如何做产品经理新手产品经理该怎么努力

如何做产品经理  时间:2021-06-25  阅读:()

如何成为成功的产品经理

一般性的产品经理职责:构思公司的的产品或功能,整合公司内的各种资源,推进这个产品从无到有再到上线,并负责在整个产品的在生命周期的改进和优化,产品 经理最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品。

但因为每个公司特点和组织结构不同导致产品经理的职责定位不尽相同,但是大概都分为以下几 种: A、规划型产品经理:负责公司产品总体规划,战略性布局公司产品线及产品形态,然后把规划交给需求部门梳理。

利用语言或文字图片,将公司总体产品战略传达给执行部门。

B、需求型产品经理:负责收集和处理各方面的需求,并且从设计和开发角将讲需求转化为需求文档,是产品部门对外沟通的枢纽。

C、设计型产品经理:负责产品的可视化设计,例如产品demo、交互设计甚至是UI设计等等。

D、市场型产品经理:主要负责产品在市场环境下的运作,承担了大量的市场指标。

这类产品经理拥有很强的市场嗅觉,而且市场资源丰富,产品上线之后交付给他们打理。

? 如何成为一个成功的产品经理? 成功的产品经理的核心价值:发现用户的需求并定义客户价值,同时准确传递这个需求与价值给团队成员,并推动团队去很好的满足这个需求最终将价值传递出去 因此成功的产品经理需要从以下几个方面要求和提高自己: 1、个人能力 1)创新能力 互联网注定是一个日新月异的环境,将创新能力做为个人素养的第一条,要说明的就是产品经理一定要有自己的思想,没思想的产品经理是可怕的,创新能力不来于一朝一夕,更多的是时间的积累。

2)执行能力 当需求确定后,产品经理需要有严格的执行能力,对产品概念的理解,对产品需求的理解,而后去执行产品过程 ,当你BOSS为最大的产品经理时,你需要做的就是执行,同时在执行过程中得表达你的想法,你的认识,你才是真正的产品经理,做的同时更需要你的产品理念 去执行这个产品。

3)协调能力 产品经理一定是个“中场大师”,输送炮弹的指挥官,面对UED,面对用户,面对开发,面对BOSS,如何做到资源沟通协调,如保做到最适度的协调保证产品正常的按周期进行,更多的体现你在人际中的个人魅力、人格魅力。

4)自我管理能力 产品经理要学会自我管理,个人的知识、能力、性格等多方面的管理。

5)承受压力能力 产品经理一定要有过硬的心理素质,上对BOSS,下对用户,产品永远是产品经理的孩子,不论是多丑,出生了就有义务将它带大,用户的指责,BOSS的KPI,个个压力都压在产品经理肩上,学会释放压力,自我调节,当然加班对产品经理来说永远是家常便饭。

2、管理知识 1)战略管理知识 战略管理很多在公司BOSS已经定好了,而产品经理只要理解产品的战略规划就行,但做为产品经理职业发展规划中的一部分,产品经理要将产品战略管理当成自己的职能之一,当到高级产品经理,或更上一层职位时一定会触到产品战略,站在更高层次看产品经理。

2)产品管理知识 当产品定下来后,一切的计划及工作都将围绕着产品展开。

制定产品计划 、评估产品风险、竞争对手分析、争取产品资源 、管理产品团队、协调产品问题 、控制产品周期进度等一系列产品管理计划需要产品经理去制定。

产品管理的知识涉透到产品的整个过程,需要产品经理不断的完善,更新,改进。

3)时间管理知识 学会撑握时间。

产品经理经常要和时间赛跑,让其它人员加班就是产品经理的错,产品经理对于整个产品进度都得把握和计划好,当资源冲突,当多条产品线同时需要研发等情况下,做好时间管理,统筹安排时间。

4)团队管理知识 产品经理不是孤军奋斗,你永远会有一个团队在支撑着你。

团队协作,团队人员工作协调与调配,为产品努力的每个人员都是团队的一员,不论工作重与轻,多与少,都是团队人员的一名,努力让团队凝聚在一起,是一个团队,同时也是狼性团队培养的开始。

