服务最好的自助建站系统

成功的多云管理最佳实践多云世界如何改变IT面貌10大概述10大成功的多云管理最佳实践多云世界正在迅速成为众多企业内部的新常态.
但是,踏上云旅程,并跨多个供应商管理云服务,这似乎难以实现.
甚至,仅是"多云"一词就令人困惑不已.
多云与混合云不同.
根据技术定义,混合云是指一种环境,其中包含带有物理服务器的传统数据中心、带有虚拟服务器的私有云以及由服务供应商提供的公有云.
而多云往往仅指,企业使用来自许多供应商的多个公有云来交付IT服务.
换句话说,企业不采用混合云也可以拥有多云环境,或者说他们可以将多云环境作为混合云的一部分.
当企业中的用户主动采用来自不同云供应商的基础架构和解决方案时,挑战便随之而来.
每个新的云服务都伴有自己的工具,因此会加剧复杂性.
多云环境需要全新的管理解决方案,用以优化性能,控制成本,确保复杂混合的应用和环境安全无虞,无论这些应用和环境位于数据中心还是云端.
现在,IT用户有了选择.
企业IT部门十分清楚,如果他们不采取行动,就有可能落后于时代潮流.
因此,他们正在摆脱IT的资本投资模式(这种模式坚持认为数据中心至关重要),转向组合利用CSP(云服务提供商)提供的一系列IT服务.
那么,在这种环境中,IT部门如何通过不同的内部群组控制服务的使用,来避免计划外支出和潜在风险了解云环境并制定关于多云管理的决策,整个过程非常复杂.
问题也就随之产生,比如企业在这种多云世界中需要如何变革.
IBM与多家企业客户合作,找到了十个关键痛点和相关的最佳实践,帮助企业成功完成这些转型.
2成本透明可见的IT决策者会积极监控企业的云计算账单.
1IT专业人员倾向于思考如何确保服务可用且安全,而CEO和CFO首先考虑的往往涉及成本.
IT支出是多少,是否能为企业其他部门交付价值如果您从此处开始云管理之旅,那么就会自然而然地从符合企业财务目标的立场出发.
多云方法会导致成本计算和分摊更加困难,因为服务器位于不同企业的数据中心,通信服务供应商的收费和计费方法也各有不同.
对于云使用足迹遍布全球许多供应商和用户团队的跨国企业来说,这个过程更是难上加难.
您如何合计所有这些账单,同时保证透明IBM提供多种工具、咨询服务、专业知识以及外包服务,可帮助企业了解自己正在使用的产品和服务,以及这些产品和服务在企业中耗费的成本.
了解这些内容,将有助于企业协商供应商成本.
此外,IBM解决方案可以规范不同供应商沟通计费方法的方式.
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3150%2最新的动态目录云供应商更改其产品服务的速度往往超出您的想象,但是IT客户不会容忍任何延迟滞后.
当今的用户期望能够近乎即时地获取大量服务和应用,不仅包括企业的中心IT组织所提供的服务,还包括AmazonWebServices(AWS)、IBMCloud、MicrosoftAzure以及其他外部来源所提供的服务.
许多企业都为员工提供在线自助商店,用于获取所需的应用和服务.
挑战在于,外部供应商无论何时更改价格、服务或技术,企业的自助商店必须同步更新,以便正确地显示产品信息.
否则,用户可能会不再使用自助商店,而企业可能会失去管理监督大权.
但是同步更新变更非常耗时,可能会涉及到企业的开发、合同、采购以及法务团队.
许多企业都选择通过IBM等供应商所提供的内容即服务(CaaS)产品来解决这个问题.
CaaS供应商代表企业与服务供应商协商价格变更问题,并在幕后管理商店.
通过精心编制的IT即服务目录交付服务目录43IT部门采用两种互连的运营模式多年以来,数据中心运营一直是一种基于信息技术基础架构库的有序流程.
过去,服务管理、治理和设计都是通过IT部门集中进行,用户通过凭单流程提出请求.
现在,企业逐渐转向与IT运营、开发以及治理环节的人员进行动态的多层面交流.
所有群组相互之间不断交流,无需按照特别的顺序,因为每位开发人员和每个团队都有自己首选的流程和工具.
这种DevOps文化正在帮助企业实现快速创新.
