第一条 本制度规定了安全检查的目的、分类、组织和整改的具体要求,本标准适用公司所属各分厂的安全检查管理。
第二条 安全检查基本要求
1.安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危害和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。
2.对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外,每年还要进行综合检查,专业检查和季节及节假日前的安全检查。
3.安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划,必须建立由公司领导或分厂领导负责并由有关人员参加的安全检查组织,以加强领导,做好检查工作。
4.安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则,达到“群查、群管、群防、群治”的目的。
以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠职工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。
5.各级检查组织和人员要认真负责,坚持原则,要敢于揭露矛盾,有权要求受检查单位汇报安全生产情况和提供资料及有权制止违章指挥和违章作业行为,对重大隐患问题有权让受检单位采取临时性措施,并提出限期整改的要求。
第三条 各类检查的内容:
日常安全检查
一、日常安全检查是保证安全生产的重要手段之一,是安全检查的主要形式。
日常安全检查分分厂、班组、岗位三级;时间安排是分厂每周进行一次,班组每班进行一次,岗位每小时进行一次。
二、分厂日常安全检查由分厂主管安全的厂长及安全员组织,采取自检的方法,但检查要有记录 。
分厂日常安全检查的内容如下:
1.各车间、工段是否严格执行各项规章制度、分厂各项纪律及工艺指标。
2.各车间安全教育和安全活动的开展情况如何,记录是否完整。
3.各车间安全生产情况,班组巡回情况、交接班安全检查情况,隐患诊查情况和整改情况。
4.各类安全设施、防护和消防器材的维护情况,应急措施的掌握情况,交接班记录情况等。
三、班组日常安全检查由大班长组织。
其检查内容如下:
1、本班各项规章制度的执行情况,劳动纪律、操作纪律、工艺纪律情况。
2、本班安全教育和安全活动情况,记录要完整,内容要针对实际情况。
3、本班各岗位巡检情况,交接班检查情况,隐患诊查情况和整改情况。
4、本班责任区内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况,应急措施学习和演练情况。
四、岗位日常性安全检查由在岗人员以巡回检查的方式进行,其检查内容如下:
1.本岗位各项制度和纪律的执行情况,交接班安全检查情况,重点部位特护情况,岗位分管区域内隐患诊查情况和整改情况,纪录要求详细、准确。
2.本岗位分管区域内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况,岗位应急措施学习及演练情况。
3.本岗位现场管线、设备运行情况,现场一次表及各就地液面、压力、温度、电流、转速等参数是否正常,各阀门现场是否有滴漏,是否处于正常运行状态。
节假日前安全检查
一、节日前安全检查是保证节日期间安全生产的重要手段,同时也是安全生产检查的主要形式之一。
其目的是保证节假日期间装置运行达到最安全状态。
二、节前安全检查分公司、分厂两级,检查方法实行公司检查和分厂自检相结合。
时间安排是分厂级节日前安全检查提前四、五天进行,采取自检的方式;公司级节日前安全检查在节日前一至两天进行。
三、公司级节日前安全检查由主管安全的副总经理及安全保卫部组织,其它有关部室参加。
其检查内容如下:
1.节日期间的各项规章制度及各项纪律要求是否完善,值班安排是否符合要求。
2.各类安全设施、防护和消防器材是否完善好用,生产原料准备是否充足,备用设备是否处于完好状态,各项应急措施是否完善落实。