3、核心能力 1)产品规范管理 无规矩不成方圆。

产品要有自己的规范,而做为产品经理也需要有自己的产品规范,随着公司的变化改变,但一定要形成有自己产品规范的产品经理,同时是可以随时转换适合企业需要的产品经理。

2)产品需求管理 产品经理主要功能之一就是需求分析及整理,市场、BOSS、运营等会提出形形色色的需求,而产品经理则需要将这些需求重新整理与分析,产品核心功能的挖掘 一定是出自于需求。

产品经理需要与市场、BOSS、运营等确定需求,改进需求,提炼需求,功能重整,这是产品经理对产品需求的管理。

需求核心的把握产品经 理对需求的提炼及对功能确定的根本。

3)产品项目管理 产品经理是产品的直接接口人,同也是产品关系最密切的人,不论是UED、开发、测试等都是产品经理的直接面对人。

产品项目管理需要进行多方面的协调,产品 经理做的就是桥梁,同时对于产品的控制,进度的控制,质量的控制,人员的控制等,产品经理做的是一个产品,产品从无到有,再到它被市场淘汰,整个产品过 程,产品的项目管理,注重的过程,看更多的产品经理想看的是结果,控制好产品项目管理。

4)产品生命周期管理 每个产品都有生命,有它形成、成长、成熟、衰退这样的周期。

所有的产品都有这样的周期,产品经理对于产品生命周期的管理直接影响着这个产品在市场上的口碑及市场地位。

5)产品品牌管理 更多的时候我们希望我们亲手做出来的产品让最多的用户去使用,而没形成品牌意识,但对于一个企业来说,产品代表着企业,企业有个让人随时记起的品牌产品这 体现产品的成功,同时也是企业的成功。

产品经理对于产品的品牌意识更多的维护,如何创造品牌这也将是产品经理职业发展中的一个重要环节。

如何成为一名优秀的产品经理?

只要把产品经理的工作做到极致即可 产品经理的核心价值: 一、行业认知及分析 二、需求分析及系统化 三、用户体验及产品设计 一、行业认知及分析 1、对行业的认知 a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C。





它的玩法是怎样的? b)、该行业中有哪些“玩家”?每个玩家之间的关系是怎样的?上下游的流程是什么样的?利益是如何均衡分配的?(不是平均分配,而是一种达到平衡协调的分配) 2、在行业的关系链中,有哪些环节是互联网可以替代的? 比如下图,这是我们团队正在做的事情: 以下是淘宝正在做的事情: 利益链条越长,那么中间环节就越多,互联网可以改造的余地就越大,与之相应的利润也就会越高。

这便是O2O为什么这么火爆的原因之一 3、根据产品的定位,也就是产品在行业中所处的位置进行设计 4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向 5、明确产品的业务方向和价值点,在进行设计时,考虑设计目的与业务方向是否吻合 二、需求分析及系统化 1、根据产品的发展方向,来进行相应的功能设计 2、把需求转化为功能 a)、理解需求 b)、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能 c)、把需求转化为工程师可理解的语言 3、设计出一个业务架构,来进行你的产品设计 a)、对需求进行系统化的处理 b)、注意功能之间的依存关系 4、项目管理 三、用户体验及产品设计 1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法 2、具体来说,就是进行原型设计(交互稿、PRD) 3、注意功能、逻辑、规则、算法 4、考虑用户体验 5、考虑视觉呈现

产品经理们都是怎样成为产品经理的

我现在在一家互联网公司产品经理助理实习,7月份试用期转正之后正式成为一名产品汪,本人大四狗。

我是学材料成型的,机械相关专业,因为从小接触互联网频繁,说白了就是玩游戏,曾经CS、War3狂热的爱好者。

到了大学更有大量的时间去接触互联网,浏览互联网信息。

时间是大三寒假的某一天,因为平时通过各种途径接触到了大量互联网信息,对手机相关信息几乎天天要看好几个小时,互联网时代智能手机是最有力的载体。

所以我给自己的定位是要做一名交互设计师,那时候还不大懂什么叫做Pm。

原因是我对手机系统手机软件的交互方式非常痴迷,有段时间只要一打开电脑就看各种手机的相关测评。

有事没事就下载各种App玩。

开始学习的过程是很痛苦的,只是单凭着自己的兴趣爱好就决定以后要走的路,对未来忐忑不安,但真的我内心的声音告诉我要选择这条路,我第一时间告诉我妈妈,我妈妈很开明,还额外寄了好几百块给我买书,只是要我别完全放弃本专业,别把所有倾注在一件事情上面。

