youtube创始人鬼步舞创作者是谁

youtube创始人  时间:2021-06-14  阅读:()

李开复为什么离开goole

离开时间 2009-9-4 “创新工场”的创新和疑问 让我们重温一下苹果公司成立和发展的过程。

1976年1月,还在惠普工作的史蒂夫·沃兹尼克得意洋洋地拿出了自己研发出的计算机主板AppleI,尽管他很努力向惠普公司推荐该产品,公司却说,这不是此时公司要开发的产品。

于是他的好哥们儿史蒂夫·乔布斯说:“嘿,咱们干吗不自己来卖它。

”这就诞生了苹果公司。

公司启动所需的钱来自于两位创始人。

沃兹尼克卖掉了他心爱的HP-65可编程计算器,价钱是500美元;乔布斯卖掉了他的大众汽车,本来说好的价钱是1000美元,可是几个星期后汽车发动机坏掉了,因此只卖了500美元。

不过幸运的是苹果公司可以依靠出售产品来获取资金,而且乔布斯很快就找到了买主。

全美第一家计算机零售连锁店字节商店(ByteShops)决定以每台500美元的价格购买50个苹果电路板。

这样苹果如果能够交出产品,就能得到2.5万美元。

当然,对于新创公司而言,钱还是个问题,除非乔布斯愿意一辈子挨家挨户推销他的电脑。

于是乔布斯去找了一个风险投资家。

此人名叫唐·瓦伦丁,今日看来可谓大名鼎鼎,他曾经在仙童半导体和国家半导体公司做过管理层,后来创建了红杉资本。

乔布斯一天好几个电话的纠缠,使瓦伦丁不堪其扰,于是他说,小伙子,我投资没问题,但你得先找个市场营销方面的专家,“你们两人谁都不懂市场,对未来的市场规模也没有一个明确的概念,这样无法开拓更开阔的市场。

” 瓦伦丁推荐的人是迈克·马库拉,马库拉曾经投资过英特尔,因此成名和发家。

迈克·马库拉一下子就喜欢上了苹果,他不但加入了苹果,还成为公司初期的投资人,他先是投资了苹果公司9.2万美元,还以自己的名义向银行贷款25万美元给公司。

理由是,他相信这家公司会在5年内跻身世界500强。

1979年夏天,苹果公司再次融资,此次参与投资的全都是全球最大的风险投资机构和商业银行。

比如施乐公司的投资部施乐发展公司投了105万美元。

这是上市之前的最后一次融资。

1980年12月12日苹果公司上市,每股发行价14美元,当天以22美元开盘,几分种内460万股被抢购一空,当日收盘价29美元。

乔布斯当日身家达到2.17亿美元,那年他24岁。

迈克·马库拉身家则达到2.03亿美元。

1983年5月,苹果公司以排名411位进入财富500强,从成立到成为500强,苹果用了7年时间,比马库拉估计的稍长了一些。

现在,别被这些炫目的数字给迷惑掉了,从这样一家典型的创新公司的发展过程中,我们得看出点什么来:两位绝对优秀的创始人、创始人自己砸锅卖铁搜罗资金、做出好产品,还得为自己找到天使投资、完善自己的管理层 (迈克·马库拉扮演了这个双重角色),然后,如果一路顺利,公司就可以继续融资,最终上市,成为大公司——当然,也可以选择将公司卖给另外一个大公司,就像Youtube(谷歌收购了它)、Paypal(e-Bay收购了它)、Mysapce(新闻集团收购了它)所做的那样。

现在,离开谷歌中国的李开复宣布成立“创新工场”,意欲扮演天使投资者加管理支持者的双重角色。

李开复在 “创新工场”的官方网站上说:“(它将)带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展……当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。

” 也就是说,“创新工场”是所有这些创新公司的“母公司”,而不单纯是天使投资者。

想象一下,迈克·马库拉让乔布斯给他打工的场景——后来是迈克·马库拉离开了苹果公司,因为乔布斯找来了新的经理人。

我们还不大清楚李开复会如何来激励这些创新和创业者,但是李开复已经反复声称,自己要做“老板”。

从他接受采访透露出的内容来看,“创新工场”或许更像一个大公司在进行项目制的研发,不过每个项目都会独立,项目的研发人员也会得到股权激励。

我们从盛大和巨人这两家公司提供的网游创业平台上也能看出类似的影子,它们同样为创业者承诺提供资金、管理,甚至推广、营运的支持。

而且,陈天桥和史玉柱可以称得上是中国最有影响力的创业家。

中国的确需要大量的天使投资者以及能够对新创企业提供管理支持的创业辅导者,李开复在这一点上的判断毫无疑问是正确的。

但是李开复创造的这种类似母公司对子公司提供资金和管理支持的模式,是否能够真正成为创新孵化器则有待时间证明。

毕竟,很难想象如果迈克·马库拉当初提出由他收购苹果,乔布斯会做何反应。

李开复创办的梦工厂?梦工厂的详细资料?

