抢修php计划任务

一、专业实践训练整体情况实践单位名称国网浙江省杭州市临安区供电公司实践单位地点杭州市临安区万马路269号实践岗位名称2019年03月01日开始至2019年06月30日结束专业实践训练时间分段进行专业实践训练累计121天(单位考核前),其中项目研究天数90天(单位考核前)(1)基本概况(含实践单位简介、实习实践内容等)杭州市临安区行政区域面积3126.
8平方公里,人口52万,下辖18个乡镇(街道)、298个行政村,是全国著名的生态旅游城市,多次跻身全国综合发展百强县(市)和全国县域经济基本竞争力百强县(市)行列,2017年8月撤市设区,正式成为杭州"第十区".
2017年全市实现地区生产总值575亿元,同比增长8.
5%;实现财政总收入74.
9亿元,同比增长15.
6%;城乡居民人均可支配收入分别达48671元和28098元.
临安公司承担着区域内29.
69万户生产生活用电,其中高压专变用户3345户,低压用户超过29万户.
临安电网调控中心担负着组织、指挥、指导和协调临安电网的监控、运行、操作和事故处理的主要任务.
目前,临安电网共有220kV变电站3座,110kV变电站21座,35kV变电站10座,变电总容量3114MVA.
220kV线路8回;110kV线路32回;35kV线路22回;10kV线路314回.
属杭州调度直管水电站3座,总装机容量225MVA;属临调直接调度水电站90座,总装机容量101.
965MVA.
(2)项目研究概述(含项目名称、项目来源、项目经费、主要研究目标和技术难点等)电网调度员被喻为保障电网运行的"守护天使",时刻密切关注着电网任何细微的变化,兢兢业业的处理好电网之间突发的每一起恶性事故.
本课题结合临安电网运行经验,努力探索有助于保障电网安全的技术手段;小组立足本岗,群策群力,积极创新,为保障电网"安全、优质、经济"运行奉献自己的智慧和力量.
供电公司通过现有的智能公变监测系统平台,对低压总保、公变实时监控.
一旦出现异常情况,抢修指挥班人员研判后主动通知抢修人员赶赴现场,缩短故障处理的时间,将被动抢修转化为主动抢修,以达到优质服务的目的.
智能公变监测系统平台针对的是低压总保和公变终端,主要反映的是低压故障引起的多户停电,一般所涉及的停电范围较窄.
而当发生主网或配网的线路故障,如跳闸、断线、开关炸毁等情况,涉及线路部分或全部停电时,智能配变监测系统却只能反馈出大片台区异常的情况.
干扰抢修指挥班的成员快速判断出故障停电范围,不便于下派工单至抢修人员,更影响后续的停电通知公告的推送.
最终将导致大量工单下发,抢修任务成倍增加.
本课题旨在通过打通调控及抢修指挥间的信息渠道,同步反应当前事故处理情况、客户需求量度及外部环境,达到公司全面提升优质服务的目的.
(3)项目开展情况(含项目研究内容、研究方案及技术路线,研究团队分工、本人承担任务及完成情况,存在问题与改进建议等)首先研究电网在发生10千伏及以上线路故障时,影响配网抢修指挥及调控运行之间信息交流不通畅的原因是什么.
调控运行是承担电网安全、指挥、调配、正常运行职能的重要班组,而配网抢修指挥部门主要职责为全公司配网故障抢修指挥协调、95598工单受理、抢修指挥平台主动抢修工单受理、配电信息监测、停电信息发布以及数字城管等.
两个班组职责的不同导致在事故发生的第一时间两个班组对事故信息关注的侧重点便有所不同.
简而言之,调控运行班更注重电网侧的安全及事故处理,配网抢修指挥班更注重客户体验及当前事故处理情况.
根据以上所得到的信息,再收集两个班组对事故发生时的信息需求,目前临安公司多个部门具有监测业务和集中值班工作机制,如办公室运营监测中心、调控中心配网抢修指挥班、营销部供电服务调度中心、运检部配网监测组、供电所监控室等,各单位部分职能重叠,存在重复监测现象,各专业间数据共享不充分,造成数据资源浪费.
同时由于各专业关注的重点不一样,数据分析重点与治理措施方面都需公司层管理策略进行统筹管理.
二、专业实践训练收获(一)围绕考核评价指标体系,举例说明以下收获(不少于800字)1、强化系统支撑和信息共享,实现电网设备的全景监控大运监抢修指挥中心将调度自动化、配电自动化、生产管理系统、地理信息系统、用电信息采集系统等16套信息系统进行整合,打破系统间数据传输壁垒,建成配电网智能运维管控平台.
该平台通过建立专项的数据模型,将原存在于不同系统的数据进行交叉应用,实现地区电力信息全景实时监控,支撑电网调度、设备监控、故障抢修、工单处置、人员作业、运行维护、应急处置、指标监控等业务,为提升客户用电满意度奠定扎实的平台支撑.
2、集中监测,加强核心关键指标全过程管控公司将分散各部门的监测指标进行了集中整合,将原各部门单独监测的指标统一纳入中心监测范畴,建立横跨办公室、营销部、运检部、安质部等多个部门的日常指标监测体系,指标数据库中含子项指标在内约170余个.
由各部门按照不同指标重要等级进行分类,编制指标监测的操作手册,开展指标异动原因初步分析培训,落实各单位指标异动预警督办联系人.
中心对指标异动原因进行深入分析,及时向专业部门发布通报,并直接指挥到责任班组,同时为现场处理提供必要的远程协助,真正实现指标的集中监控、及时预警、协同控制和共同提升.
