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1BeijingCityAdministrationTechnologyandInformationSSySystem2020年第1期总第116期2020年第1期北京市城管执法局科技信息中心2020年1月10日【刊首语】2【热点解读】3以大数据建设引领综合执法改革,创新橄榄型城市治理模式,形成市域社会治理现代化的"北京实践"3【市局信息】9局长办公会听取综合执法大数据平台建设工作汇报.
9孙连辉局长部署推动综合执法大数据平台台账建设工作.
10赵世龙副局长组织推动新办公楼综合执法大数据平台配套建设相关工作11马惠民副局长组织推进新办公楼综合执法大数据平台配套建设相关工作11周霆钧副局长出席考核业务工作会强调综合执法大数据平台建设工作12王连峰副局长组织研究综合执法大数据平台指挥中心建设工作.
13王连峰副局长组织推动综合执法大数据平台建设方案评估工作.
14温天武副局长组织推进综合执法大数据平台台账建设工作.
15温天武副局长带队到市市民热线服务中心就热线资源整合工作进行座谈交流16法制处、科技信息中心组织召开综合执法大数据平台执法数据标准建设专题会17专业执法指导处、科技信息中心共同研究综合执法大数据平台建设工作18各业务处室积极推动综合执法大数据平台建设工作.
19【区局信息】20怀柔局:指挥中心完成大屏幕及视频监控平台升级.
20朝阳局:启动综合业务数据管理系统建设.
20顺义局:开展非法小广告录音取证设备升级工作.
20西城局:西长安街第一执法队开展执法城管通更新培训.
21房山局:加强勤务报备系统应用.
21通州局:召开2019年度科技装备工作总结会.
21石景山局:开展科技装备工作总结.
22门头沟局:有效利用科技手段开展燃气安全专项执法.
22延庆局:充分利用科技手段严格管控大气污染.
23通州局:依托科技手段做好12345举报"接诉即办"工作.
23朝阳局:科技装备助力燃气安全检查.
24东城局:顺利通过东城区2019年软件正版化工作检查.
25西城局:利用执法记录仪保障违规地桩地锁专项整治行动.
25海淀局:善用科技装备保障大型场馆、大型活动执法.
25丰台局:运用科技手段有效应对雾霾天气.
26房山局:利用科技手段积极应对重度雾霾天气.
26顺义局:做好双节期间通信网络安全保障工作准备.
27昌平局:科技支撑扫雪铲冰保障市民出行安全.
27大兴局:青云店执法队充分利用科技手段做好辖区内环境整治.
28平谷局:科技装备助力扫雪铲冰工作.
28密云局:利用科技手段积极开展燃气安全检查.
28延庆局:执法城管通助力高效执法.
29开发区综合执法局:开展科技装备保密检查.
29燕山地区分局:开展信息设备保密管理工作大检查.
30西站地区分局:利用科技装备做好低温严寒天气应对工作.
30【它山之石】31贵州省政府网站实现100%集约化建设312【刊首语】2020年是综合执法大数据平台引领综合执法改革落地之年.
北京市委市政府着眼城市治理全局,着力城市基层治理,综合施策,继2018年党建引领"街乡吹哨、部门报到"、2019年"闻风而动、接诉即办"改革,2020年将结合综合执法大数据平台建设引领综合执法改革落地.
三项改革互为支撑,构筑起面向城市精治、共治、法治的新时代首都城市治理体系,推动形成橄榄型现代城市治理模式,打造市域社会治理现代化的"北京实践",从市局到到区局,正在形成层层联动工作局面.
本期将为您解读.
市局方面,局长办公会多次听取综合执法大数据平台建设工作推进情况;孙连辉局长研究部署综合执法大数据平台台账建设;赵世龙、马惠民、王连峰副局长推动新办公楼综合执法大数据平台配套建设工作;周霆钧副局长出席考核业务工作会强调综合执法大数据平台建设工作;王连峰副局长推动综合执法大数据平台建设方案评估工作;温天武副局长组织推进综合执法大数据平台台账建设并带队到市市民热线服务中心沟通热线资源整合工作;各业务处室积极推动综合执法大数据平台建设相关工作.
区局方面,怀柔局指挥中心完成大屏幕及视频监控平台升级;朝阳局启动综合业务数据管理系统建设;顺义局开展非法小广告录音取证设备升级工作;西城局西长安街第一执法队开展执法城管通更新培训;房山局加强勤务报备系统应用;通州局召开2019年度科技装备工作总结会,依托科技手段做好12345举报"接诉即办"工作;石景山局开展科技装备工作总结;门头沟局有效利用科技手段开展燃气安全专项执法;延庆局充分利用科技手段严格管控大气污染;各区局、分局结合实际开展科技信息化建设应用,利用科技手段支撑环境秩序整治工作.
贵州省以试点工作为契机,通过实施"强化三大基础支撑、构建一个统一信息资源库、建设十大集约化共性支撑应用、加强五类网站应用推广、形成一套标准规范"等重点任务,进一步提升政府网站集约化水平.
本期《它山之石》为您介绍贵州省政府网站实现100%集约化建设,供大家学习交流.
3【热点解读】以大数据建设引领综合执法改革,创新橄榄型城市治理模式,形成市域社会治理现代化的"北京实践"党的十九届四中全会强调,加快推进市域社会治理现代化,市域社会治理现代化成为当前推进社会治理现代化的切入点和突破口.
市域治理在国家治理体系中处于承上启下的关键地位,具有统筹基层社会治理、破除九龙治水困局的政府能力,意义重大.
综合执法改革及其大数据平台建设是市域社会治理现代化的重要抓手.
北京市强化顶层设计、创新基层治理,以大数据建设引领综合执法改革,通过构建橄榄型现代城市治理结构,破解条块分割痼疾,激活市场社会各方力量参与城市共建、共治、共享,实现"以人民为中心"的发展,是推进市域社会治理现代化的重要探索.
市域社会治理的治理单位主要以设区的城市为载体,强调市级层面的"主导者"角色定位,突出"以城区为重点"的空间治理取向并进一步统筹全市域城乡治理空间.
党的十八大以来,按照中央部署,通过推进"多规合一"及"综合执法"改革,在条块分割的市域治理结构中逐步构建了综合规划决策和综合执法监察"两个综合",带动了条块资源的整合和社会力量的激活,形塑了面向市域综合治理的从综合规划决策、到社会化专业运行服务4管理、到综合执法监察"两头收敛、激活中间"的橄榄型现代城市治理结构(本刊曾在2019年第9期《综合执法改革与大数据环境下的橄榄型城市治理结构》一文中进行专门解读),逐步形成了面向法治、精治、共治的橄榄型城市治理模式,又称橄榄型城市管理模式.