但我那时候已经决定把所有精力投入到交互设计这块来。

我记得我看的第一本书叫“简约至上”,上面的关于遥控器的体验设计我现在都记忆很深刻,我开始认为的交互设计是有误区的,我过分关注产品Ui视觉层面的东西,而忽略产品一些功能逻辑,实现形式,对于初学者来说,尤其像我这种没有任何人指导的自学很容易犯错,但这种犯错我也说不清楚好坏,但现在看来都变成了我相对同龄人的优势。

因为把视觉设计当做了交互设计的大部分,所以我开始学习使用ps,因为我当时决定完全放弃材料成型专业,上课差不多没去了,室友虽然不知道我一个整天窝在宿舍干嘛,但还是很给力尽量帮我上课点名签到。

ps学习还算顺利,一个月的时间大部分手机ui都能仿照做出来。

学习ps的同时也看了很多交互设计的书,记得有本“交互设计精髓”让我受益匪浅,那时候几乎是几天一本书,我也不知道自己到底懂了多少,反正就是不停的在学,学累了就上网找各种网站收集资料和素材。

这样子从2013.2月中旬学到4月中旬,ps已经比较熟练了,有关交互设计、用户体验的书看了7、8本。

正好uc在招交互设计实习生,我自认为有模有样的打完了所有的题然后邮件过去,然后收到了通知,然后坐火车去了广州面试了。

面试结果没什么意外没有应聘上,因为我所有的回答主要都是停留在视觉层面,但交互设计更多是应该考虑产品的架构,功能逻辑以及用什么的方式去实现,到底是双击还是单击滑动布局出口入口等等,还有更重要的一点是我缺乏和人的交流,看问题的角度总是不经意间就以自我为中心,没有过多的思考用户究竟要什么,什么不要,设计的一些App原型总是在不停的堆砌功能。

我很感谢uc面试我的那位姐姐,可能从我开口第一句话开始就发现我对交互设计的理解有很多的误区,但她耐心了跟我讲了将近一个小时我的问题,未来努力的方向而不是说上几句觉得我不合适后就嗯嗯啊啊请我走。

某种意义上她是我走这条路上的第一个导师。

我现在仍旧很感激她。

从广州回到学校之后消极了几天后,我开始针对那个姐姐对我提出问题和建议开始学习,她跟我说应该多交流多从用户的角度思考问题,在沟通交流中才能更好的发现问题。

于是我在学校利用我的一切关系人脉创立了一个团队,按照产品的制作流程开始做产品原型。

认识了一些志同道合的朋友,个别可能是一生的朋友。

后来的事情发展都还算顺利6月中旬找到了深圳的通信公司实习,小公司要做很多事情,平板测试软件的ui和部分交互,pc上的测试管理系统的一些前端静态界面和部分交互,边学边做一些简单的静态界面,虽然css有时候真的调得吐血啊。

带我的姐姐是个产品经理,也就是从那时候接触到了很多关于产品的知识,然后也开始看这方面的书籍。

实习公司离腾讯很近,8月的某天我在腾讯大厦楼下,暗暗的告诉自己,下半年要努力校招进腾讯。

因为之前看了腾讯cdc部门出的书,对那里心驰神往。

腾讯的校招是9月底在广州的,狗血的事情发生了,9.10我打篮球的时候一个后仰投篮被个大胖子打翻在地右手舟骨骨折,这一度让我心灰意冷,因为舟骨骨折恢复期很漫长,一个月之后还要根据医生的医嘱决定写不写字。