3、建立供电长效机制,全面提升电能质量管控主动作为,着力提升供电可靠性.
大运监抢修指挥中心从用户切身体验为出发点,探寻流程优化措施,减少用户停电时间,从而提升供电靠性.
通过对站-线-变-户等设备信息监测,第一时间获得电网故障的多方面信息,进行配网故障主动研判、准确定位,借助GPS车辆轨迹信息和作业现场3G视频信息,合理指挥最优抢修力量,及时高效地开展主动抢修服务.
同步统计停电影响范围,根据定制主动告知客户停电事件,改变原有依靠客户报修的被动方式,实现主动告知.
在大批量故障报修工单达到之前,开展提前抢修并温馨提醒客户,从根本上降低故障工单总量和客户投诉风险.
(二)取得成效1、实现了资源利用最大化大运监抢修指挥中心拓展监测业务范围,实现人员岗位全部贯通,业务人员由原来的39人减少至22人,监测时长由原来的5*8延长至7*24小时,有效拓展监测时长,最大限度实现减员增效的目的,实现"专业人做专业事".
2、故障抢修效率显著提升通过深入开展主动抢修,故障平均查找时间由45分钟缩短至37分钟,故障平均修复时间由76分钟缩短至57分钟;2016年主动抢修故障工单数727张,同比增加69.
85%,95598系统工单下降明显,95598系统下发工单6078张,同比下降36.
48%.
3、生产效率提升显著.
通过监测数据深入分析和高效利用,基础数据综合质量提升11%,生产信息流转效率提升60%,配网故障次数降低65%,异常台区治理完成率达到100%,电压合格率提升0.
2个百分点.
管理的提升减少了计划和故障停运次数,缩短了停运时间,2016年高压故障平均停电时间较以往下降28分钟,平均计划停电时间下降1.
5小时,约减少停电4.
6万时·户,多供电量约1840万千瓦时,增加利润约368万元.
4、深化系统应用,信息数据充分共享,实现了智能化指挥.
通过系统集成和营配调业务融合,顺利完成配电自动化、PMS2.
0、GIS系统、95598等系统的信息融合,实现了故障研判、抢修调度指挥、抢修资源及抢修过程可视化等功能,精确定位配网故障点,有效缩短抢修时间,提高抢修作业效率.
5、作业全过程管控,业务协同性增强,电能质量、服务效率明显提升.
充分应用抢修APP等移动互联网应用终端,实现运监抢修指挥中心与移动作业终端的实时信息交互;计划任务、报修工单、作业标准通过指挥平台发布到移动作业终端;设备运行状况、任务执行情况实时回传至指挥平台;管控人员在指挥中心与现场人员进行实时互动,共享电网运行信息及现场工作信息,实现了现场现场作业和人员的痕迹化、透明化管理.
6、数据挖掘更深入.
利用大数据集成共享和穿透分析,大运监抢修指挥中心协同公司核心业务部门在安全生产、电网建设、优质服务、业扩报装、电费回收、绩效考核等众多领域开展了数据价值挖掘,2016年全年形成专项分析报告21份,综合分析报告16分,其中95%报告内容被专业部门采纳,为各专业数据治理提供依据,更为公司领导决策提供参考.
3.
在校期间主要研究成果【含产品与样机、专利(含申请)、著作、软件著作权、论文、标准、获奖、成果转化等】成果名称类别[含产品与样机、专利(含申请)、著作、软件著作权、论文、标准、获奖、成果转化等]发表时间/授权或申请时间等刊物名称/专利授权或申请号等本人排名/总人数本人承诺在专业实践训练及考核报告撰写过程中,如实提供材料,严守学术道德、遵循学术规范.
签字:年月日三、考核评价校外合作导师(或现场导师)评价重点对研究生项目研究开展情况、职业素养、行业知识掌握、环境和岗位适应能力、工程实践能力、团队协作能力,以及通过技术应用创新、成果转化、解决工程实际问题等取得的经济和社会效益等方面的评价:校外合作导师(或现场导师)签字:年月日校内导师评价重点对研究生科学素质、基础及专业知识掌握、技术应用创新能力、取得的研究成果、项目研究与学位论文撰写的相关程度等方面的评价:校内导师签字:年月日实践单位过程考核意见实际实践开始时间:年月日实际实践结束时间:年月日专业实践训练累计天数:其中项目研究天数:实践单位过程考核结果:优秀良好合格不合格审核签字(公章):年月日最终考核结果审核备案考核总成绩(由现场答辩考核成绩90%+单位过程考核成绩10%组成):是否重修:是否教学管理部(或相关分院)负责人签字(公章):年月日四、相关支撑材料在校期间主要研究成果【含产品与样机、专利(含申请)、著作、软件著作权、论文、标准、获奖、成果转化等】证明材料原件扫描件,具体提交要求如下:1.
产品与样机扫描件包含企业证明材料(含产品与样机功能及创新性介绍、社会经济效益、个人贡献说明及相关照片等).
2.
授权专利扫描件包含专利证书授权页;未授权专利扫描件包含专利受理书扫描件和专利请求书扫描件.
3.
著作扫描件包含封面、封底和版权页.
4.
软件著作权扫描件包含著作权证书和登记申请表.
5.
论文扫描件包含封面、封底、目录和论文全文(含收录证明).
6.
标准扫描件包含封面、版权页、发布公告、前言和目次.
7.
获奖扫描件包含显示单位和个人排名的获奖证书.
8.
成果转化扫描件包含企业证明材料(含成果技术说明、社会经济效益、个人贡献说明及相关照片等).