顾问什么是顾问？

什么是顾问

　　编辑词条顾问 　　ɡù wèn 　　有某方面的专门知识，供个人或机关团体咨询的人：军事～。

　　1.指供帝王咨询的侍从之臣。

《汉书·匈奴传赞》：“顾问 冯唐 ，与论将帅。

” 汉 应劭 《风俗通·十反》：“旧俗常以衣冠子孙，容止端严，学问通览，任顾问者，以为御史。

”《晋书·段灼传》：“臣无 陆生 之才，不在顾问之地。

”后指有某方面专门知识，供个人或机关团体咨询的人。

老舍 《茶馆》第三幕：“你要是能琢磨出个好名字来，请你作顾问！” 萧乾 《一本褪色的相册·＜鱼饵·论坛·阵地＞》：“它（书评）是读者的顾问，出版界的御史。

” 　　2.咨询；询问。

《韩诗外传》卷七：“诛赏制断，无所顾问。

”《北史·艺术传上·萧吉》：“时上阴欲废立，得其言，是之。

由此，每被顾问。

” 唐 苏鹗 《杜阳杂编》卷下：“是时中贵人买酒於 广化旗亭 ，忽相谓曰：‘坐来香气何太异也？’同席曰：‘岂非龙脑耶？’曰：‘非也，余幼给事於嫔御宫，故常闻此，未知今日由何而致。

’因顾问当垆者，遂云公主步辇夫以锦衣换酒於此也。

”《封神演义》第二四回：“ 子牙 拜而言曰：‘ 尚 乃老朽非才，不堪顾问，文不足安邦，武不足定国。

’” 　　3.审问。

　　4.存问，慰问。

《北史·高熲传》：“其夫人 贺拔氏 寝疾，中使顾问不绝。

” 宋 罗烨 《醉翁谈录·韩翃柳氏远离再会》：“ 翃 从 希逸 入觐京师，至 龙首岗 ，见 柳氏 在辎軿中。

两情顾问，悲不胜情。

” 清 蒲松龄 《聊斋志异·王六郎》：“远劳顾问，喜泪交并。

” 　　5.犹顾惜。

《史记·张耳陈馀列传论》：“然 张耳 、 陈馀 始居约时，相然信以死，岂顾问哉。

” 司马贞 索隐：“谓然诺相信，虽死不顾也。

” 　　[advise] 谘商询问。

多指执政者对于近臣的谘询;现亦指受聘充当领导者参谋角色或继续担任业务工作的离退休干部 　　[adviser;consultant] 有某方面的专门知识、备以咨询的人员

什么叫顾问？谁能解释下吗？

从事企业咨询服务的公司很多，由于咨询细分门类很多、也很杂，任何人、无论什么条件都可以注册咨询公司，搞得社会上咨询公司满天飞，名称都不好听了。

管理咨询是咨询的一个门类，名声还不错，大家都开始注册管理咨询公司，名称在工商注册上没有特别的规定，名称各异，诸如：管理咨询公司、企业管理公司、管理顾问公司。

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，反正是乱叫，没有什么实际意义。

从事管理咨询的人的称呼也很乱，各个公司的叫法不一，如：“咨询师”“咨询顾问”“管理顾问”等，是一种泛指。

我下面所说的顾问式咨询是指一种咨询服务方式/模式，其中的咨询顾问/管理顾问，是指一些具有操作顾问式咨询能力的一类人，而不是泛指。

顾问式咨询模式又包括三种形式，教练式咨询、帮办式咨询和托管式咨询。

教练式顾问服务主要是向企业的管理人员传授管理工具和方法，掌珠企业学习掌握管理技术方法，提高管理人员的管理技术的应用水平； 帮办式顾问服务主要是结合企业的具体管理问题，指导管理人员分析管理问题、研究改进方法，进而促进企业的管理改进； 托管式顾问服务主要是根据企业骨干缺位，协助企业参与经营事务，改变原有习惯，招聘、培训、带出一支某一方面的队伍； 做顾问式咨询需要咨询顾问要有更多的企业管理经验，没有试过企业高级管理职务很难领悟和感受到管理的真谛和困难，很容易在提供管理方案时，对企业的人和文化等管理依托的因素估计不足，造成看起来的好方案，做起来很糟，破坏性大于建设性。

由于顾问具有相当的企业实践经验，能用企业的语言深入浅出地与企业人员交流，在综合性的复杂的现象中抓住核心问题，制定可行性改进措施，说服企业人员去实施解决方案，要能驾驭得住咨询的整个过程，如果仅仅是学院背景的顾问，用不了多久就会被企业人员看透能力的缺陷，失去神秘的面纱的咨询顾问就会被企业人员踢出来，所以说，顾问的经历背景和能力结构是识别顾问式咨询和报告式咨询的关键标志。

顾问是什么职业？等级有多高？

我感觉 这个顾问那个顾问的 顾问好象种类很多呢 顾问顾问,顾名思义就是顾了你就要问你 问你什么问题呢,就是有关你专业所包容的相关问题 同时还需要你有扎实的业务能力 总之顾问业就是把女人当男人用,把男人当牲口用的行业

什么是顾问？

许多组织都有顾问，但你们知道顾问有几类吗？

顾问的类别分为四种层次：

1）不顾不问 --- 挂名而已

2）不顾只问 --- 摆个样子而已

3）只顾不问 --- 心有余力不足

4）又顾又问 --- 真心帮忙，诚意至上

四种层次的顾问让我对“顾问”这个名词有了崭新的诠释。

以前，我以为顾问只有两种：不顾不问和不顾只问。

对顾问的印象都是，名气大，让组织挂名来做号召力, 一般不会出席工作会议。

你有事找他，他也未必有时间应酬你，高高在上的姿态，可望不可及。

换言之，就像摆在神台的神像，是用来供奉、敬仰的，或当个护身符，以备不时之需。

如今，我必须承认，确实还有另外两种类型的顾问的存在。

而且很幸运的，我碰到了两位最高层次的顾问。

他们让我对顾问的形象彻底改观。

没有他们，我的教育热忱不会越烧越旺；没有他们，读书会不会有今天和未来。