时间一天一天的过去,我没办法做任何事,这让我很沮丧,腾讯的海笔在月底的某天下午收到了,想了一天,坐上高铁去了广州,笔试的是交互设计,手都写肿了。

笔试还是过了,面试状态很差,那时候手还隐隐得作痛,一直肿着,离摔断手半月还差一天,自己的做得项目作品都没整理好。

虽然我很想很想去腾讯,甚至是极度的渴望。

但还是被挡在门外。

一个星期之后面试了第二家公司,也是我现在正在实习的公司,有所不同的是不再是交互设计,变成了产品经理。

这大半年的误打误撞的学习实习让我掌握了产品经理的一些基本技能。

1.基础软件的学习:Axure、Mindmanager、xmind等。

像我糊里糊涂的把ps、ai、flash、dreamweaver等软件学了个遍,甚至专门去艺术设计专业的朋友那学了几天手绘,为了把原型画好看点。

2.相关书籍的阅读:像产品经理、心理学、交互设计、管理学相关方面的书籍都可以看一些。

看得过程结合实际场景。

3.多沟通多交流,找和你一起志同道合的伙伴,人人都是产品经理,就算是完全不懂的人也会有好的建议,能参加沙龙最好不过了。

认识个哥哥在老虎地图做CTO,每次和他交流都受益匪浅。

4.学会收集信息整理资源,还要必要的总结,学着分析信息背后的真正价值所在,这对你将来是无形的财富。

5.不停使用各种各类优秀的app,画画软件思维导图、流程图、深入了解每个功能的流程逻辑、以及用户的需求。

有好的想法不要只是想随手画画流程图。

有好的想法可以随手记录在手机中。

6.养成良好的学习习惯,stay hungry.stay foolish. 另外产品经理可能和你想像的有所不同,不是什么高大上的职位,产品经理只对产品负责。

而且要培养产品感觉,抓住用户的痛点,分析出什么用户真正的需求伪需求,写出高质量的需求文档,技术文档,我也还有很长的路要走。

共勉之。

大三来我团队的那个朋友现在实习产品经理,他是跟着我一起成长的,他是电气专业的。

现在回想起来如果一开始有这样的人跟我这么分享,我也会少走一些弯路,刚开始总是最痛苦。

不说什么财富至少我熬过来了。

希望你明白,如果你真正热爱做一件事情,无论发生什么,不管发生什么,你都一定会成功。

新手产品经理该怎么努力

万事开头难,只要你明确了自己想要走的路和想要到达的目标,就不要去想前面的路有多难。

零经验入行产品没你想象的那么难,全靠你自己。

相信关于自学产品,怎么自学之类的文章大家已经看了很多很多了。

我也没有什么干粮给到大家,本文想从“自己”的角度告诉大家,想要做好一件事取决于你有多大的决心能够战胜它。

以下是本文大纲: 你适不适合产品经理? 你是个怎样的人? 不知道大家有没有真正的去思考过这个问题,自己是一个什么样的人,想要过什么样的生活,是随波逐流,还是勇往直前。

我是一个对现状不满意我会自己去改变,我是典型的天蝎座,不满于安逸,爱冒险,虽然我也不是很信这个,我毕业之后留在大城市的理由很简单,我喜欢大城市充实的生活,我喜欢这样的快节奏,我可以在这里学到我想学到的东西,这里有我向往的BAT。

我并不喜欢太安逸的生活,这和我个人有关系,我喜欢充满挑战性的工作和生活。

我喜欢思考,我喜欢逻辑性的东西,喜欢看书,我喜欢自己动手的,喜欢自己做烘焙,喜欢自己看着自己做的东西的那种成就感。

那你呢?你知道自己是个怎样的人吗? 产品经理是做什么的? 产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。

并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

以上是来自百度百科对产品经理的解释,我的解释:产品经理就是产品的“爸爸”。

产品经理需要具备:逻辑能力,思考能力,自学能力,沟通能力,市场洞察能力,数据分析能力,抗压能力,规划能力,统筹能力,画图能力……..关于产品经理做什么的干货网上太多了,我这里就不扩展了。

就问一句:你想入行之前,清楚的去了解产品经理是做什么的了么? 总结:在你了解了前面两个问题之后,这时候,我们来思考,你适不适合产品经理?这是你选择产品经理时候,需要做的第一件事,也是第一个判断。

你调整好零经验入行产品的心态? 坚定不要怀疑 我一直认为很多事情很难,我不会也不懂,但是我会先按自己的理解去做,不管对错,虽然很多人说我固执,先做的好处可以从三点来说:第一、锻炼自己独立思考的能力;第二、错过一次,更长记性;第三、认真思考过再有人给你提问或者解答的时候,你会更清楚自己要做的事情。

