)   ◆春节游园及万人祈福活动   2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二??????)   ◆活动目的   ◆内容要求   ◆活动对象   ◆活动时间   ◆参加的注意事项(游戏规则)   ◆奖励办法   (二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)   ◆××全生态啤酒节   ◆青山为证——首届广西“山盟海誓” ××联姻会   ◆首届户外拓展训练营(基地)   ◆全区青少年夏令营活动   ◆青少年写生绘画大赛(六一儿童节)   2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二??????)   ◆活动目的   ◆内容要求   ◆活动对象   ◆活动时间   ◆参加的注意事项(游戏规则)   ◆奖励办法   (三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)   ◆东盟及美食系列主题活动月   ◆中秋狂欢夜(万对情侣?????)   ◆重阳活动系列   2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二??????)   ◆活动目的   ◆内容要求   ◆活动对象   ◆活动时间   ◆参加的注意事项(游戏规则)   ◆奖励办法   (四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月)   (体现大品牌——大事件——大营销)   ◆首届异国风情××展   ◆××电广媒体(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作))   ◆“安利纽崔莱”万人长跑健身活动   2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二??????)   ◆活动目的   ◆内容要求   ◆活动对象   ◆活动时间   ◆参加的注意事项(游戏规则)   ◆奖励办法   2、促销方式的选择及应用   (1)人员促销   ◆与旅行社及重点客户(单位)的协商与洽谈   ◆宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)   ◆人员促销的时间、进度及任务安排   (2)电视宣传与促销方案   ◆电视台选择   ◆刊播时间安排   ◆主题宣传及广告诉求   ◆费用控制   (3)报纸宣传与促销方案   ◆报纸选择(报纸软文、夹报、活页)   ◆刊播时间安排   ◆主题宣传及广告诉求   ◆费用控制(份数)   (4)户外广告宣传与促销方案   ◆户外广告选址   ◆广告宣传及内容择定   ◆广告设计与制作   ◆费用控制   (5)网络宣传与促销方案   ◆网络选择(自己的网络)   ◆主要内容推介   (6)公关促销活动方案   ◆“青山为证”见证广西高考三十年大型系列活动   ◆扶贫损赠   ◆   (7)其它宣传与促销方案   ◆旅游大逢车宣传   ◆旅游交易会宣传   ◆借助旅行社进行宣传   3、近期宣传及促销费用预算(对上面各项费用的一个汇总)   ◆   ◆   ◆   七、广告创意及文案   (一)电视脚本   (二)报纸软文   (三)新闻报导(公关活动)   八、效果预测(略)   十、附件(略)   (一)问卷调查表   (二)采访及调研提纲   (三)市场调研报

旅游策划项目及旅游策划方案实例哪儿有?

旅游策划创景-近几年参与上百个旅游策划项目,有很多旅游策划方案实例。

河北固安温泉项目是我院做过的一个项目,我们立足对当地温泉资源的分析,发掘音乐艺术与温泉资源共同的休闲特质,融入固安“中国古乐之乡”的艺术文化底蕴,并结合对北京798等艺术群落的研究启发,着眼京津冀地区巨大的温泉度假和艺术消费市场,大胆的提出了“中国音乐创意温泉城”的主题概念。

具体以温泉开发做基础,休闲农业做延伸,音乐创意做特色——在温泉商务度假、休闲农业等见效快的板块开发建设的同时,打出音乐创意的主题口号并逐步开发相应的温泉与音乐结合的项目及音乐文化项目,以温泉和农业项目的发展支撑音乐文化创意主题氛围的培育,以音乐文化创意主题来突出温泉度假的特色,长、中、短线投入相互促进,实现良性滚动发展和旅、居、业三位一体,最终建设成为音乐创意文化主题特色鲜明的温泉城。

并在温泉产品策划上,融合温泉和音乐文化,设计了生态型古乐温泉餐厅、音乐温泉农庄以及吉他造型的音乐温泉主题酒店等特色产品。

旅游计划书怎么写

导游接待计划书 一、导游接待前的准备工作 1、研究接待计划 导游在旅游团抵达之前认真阅读接待计划和有关资料,详细、准确地了解该旅游团的服务项目和接待要求,重要事宜要做好记录。

具体包括: ⑴与对方领队通话,相互记录联系方式,以便联系。

⑵旅游团所在地的人文地理及其最近的新闻等做简要了解,了解旅游团成员的人数、性别、姓名、职业、宗教信仰和生活习惯。

⑶接团以前提前打电话到火车站(机场),查明火车(飞机)到达的准确时间。

⑷掌握该团所乘的交通工具:到达和离开本地的时间,所乘坐交通工具的班次、时间、机场(车站)名称,如果是飞机的话,那么该团机票是ok票,还是open票;接机前再次提前给机场(车站)问询处打电话看航班(火车)有无延误。

