星月·国际纺织城招商及销售阶段性执行策略
第一部分招商、销售工作纲要
一、招商区域
(1)盛泽本地及周边纺织产业集聚地如吴江、震泽、桃源、横扇、七都、平望、黎里、嘉兴、湖州织里等。
2)苏州地区:常熟、张家港、太仓等地
(3)长三角地区:南通、杭州余杭、湖州织里、绍兴柯桥、海宁、桐乡、常州武进等地。
4)其他区域棉纺织基地山东潍坊昌邑、江西澎泽等) 、麻纺织基地宜兴西渚镇、黑龙江兰西县、云南宾川县等) 、 国内大型面料批发市场(福建石狮鸳鸯池、广州中大及国际轻纺城、南海西樵、东莞虎门等布料市场)
二、核心招商策略
核心招商策略一:与政府、行业协会形成战略联盟,迅速启动招商。
首攻周边纺织重镇、联合当地政府和行业协会,成片击破。
迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源迅速建立良好的合作关系。
如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地采购商到达项目,为以后经营提供有利条件。
可以联合东方丝绸市场管委会或镇政府举办或赞助举行纺织织造或面料设计方面的行业展会,面向目标商家进行宣传推广,扩大项目影响力。 ,比如可成为“盛泽面料指数”棉麻产品数据采集点、赞助支持一年一度的“盛泽面料趋势发布会”并成为其分会场。
联合周边纺织重镇如震泽:中国麻纺集群产业基地)政府,集体引进麻纺企业,共同构建全国首屈一指的麻纺面料交易中心。 与中国纺织工业协会、 中国棉纺织协会、 中国麻纺织协会、 中国家纺用品协会等行业协会联合,在盛泽举行“棉或麻面料趋势发布会”或行业论坛邀请目标商家参加进行招商,同时可以在重点纺织产业集群地举办盛泽国际纺织城“产品推介会”等活动,在产区内集中火力进行招商宣传。
核心招商策略二:整合长三角地区特色纺织产业集群地专业市场资源,拜访式深入招商。
整合长三角地区、珠三角特色纺织产地集群地资源,大型专业市场如织里棉布城、中国南通家纺城、海门叠石桥国际家纺城、中国海宁装饰布艺城、常熟招商城等,开展拜访式招商,潜在客户量大的市场可以单独组织产品推介会、安排考察车辆、广告宣传等。
核心招商策略三:参加、协办大型展览会招商。
参加长三角各产区、交易区的各种展会、活动接触产业名人、名企(商家) 、政府官员、协会领导,建立初步沟通,收集潜在目标商家资料、释放招商信息。
核心招商策略四针对行业大户实施“头羊”策略、整合名人效应迅速带动招商
针对市场中或行业的大户实施“头羊”策略 以较优惠的方式或条件邀请有影响力和号召力的大客户进驻,形成“羊群”效应,促进小商户跟进。
聘请业界名人、名企老总、政府协会知名人士作为本项目的行业顾问,提高知名度的同时,得到优质的行业建议。
核心招商策略五:专业网站、刊物广告招商。
■ 自建网站,利用网络的迅速、便捷、低成本的特点加大宣传的力度,并为商户提供市场动态、供求信息等国际信息平台,与国际接轨。
与目前比较成熟的行业网站中国绸都网、阿里巴巴等)的服务商合作,链接本项目网站,有效招商。
编制本项目的专业刊物让全球采购商了解项目,吸引商家,促进招商,并成为赢利的可能。
三、销售区域
1)商户盛泽及长三角地区产业基地和特色城镇为重点区域,尤其是其中产区专业市场中的商户。
)投资客:
吴江(吴江市区、盛泽及周边乡镇、嘉兴湖州等临近盛泽的乡镇、苏州市区等地区具有投资实力的家庭或个人;
江苏其他地区专业市场发达、居民投资意识强的城市,如常熟、无锡江阴、常州、张家港等
上海、杭州、绍兴、温州、台州、义乌等经济发达、专业市场发达、居民投资意识强的城市。
四、核心销售策略
.租售比例:
项目—层租售,四层(1877㎡)为发展商持有,用作管理办公用房、产业服务用房,多出空间也可以出租给商户做办公室。
2.主力客户群定位:
项目的市场区域锁定原则:一是投资能力旺盛的城市或区域二是纺织服装人士云集的城市或区域。结合盛泽国际纺织城主力客户群定位,项目将锁定长三角区域:上海、苏州、杭州、湖州、嘉兴、绍兴、无锡等城市市场。
( 商户:盛泽及周边乡镇、长三角地区产业基地和特色城镇为重点区域,尤其是其中产区专业市场中的商户。
(2投资客:
吴江(吴江市区、盛泽及周边乡镇、嘉兴湖州等临近盛泽的乡镇、苏州市区等地区具有投资实力的家庭或个人;
江苏其他地区专业市场发达、居民投资意识强的城市如常熟、无锡江阴、常州、张家港等
上海、绍兴、温州、台州、义乌等经济发达、专业市场发达、居民投资意识强的城市。
五、重要时间节点规划
参考项目工程进度、整体招商销售策略初步拟定。
1 .重要营销节点规划:
20 年月1 日产品新闻发布会暨全面招商启动仪式
中间穿插“东方丝绸市场·棉麻商区”揭牌仪式、东方丝绸市场副会长单位授牌仪式) 2007年9月8日正式认筹内部认购仪式
007年 月8日:产区(震泽名企集体冠名进驻仪式暨公开发售开盘
208年1月1 日:客户新春联谊会(星月财富之夜
2008年3月6日招商成果发布会暨品牌商家集体签约仪式
2008年6月28日:商户装修(开业准备)恳谈会暨首界经营管理顾问委员会成立 0 年8月18日开业
2.其他营销节点提示
重要的纺织行业展会
重点招商城市的“新闻发布会”或“产品推介会” 重要的合作资源签约时
取得重大的招商、销售成果时
工程封顶、竣工
获得重大成果或荣誉时
等等。
六、阶段性工作纲要
七、星月集团前期需整合的资源
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