不管做什么事,“坚持”很重要,一旦确定了自己的产品方向,一刻都不要怀疑自己,一定要坚持。

做好受打击的准备 互联网节奏很快,大多数互联网公司根本就精力和财力去培养新人,所以在你零经验投递产品工作的简历,90%是被拒绝的,这是很正常的。

如果你不是应届毕业,是半路转行的,亦或者你不是科班出身的,可想而知这个被拒绝率是更高的。

如果你此刻没有很强的心理承受能力和抗压能力,你是绝对坚持不下去。

储备好“寒冬”的小金库 零经验入行产品,产品的工作不会那么容易找到,可能你要找一个月,可能两个月,甚至可能是三个月,甚至可能很久很久….那么在没有找到工作之前,你是没有收入的,你做好准备怎么过了吗?你要为你自己的生活做好打算,不能稀里糊涂,一股脑儿就上。

生活还是要过的,所以预存的小金库还是有必要的。

你对入行产品付诸努力了吗? 学习相关的技能 产品职业生涯中,你会遇到太多太多不懂不会但是必须懂必须会的知识,自学能力是产品经理必备技能之一。

首先,软件都是最基本的操作门槛,只是进产品行业的敲门砖,但是你不会的话,门都不会给你开,大概的入门级软件我列一下:
  • Axure:最最基本的软件就是原型软件,基本的 交互要会做,动态面板至少要会用,中继器和函数变量可以慢慢学,多做几个原型项目,就熟悉了。

    要多练多练多练;
  • Xmind:绘制思维导图,这个不难,难易程度相比excel表格,但是这里比较重要的就是逻辑性,思考,思维导图大多都是理出你的思路,绘制原型前的一场头脑风暴。

    (或者mindmanger,跟xmind差不多,看个人喜好)
  • Visio:画流程图的,用来梳理Flowchart流程图比较多,这里也是比较考究逻辑性。

    除了以上三个最基本的软件外,还有很多软件,如:processon(实时在线流程图和思维导图),trello(技术团队协作工具),bugclose(bug处理的统筹规划软件),zeplin(产品,UI,前端的协作软件)等等,不过工具是工具,主要还是为了降低沟通成本,但是最重要的还是人的思维,你对工具的使用。

    另外,还有一项比较重要的基本技能,会总结,会撰写基本的文档,如:需求整理,竞品分析,需求文档等等,我的建议是:先多看,然后自己上。

  • 先多看,多去人人都是产品经理搜搜别人写的;
  • 自己上,多看几篇后,自己确定一个主题,自己去尝试着写一篇,不要看别人写那么多,觉得可怕,其实自己写完后,真的受益匪浅,因为你写的过程,你是在思考的,而且写完很有成就感,相信我! 多与前辈取经 前辈走过的路毕竟是比你吃过的盐还多的,多与前辈取经是有道理的,这里的前辈也分很多种。

  • 现实里的,如果你入职了,你上边还有个产品前辈,非常好,抓住机会,嘴巴甜一些,马屁多拍一点,不会吃亏的;
  • 虚拟的,就是网友,多加一些产品群,里面各种阶段的产品经理,你有什么问题都可以跟他们交流,幸运的话,没准可以成为挚友哦,我就有那么几个 。

    多看相关的书籍 尽量不要学习碎片化的知识!也就是“三十分钟入门到精通”、“干货”、“快速上手攻略”这样的知识。

    除非你时间紧任务重,需要赶紧了解以便应对面临的挑战。

    产品经理是一个对逻辑思维能力、系统体系化思维要求很严格的职业,如果你获取的知识是被别人提炼过的干货,那也就意味着你很可能学习的是不完整不系统的知识。

    不完全不体系的知识对产品经理意味着你可能做出不完整、有漏洞、不严谨的产品。

    这对产品来说是致命的。

    所以,如何学习呢?
  • 入门两本:《人人都是产品经理》、《启示录》
  • 用户心理篇:《影响力》、《乌合之众》
  • 用户体验篇:《用户体验要素》、《破茧成蝶》
  • 设计篇:《Don’t make me think》、《简约至上》
  • 逻辑思维能力:《清醒思考的艺术》、《批判性思维》
  • 行业相关:《浪潮之巅》、《互联网思维》
  • 运营相关:《增长黑客》、《从零开始学运营》、《引爆点》
  • 数据分析相关:《金字塔原理》、《数据分析:企业的贤内助》 顺序的话个人推荐先来一本《人人都是产品经理》、《启示录》入门级,起码知道产品经理需要的能力,其他的根据自己的缺乏的选择性的阅读。