但目前,IT环境混合复杂,既有需要继续获得支持的传统基础架构,也有支持云原生开发所需的多云服务.
这两种活动都有自己的现有流程,需要通过统一的方式进行管理.
即使采用DevOps模式,IT部门仍然继续负责日常维护、优化及成本管理工作.
采用新技术与维持现有IT投资需要实现平衡,这也就是混合IT非常适合当今许多企业的原因.
像IBM这样具备混合云工具和专业知识的企业,可以帮助提供经济有效的解决方案,支持企业实现对两种模式的整合管理.
阅读关于优化混合环境以改善业务成果的白皮书54标准化的使用方式在多云环境中,企业的每个业务部门都可能使用来自多个不同供应商的服务,比如来自Azure的分析平台,来自AWS的存储工具以及来自IBMCloud的AI功能.
业务部门往往采用不同的方式支付这些服务的费用.
业务部门可能通过Web门户网站采购Azure服务,也通过销售人员直接从AWS购买产品,还可能会签订IBMCloud合同.
加之企业内部业务单元的数量众多,情况会日益复杂,很快,就连中心IT和采购部门也难有招架之力,尤其是当这些服务未来可能需要修改或更改的时候.
这种最佳实践的秘诀在于通过自助工具规范云服务的使用.
理想的解决方案应该能够为采购方提供一个集中场所来比较和购买云服务,支持IT和采购专业人员以标准统一的方式管理使用情况.
65整合各种服务,实现增值效果企业如何吸引和留住集中式IT商店的用户毕竟,用户可以选择直接接触云供应商.
解决方案就是通过服务整合来为中心IT增加价值.
我们以电话服务来做一下类比.
曾经,提供拨号音就是电话公司需要为消费者提供的全部服务.
现在,消费者希望获得语音消息、来电显示等服务,而且他们期望供应商能够将这些服务整合起来.
当提到整合云服务并以IT专业知识的形式增加价值时,集中化IT从业人员可以充当相同的角色.
他们了解企业所服务的领域的监管合规性要求.
他们知道从何处寻找特定类别的最佳实践.
最终,他们可以有效地将自身的专业知识与其他供应商的服务结合起来,然后将两者合二为一.
规划、购买和管理企业中的IT资源7整合势在必行41%86网络是多云环境另一个重要的整合部分,也需要从设计方面支持企业在混合计算环境中运行应用.
一些作业在本地运行,而另一些转移到云端.
网络控制、安全性和可视性需要扩展到公有云和多云环境,使这些环境看起来像是单一网络,具备单一的管理功能平台.
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随着企业使用越来越多来自多个服务供应商的各种IT服务,他们可能会面临诸多挑战,比如成本攀升、可靠性缺失、部署缓慢以及可视性问题.
IT部门需要通用统一的标准来整合和管理供应商生态系统,帮助解决这些问题.
一个完整统一的多源生态系统需要整合六个关键领域,包括业务、组织、信息、治理、流程以及工具.
的IT决策者利用内部工具和专业知识来管理云环境.
2760%当企业中的用户将IT视为发展的绊脚石时,影子IT就应运而生.
建立由中央IT支持的自助门户网站,这个目标不是要阻止用户自行购买,而是要让自助商店成为一种方便熟悉的体验.
用户在一个地方就可以查看一切产品,而不必联系多个供应商才能找到各种服务和工具.
通过支持用户快速获取他们所需的服务,企业可以监管整个过程,如此一来,就能规避财务或安全风险.
为帮助用户就像直接咨询云供应商那样快速获取服务,应要求关键用户向企业的自助商店推荐需要审查和预先批准的项目.
任何符合企业标准的项目都可以发布为一项可靠的服务,供企业的其他部门使用.
对企业上云情况进行基准测试的IT决策者会积极监控企业的云使用情况.
39实现无障碍控制8用户管理挑战大型企业,尤其是跨国企业,都具有复杂的组织结构,这种结构可以帮助确定哪些人员对哪些应用和数据具有访问权.
如果一家企业从云供应商购买了一项服务,并在该供应商的服务器上运行应用,那么它如何确保那些访问权适用于这个新应用关键在于要利用企业中已有的活动目录和其他用户管理系统.
但是将它们整合到多云环境中不是一件容易的事儿.
像IBM这样的企业,通过应用最佳实践、预定义的整合和自动化工具,能够帮助确保现有结构可以扩展用于多云管理.