橄榄型城市治理模式基于物联网、云计算、大数据、区块链等新一代信息技术的应用,强化"综合规划决策"和"综合执法监察"两个综合的牵引,以及面向创新2.
0的众创共治生态营造,将有力推动城市规划、城市建设、城市运行管理一体,城市决策、执行、监督协力,政府、市场、社会共治的市域治理新局面,是市域社会治理现代化的发展趋势.
北京市着眼城市治理全局,在破解条块分割难题方面高点站位、系统谋划、综合施治.
2018年机构改革强化顶层设计,实现"多规合一"并率先提出成立由市委书记和市长任主任、副主任的市委城市工作委员会,初步构建了城市治理的综合规划决策轴.
在此基础上,市委市政府继续着力基层治理创新,综合施策,继2018年党建引领"街乡吹哨、部门报到"、2019年"闻风而动、接诉即办"改革,2020年将结合综合执法大数据平台的建设牵引综合执法改革的落地,这三项改革互为支撑,进一步构建城市治理的综合执法监察轴,构筑起面向城市精治、共治、法治的新时代首都市域社会治理新格局:一是推进党建引领"街乡吹哨、部门报到"改革.
党的十九大报告强调要推动社会治理重心向基层下移,"街乡吹哨、部门报到"正是北京市推动"重心下移"的重要举措.
"吹哨报到"改革源自基层,2017年上半年,北京市平谷区金海湖镇为根治金矿盗采多年屡禁不止的难题,探索了乡镇发现盗采线索及时上5报,各相关执法部门30分钟内赶到现场综合执法的机制,效果很好.
北京市委把这一探索总结提升为党建引领"街乡吹哨、部门报到"改革,从2018年初开始在全市试点推广.
北京市委抓住机构改革契机,坚持以人民为中心的发展思想,完善基层管理体制,把党建和治理结合起来,推动"自上而下、压力导向"的科层任务驱动向"自下而上、需求导向"的解决问题驱动进行转变,重点在赋权、下沉、增效上下功夫,以"吹哨"反映群众诉求、发出集结令,以"报到"引领各部门响应、解决群众问题,形成了行之有效的做法.
北京市委明确要求,加强党对街道乡镇工作的领导,提升街道乡镇党(工)委的领导力和组织力,建立健全党建工作协调委员会,形成地区事务共同参与、共同协商、共同管理的工作格局.
坚持党建引领,着力形成到基层一线解决问题的导向,主要围绕群众所需吹好"日常哨",围绕重点工作吹好"攻坚哨",围绕应急处置吹好"应急哨".
二是整合城市管理和公共服务热线,推进"民有所呼、我有所应,闻风而动、接诉即办"改革.
"接诉即办"是指北京市为促进基层民生服务而采取的一种重要举措和创新机制,即以12345市民服务热线为主渠道的群众诉求快速响应机制.
2019年,北京市进一步拓宽群众诉求反映渠道,推进各类民生问题热线的清理整合,将与群众生活密切相关、具有城市管理和公共服务职能的政府部门及公共服务企事业单位的43条便民热线和专业部门热线全部与12345市民服务热线对接整合,打造综合型市民服务热线大平台,实现咨询、建议、举报、投诉"一号通",并完善接诉、办理、督办、反馈的闭环式运行机制,以市民诉求为"哨","即办"中有"报到",在"接诉即办"中体现"吹哨报到"的6工作成效,形成基层治理的应急机制、服务群众的响应机制、打通落实"最后一公里"的工作机制.
96310城管热线于2001年1月18日开通,是一条专门受理群众举报、投诉、咨询和建议的综合性热线.
2007年,96310城管热线成为12345市民服务热线的分中心之一,成为全市受理群众关于城市环境秩序问题举报,以及批评、建议的重要便民服务热线之一.
自成立至今,96310城管热线共受理群众各类来电611.
3万余件,解决了一批批群众关心的热点、难点问题,并为支持城市环境专项治理决策和城市治理工作提供了重要的数据支撑.
2020年1月1日,96310城管热线正式整合到12345市民服务热线,北京市城管执法局将依托城市管理综合执法大数据平台继续承担12345市民服务热线交办的城管综合执法类诉求事项的接收、转办、回复、电话回访、政策咨询解答以及重点诉求督办等工作,并做好全市城管综合执法系统"接诉即办"工作的业务指导,基于智能感知和大数据分析,积极发挥综合执法、综合协调、综合监管三大职能,有效解决各类基层治理与城市问题.
三是依托大数据平台建设,牵引综合执法改革,支撑基层成为治理枢纽.
按照中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》要求,结合"将制定政策、审查审批等职能与监督检查、实施处罚等职能相对分开"的综合执法改革精神,北京市推动了城市管理综合执法体制改革,由城管执法部门牵头,逐步落实推动城市管理领域跨部门执法职能综合、机构整合、力量融合,实现街乡层面由联合执法向综合执法的转变的要求,研究解决制约城市管理综合执法的体制、机制、法制问题.
2019年1月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关7于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》,强调推进行政执法权限和力量向基层延伸和下沉,逐步实现基层一支队伍管执法.
为支撑综合执法改革工作,2019年6月3日,北京市大数据工作推进小组正式印发《北京市城市管理综合执法大数据平台建设方案》(京大数据发〔2019〕4号),强调以大数据应用推动联合执法向综合执法转变.
党的十九届四中全会要求,加快推进市域社会治理现代化,推动社会治理和服务重心向基层下移,深化行政执法体制改革,进一步整合行政执法队伍,继续探索实行跨领域跨部门综合执法.
随后,中共北京市委在《贯彻〈中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定〉的实施意见》中要求,要深化行政执法体制改革,进一步整合行政执法队伍,推动执法力量、执法资源向基层一线倾斜,加强综合执法大数据平台等建设工作.
《北京市街道办事处条例》于2020年1月1日起正式施行,其中,党建引领"街乡吹哨、部门报到"、"接诉即办"机制、综合行政执法三项内容作为重要举措被纳入条例,并要求建立一体化的信息系统和综合指挥平台,支撑街道办事处综合行政执法、组织协调联合执法等工作.
伴随"执法下沉",必将导致"监察上移",市、区城管综合执法监察部门将在综合协调、综合监管方面发挥更大作用,综合施策,确保各类基层治理与城市问题得到有效解决.