与旅游汽车公司或车队联系,确认该团车辆的型号和司机姓名及其联系方式;确定与司机的接头地点并告之活动日程和具体时间。

⑸特殊事项:该团对接待标准有无特殊要求,有没有要重点照顾的客人,有无要到办理通行证地区的参观游览项目,如有则要提前办理相关手续。

2、落实接待事宜 旅游团抵达前一天,再与各部门人员一起落实、检查各种准备事项: ⑴与旅行社的计调或接待部门联系,核实住房和车辆(旅游车、行李车)的准备情况,了解旅游者将下榻饭店的情况。

⑵与司机联系,提供活动日程表并作必要的交待,确定去机场(车站、码头)迎接旅游团的时间和停车地点。

⑶准备好必要物品:接站牌、小旗、旅游车标志、、结算帐单、导游证、胸卡、名片、记事本等。

有时,导游员还应准备好扩音器。

⑷与旅游团领队再次确定本次活动有无变动。

二、导游接待的工作程序 1、迎接工作 ①确认抵达时间后,在前往机场(火车站)的时候明确旅游车辆是否前往,如有可能,最好与旅游车辆共同前往,如不行就自行前往,但是一定要提醒车辆在30分钟以前到达机场火(火车站)。

到达机场(火车站)的时候,再次联系车辆,要明确清楚车辆在什么位子,是否能在约定的时间内到达约好的地点。

②飞机到达机场后先跟领队联系 ,然后在出站口醒目的位子高举写有对方领队名字的牌子或者是团旗以及相互约好的其他联系方式的物品等候。

③对方团队出来的时候,先和对方的领队见面通气。

在客人取行李的时间内,通知司机在约定的地方等候,告之团队已经到达,马上前往车辆的停放地点,如果司机没有到达,那就要马上让对方告之还要多久才能到达,然后告之领队,尽量的拖延一点时间,并安抚好游客的情绪。

游客领完行李后,核实人数,并问其有没有要上洗手间的,组织检查核对行李。

无误后,带领游客到车辆停放处乘车。

2、沿途导游 ⑴地陪应及时引导旅游者前往乘车处。

在上车的时候,地陪应恭候车门旁,面带微笑,让游客按顺序依次上车,同时自己心中默默的清点人数,如认输准确无误,才能开车,如人数少了,应积极的前去寻找。

客人上车后先做简短的欢迎词,然后开始沿途导游工作,主要向游客介绍一下本地的文化传统、风俗习惯、社会生活、经济发展、特产等,让游客先对目的地有一个大概的了解,以方便接下来的旅行。

⑵在到达团队下榻的酒店前10-15分钟,再次联系酒店,落实是否酒店有我方的定房计划,并告之酒店准备好房卡。

如酒店漏定我方的计划,应马上与我方OP联系,并告之驾驶师傅,开满一点或在市区转一下,留出充足的时间让我方OP有时间联系另一家酒店,如一切准确无误以后,下车前提醒游客带好自身的财务及行李,告之第二天的行程安排,以及第二天起床,用餐,上车的时间。

下车后,每个人先清点行李,检查核对无误后,集体到酒店前台领取房卡,以便客人能进房休息。

3、接待结束 等游客回房休息后,打电话给公司,告之OP接待工作圆满完成。

地陪小结,填写有关报销单据表格,回来交给财务等有关部门,同时总结经验和不足之处以便下次扬长避短。

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XXX旅游景区概念策划 目 录 一、文摘 二、引言 1、背景分析 2、对景区概念规划的意义与实际价值 3、本文研究思路与特点 4、本文的内容构架 三、策划目的 1、搞好景区形象建设 2、扩大景区在全国的知名度 3、提升景区的经济收入 四、策划内容 第一章、概念规划提要? 1.1、旅游资源特色分析? 1.1.1、独特优美的水乡风貌 1.1.2、深厚悠久的历史文化 1.1.3、淳朴的民风民俗 1.1.4、主题特色 ? 第二章、旅游市场分析 2.1、客源地分布及其变化? 2.2、游客的基本情况? 2.3、旅游者行为? ? 2.4、旅游者需求与供给 2.5、旅游服务设施现状? 2.6、旅游发展阶段界定? 第三章、主要问题诊断? ? 3.1、旅游吸引力的核心问题分析 3.2、景区保护与当在居民现代化生活矛盾分析? 3.2.1、居民公共设施贫乏 3.2.2、人口结构变化,构成挑战 3.2.3、违规建设以及商业活动对景区造成破坏 3.3、旅游发展的负面影响导致旅游吸引力下降? 3.3.1、过度商业化 3.3.2、现阶段旅游结构的合理性 第四章、发展战略选择? 4.1、内涵扩大战略? ? 4.2、经济创新战略 第五章、规划对策? 重视居民利益、强调社区参与? 调整商业结构,防止过度商业化? ? 拓展旅游发展空间 五、费用预算及筹措渠道 刚好查到的。





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