    多关注互联网资讯 前两天还跟群里的小伙伴讨论到这个话题,说产品经理每天早上在挤地铁的上班路上有没有必要关注一下最新的行业资讯。

    讨论的结果是:非常必要!产品经理的第一要务,就是全面了解市场、行业动态,要的是眼界,眼界,眼界。

    重要的事说三遍。

    天天闷头画原型,写文档的,那叫民工、民工、民工,重要的事再说三遍。

    关注互联网资讯的推荐(我的个人习惯推荐):
  • 36氪:我有个个人习惯就是每天早上挤公车的时候看8点1氪,了解最新实事。

  • 人人都是产品经理:每天下班公车上我会看人人都是产品经理的问答或是阅读。

  • 知乎:毋庸置疑,关注互联网、产品经理相关的模块,参与讨论。

  • 虎嗅:虎嗅的定位就是互联网资讯,多看多看。

    具体的关注看每个人的个人习惯和喜好。

    此处我就不特推了。

    怎样拿到第一份产品offer? 简历干净明了 在HR和面试官未见到你之前,他只能根据你的简历来判断要不要给你面试机会,而当你进入面试阶段时候,面试官也主要是围绕你的简历来对你进行提问。

    因此,好的简历是你求职的敲门砖,而且还是一块金砖,必须重视。

    下面列了几条我的建议:
  • 体现你的职业素养:格式工整、严谨无错别字;
  • 照片端正气质:产品经理毕竟是要协调各部门沟通的,所以照片表现人格魅力、端庄气质;
  • 项目经验:如果是小白的话,建议多练习几个demo作为自己的项目经验。

    基本项目经验 互联网的工作是很讲究项目经验的,你总不能完完全全的零经验,试问:哪家公司会招一个你项目经验空白的人来负责自己公司产品的生死性命?所以对于小白的话,个人建议多做几个demo,来填补无项目经验的缺憾,起码你要像面试的公司证明:我虽然零经验,但是我基本的工作会。

    总结:面试之前多练习几个demo。

    充足的面试问题准备 任何一个产品经理的工作上基本上都是一样的,而且这种描述可以照搬到任何一个项目上,如果只是这样的话,你跟别人的差异性在哪里,你的产品和运营能力又如何展现呢,你和这个岗位的匹配性又如何体现? 公司招人,是想看见你对他们公司能带来的价值,所以当你面试之前,你最好能对对方公司的产品有所了解,能说出对方的产品定位、优缺点、以及如果你入职你会怎么做这个产品?虽然你没什么经验,但是你能讲出自己的想法和亮点。

    这样才是有血有肉,能够体现你能力的,起码能将自己与这个工作匹配。

    面试得体自信 到这一步,你已经获得面试的机会,做好充足的准备之后,那就是得体自信的迎接挑战吧。

  • 不要给自己压力:面试的过程是双向选择的过程,就算你没选上,不是你不优秀,是你与这个岗位不太适合,对你来说不是损失;
  • 回答问题要流畅具体:面试的过程是个互相交换信息的过程,回答问题要流畅、有条理,我相信前期你做好充足的准备,你得回答一定会很自信的;
  • 要注意眼神接触:其实就是表现的得体,不要紧张,就跟朋友一样交流沟通。

    总结 最后我想说的是,入行学习最重要的是“自律”,这一路学过来有崩溃,有收获,有放弃,不同的时刻都有不同的成长。

    如果你能坚持,认准了方向,朝着这个方向努力。

    想要改变就从现在开始,多做多看多想,真的没有那么难得事,全靠你自己。

    以上内容来源:玲子奋斗史
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