建设市区街一体化的城市管理综合执法大数据平台,将重塑和再造综合执法流程,通过执法监察一体化架构强化城市管理综合执法监察队伍的综合执法、综合协调、综合监管三大职能,在"吹哨报到"基层治理力量整合、"接诉即办"群众诉求汇聚基础上,进一步优化整合政府和社会各方巡查监察8力量,充分整合社会监督力量,构建专兼结合、政府和社会协同的巡查监察体系,以城市问题和市民需求为导向,反溯整个城市公共服务的生产与管理过程,不断强化监督、规范执法、部门协同、纵向联动、综合施策、依法治理,实现对日常勤务、巡查监管、执法办案、协调联动等工作全过程、全方位、全要素的实时采录、实时上传、实时监测、实时研判、实时调度、实时考评,实现"到人、到点、到事",推动联合执法向综合执法转变、部门监管向综合监管转变、执法联动向综合协调转变,全力支撑行政执法权限和力量向基层延伸和下沉、基层一支队伍管执法、"吹哨报到"基层治理创新和"接诉即办"工作机制等方面工作的落地落实,不断提升城市环境质量和人民群众满意度.
伴随2020年城市管理综合执法大数据平台建设牵引的综合执法改革落地,综合执法改革将在"吹哨报到"、"接诉即办"的基础上,依托物联网、云计算、大数据、区块链等现代信息技术,继续完善现代城市治理结构中综合执法监察轴的构建,全面深化感知、分析、服务、指挥、监察"五位一体"智慧城管建设,努力开创服务导向、问题牵引、智能感知、数据驱动、协同联动、众创共治的城市治理新局面,创新面向城市精治、共治、法治的橄榄型现代城市治理模式,提升城市管理与社会治理的科学化、法治化、智能化、社会化、专业化水平.
首都城市基层治理创新探索、系统谋划、综合施策,正推动习近平新时代中国特色社会主义思想在京华大地落地生根,形成市域社会治理现代化的"北京实践"、打造"中国之治"的"首都样本".
(本刊编辑部)9【市局信息】局长办公会听取综合执法大数据平台建设工作汇报2019年12月3日、12月9日、12月16日、12月23日、12月31日,市局孙连辉局长、赵世龙副局长、马惠民副局长分别主持第四十五次、第四十六次、第四十七次、第四十八次、第四十九次局长办公会,专题听取了综合执法大数据平台建设项目审批进展情况、数据梳理共享情况及综合执法勤务管理系统运行情况等方面工作汇报.
会议要求,一是各部门要高度重视,提前谋划,组织研讨,认真研究提出大数据平台建设业务需求,共同做好平台建设.
要围绕大数据平台建设对综合执法、综合协调、综合监管三大职能进行业务再造和管理重塑,研究各项业务工作应该怎么开展,各部门都要研究自己的业务如何再造、自己的管理应该做什么样的变化,如何更好地将综合执法改革后的业务要求落实到下一步的大数据平台建设中去.
二是开展大数据平台建设应用的业务指导.
指挥、法制、执法、督察等各个部门都要下到各区局去,设计今后的业务工作场景,并提出对区街执法工作的指导意见;同时要着重研究大数据平台应用的具体措施,以燃气执法检查为突破口,依托大数据平台落实综合执法业务再造要求,研究拿出再造后的业务流程,帮助各区局尽快适应综合执法改革的新形势、新要求,尽快适应综合执法业务的新变化.
三是结合实际业务细化建设方案.
各部门要认真研究落实市领导指示精神,执法、督察、法制、科信等部门要基于大数据平台建设,以燃气安全执法检查、垃圾分类、占压盲道、违法建设、施工工地等重点执法工作为突破口,研究与各委办局数据共享以及利用执法城管通核录实时产生数据,自动生成基础台账和执法业务台账,实10现动态挂销账管理和执法数据随时查询统计的解决方案,改变传统的事后报数的做法.
四是推进新址建设和项目审批.
装财、科信等部门要做好配合,加快推进新办公楼改造具体工作,为大数据平台指挥中心建设奠定基础.
科信部门要牵头配合市发改委做好项目建议书的第三方评估工作,细化建设方案内容,抓紧推进后续审批程序,争取项目能够尽快落地、见效.
孙连辉局长部署推动综合执法大数据平台台账建设工作孙连辉局长亲自部署推动,按照局长专题会、局长办公会要求,王连峰、温天武两位副局长多次调度,各部门积极推动台账数据梳理工作.
办公室牵头组织召开机关数据统计工作会进行专题研究.
法制、执法、督察、人事、科信等部门共同开展燃气安全执法检查等相关台账梳理,一是按照燃气相关单位的性质和气质类型,梳理执法检查台账数据;二是梳理与市市场监管局、市城管委、市园林绿化局等委办局的共享数据需求,并共同研究数据资源共享方案;三是科信中心会同执法总队更新上线新版燃气检查台账,并设计了执法城管通燃气安全执法检查功能原型,拟在大数据平台中开发;五是督察、科信就督察台账梳理和建设进行专题研究,将进一步完善综合监管平台督察交叉检查台账功能;六是法制、科信与市司法局沟通,继续规范行政处罚台账和数据标准,对数据进行逐一核对规范;七是人事、科信共同完善人力资源系统与勤务管理系统中执法人员台账的协同更新机制;八是科技信息中心进一步梳理车辆、手台、探头等台账.
11赵世龙副局长组织推动新办公楼综合执法大数据平台配套建设相关工作2019年12月5日,赵世龙副局长主持召开新办公楼修缮工作专题会,装备财务处、科技信息中心、设计单位、工程咨询公司相关同志就综合执法大数据平台的指挥大厅、机房及会议室信息化建设等相关工作进行沟通研究.
一是结合新办公楼会议室整体信息化建设工作情况,对决策室整体调光玻璃设计方案进行确认.
二是明确了指挥中心调度席三重套叠式平移门的布局和尺寸.
三是共同研究确认了UPS及指挥大屏等设备重量数据,同时委托第三方机构进行结构加固检测,设计单位进行数据核算,确定房屋结构加固方案.
项目组将不断细化综合执法大数据平台指挥中心设计方案,严格把控标准,周密筹划工作,把握时间节点,保证整体进度.
马惠民副局长组织推进新办公楼综合执法大数据平台配套建设相关工作2019年11月6日、13日、28日,马惠民副局长针对新办公楼综合执法大数据平台配套建设工作,先后三次召开工作专题会.
