b2c购物网站B2B,B2C的网站都有什么？

b2c购物网站时间:2021-08-31 阅读:()

什么是c2c和b2c购物网站？

C2C购物网是消费者与消费者之间进行产品的销售或服务；B2C购物网就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。

比如：淘宝,淘客718购物网是c2c购物网站。

易购，凡客是b2c购物网站。

B2C电子商务网站常见的有哪几种类型

当当、淘宝、亚马逊、中商网、凡客诚品等。

1、当当当当是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。

2、淘宝淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。

淘宝网?是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

3、亚马逊亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。

是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年。

4、中商网中华商务网(创立于1997年)是一个总部设在香港的高科技跨国企业集团，以北京为主要运作基地，致力于为中国企业提供基于行业与市场信息及互联网电子商务的增值服务。

中华商务网的目标是成为行业信息咨询专家。

中华商务网拥有19个产业板块、100多个垂直行业信息频道（V-channel）与横向综合频道（H-channel），针对客户需要提供最新、最准的行业资讯。

5、凡客诚品 VANCL(凡客诚品)，由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。

网上购物的问题，有哪些正规B2C网站？

被那个孤单说完了啊，我就补充几个吧

欧酷手机，同时旗下还有个欧酷派，是卖鞋子的。

我买过手机，正品，发票。

凡客衣服，最近两年的广告很火，卖的也不错。

我也买过，而且退了一个，打个电话就退了，就说了句“款式我写错了”，无责任直接退了。

也不加收啥费用的。

是韩国投资的B2C服装，也很火爆哦。

但还没买过呢。

其他的自己看吧。

B2C确实感觉比C2C更有保证点的，楼主问对了哦。

什么是B2C购物网站

淘宝商城线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。

百货商店商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。

这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。

这种店甚至会有自己的品牌。

就如同线下的沃尔玛，屈臣氏，百佳百货。

垂直商店这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。

垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。

设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。

而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。

复合品牌店类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新市场，拓充新渠道，优化产品与渠道资源为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。

轻型品牌店轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。

而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。

服务型网店服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至是帮你排队买电影票，都有人交易，很期待见到更多的服务形式的网店。

导购引擎型比如导购类型的网站是使购物的趣味性、便捷性大大增加同时诸多购物网站都推出了购物返现，少部分推出了联合购物返现这些都用来满足大部分消费者的需求，许多消费者以不单单满足直接进入b2c网站购物了。

购物前都会通过一些网购导购网站。

B2C购物系统运营模式1、综合型B2C 挥自身的品牌影响力，积极寻找新的利润点，培养核心业务。

如卓越亚马逊，可在现有品牌信用的基础上，借助母公司亚马逊国际化的背景，探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。

网站建设要在商品陈列展示、信息系统智能化等方面进一步细化。

对于新老客户的关系管理，需要精细客户体验的内容，提供更加人性化、直观的服务。

选择较好的物流合作伙伴，增强物流实际控制权，提高物流配送服务质量。

2、垂直型B2C 核心领域内继续挖掘新亮点。

积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。

鉴于目前个别垂直型B2C运营商开始涉足不同行业，笔者认为需要规避多元化的风险，避免资金分散。

与其投入其他行业，不如将资金放在物流配送建设上。

可以尝试探索“物流联盟”或“协作物流”模式，若资金允许也可逐步实现自营物流，保证物流配送质量，增强用户的粘性，将网站的“三流”完善后再寻找其他行业的商业机会。

3、传统生产企业网络直销型B2C 首先要从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标。

协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益，实行差异化的销售，如网上销售所有产品系列，而传统渠道销售的产品则体现地区特色；实行差异化的价格，线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。

线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。

在产品设计方面，要着重考虑消费者的需求感觉。

大力吸收和挖掘网络营销精英，培养电子商务运作团队，建立和完善电子商务平台。

4、平台型B2C网站 B2C受到的制约因素较多，但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下，这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。