泡泡网资讯频道9月7日 “天使投资+猎头+孵化+创业教练”,如果你还在纳闷这些名词叠加将成为一个什么样的概念,那么刚刚离开谷歌的李开复博士在其创造的新公司“创新工厂”中将给你完全呈现出来。

今天上午身为董事长兼CEO的李开复在“创新工场”发布会上表示,创新工场五年将投入8亿人民币,吸引一批优秀创业者和工程师,在他的带领下,开创出最有市场价值和商业潜力的项目,进行研发和市场运营。

而在这8亿投资中就包含有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。

并且郭台铭还表示,“如果未来创新工场的创意要与硬件结合,富士康将会协助他们。

未来还不排除会收购他们的创意。

李开复称,希望保持公司规模在110人的规模,些员工首先产生创意,李开复进行最后的评定,每年从中挑选出20个创意去尝试,然后经过测试再挑选出10个项目,最后一步筛选成立5个分公司。

一旦形成之后,内部子公司公司会脱离创新工场的平台,成为独立公司,这5个独立公司还可以挖走创新工场内部的人,组成团队。

创新工场会帮助这些公司去寻找诸如红杉和IDG等风险投资。

在谈及创新工场关注的重点行业时,李开复透表示,重点行业是互联网、移动互联网等三个行业并且对中国的电子商务行业十分看好。

他认为,中国电子商务行业只是初期起步阶段,未来的发展空间将不可估量。

什么是“死海效应”?

死海效应:是指好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。

公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;能力差的员工倾向于留着不走,也不太好找工作,年头久了就变中高层了,这种现象叫做死海效应。

扩展资料? 避免死海效应方法 1、积分制管理。

用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核,并用软件记录和积分永久性使用的一套全新容易落地、新型的企业管理的管理模式,以全方位激发员工工作的创造性和积极性。

通过积分的形式来引导员工的行为,培养员工正确的竞争意识。

2、人才流动。

人才流动并非是一个坏事,如同人的生理循环,吸收有益物质,排除有害物质。

这个循环必须正向运行,设定合理的准入标准和淘汰标准,高质量输入,低质量淘汰。

3、透明化。

高质量人才离开往往是觉得受了委屈才离开,公平的制度和透明的实施就尤其重要。

保证不由某个个体的意志力转移,而是像机器一样可以运转,像数学一样可以被计算。

如在PayPal初创时期,联合创始人Peter Thiel选择了一种完全开放的方式,让所有员工都能看到客户记录、营收流、欺诈损失、资本支出等数据。

参考资料来源:百度百科-死海效应

李开复是干啥的

加入微软 1998年7月,李开复加入微软并在中国创建并领导微软中国研究院(现为微软亚洲研究院),在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院,该实验室曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”[5] 。

李开复曾任微软公司自然交互式软件及 李开复在微软工作时出席演讲照片 服务部门副总裁,负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。

该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。

自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户[6] 。

在李开复的带领下,微软中国研究院以新一代的多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。

后来李开复被微软调回美国,于2000年担任微软全球副总裁。

2002年李开复获选为电机电子工程师学会(IEEE)的会士(Fellow)。

[7] 转战Google 2005年7月19日,Google宣布将在中国设立产品研发中心,李开复将负责其中国研发中心的运营,并担任谷歌(Google)全球副总裁兼大中华区总裁[8] 。

当天,微软向美国华 李开复在谷歌任职时照片 盛顿州地方法院提起诉讼,指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议[9] 。

2005年9月13日,美国金县高等法院就李开复违反竞业禁止协议案做出裁决:李开复可以立即为Google工作,但工作范围将受到限制。

[10] 这一限制在2006年1月的庭审之前一直有效。

2005年12月22日,微软公司终止了对Google以及李开复的诉讼。

微软公司、李开复以及Google公司就他们之间的诉讼,已经达成非公开协议来解决各项问题,各方对此协议都表示满意。

[11] 离职创办创新工场 2009年9月4日,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复将于今天正式离职。

[12] 2009年9月7日,李开复宣布创立“创新工场”。

李开复在成立创新工场的发布会上照片 李开复在此前首先获得了中经合集团董事长刘宇环(Peter Liu)的支持,然后李开复在一个星期之内,拜访了12位投资者,其中包括联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊。

除了陈士俊进行了个人投资外,前三者均代表公司以机构投资者身份介入,一共募集了9个投资股东的投资,就此开创一个天使投资+创新产品和团队的平台,名为“创新工场”,开辟中国风险投资和创业的一个新模式。

[14] 主要的领域是涉及互联网、移动互联网和云计算。

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