装备财务处、科技信息中心、设计单位、工程咨询公司相关同志参会.
会议就综合执法大数据平台配套建设工作进行了研究,一是结合五棵松新办公楼整体会议室信息化建设情况,确定会议室家具利旧及重新购置方案.
二是明确了指挥中心控制机房的设备布局,细化精密空调设备尺寸,并确定了指挥大厅大屏、指挥调度席、数据分析席尺寸.
三是研究指挥中心建设、信息化迁移、会议室建设、门禁系统及安全系统等信息化建设与土建工12程对接工作,明确了UPS及大屏等设备相关数据,明确了楼体加固的相关需求.
四是对指挥中心指挥调度区与数据分析区之间的隔离方案进行了方案设计和可行性讨论.
五是确定了指挥大厅和决策会商室的设计图,使未来指挥中心的设计更具有科技感.
项目组将继续深化综合执法大数据平台指挥中心设计方案,加快推进综合执法大数据平台建设审批工作,做好后续实施工作安排.
周霆钧副局长出席考核业务工作会强调综合执法大数据平台建设工作2019年12月26日,周霆钧副局长出席全市城管执法系统考核业务工作会并对考核业务工作和综合执法大数据平台建设提要求,各区局、分局、市局执法监督考核处及部分专项考评部门参加会议.
周霆钧副局长强调,城管执法考核工作与城管执法体制改革、大部制改革有机相连.
市、区两级城管执法部门要适应新形势、新要求,在综合执法和统筹协调工作中勇于担当、负起责任,加强对街道乡镇综合行政执法队伍的指导,为下一步综合执法改革奠定基础.
市局牵头建设的综合执法大数据平台,也是为全市综合行政执法改革做的基础性工作,现行的城管执法系统考核要纳入到这个大数据平台.
13王连峰副局长组织研究综合执法大数据平台指挥中心建设工作2019年10月9日、16日、29日,11月6日、7日、11日、27日、12月13日、12月17日,王连峰副局长先后九次主持召开了综合执法大数据平台指挥中心建设工作推进会,组织装备财务处、科技信息中心、设计公司和工程咨询公司等部门进行指挥中心及平台配套建设相关工作研究.
会议就新办公楼工程设计方案,着重对新办公楼综合执法大数据平台建设涉及到的一层指挥中心、二层决策会商室、十四层数据机房的平面布局做了深入研究,并明确具体建设方案.
一是结合五棵松新办公楼原始设计结构,将指挥中心设计方案由原来的东西方向调整为南北方向,满足最佳视觉感受,有利于提升业务系统的展示和应用效果.
二是结合综合执法大数据平台的业务需求,确定了指挥大厅指挥调度席及数据分析席席位数量、办公桌椅尺寸及布局.
三是确定了一层指挥中心、二层决策会商室的建筑布局,配套建设控制机房和UPS室,配套建设监控室,实现了一层指挥中心与二层决策会商室的转梯设计,方便日常技术保障.
四是确定了指挥大厅的技术设计方案,确保实现市区两级指挥中心,五棵松办公区指挥大厅与其它会议室、领导办公室等重要区域的互联互通设计,全面支撑综合执法大数据平台的应用效果.
五是研究了新办公楼一层指挥中心、二层决策会商室的设计效果图,并研究了指挥大厅指挥调度席和数据分析席玻璃墙设计等事宜.
科技信息中心将积极与装备财务处配合,进一步细化综合执法大数据平台指挥中心设计方案,与五棵松办公楼修缮改造工作相互结合、同步推动,保障整体进度.
14王连峰副局长组织推动综合执法大数据平台建设方案评估工作2019年12月3日,市发改委及第三方咨询机构联合组织开展综合执法大数据平台建设实地踏勘和建设方案评估工作,王连峰副局长、科技信息中心、指挥中心全程参与.
科技信息中心详细介绍了综合执法大数据平台建设工作的背景要求以及新办公楼指挥中心、决策会商室、数据机房的现状和建设方案,并详细汇报了平台建设方案,评估专家组针对方案提出了意见.
会后,科技信息中心按照专家组意见建议修改完善项目建议书并提交相关说明材料,配合推动项目建议书第三方评估和审批工作.
在前期沟通和项目立项审批过程中,市发改委全力支持,先后三次与市城管执法局进行专题沟通推动审批具体工作.
在经过市发改委专题会研究、第三方咨询机构评估、内部审核等一系列工作环节后,市发改委于12月26日正式批复综合执法大数据平台建设项目建议书,为平台建设工作奠定了坚实基础.
在推动项目立项审批工作的同时,王连峰副局长组织推进建设方案细化等工作:一是组织研究了违法相对人信息采集系统谈话室设备和视频抓取功能建设.
二是听取综合勤务一张图功能完善和推进区街应用方案汇报并提要求.
三是组织指挥、督察、科信、专班共同研究12345数据分析支撑工作方案.
四是组织法制、监督、督察、执法、专业执法指导、科信、专班进行座谈交流,15结合考核评议工作完善建设内容.
五是组织办公室、法制、规划、执法、指挥、科信共同研究2020年平台建设工作计划安排及平台建成后的应用方案.
六是组织科信、专班与朝阳局沟通推动区级平台建设工作.
温天武副局长组织推进综合执法大数据平台台账建设工作2019年12月9日,温天武副局长主持召开全市燃气安全工作电视电话会,要求依托综合执法大数据平台建设,统筹考虑落实燃气安全执法检查台账建设,支撑一线执法工作.
12月15日,温天武副局长主持召开专题会研究燃气安全检查工作,要求以大数据平台建设为依托,在共享其他委办局数据的基础上,研究利用执法城管通核录数据,自动生成基础台账和巡查执法业务台账,实现动态挂销账管理和巡查执法数据随时查询统计的工作模式和技术解决方案.
12月25日,温天武副局长主持召开系统燃气安全、违法建设专项执法工作督促调度会.
会上,执法总队通报了热线受理新生在施违建的办理情况,并就办理中的相关案件提出逐项核查、压实责任、执法留痕等工作要求,同时,通报了市领导对近期燃气专项治理核查情况的批示要求,以及近日市局对今年以来燃气专项执法检查数据及执法检查工作台账核查情况,并提出夯实基础、举一反三、强化履职等工作16要求.
温天武副局长结合燃气安全、新生在施违建、楼顶和地下室违建等各专项执法工作强调了五个方面的意见:一是夯实基础工作.