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10主要使用场景:机器到机器采购的IT领导者正在考虑使用AI帮助管理他们的基础架构或者正在开展相关评估工作.
4119使用DevOps方法可以帮助大大缩短新应用的上市时间.
但是,尽管DevOps既高效又快速,在这个流程开始之前,开发人员仍然需要购买一系列的服务,包括:开发环境堆栈、虚拟机(VM)、测试工具、部署发行管理软件等等.
这种需求还会变化.
设想一下DevOps智能工具链,它可以通过API按需订购这些服务.
无需真人通过在线门户网站紧张地在一小时内完成十几个订单,一台机器通过API就能快速下单.
例如,通过使用尽可能多的虚拟机,可以立即在云环境中测试应用,五分钟后返回测试结果进行部署,而通过自动化的管理功能,就能确保新应用安全且合规.
一旦机器开始直接使用服务,企业中IT服务使用速率就会猛增.
IBM可以提供连接、自动化以及认知功能来支持机器到机器的采购.
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64%内部和外部IT角色变化仅29%的IT领导者表示,他们的团队目前能够向战略性项目分配足够的时间.
51210过去,IT是负责为企业构建服务的中心实体.
在多云世界中,诸如Amazon、Azure、IBM以及其他供应商等企业都是服务的构建者,而IT部门可以选择和整合这些服务.
IT部门变得更像是供应链运营者.
随着技术和业务领域发生这些变化,许多传统角色也随之改变:架构师成为服务创作者,能够整合组件并组成捆绑包.
CIO成为合同和采购专家,负责管理供应商和供应链.
产品经理负责编制目录,了解如何制定产品价格并将产品推向市场.
运营员工能够处理传统模式和云模式.
现在,企业需要思考这些改变将如何在IT部门的内外部产生影响.
在IT内部做出改变之时,IBM作为外包服务供应商也可以承担一些上述角色.
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容器:改变规则,为云而生容器可将应用实例中的所有内部元素与主机环境分离,使应用更加便携,且无需更改即可在几乎任何环境中运行.
由此,容器正在彻底重塑IT面貌.
例如,一家企业可以快速轻松地将同一个容器化的应用部署到多个环境中,或迅速将其从一个云环境移动到另一个环境.
设想一下,未来人工智能服务可以实时扫描容器运行所在的基础架构的定价.
如果Amazon突然降价,这项AI服务可以发现变更,并建议将容器移动到降价产品之上,这可能会为企业节省大笔的成本.
这项AI服务的用户甚至可以要求查看最有利的云位置,用于运行特殊的工作负载,每隔三小时接收一次定价更新信息.
由此可见,容器正在改变IT行业的游戏规则,催生全新的业务模式.
充分利用未来发展无论通过哪种途径来走向多云环境,您都可以从此处提供的关键信息中获益,这些关键信息源自于已完成这个旅程的其他企业的经验.
传统上,企业构建自己的生产环境,然后构建备份系统,最后使两个环境保持同步.
由于同时设有主要设施和辅助设施,数据中心的成本很可能会翻倍.
但是随着企业迈上云端,他们能够快速制作这些环境的快照,并将其存至云端,然后必要时根据这些快照迅速复数据.
企业无需构建辅助的数据中心基础架构,因此成本就有可能大幅降低.
企业只有切实开始使用云环境并了解云环境带来的可能,才能采用这种新模式.
IT变化如此之快,我们并非总是能够想象出新技术支持的新工作方式.
随着这些技术的出现,IT有望利用这些技术实现创新,创造出全新的业务模式.
多云世界充满兴奋因子,做好准备并采用最佳实践就能加快上云速度,进而利用云环境的优势.
1314准备简化多云管理安排与IBM专家进行咨询会谈,或了解在贵企业中构建IT治理机制的更多信息.
CopyrightIBMCorporation2018.
IBM、IBM徽标和ibm.
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在全球许多司法管辖区域的注册商标.
其他产品和服务名称可能是IBM或其他公司的商标.
Web站点ibm.
com/legal/copytrade.
shtml上的"Copyrightandtrademarkinformation"部分中包含了IBM商标的最新列表.
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Benchmarkyourenterprisecloudadoption.
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Ibid69016469CNZH-00了解更多信息安排咨询