3.事故及设备隐患的诊查情况和整改情况如何,消防道路是否畅通,节假日施工单位、施工人员管理措施是否完善落实。
4.劳动纪律执行情况,有无缺员、串岗、换岗、酒后上班等违纪现象。
四、分厂节日前安全检查由分厂主管安全的副厂长及分厂安全员组织,其他各职能人员参加采取自检的方法,其检查内容同公司级节日前安全检查内容。
季节性安全检查
一、季节性安全检查是针对季节变化对装置的影响进行的专项检查,是保证装置安全、稳定、长久、满负荷、优质运行的重要手段。
二、季节性安全检查分公司、分厂两级要。
在时间上分有春季安全检查、夏季安全检查、秋季安全检查和冬季安全检查。
三、公司级安全检查由主管安全的副总经理及安全保卫部组织,其它有关部室参加。
其检查内容应包括:
1.春季安全大检查以防火、防爆、防雷、防解冻、防冒漏、防静电、防风、防建筑物倒塌为重点。
内容有消防设施及器材、厂区施工动火及明火管理、可燃物料排放、管线及室外设备防解冻、跑漏物料的检查,各种防雷设施、防静电设施的检查,各种构筑物、建筑物基础的检查,各分厂巡检情况、隐患整改情况检查。
2.夏季安全大检查以防雨、防暑降温为重点<
1. 目的
为了加强公司安全检查,及时发现、纠正施工现场事故隐患和安全文明施工及安全管理等方面存在的问题,提出相应的纠正和预防措施,特制定本规定。
2. 适用范围
适用公司本部及公司范围内检修(维护)中心、检修项目及外包队。
3. 定义
无
4. 职责
4.1. 公司工程技术副总经理负责组织公司安全检查。
4.2. 安全部负责安全检查存在问题整改的监督实施。
4.3. 检修(维护)中心主任负责组织本中心的安全检查。
4.4. 检修项目经理负责组织本项目的安全检查。
5. 依据及参照文件
5.1.国家经贸厅安全[1999]477号《职业安全卫生管理体系试行标准》
5.2.总公司GPEC/MSD/S3/14《安全巡查管理程序》
6. 相关文件
拓奇公司TPK/S3/22《安全考核管理规定》
7. 程序
7.1. 公司安全检查
7.1.1.公司每半年进行一次安全检查,由工程技术副总经理组织。
7.1.2.安全检查可以与总公司组织安全大检查活动结合,可与检修项目职业健康安全管理体系内部审核同时进行。
7.1.3.公司安全检查以查制度执行,查职业健康安全实施情况为主,以查现场违章、隐患、文明施工情况为辅。
7.1.4. 安全部起草安全检查通报,工程技术副总经理审批后发至各单位落实整改。
安全部必须监督各单位对隐患整改贯彻落实。
7.1.5.检修部经理、检修项目经理、检修(维护)中心主任负责将检查出来的问题及时组织整改,并汇报整改完成情况。
7.2. 检修(维护)中心安全检查
7.2.1.各检修(维护)中心必须每季度进行一次安全检查。
7.2.2.检修(维护)中心安全检查由检修(维护)中心主任组织,一般安全检查安排在安全例会之前。
7.2.3.检查内容:各班组对公司安全管理制度执行情况,实施全面检查与重点检查相结合原则,按照原电力工业部《火电工程施工现场专业安全检查表》组织1—2个专业项目进行检查。
7.2.4.安全检查项目及结果必须报安全部备案。
7.2.5. 违反上述规定按公司TPK/S3/22《安全管理考核规定》予以处罚。
7.3. 检修项目安全检查
7.3.1.检修项目经理必须组织每周一次安全检查,安全检查一般安排安全例会之前。
7.3.2.检查内容:检查各班组执行职业健康安全管理体系情况,实施全面检查与重点检查相结合原则,按照原电力工业部《火电工程施工现场专业安全检查表》组织1—2个专业项目进行检查。
7.3.3.安全检查项目结果必须报安全部备案。
7.3.4.违反上述规定按公司TPK/S3/22《安全管理考核规定》予以处罚。
7.4. 班组长安全检查
7.4.1. 班组长应每天至少一次巡查检修现场.
7.4.2. 发现事故隐患及时纠正,纠正违反安全文明施工行为。
7.4.3. 班组安全检查必须填写在班组安全管理台帐中。
7.4..4. 违反上述规定按公司TPK/S3/22《安全管理考核规定》予以处罚。
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