建立健全《基础台账》和《执法检查台账》,同时做到动态调整、动态完善,确保底数清、情况明、数据准.
二是加强调度督导.
市区两级要加强工作调度,特别是《北京市街道办事处条例》实施后,结合全市工作要求,各区要定期分析、调度,发挥好统筹协调、督导落实作用.
三是发挥牵头作用.
在燃气安全、地桩地锁、无障碍综合执法等专项牵头工作中,要敢于牵头、善于牵头,本职工作强化履职,职责外工作强化协同联动,形成工作合力.
四是坚持实事求是.
日常检查和执法处罚数据必须做到"两有两可",即有出处、有根据,可核查、可佐证,经得起分析,经得起推敲.
五是完成好收官工作.
办理中的新生在施违建案件,要全面履职做好销账工作;燃气方面要结合行业部门的餐饮行业台账,部署推进街乡镇全面核查检查,夯实执法工作基础.
温天武副局长带队到市市民热线服务中心就热线资源整合工作进行座谈交流2019年12月12日,温天武副局长带队到市市民热线服务中心交流,介绍了城管热线前期整合工作开展情况,并就市中心受理的环境秩序类诉求数据的运用以及夜施扰民、非法运营等诉求事项的办理进行专题会商,平稳有序做好热线资源整合工作.
市中心副主任、协调督办处张波处长充分肯定了全市城管执法系统在"接诉即办"工作中所取得的成绩.
他指出,96310城管热线与市12345市民服务热线进行资源整合后,市城管执法局分中心在做好市中心交办诉求事项办理的同时,还要继续发挥行业主管17的作用,做好全市城管执法系统"接诉即办"工作的业务指导及首都环境秩序动态分析研判工作,推动首都城市环境秩序迈上一个新台阶.
温天武副局长感谢市中心一直以来对全市城管执法系统工作上的理解与支持.
为了确保热线资源整合工作顺利完成,市城管执法局分中心将按照"无缝衔接、平稳过渡、工作不断、标准不降、避免炒作"的工作原则,重点做好三个方面的工作:一是加强诉求数据的分析研判.
进一步加强对群众诉求办理工作的统筹领导,特别是城管执法部门负责的6类行业主管问题,将充分发挥分析研判、精准指导、重点督导、桥梁纽带的作用,用热线数据导引执法工作的开展.
二是做好热线整合的宣传告知.
在报纸、网站、微信公众号等新闻媒体上做好热线资源整合的外宣工作,向群众进行广泛告知,方便今后群众反映问题的渠道保持畅通.
三是继续全力做好"接诉即办"工作.
全市城管执法系统将继续按照"民有所呼,我有所应;闻风而动,接诉即办"的工作要求,加强组织领导,严抓责任落实,进一步完善、细化、创新"接诉即办"工作机制,及时回应、解决群众的各类诉求.
法制处、科技信息中心组织召开综合执法大数据平台执法数据标准建设专题会2019年12月1日,法制处、科技信息中心组织召开综合执法大数据平台执法数据标准建设专题会.
法制处张旎处长、科技信息中心宋刚主任及相关人员参加会议.
会上,张旎处长介绍了市城管执法局与市司法局、市经信局、市市场监管局、市政务服务局分别开展的行政检查与行政处罚数据、双公示数据、信用数据、"互联网+"监管数据共享应用的工作情况.
宋刚主任介绍18了综合执法大数据平台建设的前期工作情况以及综合巡查系统、执法办案系统的执法数据梳理情况.
与会人员结合执法数据梳理,就如何借鉴《行政处罚数据规范DB11/T1577-2018》《国家"互联网+监管"系统监管数据标准C5106-2019》等相关标准,完善综合执法大数据平台行政检查、行政处罚数据标准,以及如何有效实现数据统一汇聚、共享交换等问题进行研讨,明确了下一步工作推进计划.
此次会议理顺了综合执法数据资源梳理的思路和脉络,进一步明确了综合执法业务规范、数据标准,有效推动了数据共享交换体系的研究和对平台建设工作的指导.
专业执法指导处、科技信息中心共同研究综合执法大数据平台建设工作2019年12月11日,专业执法指导处、科技信息中心召开研讨会,组织进一步细化综合执法大数据平台建设方案,研究如何通过平台建设更好地支撑专业执法业务工作.
专业执法指导处负责人潘坚副处长、科技信息中心张帅功副主任、综合执法信息专班相关同志参加研讨.
会上,潘坚副处长介绍了依托综合执法大数据平台推进专业执法工作的初步思路,张帅功副主任介绍了平台建设工作的进展情况.
与会人员围绕专业执法方面的基础台账建设、数据分析、案件移送、协调联动、资源共享、考核评价、平19台对接等问题进行了沟通研讨,就相关工作事项提出建设性意见并达成共识.
科技信息中心将会同法制处、专业执法指导处、指挥中心、综合执法信息专班等相关部门,加强业务需求分析和执法数据梳理,落实局长办公会工作部署,不断细化和完善综合执法业务工作的实际需求,强化综合执法业务工作流程分析梳理,研究业务和流程再造,共同推进综合执法大数据平台建设工作.
各业务处室积极推动综合执法大数据平台建设工作一是指挥中心、科技信息中心结合前期调研收集需求,研究完善综合执法勤务管理系统报备类型、下载统计、筛选条件等功能,完成勤务一张图区级用户报备图层、热线图层展示功能的测试、优化工作并推进区街应用,为一线执法提供支撑.
二是装备财务处、科技信息中心就指挥大厅、机房及会议室信息化建设工作进行沟通研究,并与市财政局沟通推动综合执法大数据平台相关配套工作,同时完善方案相关内容.
三是指挥中心、科技信息中心、综合执法信息专班共同研究完善近期重点推进建设任务的工作计划.
科技信息中心组织调研了市交管局手持打印设备型号和功能,完善简易处罚程序设计方案.
四是督察总队、科技信息中心就督察交叉检查、综合监管等执法督察数据梳理和建设进行专题研究,推动执法督察工作的数字化转型.
五是科技信息中心结合全市综合执法大数据平台区街指挥中心建设及相关硬件设备配备工作沟通会情况及局长办公会要求,细化完善相关建设配备工作标准,为区街平台建设提供指导.
科技信息中心赴东城局了解东城区综合执法平台应用情况,就市区平台对接工作进行调研并完善方案.
20【区局信息】怀柔局:指挥中心完成大屏幕及视频监控平台升级怀柔局利用专项资金对指挥中心相关设备进行升级,将原有屏幕更换为12块LCD高清无缝拼接屏幕,对视频分配器后台设备进行同步更换,现已正式投入使用.
