负责单洞双线隧道工程冬季施工专项方案[优秀工程方案]

双线vps 时间:2020-12-31 阅读:()

XX山隧道冬季施工施工方案

第一章、编制目的、使用范围

为了加强加强冬季安全质量管理工作,为有效防范各类安全事故发生,全面确保安全生产目标的实现,针对冬季施工安全质量工作重点,结合项目部冬季施工的具体情况和工作重点,特编制冬季施工方案。

本方案适用于XX集团第二项目部负责的XX山隧道、 XX河特大桥以及冬季拌合站的生产。

第二章、编制依据

1、《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》铁建设2020 157号

2、《铁路混凝土结构施工技术指南》 TZ210-2020

3、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》 TB1020202020

4、《铁路混凝土与砌体工程设计规范》 TB10002.5-2020

5、《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》 TB10424-2020

6、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》铁建设[2020] 160号

7、 XX客运专线XX山隧道施工图设计(咨询版)

8、 XX客运专线XX山隧道两阶段施工图设计工程地质勘查情况

9、当地气象资料

第三章、冬季施工期限划分

室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或最低气温降低于-3℃时,混凝土施工进入冬季施工。室外日平均气温连续5d稳定高于5℃时,解除冬期施工。

进入十一月份后,要随时注意收集当地的气象资料,每天测温,并做好气温突然下降的防冻准备工作。 (环境昼夜平均气温指日最高气温和最低气温的平均值,也可在当地时间6h、14h及21h测量室外温度平均取值,这是在地面以上1.5m处,并远离热源的地方测得的) 。

第四章、工程简介

第一节、工程概况

XX山隧道为单洞双线隧道,全长6510m,隧道进、出口里程分别为XX+795、XX+305,隧道进、出口明暗分界里程分别为:XX+805、 XX+260。

XX山隧道进口至XX+681.635位于半径为7000m的曲线上,XX+681.635至出口位于直线上。隧道纵坡为单面下坡,纵坡度为3.0‰。隧道采用CRTSI型双块式无砟轨道,轨道结构高度为515 mm(内轨顶面至支承层底面) 。进口采用直切式洞门,出口采用斜切式帽檐洞门。隧道内设双侧排水沟与中心排水沟,中心排水沟在近处口设出水口。

隧道分别在XX+150、 XX+000、 XX+700处设置3个斜井,其长度分别为525m、838m、 210m。

第二节、水文气象条件

本区段主要为XX河上游支流,河谷深切,呈“V”字型,有水,隧道区内其它沟谷有少量水流,在雨季水量较大。地下水类型主要为第四系、第三系空袭潜水。主要赋存于沟谷或山坡、山梁上松散堆积物中。全隧道均有分布,对隧道施工影响较大。第四系孔隙潜水量受季节性影响较大,雨季水量较大,干旱季水量较少。

第三节、工程地质情况

XX山隧道位于XX省XX市XX县和XX市XX市交界的低中山丘陵区,进口位于XX省XX市XX县XX镇XX村境内,出口位于XX省XX市XX市XX乡XX村境内。附近村舍密布,多辟为水浇地、旱地等。

地形地貌具体表现为低中山丘陵,地势起伏很大,冲沟发育,有水。隧道表覆第四系上更新统洪积层新黄土:浅黄色,坚硬硬塑,局部汗沙砾石层,呈透镜状第三系保德组砾岩、粉质黏土和卵石土互层、粉质黏土夹细砂薄层,局部砾岩层较厚,呈松散结构下伏马家沟组泥灰岩。

第四章、冬季施工总体部署

第一节、施工组织机构

为确保冬季施工正常进行,我项目部成立冬季施工领导小组。领导小组成员包括:项目部负责人至施工队长。组织机构如

下:

项目经理是本工程项目的质量负责人,负责贯彻执行国家有关质量

管理的方针、政策、法律、法规,负责和完善质量管理体系,确立本工

程项目的质量目标,组织编制实施性施工组织设计,稳步提高,满足业

主的质量要求,争创国家优质工程。

项目经理是本工程项目的安全负责人,负责贯彻执行国家有关安全

管理的方针、政策、法律、法规,负责建立健全安全生产保证体系,建

立和完善安全生产责任制,积极开展各项安全生产活动,规划落实标准

化工地建设,确保实现安全生产目标。

项目经理是本工程项目的工期责任人,负责组织制定施工进度计划,

落实资源配置,确保本工程项目工期目标的实现。

项目经理负责本工程项目的文明施工管理,成立文明施工领导小组,

组织制定文明施工管理办法和实施细则,积极推行文明标准工地建设。

项目副经理负责施工现场的生产管理,协助项目经理抓好施工中的质量、安全和现场管理工作,处理施工中出现的具体问题。

项目总工程师负责本工程项目的技术管理、工程质量、计量测试以及地质预测预报的领导工作,指导全体技术人员有效开展技术管理工作。负责组织本工程项目施工方案,施工组织设计、工程项目质量计划编制和实施,解

决施工中的关键技术和重大技术难题,组织制定质量通病的预防和纠正措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在本工程项目上的应用。负责技术资料的管理工作,组织竣工文件的编制和移交。

工程技术部负责本工程项目施工过程的控制,制定施工技术管理办法,负责编制实施性施工组织设计和各项工程的施工方案,负责技术交底,并解决施工遇到的技术难题。实施超前地质预报、测量、试验、检验、行车调度。根据工程特点,组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果,参与编制竣工资料和技术总结。

安全质量部负责根据集团公司的质量方针和本工程项目的质量目标,制定质量管理办法和质量规划,负责质量管理工作,行使质量监督职能。负责工程质量的检查、监督、评定和验收。负责工程项目的全面管理,组织项目的QC活动。针对隧道高地应

力地层、涌水突水、瓦斯、断层等复杂地质条件,制定相应的质量措施,建立质量监控保证体系,并负责监督、检查。负责本工程项目的安全管理工作规划,制定安全管理办法,负责制定安全工作目标、安全计划和实施方案,组织制定安全保证措施,确保安全目标的实现,制定安全检查制度,负责定期和日常的监督、检查,组织安全的检查评审组织开展安全生产活动和安全标准工地建设,负责安全事故的调查和处理。针对隧道高地应力地层、涌水突水、瓦斯、断层等复杂地质条件,制定相应的安全措施,建立安全监控保证体系,并负责监督、检查。

物资设备部负责物资设备的采购供应及管理办法,制定物资设备管理办法,检查物资设备的采购、验收和评定,负责工程设备的安装、检验、标识和记录,检查各施工队的材料消耗和设备使用情况。

财务部负责本工程项目的合同管理,计划统计、财务管理。制定施工计划和资金计划,开展成本预算、计划、统计、核算、分析、控制和考核工

作,负责验工计价,按时报送有关报表和资料。检查指导各施工队的计

划统计、资金管理和成本核算。

计划合同部负责本工程项目的合同管理、验工计价和计划统计。制定施工计划,开展成本预算、计划、统计、核算、分析、控制和考核工作,负责验工计价,按时报送有关报表和资料,检查

指导项目队的计划统计、资本管理和成本核算。

综合办公室负责项目经理部的人力资源及环境保护工作,制定环保体系并落实环保措施。负责党政、文秘、宣传、接待以及协调等工作。

试验室负责本工程项目原材料及施工过程的试验检验控制,制定试验检验质量手册,质量手册应包括管理职责、文件资料管理、仪器设备管理、

人员管理、样品管理、试验环境及方法、检测依据及标准、记录控制及资料统计分析等内容。参与编制竣工资料和进行试验工作总结。

拆迁环保部负责与业主、地方政府、当地群众、附近有关厂矿以及相邻标段和施工单位之间的对外协调联系,并负责施工期间的环保、水保工作以及环境监控等。

第二节、各作业队劳力、机具设备配置

根据工程规模、特点及弃碴场的设计容量、运距等情况,结合本工程的施工要求,本隧道安排5个隧道专业化架子队,由进口、 1号斜井、 2号斜井、 3号斜井和出口5个工作面进行施工。