同时,经与区政府信息中心、区图像办协调,怀柔局在共享区公安分局一期1600余路图像监控资源的基础上,继续对接800余路视频监控资源,实现对进出重点卡口、医院、学校、车站、主要大街、社区以及雁栖湖示范区核心区域、怀柔科学城的图像监控基本覆盖,有力支撑环境秩序的监控和重大活动的保障工作.
朝阳局:启动综合业务数据管理系统建设2019年12月19日,朝阳局召开综合业务数据管理系统建设工作启动会.
系统将主要实现电子台账、GIS地图综合展示、移动端应用等功能,对于深入挖掘数据价值,推动数字化城市管理向智慧化升级具有积极作用:一是通过信息化系统取代纸质文档,提高业务处理效率.
二是通过业务全过程记录和一张图统计分析,为领导决策提供数据支撑.
三是方便执法队进行执法效能管理,为基层力量部署提供支撑.
四是通过精准记录一线队员工作成果,规范一线队员业务流程,支撑个人工作量统计.
顺义局:开展非法小广告录音取证设备升级工作一是为29个执法队安装电话录音取证设备,在执法队层面上即可完成非法小广告的全部取证工作.
二是为部分执法队的电21话线路进行了改造、升级,安装光纤电话,保障了通信质量.
三是对老旧设备进行巡检维护,发现损坏及时修理.
西城局:西长安街第一执法队开展执法城管通更新培训2019年12月19日,西城局西长安街第一执法队开展执法城管通更新培训,详细介绍移动客户端的更新方法,再次深入学习勤务报备、开机核准、移动核录等功能使用,并对常见问题进行解答.
培训提高了执法人员对执法城管通使用能力,方便执法人员在工作过程中更快处理、回复综合巡查系统下发任务,同时增强了执法人员每日按时进行勤务报备的工作意识.
房山局:加强勤务报备系统应用一是要求各执法队每名队员从思想上对勤务报备系统予以重视,对不按时报备人员进行通报批评.
二是对执法队上报勤务报备信息提出规范要求,对上报时间、上报内容、上报格式提出明确要求,要求执法人员每天早上九点半前提交当日勤务报备内容,降低上报延迟导致容易出现失误,同时将备勤涉及的车辆、手台等具体内容填写完整.
三是积极发挥主观能动性,在单位勤务管理的重大任务中,提前上报联合执法的勤务,支撑实际工作.
通州局:召开2019年度科技装备工作总结会2019年12月17日,通州局张向忠副局长主持召开2019年度科技装备工作总结暨2020年工作部署会,机关科室、执法队主管科技装备的副队长,以及新入职执法队员参加总结会.
会议要求,一是要强化科技装备管理应用.
相关科室、执法队要科学22使用,规范管理、爱惜设备,各单位、各部门要落实责任,严格监督,切实强化装备管理.
要正确使用,注重保养,确保装备性能良好,真正把先进的装备转化为打击违法形态、服务环境秩序的有力武器.
二是要加强科技装备信息化建设.
利用现代科技手段和技术,不断完善执法方式和手段,提高信息化装备的应用水平和执法效能,进一步使用好执法指挥系统和三级视频会议系统,有的放矢继续跟踪城管执法信息化前沿技术.
三是要加大科技装备人才培养.
各执法队设立专门的科技装备管理维护人员,定期开展对管理维护人员的培训,配备简单维修维护设备,及时维修维护科技装备,确保装备质量达到使用标准,提高装备完好率,形成打击违法形态合力,进一步为副中心城市环境秩序提高有力保障.
石景山局:开展科技装备工作总结2019年,石景山局创新工作方式方法,不断提高科技装备管理水平,较好地支撑了全年各项工作.
一是加大基层装备的更新工作.
局装备财务科结合实际情况,严格按照市局有关装备配备标准,多方筹集资金,加大装备的更新换代工作,做好装备的保障工作,为基层执法工作提供有力保障.
二是提升装备管理工作水平.
根据局领导的有关要求和装备管理需要,进一步明确了装备管理的内容和要求,整理装备台帐,修定了各项装备管理规定,明确各单位装备管理职责,为适应新形势下执法工作奠定基础.
门头沟局:有效利用科技手段开展燃气安全专项执法23一是对辖区餐饮用户、液化气站以及使用液化石油气罐的街面摊贩进行拉网排查.
以执法城管通为依托,以负责辖区为责任网格,实现执法过程全程可追溯,注重严格、文明、规范执法.
二是依托大数据平台、互联网、执法终端等现代科技信息技术和执法装备,对巡查发现的违法行为妥善处理、及时上报,聚焦市民群众重点关注的问题,加大对违法行为高发区域巡查频次和管控力度.
三是采用线上线下相结合的方式,强化防火安全宣传力度,提高风险防范意识.
联合志愿者深入社区、商户、餐饮企业开展宣传活动,利用微博、微信公众号、发放宣传册等多元宣传方式向群众宣讲,推动社会共治工作.
延庆局:充分利用科技手段严格管控大气污染一是充分应用取证装备,执法全程佩戴并开启执法记录仪,利用执法城管通多角度拍摄取证,保护城管队员和当事人合法权益.
二是充分利用公开网络信息,及时核查运输车辆准运资格,同时采取追根溯源的方法,严查运输车辆不符合要求、泄露遗撒、车轮带泥等违法行为.
三是利用好微信工作群,督促执法队完成相关工作,实时关注执法动态,便于交流经验做法.
通州局:依托科技手段做好12345举报"接诉即办"工作一是指挥调度"电台点名".
迅速将举报单据转移到各个辖区执法队,极大提高了单据处理的精确性加强发现问题的力度.
采取加强日常执法巡查、重点检查、联合检查的方式实施动态监管,坚持"未诉先办"要求,努力将违法行为控制在群众举报前.
二是视频监控"远程盯守".
依托区住建、公安视频监控系统,对辖区24重点区域、点位的市容环境秩序进行远程视频检查、巡查,有针对性的提高检查力度和频次,达到无缝隙、无死角、全方位监管目的,坚持严格执法、依法执法,对各类违法行为加大执法和处罚力度,形成高压打击态势.
三是案件查办"电子派单".
单据跟踪制度从受理时间、受理热线人员、通知时间、通知人员、回复时间、回复人员,力求做到时间精确到分、内容精确到米、通知精确到人,为处理举报提供了有力支持,把"群众满意不满意"作为工作标准,想方设法解决群众反映的各类问题,切实提高解决率和群众满意度.
四是完善制度"科技执法".
充分利用手台、执法记录仪、执法城管通等科技执法设备记录执法过程,数据采集存储设备固定证据,快速判断建设性质,及时立案查处,坚持跟踪督导,执法队责任到人,层层抓好案件落实,努力做好每起案件的办理工作.
朝阳局:科技装备助力燃气安全检查一是利用综合巡查系统建立工作台账.
细化工作方案,对辖区内餐饮、企业、院校进行全面检查,掌握液化石油气及天然气的实际使用情况,利用综合巡查系统建立、更新工作台账.
发现燃气违法行为严格执法,立即督促相对人消除安全隐患,并在后期检查中重点回访排查.
二是利用执法记录仪实时留痕.
在检查燃气公服单位时,执法队员严格带齐各类执法装备,包括执法记录仪、800兆电台、执法城管通、摄像机等.
利用执法记录仪记录现场情况,充分发挥执法记录仪的证据作用,对操作规程、技术装备的使用、维护和管理等进行了全面规范.
三是利用执法城管通准确掌握执法动态.
利用勤务报备系统、移动核录系统准确25掌握队员点位与工作动态,同时联合安监、综治、食药所等部门的协同执法,提升执法能效.
东城局:顺利通过东城区2019年软件正版化工作检查东城局顺利通过区科信局2019年软件正版化工作检查.
检查组采用软件检查和随机抽取上机检查两种方式开展检查,还对迎检材料进行了核验,并听取了正版化工作情况汇报.
检查组对东城局推动软件正版化工作常态化和规范化给予了充分肯定,并对2020年软件正版化工作提出了要求.
西城局:利用执法记录仪保障违规地桩地锁专项整治行动西城局白纸坊执法队积极配合街道推动辖区停车自治管理,在违规地桩地锁专项整治行动工作中,与社区、物业、志愿者强化合作,在整治中充分运用执法记录仪全程记录拆除过程,确保执法工作留痕,为后续工作开展提供依据.
海淀局:善用科技装备保障大型场馆、大型活动执法海淀局针对五棵松体育馆活动精心制定环境秩序保障方案,详细部署任务分工,要求上岗执法人员严格执行"五带齐"(执法证件、执法文书、执法记录仪、执法城管通、手台).
上岗前,执法人员通过执法城管通进行勤务报备.
遇突发事件,执法人员立即通过800M手台向五棵松安保联合指挥部和局综合调度科报告.
综合调度科立即调取现场周边4G监控探头进行事件跟踪调度,执法人员全程开启执法记录仪和车载取证设备,直到处置结26束.
2019年,圆满完成CBA篮球联赛、2019年国际篮球世界杯、演唱会、见面会等50余次大型活动期间的环境秩序保障工作.
丰台局:运用科技手段有效应对雾霾天气一是运用建筑工地远程监控系统平台严查施工工地.
加大日常巡查力度,监督施工单位规范围挡、文明施工,要求工地对建筑垃圾及时覆盖、清运,工地现场必须采取有效的覆盖、固化、洒水等扬尘控制措施,增加洒水降尘频次等扬尘控制措施,强化定点盯守和实时监控,确保发现问题及时解决.
二是运用执法记录仪、摄像机、执法城管通等执法装备严查渣土运输.
采取设置卡点、机动巡查等方式,不定时、不定点地对运渣车逐一进行检查,及时纠正并依法处罚违规车辆.
三是运用数字集群终端等执法装备严查露天烧烤和焚烧垃圾.
坚持24小时全时段、全覆盖、"梳篦式"全面查处露天烧烤摊点和焚烧垃圾行为.
同时密切关注关于空气重污染的举报,执法人员30分钟内到达现场,快速处理并及时上报处理结果.
房山局:利用科技手段积极应对重度雾霾天气一是全天候盯守.
启用回传式高清监控探头、市建委共享的工地摄像头等实时视频资源,结合队员巡查,实现重点点位24小时盯守,指挥中心发现问题及时调度解决.
二是全时段报告.
充分利用网络平台、800兆数字集群终端等科技手段对大气污染相关执法情况进行任意时间点的全天候报送,实现执法情况的全时段掌控.
三是全方位管理.
充分利用手持摄影摄像、执法城管27通等科技装备,对违法行为全方位拍摄取证,各执法队同时加大对辖区施工工地、垃圾场站等违法行为高发点位进行重点检查.
顺义局:做好双节期间通信网络安全保障工作准备顺义局加强双节期间值守应急工作安排,加强组织领导,严格落实岗位责任制,进一步强化责任意识、安全意识和保密意识,认真做好信息接收、核实上报、传达落实、设备维护等值班工作.
加强监督管理,按照"谁主管谁负责,谁运营谁负责"的基本要求,提前对局内网络与信息系统进行全面的安全检查,认真查找问题和隐患并及时进行整改,严格管理措施,细化工作方案,将风险控制在最低限度.
密切联系市局、区信息中心、网站开发公司加强网络与信息安全监管工作,督促落实信息安全防范措施,确保信息网络和重要信息系统安全稳定运行.
昌平局:科技支撑扫雪铲冰保障市民出行安全一是高度重视,积极部署.
召开扫雪铲冰应急部署会,局领导传达市区工作精神,并进行具体安排.
要求各执法队全员备勤,夜班人员连夜巡查,及时填报勤务计划,携带执法城管通和手台,保持通讯畅通,务必圆满完成扫雪铲冰任务,保障市民出行安全.
二是一线执法队连夜巡查.
各执法队加大对临街商户的执法检查力度,重点清除乱堆物料、渣土堆放等可能在雪后引起落雪积冰的问题,在执法过程中提示临街商户做好雪后门前三包区域的扫雪铲冰工作.
执法全程用执法记录仪取证,做到执法留痕.
三是加强雪后巡查.
各执法队开展辖区内扫雪铲冰监督检查专项执法工作,及时核录相关数据.
在检查中,对未及时进行扫雪铲冰的28临街商铺进行督促和帮助清扫,使得行人便道畅通无阻,保障市民出行安全.
大兴局:青云店执法队充分利用科技手段做好辖区内环境整治一是摸清底数,建立台账.
充分利用辖区各类监控设备和数据共享平台,对辖区违法行为进行摸底调查,科学分析研判,对辖区主干道路进行巡查管控和环境秩序整治.
二是全面取证,设备严查.
借助监控以及执法工具,尤其是针对夜间执法中的运输车辆的问题,加强渣土外运工地源头管理与过境渣土运输车辆检查,不定期协调组织联合执法,设点卡口严格检查,夜间执法组开展通宵夜查,查处运输车辆无准运证、运输车辆不符合要求等违规运输.
三是借助热线防反弹.
在加强日常巡查防控的基础上,结合12345等热线举报数据,进行分析研判,实行定人、定户、定岗强化盯守,形成以点带面、以线带片常态管控,防止反弹回潮,有效推进专项执法工作顺利开展.
平谷局:科技装备助力扫雪铲冰工作一是根据城管内网通知及时启动扫雪铲冰应急预案,利用视频监控探头查看相关情况,提升扫雪铲冰应急管理能力,保障辖区城市环境秩序正常运行.
二是积极走访"门前三包"单位,与辖区各单位形成扫雪铲冰快速联系机制,全程采用执法记录仪、执法城管通调查取证,检查各单位扫雪铲冰工具准备情况.
三是利用车载取证设备记录扫雪铲冰动员工作.
密云局:利用科技手段积极开展燃气安全检查29一是备齐法律文书、《致燃气公服用户的一封信》等宣传材料、取证设备,落实全程录像取证.
二是充分利用执法台账平台,对存在问题的单位及时录入,便于复查管理.
三是充分利用执法记录仪和执法城管通,在日常巡查中加强对燃气用户的巡查监控,及时处理各类问题.
延庆局:执法城管通助力高效执法一是信息支持.
执法人员通过执法城管通快速查询重点单位、销售摊点、违规人员信息和相关法律法规,随时随地获得业务信息支持.
二是及时回传.
执法人员利用执法城管通将现场照片、语音和文件等多媒体数据及时提交到后台,便于快速调度执法力量,解决发现问题.
三是督查管理.
通过执法城管通报备和定位功能,检查到岗情况,便于开展勤务督查和内部管理.
开发区综合执法局:开展科技装备保密检查开发区综合执法局结合工委管委保密自查自评工作安排,在全局范围内开展办公设备、科技装备保密管理大检查.
一是加强组织领导,各部门分别指定专人负责保密工作,进一步加强保密工作领导,强化保密管理,加强督促检查,杜绝失泄密事件的发生.
二是强化宣传教育,加强保密教育,增强保密观念,树立保密意识.
定期组织人员进行保密培训,促使大家自觉履行保密义务和责任.
三是健全完善制度,确保重点涉密要害部位的安全,针对检查中发现的不足和隐患,及时提出整改.
通过此次检查,增强了全体人员的保密意识,进一步提高全局保密工作水平.
30燕山地区分局:开展信息设备保密管理工作大检查2019年12月9日,燕山地区分局结合地区保密自查自评工作要求开展办公及执法装备的保密管理大检查,针对办公电脑存储、传输、处理文件以及执法装备维护、执法数据留存规范性等方面做出了细致考核.
各执法队对保密考核相关要求做了精神传达和保密的宣传教育工作,并就考核中发现的问题及时整改,增强了数据管理和应用的安全意识,提升了保密管理工作水平.
西站地区分局:利用科技装备做好低温严寒天气应对工作一是利用线上线下宣传平台树立低温严寒应对意识.
对异常天气状况第一时间通过发布微博、微信、车载LED屏显提示、上门走访等方式,做到广泛告知,人人防备,有备无患.
二是利用电子台账重点检查消除安全隐患.
与物业部门联合开展安全隐患排查工作,结合重点部位电子台账,加强对烟感喷淋设施、输水管道的检查和维护,防止冻裂喷水情况的发生,做好燃气、消防、供暖等市政管线设备设施的检查和维护工作.
三是利用"天眼"系统做好救助引导.
通过地区指挥中心"天眼"视频监控系统,实时监控,提前设岗卡点,做好客流疏导,维护秩序,防止出现人员拥堵和聚集;利用监控巡视摄像头,加强对地区流浪乞讨人员的巡控力度,及时发现及时进行救助引导.
31【它山之石】贵州省政府网站实现100%集约化建设根据《国务院办公厅关于印发〈政府网站集约化试点工作方案〉的通知》(国办函〔2018〕71号)精神,贵州是国务院办公厅明确的政府网站集约化试点省份.
2018年11月以来,贵州省以试点工作为契机,采用"基础平台统一建设、共性应用统一支撑、特色应用整合接入、运维服务自主选择"的省级统建模式,通过实施"强化三大基础支撑、构建一个统一信息资源库、建设十大集约化共性支撑应用、加强五类网站应用推广、形成一套标准规范"等重点任务,政府网站集约化水平进一步提升.
截至2019年12月31日,全省政府网站实现100%整合迁移上线、100%域名集中解析、100%数据资源归集.
实现100%整合迁移上线.
整合迁移是推进政府网站集约化建设的关键环节,是推进政务信息系统整合共享的有力举措.
截至目前,贵州省416家政府网站全部完成整合迁移并上线运行,有效解决了以往各自为政、自成体系、重复投资、重复建设等问题,降低了运维成本、提高了工作效率,同时深化了功能应用,为各级各部门卸下了平台建设、安全防护、技术运维等负担,让大家有更多精力抓好内容建设.
实现100%域名集中解析.
域名是政府网站的基本组成部分和重要身份标识.
贵州省通过试点建设,进一步完善了域名审核机制、优化了域名备案流程、实施了域名集中解析,实现了全省政府网站域名的统一审核、统一备案、统一解析,有力规范了全省政府网站域名管理,提升了域名备案工作效率,强化了政府网站32BeijingCityAdministrationScienceandTechnologyInformationCenter2020年第1期总第116期整体安全防护水平.
截至目前,全省416家政府网站全部完成域名集中解析,并支持IPv6访问.
实现100%数据资源归集.
集约化是解决政府网站"信息孤岛""数据烟囱"等问题的有效途径.
贵州省通过集约化试点,建设了分类科学、集中规范、共享共用的政府网站统一信息资源库,按照"先入库,后使用"原则,汇聚沉淀了全省政府网站数据资源.
如,通过贵州省人民政府门户网站,可搜索全省政府网站的数据资源,初步实现了跨网站、跨系统、跨层级的资源相互调用和信息共享互认.
下一步,贵州省将继续加大工作力度,进一步优化完善平台功能、深化平台应用,不断提升全省政府网站管理和服务水平,努力建设整体联动、高效惠民的网上政府.
(摘选自:电子政务理事会)